Analisis De Vulnerabilidad Matriz .xls

CÓDIGO:

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD VERSIÓN: 00

ANALISIS DE VULNERABILIDAD Año 2015 AREAS IDENTIFICADAS

CONSOLIDADO

RIESGOS Y CONTROL HALLADO

PRIORIZACION

CALIFICACION GENERAL

TABLAS DE VALORACION

CAGR

CÓDIGO:

Fecha de vigencia: 10/11/2014

ANALISIS DE VULNERABILIDAD Año 2015 CONSOLIDADO PRIORIZACION TABLAS DE VALORACION

CAGR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD 0 Año 2015 IDENTIFICACION DE AREAS REGRESAR

# Area

Area y/o Escenario

1

Operativa

2

Administrativa

CAGR - WMC

0 0 Año 2015 TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS REGRESAR Frecuencia Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera: FRECUENCIA IMPROBABLE

DEFINICION Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el riesgo está presente

POCO PROBABLE

Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido

PTOS 1 2

MODERADAMENTE PROBABLE El riesgo ha ocurrido pocas veces o al menos en una ocasión durante el funcionamiento de la empresa.

3

FRECUENTE

4

Ha ocurrido varias veces.

Víctimas Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito de influencia y por ende la estabilidad de la Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera: Personas (víctimas) GRAVEDAD INSIGNIFICANTE

DEFINICION Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria

PTOS 1

MARGINAL

Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud.

2

CRITICA

Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal.

3

CATASTROFICA

Invalidez y/o Muertes

4

Materiales y/o equipos El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes (s.m.m.v.)

GRAVEDAD INSIGNIFICANTE

Menores a 15 S.M.L.M.V

DEFINICION

PTOS 1

MARGINAL

Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V

2

CRITICA

Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V

3

CATASTROFICA

mas de 300 S.M.L.M.V

4

La operación de la Empresa Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerada por horas , por días o por semanas.

GRAVEDAD INSIGNIFICANTE

Suspensión inferior a 2 horas

DEFINICION

PTOS 1

MARGINAL

Suspensión entre 2 y 8 horas

2

CRITICA

Suspensión de 1 a 3 días

3

CATASTROFICA

Suspensión mayor a 3 días

4

CAGR -WMC

0 0 Año 2015 TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS Imagen de la compañía Es el grado de afección que tenga la compañia desde el punto de vista comercial, confianza en la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD INSIGNIFICANTE

DEFINICION Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación masiva y la comunidad no se entera del evento

PTOS 1

MARGINAL

La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de comunicación no prestan importancia al evento.

2

CRITICA

Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa requiere de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir demandas instauradas por la comunidad.

3

CATASTROFICA

Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

4

El Medio Ambiente El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente manera:

GRAVEDAD INSIGNIFICANTE

DEFINICION Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se recuperan rápidamente.

MARGINAL

Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta y progresiva.

CRITICA

PTOS 1

2 3

CATASTROFICA

El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación de los recursos.

4

Materiales y métodos Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de influencia, escenarios y variables antes descritas. Para el procesamiento inicial de la información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó el método Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios: Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

BAJO

IMPACTO

DEFINICION Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños son despreciables.

PTOS 1

MEDIANO

Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daños son moderados.

2

CRITICO

Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daños son considerables.

3

CATASTROFICO

Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de gran magnitud.

4

CAGR -WMC

0 0 Año 2015 TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS Métodos de control: Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis de la siguiente manera

METODO DE CONTROL MUY BUENO

DEFINICION Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos métodos.

PTOS 1

BUENO

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los métodos de control.

2

FALLAS MENORES

Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.

3

FALLAS / PROBLEMAS

No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan métodos de control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.

4

CAGR -WMC

AREA

1 2

2009 Operativa Administrativa 1.83 2.00 4 4 1 1 2.00 2.00 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2.00 2.00 2 2 3 3 3 3

FRECUENCIA

3 3

AMBIENTE

3 3

PROMEDIO

IMAGEN

3 3

MATERIALES

2 2

OPERACION DE LA EMPRESA

VICTIMAS

1 1

FRECUENCIA

2.33 2.33

PROMEDIO

2 2

AMBIENTE

2 2

IMAGEN

2 2

MATERIALES

2 2

OPERACION DE LA EMPRESA

VICTIMAS

2 2

FRECUENCIA

4 4

PROMEDIO

2.33 2.33

AMBIENTE

2 2

IMAGEN

VICTIMAS

2 2

MATERIALES

FRECUENCIA

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

OPERACION DE LA EMPRESA

PROMEDIO

2 2

IMAGEN

2 2

AMBIENTE

MATERIALES

VICTIMAS

2 2

OPERACION DE LA EMPRESA

FRECUENCIA

2 2

PROMEDIO

1 1

IMAGEN

2 2

AMBIENTE

OPERACION DE LA EMPRESA

1 2

VICTIMAS

2 2

MATERIALES

FRECUENCIA

2 2

PROMEDIO

3 3 IMAGEN

OPERACION DE LA EMPRESA

2 2 AMBIENTE

VICTIMAS

1 1 MATERIALES

FRECUENCIA

TECNICAS APLICADAS Y SERVICIOS REGRESAR Año 2015

RIESGO SISMO LLUVIAS FUERTES VIENTOS FUERTES TORMENTAS ELECTRICAS FUGA DE GAS NATURAL INCENDIO OFICINAS, AREAS

CONTROL 2.83333333333333 3 3.5 3.5 3 4

SABO

2

2 2 2.67 2.67 2 2

SERVICOPAVA - SAFETY

TECNICAS APLICADAS Y SERVICIOS Año 2015

2009

3 3

2 2

2 2

2.33 2.33

2 2

2 2

PROMEDIO

2 2

AMBIENTE

3 3

IMAGEN

2 2

MATERIALES

1.33 1.33

OPERACION DE LA EMPRESA

1 1

VICTIMAS

1 1

FRECUENCIA

1 1

PROMEDIO

2 2

AMBIENTE

1 1

IMAGEN

Operativa Administrativa

MATERIALES

1 2

OPERACION DE LA EMPRESA

AREA

VICTIMAS

2.5

FRECUENCIA

3.5 PROMEDIO

2 AMBIENTE

CONTROL

IMAGEN

TERRORISMO

MATERIALES

COLAPSO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ESTRUCTURALES

OPERACION DE LA EMPRESA

SABOTAJE

VICTIMAS

RIESGO

1 1

2 2

2 2

1 1

1.67 1.67

SERVICOPAVA - SAFETY

TECNICAS APLICADAS Y SERVICIOS 0 REGRESAR ANALISIS DE VULNERABILIDAD

2009

3 3

3 3

3 3

2 2

2 2

2.60 2.60

3 3

2 2

2 2

2 2

PROMEDIO

2 2

IMAGEN

2.00 2.00

AMBIENTE

2 2

OPERACION DE LA EMPRESA

2 2

VICTIMAS

2 2

MATERIALES

2 2

FRECUENCIA

2 2

PROMEDIO

2 2

IMAGEN

1.40 1.40

AMBIENTE

1 1

OPERACION DE LA EMPRESA

2 2

VICTIMAS

1 1

MATERIALES

1 1

FRECUENCIA

2 2

PROMEDIO

2 2

IMAGEN

1.60 1.60

AMBIENTE

1 1

OPERACION DE LA EMPRESA

2 2

VICTIMAS

2 2

MATERIALES

1 1

FRECUENCIA

2 2

PROMEDIO

3 3

AMBIENTE

Operativa Administrativa

IMAGEN

3

OPERACION DE LA EMPRESA

3.9

VICTIMAS

3

MATERIALES

2.1 FRECUENCIA

2.4 PROMEDIO

CONTROL

AMBIENTE

INUNDACIÓN

IMAGEN

RESCATE EN ALTURAS

OPERACION DE LA EMPRESA

EXPLOSION Y/O DERRAME DE LÍQUIDOS INFLAMABLES

VICTIMAS

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

MATERIALES

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO

FRECUENCIA

RIESGO

AREA

1 2

Año 2015

2 2

2 2

2.00 2.00

SERVICOPAVA - SAFETY

TECNICAS APLICADAS Y SERVICIOS

2009

2 2

PROMEDIO

Operativa Administrativa

AMBIENTE

1 2

IMAGEN

AREA

OPERACION DE LA EMPRESA

2.4 VICTIMAS

CONTROL MATERIALES

ENFERMEDAD SÚBITA

FRECUENCIA

RIESGO

2 2

2 2

2 2

1 1

1 1

1.60 1.60

SERVICOPAVA - SAFETY

INUNDACIÓN

ENFERMEDAD SÚBITA

0.00

0.00

7

8

9

10

11

12

13

14

15

26

26

PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS 1.92 1.83 2.00

2.00 2.00 2.00

2.33 2.33 2.33

2.33 2.33 2.33

2.00 2.00 2.00

2.67 2.67 2.67

1.33 1.33 1.33

2.33 2.33 2.33

1.67 1.67 1.67

1.60 1.60 1.60

1.40 1.40 1.40

2.00 2.00 2.00

2.60 2.60 2.60

2.00 2.00 2.00

1.60 1.60 1.60

0.00

0

GENERAL POR RIESGO IMPACTO CONTROL

06/2008

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

SEVERIDAD GENERAL POR AREAS

GENERAL POR RIESGO 1 Operativa 2 Administrativa 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0

RESCATE EN ALTURAS

6

EXPLOSION Y/O DERRAME DE LÍQUIDOS INFLAMABLES

5

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

INCENDIO OFICINAS, AREAS

4

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO

FUGA DE GAS NATURAL

3

TERRORISMO

TORMENTAS ELECTRICAS

2

COLAPSO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ESTRUCTURALES

VIENTOS FUERTES

1

AREA

SABOTAJE

LLUVIAS FUERTES

RIESGO

SISMO

ANALISIS DE VULNERABILIDAD 0.00 Año 2015

1.98 1.99

1.92

2.00

2.33

2.33

2.00

2.67

1.33

2.33

1.67

1.60

1.40

2.00

2.60

2.00

1.60

1.99

2.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

2.00

3.00

2.00

2.00

2.00

3.00

3.00

3.00

2.00

2.60

2.83

3.00

3.50

3.50

3.00

4.00

2.00

3.50

2.50

2.40

2.10

3.00

3.90

3.00

2.40

2.98

WMC

ANALISIS DE VULNERABILIDAD 0.00

PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS 2.40

06/2008

0

0

0

0

0

0

0

0

Adminis...

Operativa

1.80

WMC

06/2008 IMPACTO

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

ENFERMEDAD SÚBITA

INUNDACIÓN

RESCATE EN ALTURAS

EXPLOSION Y/O DERRAME DE LÍQUIDOS INFLAMA...

CONTROL

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO

TERRORISMO

COLAPSO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ...

SABOTAJE

INCENDIO OFICINAS, AREAS

FUGA DE GAS NATURAL

TORMENTAS ELECTRICAS

VIENTOS FUERTES

LLUVIAS FUERTES

SISMO

ANALISIS DE VULNERABILIDAD 0.00

ANALISIS DE VULNERABILIDAD CONTROL Vs. IMPACTO

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00

WMC

IS DE VULNERABILIDAD 0.00 Año 2015

06/2008

WMC

IS DE VULNERABILIDAD 0.00

06/2008

0

0

0

DAÑOS Y/O PERDIDAS

WMC

MPACTO

06/2008 ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

ENFERMEDAD SÚBITA

INUNDACIÓN

RESCATE EN ALTURAS

EXPLOSION Y/O DERRAME DE LÍQUIDOS INFLAMA...

CONTROL

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO

TERRORISMO

COLAPSO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ...

IS DE VULNERABILIDAD 0.00

E VULNERABILIDAD s. IMPACTO

WMC

ANALISIS DE VULNERABILIDAD AÑO 2015 IDENTIFICACION DE RIESGOS / CAUSAS/ RECOMENDACIONES REGRESAR

Riesgo Identificado

Posibles Causas

Por movimiento de placas tectonicas

1

SISMO

2

LLUVIAS FUERTES

Cambios climaticos

3

VIENTOS FUERTES

Cambios climaticos

4

TORMENTAS ELECTRICAS

Cambios climaticos

5

FUGA DE GAS NATURAL

Fallas de ingenería

6

INCENDIO OFICINAS, AREAS

7

SABOTAJE

Impudencia humana

8

COLAPSO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ESTRUCTURALES

Fallas estructurales

9

TERRORISMO

10

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO

11

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

Fallas de ingieneria e imprudencia humana

12

EXPLOSION Y/O DERRAME DE LÍQUIDOS INFLAMABLES

13

RESCATE EN ALTURAS

14

INUNDACIÓN

15

ENFERMEDAD SÚBITA

Manipulacion inadecuada

Fallas de ingenería, imprudencia humana.

Rotura de tubería de agua, lluvias fuertes, desborde de arroyos

falta de programa de vigilancia epidemiologico

S DE VULNERABILIDAD AÑO 2015

IESGOS / CAUSAS/ RECOMENDACIONES Recomendaciones

• Mantenga la calma. • Aléjese de las ventanas, cristales, cuadros y otros objetos que puedan desprenderse. • Colóquese en un lugar antisísmico o seguro tal como los marcos de las puertas. • Dirigirse a el lugar del Punto de Encuentro establecido a la entrada de la empresa. • En caso de estar fuera de las instalaciones de la empresa, colóquese lejos de los edificios, tendido eléctrico, calles transitadas y cualquier objeto que le pueda caer encima. • Si conduce durante el sismo, deténgase, no salga del vehículo y aléjese de zonas de desprendimiento.

Divulgacion medidas de prevencion de seguridad Divulgacion medidas de prevencion de seguridad por medio de inducciones y/o folletos (determinar posibles zonas seguras en la empresa para refugiarse de caida de objeto, capacitar a los trabajadores en que hacer antes durante y despues de una tormenta) Matenimiento de las lineas de gas, Capacitar a los trabajadores en que hacer antes durante y despues de una fuga, divulgar medidas de prevencion.

gestionar el plan de emergencia

controles de seguridad

Divulgacion medidas de preventivas de seguridad por medio de inducciones y/o folletos, (que puedan generar una lesión, determinar posibles zonas seguras en la empresa para refugiarse en caso de colapso de estructura, capacitar a todo el personal en que hacer antes, durante y después de un colapso estructural).

controles de seguridad

controles de seguridad

controles de seguridad

• Disponer de la hoja de seguridad y ficha de emergencia. • Disponer de material absorbente. • Capacitar a los trabajadores en los procedimientos a seguir en caso de derrame. • Almacenamiento adecuado de materiales.

• Siempre debe acordonarse o señalizarse el área antes de iniciar las labores de rescate. • Siempre debe realizarse una doble verificación de los sistemas de protección contra caídas usados durante el rescate. • Los rescatistas deberán portar siempre sus elementos de protección personal. • Siempre deberá elegirse un líder de grupo y un jefe de seguridad. • Siempre deberá realizarse una planeación previa antes del rescate para verificar posibles riesgos y peligros y tomar medidas tempranas de control.

Antes de: • Llene recipientes con agua limpia, por si acaso el agua de la llave llega a contaminarse. • Mueva al segundo piso o a un lugar alto los elementos de más valor. • Esté preparado para evacuar las instalaciones. • Identifique una ruta de evacuación, y otras vías alternativas. • Todos los trabajadores deben saber cómo actuar, cómo cortar el suministro de gas, luz y agua, y los números de emergencia a los que pueden llamar de ser necesario. • Ubique los elementos tóxicos (venenos) o químicos en gabinetes cerrados y fuera del alcance del agua. • Coloque documentos importantes en una bolsa de plástico para que no se destruyan con el agua. Durante de: • Corte la luz, agua y gas y evacue la empresa si la situación así lo amerita o la brigada de emergencia así lo indican. Después de: • Si se tuvo que evacuar la empresa, no regrese a ella hasta que la brigada de emergencia o autoridades competentes indiquen que lo pueden hacer. • La empresa debe ser revisada, ya que es probable que se derrumbe, no entre a ella hasta que se dé la orden de entrada. • Deben ser limpiadas sustancias como medicamentos, gasolina, químicos, ETC. • No toque ni pise cables eléctricos caídos. • No tome alimentos ni comida que haya sido mojada por el agua de la inundación.

Gestionar programa de promoción y prevención, examenes ocupacionales y llevar a cabo las recomendaciones, Identificar y llevar a cabo los programas de vigilancia epidemiologicos