Actividad 5 Estructura Un Plan De Negocios

GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL BROCHURE Jerson stiven penagos hernandez - ID: 642107 - NRC:6417

Idea de negocio

¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

Prodcto / Servicio

¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

Necesidad del mercado

Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Plaza / distribucion

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?

Plan de ventas

¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO Nª

ACTIVIDAD

1

Solicitamos nuestros porductos a los proveedores

2

Recibimos los productos solicitados

3

Supervisar que los productos lleguen en buen estado

4

Almacenamientos de los productos

5

Surtir los productos con los precios

6

Ofrecer el servicio a los clientes del municipio

7

Solicitan nuestro servicion a domocilio

8

Que lleguen los productos en buen estado a los clientes

9

Entrega de los productos a tiempo

OBSERVACIONES

10 11 12 13 14 15 16 17 18

En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad productiva, hasta que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.

RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Existente Nª

DESCRIPCIÓN

MARCA

Cant.

Valor

Por adquirir Cant.

TOTAL

Valor

OBSERVACIONES

1

$

-

2

$

-

3

$

-

4

$

-

5

$

-

6

$

-

7

$

-

8

$

-

9

$

-

10

$

-

11

$

-

$

-

TOTAL

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio. Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad anterior

RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES Existente Nª

DESCRIPCIÓN

Cant.

Valor

Por adquirir / adecuar Cant.

TOTAL

Valor

OBSERVACIONES

1

$

-

2

$

-

3

$

-

4

$

-

5

$

-

6

$

-

7

$

-

8

$

-

9

$

-

10

$

11

TOTAL

$

-

$

-

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio. Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad anterior.

RELACIÓN DE PERSONAL

Nª

DESCRIPCIÓN

Vinculación

Cant. Fijo

Indef.

Otro

Remuneración Base

Parafiscales

TOTAL

OBSERVACIONES

Prest. Serv.

1

$

-

2

$

-

3

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

$

-

4 5 6 7 8 9 10 11

TOTAL

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc. La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.

ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª

CARGO

Cant.

1

FUNCIONES

PERFIL

Administrador

2

Cajera

1

Esta persona sera la encargada de recaudar el dinero del supermecado y administar los fondos obtenidos.

La persona es profesional ya que tiene capacidades para desenvolverse en este medio.

2

Es la encargada de entregar y custodiar dinero en efectivo, cheques, giros y demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos

3

Tecnico

Surtidores

2

Son los encargados de surtir los productos y mirar que hayan llegado en buen estado para luego colocarlos a su venta.

Bachiller

4

Mensajero

2

Sera la persona encargada de realizar los domicilios y encargos que soliciten su servicio mediante el transcurso del dia.

Bachiller, Con licinecia de conduccion

5

CELADOR

1

Es la persona encargada de vigilar y prestar seguridad

Tecnico en seguridad

6 7 8

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el perfil de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.

ASPECTOS LEGALES

ASPECTO Nombre o razón social de la empresa

Actividad económica

Código (s) CIIU

Número de socios

Capital inicial

Ubicación

DECISIÓN

JUSTIFICACIÓN

Supermedado el Ahorro

Es una empresa dirigida a la necesidad a las personas con productos de la canasta familiar para satifacer sus neceidades del hogar

Distribucion y venta de productos terminados.

62103

Es el codigo para tener un supermecado vigente en el sector

2

95,000,000

El dueño aportara su capital y su vez lo trabajara mediante su administracion en el supermecado

Centro comercial los cedros, local 106 Líbano – Tolima.

Es un sitio seguro y confiable para que realicen sus respectivas compras

Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su empresa.

Resolución 2416 de 2000. Alcance de la expresión organizaciones comunitarias en la ley 537 de 1999. DECRETO 0863 DE 1988 Ley 1581 de 2012 y por el artículo 10 del Decreto 1377 de 2013

En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.

GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL MATRIZ DE COEVALUACIÓN ASPECTO

Diagrama del proceso

Máquinas, herramientas y equipos

Muebles y enseres

Nómina

Organigrama

Aspectos legales

VALORACIÓN (marque con X) Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Insuficiente Aceptable Bueno Excelente

JUSTIFICACIÓN DE LA VALORACIÓN

RECOMENDACIONES PARA SU MEJORA