Akmen.docx
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Akmen.docx as PDF for free.
More details
- Words: 332
- Pages: 2
Loading documents preview...
12-7
Keputusan Pesanan Khusus, Sumber Daya Fleksibel dan Terikat Thomson Company telah didatangi seorang pelanggan baru dengan suatu tawaran untuk
membeli 34.000 unit produk Thomson seharga $24 masing-masingnya. Secara geografis, pelanggan baru terpisah dari pelanggan Thomson lainnya dan tidak akan ada pengaruhnya terhadap penjualan yang telah ada. Secara normal, Thomson memproduksi 400.000 unit, tetapi hanya berencana memproduksi dan menjual 360.000 di tahun mendatang. Harga penjualan normal adalah $30 per unit. Informasi biaya per unit adalah sebagai berikut. Bahan baku langsung
$ 8,00
Tenaga Kerja Langsung
$ 10,00
Overhead Variabel
$ 4,00
Overhead Tetap
$ 3,40
Total
$ 25,40
Jika Thomson menerima pesanan ini, tidak ada aktivitas manufaktur tetap yang akan dipengaruhi karena kelebihan kapasitas masih memadai. Diminta: 1. Haruskah Thomson menerima pesanan khusus ini? Berapa banyakkah laba akan meningkat atau menurun jika pesanan ini diterima? 2. Anggaplah pusat distribusi Thomson di gudang beroperasi dengan kapasitas penuh dan akan memerlukan tambahan kapasitas dengan biaya $ 6.000 untuk setiap 5.000 unit yang dipak dan dikapalkan. Haruskah Thomson menerima pesanan khusus? Berapakah peningkatan atau penurunan laba jika perusahaan menerima pesanan ini?
Jawab: 1. Ya, Thomson harus menerima pesanan khusus ini. Karena dengan menerima pesanan khusus ini Thomson Company akan mendapat peningkatan laba sebesar $ 68.000. Perbedaan Jika Tidak Menjual
Menjual
BBL
$ 8,00
-
$ 8,00
TKL
$ 10,00
-
$ 10,00
Overhead Var
$ 4,00
-
$ 4,00
Biaya Relevan
$ 22,00
-
$ 22,00
Total Keuntungan $ 22,00 x 34.000
$ 24,00 x 34.000
(Kerugian) Relevan = $ 748.000
= $ 816.000
Menjual
$ 68.000
2. Ya, Thomson harus menerima pesanan khusus ini. Karena dengan menerima pesanan khusus ini Thomson Company akan mendapat peningkatan laba sebesar $ 27.200. Perhitungan
Jumlah
$ 24,00 x 34.000
$ 816.000
BBL
$ 8,00 x 34.000
$ 272.000
TKL
$ 10,00 x 34.000
$ 340.000
Overhead Var
$ 4,00 x 34.000
$ 136.000
Pendapatan Dikurangi:
($ 748.000)
HPP Laba Kotor Beban Pengepakan
34.000 $ 6.000 ( ) 5.000
$
68.000
$
40.800
$
27.200
Total Keuntungan (Kerugian) Relevan
Keputusan Pesanan Khusus, Sumber Daya Fleksibel dan Terikat Thomson Company telah didatangi seorang pelanggan baru dengan suatu tawaran untuk
membeli 34.000 unit produk Thomson seharga $24 masing-masingnya. Secara geografis, pelanggan baru terpisah dari pelanggan Thomson lainnya dan tidak akan ada pengaruhnya terhadap penjualan yang telah ada. Secara normal, Thomson memproduksi 400.000 unit, tetapi hanya berencana memproduksi dan menjual 360.000 di tahun mendatang. Harga penjualan normal adalah $30 per unit. Informasi biaya per unit adalah sebagai berikut. Bahan baku langsung
$ 8,00
Tenaga Kerja Langsung
$ 10,00
Overhead Variabel
$ 4,00
Overhead Tetap
$ 3,40
Total
$ 25,40
Jika Thomson menerima pesanan ini, tidak ada aktivitas manufaktur tetap yang akan dipengaruhi karena kelebihan kapasitas masih memadai. Diminta: 1. Haruskah Thomson menerima pesanan khusus ini? Berapa banyakkah laba akan meningkat atau menurun jika pesanan ini diterima? 2. Anggaplah pusat distribusi Thomson di gudang beroperasi dengan kapasitas penuh dan akan memerlukan tambahan kapasitas dengan biaya $ 6.000 untuk setiap 5.000 unit yang dipak dan dikapalkan. Haruskah Thomson menerima pesanan khusus? Berapakah peningkatan atau penurunan laba jika perusahaan menerima pesanan ini?
Jawab: 1. Ya, Thomson harus menerima pesanan khusus ini. Karena dengan menerima pesanan khusus ini Thomson Company akan mendapat peningkatan laba sebesar $ 68.000. Perbedaan Jika Tidak Menjual
Menjual
BBL
$ 8,00
-
$ 8,00
TKL
$ 10,00
-
$ 10,00
Overhead Var
$ 4,00
-
$ 4,00
Biaya Relevan
$ 22,00
-
$ 22,00
Total Keuntungan $ 22,00 x 34.000
$ 24,00 x 34.000
(Kerugian) Relevan = $ 748.000
= $ 816.000
Menjual
$ 68.000
2. Ya, Thomson harus menerima pesanan khusus ini. Karena dengan menerima pesanan khusus ini Thomson Company akan mendapat peningkatan laba sebesar $ 27.200. Perhitungan
Jumlah
$ 24,00 x 34.000
$ 816.000
BBL
$ 8,00 x 34.000
$ 272.000
TKL
$ 10,00 x 34.000
$ 340.000
Overhead Var
$ 4,00 x 34.000
$ 136.000
Pendapatan Dikurangi:
($ 748.000)
HPP Laba Kotor Beban Pengepakan
34.000 $ 6.000 ( ) 5.000
$
68.000
$
40.800
$
27.200
Total Keuntungan (Kerugian) Relevan
More Documents from "Bi"
Akmen.docx
January 2021 0
5_6226443509537177809
January 2021 0
254139145-31-days-to-ccna.pdf
January 2021 0
Laporan Pendahuluan Post Partum Normal.docx
February 2021 0
Makalah Leukemia. Pdf
January 2021 1