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1 FORO UNIDAD 1 PROCESO ADMINISTRATIVO
IVAN DARIO QUINTERO MOSQUERA ID: 715594 ASIGNATURA: PROCESO ADMINISTRATIVO NRC: 9139
DOCENTE: HENRY SANCHEZ PIMENTEL
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” NEIVA – HUILA 2020
2 FORO SEMANA 1 ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Considerando la valiosa lectura realizada al capítulo I sobre los cuatro elementos esenciales del proceso administrativo como lo son la planificación, organización, dirección y control me permito destacar que estos 4 conjugados entre si y bien manejados al interior de la empresa son claves y fundamentales para el buen y adecuado desarrollo en las actividades de la compañía.
En relación a los conceptos de competitividad y ventaja competitiva me permito destacar que es clave en cualquier mercado que una empresa sea competente frente a sus competidores, para que así mismo la organización pueda tener éxito en el desarrollo de sus funciones y los objetivos que esta quiera obtener.
VENTAJAS
Buen Servicio
Calidad en los productos
Orientación al logro
Potencializar o consolidar a sus clientes
Los Nuevos Modelos de Organizaciones
La estructura del trébol
Ordenamiento Virtual
Organización Flexible
Empresa en Celular o Red
3 En lo concerniente al emprendimiento y la innovación en las organizaciones para la adecuada aplicación del proceso administrativo en las empresas considero de mi parte decir que son dos conceptos que van de la mano y son prioritarios en toda organización, porque para iniciar una empresa antes que nada se necesita tener una idea de negocio, potencializarla para poder ponerla en marcha en el mercado competitivo que nos presenta el mundo globalizado en el que vivimos, igualmente es importante aplicar muy bien buenas estrategias de mercadeo para lograr los resultados propuestos por la organización y he aquí lo más fundamental para una empresa en la puesta en marcha del proceso administrativo que es la innovación, toda empresa para ser competitiva en el mercado pienso de mi parte que debe innovar, iniciando por sus procesos buscar tener ese factor diferencial frente a sus competidores porque si no es así en gran medida no lograra sus objetivos y tendría gran tendencia a fracasar o desaparecer en su medio productivo.