Analisis Foda

Debilidades ( D )

1. Tecnicos calificados 2. Situación geográfica con cercanía a los Estados Unidos de América 3. Alto nivel de organización tanto para la produccion como para la distribución. 4,Disponibilidad tecnológica de producción. 5, Alta Sanidad en la elaboración de jugos. 6, Experiencia acumulada 7, Clima laboral adecuado. 8. Eficiente control de calidad de la fruta. 9. Personal con experiencia en la agroindustria citricola

1, Comunicaciön interna inadecuada 2, Falta de capacitación de los empleados de comercialización. 3, Falta de promoción del producto. 4, Lejanía a los grandes centros de consumo del mercado nacional. 6, Canales de distribucion limitados al comercio nacional. 7, Falta de prestigio en la marca del producto. 8, programas de publicidad inadecuados

Oportunidades ( O )

Estrategias ( FO )

Estrategias DO

1, programas de reconversión citrícola para evitar plagas y enfermedades. 2. Region con gran cantidad de consumidores de jugo de naranja. 3. Existencia de Escuelas Superiores de capacitación tecnica. 4,Crecimiento del mercado de productos organicos. 5, Establecimiento de nuevos canales de distribución. 6, financiamiento a empresas con altos niveles de sanidad. 7, Tratados de Libre comercio que el acceso al mercado internacional. 8. Existencia de Televisoras locales para promoción del producto. 9- Varias empresas competidoras en liquidación

1 y 6. Planeación de un financiamiento para participar en programas de reconversión citrícola para evitar plagas, aprovechando la existencia de altos niveles de Sanidad. 7. Ingresar al Mercado de EUA, aprovechando los TLC existentes. 3. Realizar convenios con las escuelas superiores de capacitacion técnica, para el desarrollo de nuestros tecnicos 9. A fin de mejorar nuestra plantilla de tecnicos especializados, se tratará de aprovechar a los mejores calificados que la competencia, despida por falta de recursos. 2,4 y 5. Realizar estudios de mercado a fin de localizar nuevos mercados y satisfacerlos aprovechando nuestra alta organización en distribución.

1, Utilizar el Financiamiento para para dar mayor capacitacion a los empleados encargados de la comercialización. 2.Realizar campañas publicitarias mediante anuncios publicados en televisoras locales a fin de dar a conecer el producto a mas consumidores 3. Solicitar en arrendamiento financiero unidades de transporte para abatir la lejania de los centros de consumo del mercado nacional 4. Crear sistemas de flujo de información mas adecuados para mejorar la comunicación interdepartamental.

Amenazas ( A )

Estrategias ( FA )

Estrategias ( DA )

1, Aparicion de nuevas plagas 2, Descapitalización del productor 3,crecimiento del consumo de gaseosas 4, Aumento de empresas productoras de jugos naturales. 5,productoras de jugo que ofrecen mejores sueldos. 6,Posibles Huracanes 7. La competencia abarca mercados extranjeros. 8. Aparición de estandares de calidad y sanitarias mas rigurosas

1. Se destina una parte de las utilidades para la investigación de nuevas plagas, asi como la manera de conmbatirlas. 2. Tener una plantilla de proveedores disponibles lo suficientemente amplia como para no depender de un solo productor. 3. Ofrecer un producto diferenciado y económico dandolo a conocer a los consumidores mediante campañas publicitarias atractivas. 4. Se les ofrece a los empleados no solo un sueldo atractivo, sino una posibilidad de desarrollo tenico y profesional, aunado a una amplia gama de prestaciones 5. Ante los desastres naturales se cuentan con las medidas necesarias para hacerles frente: seguros manuales adecuados, etc.

Mejorar los programas de publicidad, para incrementar el prestigio de la marca, asi como aumentar la promoción del producto y llegar al mercado extranjero para agrandar los canales de distribución.

A N R TE IN

Fuerzas ( F )

S EX S A N R TE