1.3 Estructural Organizacional De Una Empresa

Organización de la empresa constructora

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LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DEPENDE DE: • El tamaño de la empresa. • El tipo de sociedad que le da personalidad: anónima, responsabilidad limitada, cooperativa, colectivo, etc. • Ubicación geográfica: local, estatal, federal, internacional, etc. • Tipos de obra que realiza.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN:

• En línea o jerárquica. • Staff • En línea-staff • En comité

ORGANIZACIÓN EN LÍNEA O JERÁRQUICA. • Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados. • Se emplea en pequeñas empresas constructoras, nunca medianas y grandes • Ventajas: • Clara definición de la autoridad y responsabilidad. • Estabilidad en grados y atribuciones. • Inconvenientes: • Estructuras y comunicaciones lentas. • Poca elasticidad lo que lleva a decisiones arbitrarias y dictatoriales. • Los ejecutivos tienen la responsabilidad sobre materias que no dominan.

STAFF • Basada en el principio de consulta, se puede dividir en dos secciones: – Oficina=pensar – Obra= actuar

• Estas distintas consultas altamente cualificadas, dirigen su actividad hacia el obrero, que por este tipo de organización le es difícil distinguir quien es su verdadero jefe y qué órdenes son ejecutivas. • Ventajas: – Alta calidad de las consultas provenientes de los especialistas de cada materia. – Distinción entre los tipos de trabajo mental y de carácter práctico.

• Inconvenientes: – Órdenes provenientes de diferentes partes, que pueden confundir al trabajador. – Dificultad de reconocer y asignar responsabilidades.

LÍNEA-STAFF • Esta basada en el empleo de especialistas, pero considerados exclusivamente en una labor de asesoramiento y apoyo técnico. • El staff no tiene poder para dar órdenes, solo asesora. • Este tipo de organización es la que tienen actualmente las empresas medianas y grandes del sector.

EN COMITÉ

• Es aquella en la cual la autoridad y la responsabilidad son compartidas conjuntamente por un grupo de personas, en lugar de asumirlas uno solo.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

A continuación se presentan algunos tipos de organigramas. • Organización por funciones • Organización por territorios • Organización por obras • Organización en empresas de pequeño tamaño • Organización en empresas de tamaño medio • Organización en empresas de gran tamaño • Órganos en ejecución de obra

ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ORGANIZACIÓN POR TERRITORIOS

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ORGANIZACIÓN POR OBRAS

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ORGANIZACIÓN EN EMPRESAS DE PEQUEÑO TAMAÑO

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ORGANIZACIÓN EN EMPRESAS DE TAMAÑO MEDIO

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ORGANIZACIÓN EN EMPRESAS DE GRAN TAMAÑO

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

ÓRGANOS EN EJECUCIÓN DE OBRA

Imagen del libro “La empresa constructora y control de obra”. Pedro Barber Lloret

Fuente: Francisca Céspedes López Raúl Tomás Mora García Departamento de Construcciones Arquitectónicas Máster en gestión de la edificación.

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