Contabilidad De Costos Intro

Contabilidad de Costos

Introducción 

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La Contabilidad de Costos se basa en los mismos principios y normas técnicas que la Contabilidad General, pero adicionalmente realiza una serie de procedimientos Contables, que le permite saber con exactitud ―cuánto cuesta hacer algo‖. En las empresas si es de servicios como una Clínica, nos interesa saber el COSTO por paciente, en un Colegio el COSTO de la educación de cada alumno. Donde más ampliamente se aplica la CONTABILIDAD DE COSTOS es en la Industria, donde se necesita el registro de la compra de la MATERIA PRIMA, el proceso que se realiza a ésta, hasta obtener un nuevo producto sea este final o intermedio. PRODUCTO FINAL.- no necesita de ningún otro proceso para poder ser utilizado. Ejemplo un par de zapatos. PRODUCTO INTERMEDIO.- necesita de otros procesos para poder ser utilizado Ejemplo. Las telas que luego irán a otra fabrican para que se transformen en prendas de vestir.

Definición ―La contabilidad de costos, en un sentido también general, sería el arte o la técnica empleada para recoger, registrar y reportar la información relacionada con los costos y , con base en dicha información, tomar decisiones adecuadas relacionadas con la planeación y el control de los mismos‖ (Bernard J. Hargadon Jr. y Armando Múnera Cárdenas)  Contabilidad de Costos se relaciona principalmente con la acumulación y análisis de la información para uso interno, con el fin de ayudar a la Gerencia en la Planificación, Control y la Toma de Decisiones. (Ralph s. Polimeni) 

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―La Contabilidad de Costos es un sistema ordenado que se sustenta en los principios de contabilidad general y tiene por finalidad registrar la producción y ventas de un ente contable para proporcionar a la gerencia de instrumentos necesarios para toma de decisiones‖. (OLECRAM) ―La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se requieren para su fabricación y venta, así como planear y medir la ejecución de un trabajo. (GILLESPIE).

PRINCIPALES OBJETIVOS. Los Principales Objetivos de la Contabilidad de Costos pueden ser enunciados como sigue: 1) Compilar la información y registrar y controlar las operaciones fabriles.- para determinar el costo unitario de la producción, valuar los inventarios y conocer la magnitud de los resultados mediante la elaboración del estado de resultados y de otros informes específicos , en forma objetiva, amplia y oportuna. 2) Controlar los costos en forma preventiva.- sobre los elementos productivos de la empresa en forma preventiva y/o en forma correctiva sobre posibles irregularidades surgidas en el desarrollo normal de las operaciones, determinando conceptos, causas y responsabilidades. 3) Planear los costos.- en cuanto a: ◦ a) Formulación de los presupuestos de operación y financiero. ◦ b) Estructuración y regularización de la política de precios de la empresa. ◦ c) Elección de políticas y alternativas en la planeación de las

En resumen, el determinar los costos unitarios de producción permite:  a) valuar la producción en proceso  b) valuar la producción terminada  c) valuar el costo de producción de lo vendido  d) normar las políticas de mercado  e) sustentar la toma de decisiones  f) planear las utilidades  g) elaborar los presupuestos

Diferencias entre empresas comerciales e industriales Básicamente la diferencia radica en la actividad misma que realizan cada una de ellas, así tenemos que las empresas comerciales, únicamente compran artículos terminados para luego de aumentar un porcentaje de utilidad volverlos a vender, sin ninguna modificación.  En el aspecto contable entonces las Empresas Comerciales registrarán la compra de las Mercaderías (con sus respectivos descuentos, devoluciones, pago de transporte etc.) y luego la venta de las mismas (con sus respectivos descuentos, devoluciones, pago de transporte si lo hubiera).  En cambio las Industrias registrarán la compra de la Materia Prima, luego todo lo que implica el proceso de transformación de ésta (La utilización de la Materia Prima, Mano de Obra, gastos como de 

Diferencias en los estados financieros 

En las empresas comerciales los estados financieros seria:

BALANCE GENERAL

ESTADO DE RESULTADOS

Activos Corrientes --------------Realizable Mercaderías

Ventas -Costo de Ventas =Ganancia Bruta en Ventas

EN LAS INDUSTRIAS LOS ESTADOS FINANCIEROS SERIAN: BALANCE GENERAL Activo Corriente -------------Realizable Materia Prima Productos en Proceso Productos Terminados. 

ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS MATERIA PRIMA DIRECTA Inventario Inicial + Compras de Materiales Compras + Transporte en Compras =Compras Brutas -Devoluciones en Compras =Compras Netas =Materiales Disponibles -Inventario Final de Materiales =Materiales Usados MANO DE OBRA DIRECTA Nómina de Fábrica 

COSTO DE FABRICACIÓN Materiales Indirectos Mano de Obra Indirecta Arriendos Depreciaciones Agua Luz =COSTO DE PRODUCCION + Inventario Inicial de Productos en Proceso =Costo de Productos en Proceso -Inventario Final de Productos en Proceso =Costo de Productos Terminados +Inventario Inicial de Productos Terminados =Costo de Productos Disponibles para la Venta -Inventario Final de productos terminados =Costo de Productos Vendidos.

ESTADO DE RESULTADOS Ventas -Costo de Productos Vendidos =Ganancia Bruta en Ventas.

DEFINICIONES DE COSTOS Y GASTOS COSTO.- Son todos los egresos destinados directa o indirectamente a la producción, cambio, transformación o variación del producto. (Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa, Costos Indirectos de Fabricación.) ES RECUPERABLE.  Costo.- Valor de adquisición o de producción correspondiente a una cosa o servicio. El costo tiene la característica de ser RECUPERABLE, puesto que si lo trasladamos el concepto a la compra de materias Primas, Mano de Obra y otros desembolsos que se lo suman al producto terminado, se los puede recuperar en su valor. (Hnos. Naranjo). 

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Ejemplos de costos: En general, todos los egresos relacionados con la función de Producción de una empresa, como son: Compra de materiales; Seguros de los equipos productivos, Vigilancia de la Planta de Producción, Salarios de los empleados del área productiva, depreciaciones de los equipos, servicios públicos de la planta de producción, egresos de mantenimiento, etc.

GASTO.- Es todo desembolso monetario NO RECUPERABLE, pero destinado a conseguir rentas como consecuencia de dicha erogación.  Los Gastos de administración y ventas no se capitalizan sino que, como su nombre lo indica, se gastan en el período en el cual se incurren y aparecen como tales en el Estado de Rentas y Gastos. (Hargadon). 

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Ejemplos de gastos: Todos los egresos relacionados con las funciones de Administración y Ventas de una organización, como son: Salarios del personal administrativo y de ventas, depreciación de los edificios donde funcionan las oficinas administrativas y de mercadeo, gastos de papelería y útiles de las oficinas de Gerencia General, Contabilidad, Presupuesto, Tesorería, Auditoría interna, Archivo General, etc. El costo de la mercancía vendida es un costo de producción convertido en gasto.

Configuración de una empresa Industrial ADMINISTRACION  Gastos.Sueldos Gerente, Secretarias, Contadores. Pago de Luz, Agua, Teléfono, Arriendo Oficinas. Etc. FABRICA  Costos.- Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa.  Costos Indirectos de Fabricación.- Mano de Obra Indirecta, Arriendo de Fábrica, Depreciaciones Maquinaria, lubricantes, Luz, Agua, Materia les indirectos etc. VENTAS  Gastos.- Publicidad, Sueldo a vendedores, Servicios básicos etc.

ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN Estos costos de producción se pueden dividir en tres clases o elementos. Dicho de esta forma, el costo de un producto está integrado por tres elementos, a saber:  Materiales directos  Mano de obra directa  Costos indirectos de fabricación 

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Materiales directos Los materiales que van formando parte integral del producto como sucede con las materias primas y demás materiales que integran físicamente el producto. Estos reciben el nombre de materiales directos y su costo constituye el primer elemento integral del costo total del producto terminado. Otros materiales se usan para lubricación de las máquinas, mantenimiento de plantas y equipos, aseo, etc. Estos reciben el nombre de materiales indirectos y su costo se incluye dentro del tercer elemento denominado costos generales de

Mano de obra directa Para la transformación de los materiales directos en productos terminados hace falta el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneración llamada salario. Los trabajadores de producción son de diversas clases. Algunos intervienen con su acción directa en la fabricación de los productos bien sea manualmente o accionando las máquinas que transforman las materias primas en productos acabados. La remuneración de estos trabajadores, cuando se desempeñan como tales, es lo que constituye el costo de mano de obra directa, segundo elemento integral del costo total del producto terminado.  Otros trabajadores desempeñan labores indirectas de aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisión, oficinas de fábrica, dirección de fábrica, etc. La remuneración de estos trabajadores de producción se denomina mano de obra indirecta y se incluye dentro de los costos generales de fabricación.  

Costos indirectos de fabricación  Además de los materiales directos y la mano de obra directa, hacen falta para la fabricación de los productos otra serie de cosas tales como servicios públicos (agua, luz y teléfonos), arrendamientos de plantas y equipos, seguros de plantas, etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra indirecta, conforman el grupo de los llamados Costos indirectos de fabricación, que constituye el tercer elemento integral del costo total del producto terminado. 

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C.P. = M.P.D. + M.O.D. + C.I.F. C. P = Costo de Producción M.P.D. = Materia Prima Directa M.O.D. = Mano De Obra Directa C.I.F. = Costos Indirectos de Fabricación

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C.D.= G. ADM.+ G. VENTA + G. FINAN. C.D. = Costo de Distribución G. ADM.= Gastos de Administración G. VENTA = Gastos de Venta G. FINAN.= Gastos Financieros.

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Costo Primo = M.P.D. + M.O.D. Costo de Conversión = M.O.D + C.I.F.

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS De transformación o conversión Por procesos De transferencia

Por la naturaleza de las operaciones de producción Por órdenes de producción

Órdenes específicas o lotes Clases de productos montaje

Directos Por su identificación con el producto Indirectos

Reales o históricos

Por el método de cálculo o por el origen del dato

Estimados Predeterminados o calculados Estándar

Fijos

Por el volumen de producción

Variables Semifijos o semivariables

Costeo total o de absorción

Por su inclusión en el inventario Costeo directo o variable

POR LA NATURALEZA DE LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN.  Costos por Órdenes de Producción. Son aquellos utilizados por las empresas de producción interrumpida y diversa, que elaboran sus productos mediante órdenes de producción o a pedido de los clientes. Estos costos se subdividen: por órdenes específicas o de lotes, por clases de productos y por montaje.  POR LA IDENTIFICACIÓN CON EL PRODUCTO  Costos Directos. Son aquellos que se identifican o cuantifican en forma directa con el producto terminado; tales como materia prima directa, mano de obra directa. 

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POR EL MÉTODO DE CÁLCULO O POR EL ORIGEN DEL DATO Reales o Históricos. Son aquellos que se determinan después de concluido el período de costos. Predeterminados o Calculados. Son aquellos que se determinan antes de iniciar el período de costos o durante el transcurso del mismo. Costos estimados. Son aquellos que se predeterminan de manera informal, para cotizar precios de venta. Costos Estándar. Son aquellos que se predeterminan en forma científica, utilizando métodos modernos de ingeniería industrial.

POR EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN  Costos Fijos. Son aquellos que se mantienen constantes cualquiera que sea el volumen de producción, tales como: arriendos, seguros, depreciaciones en línea recta, etc.  Costos Variables. Son aquellos que vanan proporcionalmente, de acuerdo al volumen de producción; tales como: materia prima, mano de obra.  Semifijos o Semivariables o Costos. Son aquellos en los que interviene una parte fija y otra variable, tales como: el consumo de agua, de servicios como arriendo de equipos 

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COSTOS UNITARIOS. En los costos unitarios los costos variables permanecen constantes dentro del rango relevante, mientras que el costo fijo unitario varía de manera inversamente proporcional con los niveles de producción; considerando que rango relevante es aquel intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes.

POR SU INCLUSIÓN EN EL INVENTARIO  Costeo Total o de Absorción. Es aquel en el que intervienen tanto los costos fijos como los variables, los mismos que son absorbidos en su totalidad por la producción. Se incluyen en los inventarios.  Costeo Directo o Variable. Es aquel en el que interviene exclusivamente el costo variable en la producción. No se incluyen en los inventarios los costos fijos. 

COSTOS, GASTOS Y PRECIOS     

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Costo Primo. CPr = MPD + MOD *El costo primo también se denomina costo directo. Costo de Conversión. CC = MOD + CIF Costo de Producción. CPrd = MPD + MOD + CIF Gasto o Costo de Distribución o Comercialización. CDoC = GA + GV + GF Costo Total. CT = C Prd + CD o C. Precio de Venta. PV = CT + % UTL.

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LABORATORIO La Empresa Industrial ―AB‖ fabrica el producto X; con los datos que a continuación se indican, determinar: Costo Primo Costo de Conversión Costo de Producción Costo de Distribución Costo Total Precio Venta Unidades Producidas 100 Materia Prima Directa 20.000,00 Mano de Obra Directa 5.000,00 Materiales Indirectos 3.000,00 Mano de Obra Indirecta 1.500,00 Otros Costos Indirectos 600,00 Gastos de Administración1.000,00 Gastos de Venta 600,00 Gastos Financieros 200,00 Porcentaje de Utilidad 25% sobre el costo total

1.- COSTO PRIMO  CPr = MPD + MOD  CPr = 20.000,00 + 5.000,00  CPr = $25.000,00  CPr U= 25.000,00 /100  CPr U = $250,00 2.- COSTO DE CONVERSIÓN  CC = MOD + CIF  CC = 5.000,00 + (3.000,00 + 1.500,00 + 600,00)  CC = 5.000,00 + 5.100,00  CC = $10.100,00  CCU= CC/No. UP  CCU = 10.100,00/ 100  CCU = $101,00

3.- COSTO DE PRODUCCIÓN  CPrd. = MPD + MOD + CIF  CPrd. = 20.000,00 + 5.000,00 + (3.000,00 + 1.500,00 + 600,00)  CPrd. = 20.000,00 + 5.000,00 + 5.100,00  CPrd. = $30.100,00  CPrd = CPrd.U / No.UP  CPrd.U = 30.100,00 / 100  CPrd.U = $301,00 4.- GASTOS DE DISTRIBUCIÓN O COMERCIALIZACIÓN  GDoC = GA + GV + GF  GDoC = 1.000,00 + 600,00 + 200,00  GDoC = $ 1.800,00  GDoCU = GDoC / No. UP  GDoCU = 1.800,00 / 100  GDoCU = $18,00

5.- COSTO TOTAL  CT = CPrd. + GD o C  CT = 30.100,00 + 1.800,00  CT = $31.900,00  CTU= CT / No.UP  CTU = 31.900,00/100  CTU = $319,00 6.- PRECIO DE VENTA  PV = CT + % UTL  PV = 31.900,00 + 25% (31.900,00)  PV = 31.900,00 + 7.975,00  PV = $39.875,00  PVU= PV / No.UP  PVU= 39.875,00 / 100  PVU = $398,75

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Costo de Producto vendidos.- Se obtiene de la suma del inventario inicial de productos terminados más el costo de producción de productos terminados del periodo, menos el inventario final de productos terminados. CPV= IIPT + CPrdPT – IFPT CPV= 1.338,00 + 66.900,00 – 16.056,00 CPV= 52.182,00 CPVU= 52.182,00/195 unidades CPVU= 267,60 CPV= Costo de Productos Vendidos IIPT= Inventario Inicial Productos Terminados CPrdPT= Costo de Producción Productos Terminados CPVU= Costo de Productos Vendidos Unitarios

SISTEMAS DE COSTOS Tenemos dos clases de costos, clasificados básicamente de acuerdo a la forma como se va ha llevar la producción:  1.- POR ORDENES DE PRODUCCIÓN  Cuando la producción es por ORDENES, el trabajo se inicia siempre con una orden específica y determinada de nuestros clientes, este sistema se caracteriza porque las cantidades de producción son en parcialidades y se ajustan más fácilmente a los cambios que demanda el mercado, es mejor para una línea de diversos productos, por lo tanto exige constante preparación para enfrentarse a cambios de diseño, elaboración y construcción dentro de su rama, dependen mucho de la demanda por temporada. 

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Los costos (Materia prima Directa, Mano de Obra Directa, Costos Indirectos de Fabricación), se acumulan para cada orden de producción por separado, los Costos Unitarios se obtienen sumando los costos de producción de cada orden y luego dividiendo para el número de unidades producidas en dicha orden. MATERIA PRIMA DIRECTA

$120,00

MANO DE OBRA DIRECTA

60,00

COSTOS I. FABRICACION

30,00

=COSTOS DE PRODUCCION Nota: se producen 500 unidades. 210 / 500 = 0.42

210,00

INDUSTRIAS AY B HOJA DE COSTOS ORDEN DE PRODUCCIÓN # CLIENTE PRODUCTO FECHA DE INICIO FECHA TERM.. COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL COSTO UNITARIO

MANO OBRA DIRECTA COSTO I. BRIC. MATERIA PRIMA DIRECTA FA Fech Concep Catid Valor Fech Horas Día Valor Fecha Conce Valor a p

Totales

2.- COSTOS POR PROCESOS  La producción es en serie, homogénea y continua, es decir su producción se realiza por procesos hasta su terminación final, este sistema no permite la identificación de lotes de producción , por lo tanto los costos se acumulan por procesos o etapas de producción , generalmente se trabaja con costos reales., por el mismo hecho de que la producción es continua y se produce para mantener en existencias, los costos unitarios se calculan solamente al final del período contable y para este momento se conoce ya los costos en que realmente se ha incurrido.  El costo unitario del producto terminado es la suma de los costos unitarios de los distintos procesos por donde pasó la unidad. 

SISTEMA CONTABLE EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL 

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Para que una Industria o cualquier empresa funcione con éxito es necesario que todos sus departamentos estén debidamente organizados , mucho dependerá de la información veraz y oportuna que éstos puedan proporcionar, a la Gerencia PLAN DE CUENTAS Uno de los primeros pasos en la organización de una Contabilidad es el Plan de Cuentas y su codificación.

1 1.1 1.1.01 1.1.02 1.1.03 1.1.04 1.1.05 1.2 1.2.01 1.2.02

1.2.03 1.2.04 1.2.05 1.2.06 1.2.07

ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Caja Chica Caja Bancos IVA en Compras Impuestos Retenidos EXIGIBLE Cuentas por Cobrar - Provisión para Cuentas por Cobrar Incobrables Documentos por Cobrar - Provisión para Documentos por Cobrar Incobra Anticipo de sueldos Interés por Cobrar Comisiones por Cobrar

1.3 1.3.01 1.3.02 1.3.03 1.3.04 1.3.05 1.4. 1.4.01 1.4.02 1.4.03 1.4.04 1.5 1.5.1 1.5.1.01 1.5.1.02

REALIZABLE Inventario de Productos en Proceso Inventario de Artículos Terminados Inventario de Materia Prima Directa Inventario de Suministros y Materiales Repuesto PAGOS ANTICIPADOS Arriendos Prepagados Publicidad Prepagada Seguros Prepagados Anticipo Impuesto a la Renta ACTIVO FIJO ACTIVO FIJO TANGIBLE DEPRECIABLE Edificios -Depreciación Acumulada Edificios

1.5.1.03 1.5.1.04 1.5.1.05 1.5.1.06 1.5.1.07 1.5.1.08 1.5.1.09 1.5.1.10 1.5.1.11 1.5.1.12 1.5.1.13 1.5.1.14 1.5.2 1.5.2.01 1.6 1.6.01 1.6.02 1.6.03 1.6.04

Muebles y Enseres - Depreciación Acumulada Muebles y Enseres Vehículos - Depreciación Acumulada Vehículos Equipo de Computación - Depreciación Acumulada Equipo de Cómputo Equipo de Oficina - Depreciación Acumulada Equipo de Oficina Maquinaria y Equipo - Depreciación Acumulada Maquinaria y Equipo Herramientas - Depreciación Acumulada Herramientas ACTIVO FIJO INTANGIBLE Patentes y Marcas ACTIVO DIFERIDO Gastos Constitución - Amortización Acumulada Gastos Constitución Gasto Instalaciones y Adecuaciones - Amortización Acumulada Gastos Instalaciones y

2 2.1 2.1.01 2.1.02 2.1.03 2.1.04 2.1.05 2.1.06 2.1.07 2.1.08 2.2 2.2.01 3 3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06

PASIVOS PASIVO CORTO PLAZO Nómina de Fabrica Acumulada por Pagar Sueldos Acumulados por Pagar Cuentas por Pagar Documentos por Pagar IVA en Ventas IESS por Pagar 15% Utilidades Trabajadores Retención en la fuente PASIVO LARGO PLAZO Hipotecas por Pagar PATRIMONIO Capital Suscrito y pagado Ganancia del Ejercicio Pérdida del Ejercicio Reserva Legal Reserva Estatutaria Reserva Facultativa

4. 4.1 4.1.01 4.1.02 4.1.03 4.1.04 4.1.05 4.1.06 4.2 4.2.01 4.2.02 4.2.03 4.3. 4.3.01

5 5.01 5.02 5.03 5.04 5.05

GASTOS GASTOS DE ADMINISTRACION Sueldos Componente Salarial Beneficios Sociales Aporte Patronal Suministros de Oficina Consumidos Mantenimiento Vehículo GASTOS DE VENTA Comisiones Vendedores Publicidad pagada Sueldos Vendedores GASTOS FINANCIEROS Intereses Pagados RENTAS Ventas ( Artículos Terminados) Comisiones ganadas Utilidad Bruta en Ventas Arriendos Ganados Costo de Ventas

OTRAS RENTAS 6 Venta de Desperdicios 6.01 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS 7 COSTOS DIRECTOS 7.01 Materia Prima Directa 7.01.1 Mano de Obra Directa 7.01.2 COSTOS INDIRECTOS 7.02 7.02.1 Costos Indirectos de Fabricación Control Costos Indirectos de Fabricación 7.02.2

7.02.3 7.03 7.03.1 7.03.2

Aplicados Variación COSTOS DE PRODUCCION Costo de Producción Producción Disponible

ANÁLISIS DE CUENTAS INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

Por el inventario Inicial y por Todas las compras y las Devoluciones de Fábrica a Bodega.

Cuando pasan a ser procesados; salen de bodega a fábrica , y por devoluciones a Proveedores.

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO Se debita por el Inventario Inicial por todos los valores que se Transfieren al proceso ( M.P.D + M.O.D. +C.I.F.).

Cuando se termina la producción y se transfieren a Productos Terminados; y por el reintegro de materiales a bodega, por no haber Sido utilizados.

PRODUCTOS TERMINADOS

Cuando recibe de fábrica los Productos terminados.

Cuando se realiza el asiento de Ajuste , luego de la venta de Artículos.

PROCESO CONTABLE 

Trataré de dar una guía muy elemental sobre el proceso Contable durante la Adquisición, producción y Venta en la Industria

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Recurso Financiero.- Propio o Prestado. Compra de Materia Prima Directa e Indirecta Registro en el libro diario Registro en el libro mayor Kardex: Promedio, LIFO, FIFO, Costo Actual. Productos en proceso Solicitud de Materiales Directos e Indirectos de Fábrica a Bodega. Orden de Requisición.- Materiales Directos e Indirectos. ◦ Hoja de costos ( MPD, MOD, CIF) ◦ Kardez

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Libro Diario Libro Mayor Productos terminados Libro Diario Libro Mayor Estado de Costo de Productos Vendidos Estado de Resultados Balance General.

ANÁLISIS MATERIA PRIMA DIRECTA MATERIA PRIMA DIRECTA o MATERIALES DIRECTOS. - Son aquellos materiales que se identifican plenamente con el producto, por lo tanto son fácilmente medibles y cuantificables.  MATERIA PRIMA INDIRECTA o Materiales Indirectos o Suministros y Materiales. Son aquellos materiales que no se pueden identificar plenamente con el producto, pero que son necesarios para su elaboración; no son fácilmente medibles ni cuantificables, por lo tanto requieren ser calculados de acuerdo a una base de distribución específica. 

REGISTRO CONTABLE. - Asientos Tipo Para registrar la compra o adquisición de Materia Prima Directa, al contado. Inventario de materia prima directa xxxx IVA compras xxxx Caja - Bancos xxxx Retención en la fuente por pagar xxxx IVA retenido por pagar xxxx V/ Compra según Factura No  Para registrar el pago de flete en la compra de Materia Prima Directa Inventario de materia prima directa xxxx Caja – bancos xxxx Retención en la fuente por pagar xxxx V/. Factura No. ...  

Para registrar la devolución de Materia Prima adquirida al contado Caja - bancos xxxx Inventario de materia prima directa xxxx IVA compras xxxx V/. Devolución Factura No. ...  Para registrar la compra de Materia Prima Directa a crédito Inventario de materia prima directa xxxx IVA compras xxxx Cuentas o documentos por pagar xxxx Retención en la fuente por pagar xxxx IVA retenido por pagar xxxx V/. Compra según Factura No. ...  Para registrar la devolución de Materia Prima Directa adquirida a crédito Cuentas o documentos por pagar xxxx Inventario de materia prima directa xxxx IVA compras xxxx V/. Devolución Factura No. ... 

Para registrar la utilización de Materia Prima Directa en el proceso de fabricación Inventario de productos en proceso xxxx Inventario materia prima directa xxx V/. Requisición No. ...  Para registrar la devolución de Materia Prima Directa no utilizada en el proceso de fabricación Inventario de materia prima directa xxxx Inventario de productos en proceso xxxx V/. Devolución Requisición No. ... 

Cuando se registra la compra de materiales por el sistema de Cuenta Múltiple, se deben realizar los asientos de ajuste para determinar las Compras Netas y luego transferir a Inventario de Materia Prima Directa: Compras de materia prima directa xxxx Fletes en compra de materia prima directa xxxx V/. Para determinar las compras netas. ------X-----Devolución en compras de materia prima directa xxxx Compras de materia prima directa xxxx V/. Para determinar las compras netas. -----X-----Inventario de materia prima directa xxxx Compras de materia prima directa xxxx V/. Transferencia de compras netas a Inventario de Materia Prima Directa 

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LABORATORIO La Empresa Industrial ―AB‖ adquiere materia prima directa por $50.000,00 al contado según factura No. 88. Se paga por transporte o flete de materia prima directa $3.000,00. Factura No. 38 De la compra anterior se devuelve materia prima directa por $4.000,00 Se envía a Producción, materia prima directa por $35.000,00. Nota de Requisición No. 01 Producción devuelve a Bodega, materia prima directa no utilizada por $1.500,00. Se requiere: Libro Diario Mayor en T.

a .

EMPRESA INDUSTRIAL ―AB‖ LIBRO DIARIO Fecha Junio 1

Detalle Ref. 1 Inventario de materia prima directa 02 IVA compras 03 Caja – bancos 01 Retención en la fuente por pagar 04 IVA retenido por pagar 05 V/. Compra según Factura No. 88. Orden de Compra No. 01 Junio 2 2 Inventario de materia prima directa 02 Caja – bancos 01 Retención en la fuente por pagar 04 V/. Factura No. 38 Junio 3 3 Caja – bancos 01 Inventario de materia prima directa 02 IVA compras 03 V/. Devolución Factura No. 88 Pasan

Debe

Haber

50.000,00 6.000,00 53.700,00 500,00 1.800,00

3.000,00 2.970,00 30,00

4.480,00 4.000,00 480,00 63.480,00 63.480,00

Vienen

63.480,00 63.480,00

Junio 4

4 Inventario de productos en proceso Inventario de materia prima directa V/. Nota de requisición No. 01 Junio 5 5 Inventario de materia prima directa Inventario de productos en proceso V/. Devolución Nota de Requisición No. 01 SUMAN

b

Caja- Bancos 01 Debe Haber Saldo 80.000,00 53.700,00 (1)

(3) 4.480,00 2.970,00 (2) 84.480,00 56.670,00 Saldo 27.810,00

06 02

35.000,00

02 06

1.500,00

35.000,00

1.500,00 99.980,00 99.980,00

Inventario de Materia Prima Directa 02 Debe Haber (1) 36,00 4.000,00 (3) (2) 114,00 35.000,00 (4) (5) 14,40 _________ 54.500,00 39.000,00 Inv.Final 15.500,00

IVA Compras 03 Debe Haber (1) 6.000,00 480,00 (3) 5.520,00

IVA retenido por pagar 05 Debe Haber 1.800,00 (1)

Retención en la fuente por pagar 04 Debe Haber 500,00 (1) 30,00 (2) 530,00

Inventario de Productos en Proceso 06 Debe Haber (4) 35.500,00 1.500,00 (5) Inv.Final 33.500,00

TRATAMIENTO DE LA MATERIA PRIMA. Para el control de la materia prima se debe observar el siguiente procedimiento.  1. Establecer la necesidad de materias primas o de materiales y suministros.  2. Compra o adquisición de materias primas  3. Inspección y recepción de materias primas  4. Almacenamiento de materias primas  5. Salida de la Bodega 

1. Establecer la necesidad de materias primas o materiales y suministros EMPRESA INDUSTRIAL “NN” SOLICITUD DE COMPRA No. ... Departamento o persona que hace el pedido…………………………………………. Fecha de Pedido………………….. Fecha de entrega …………………………………….. Descripción Código Stock Existencias

f) Bodeguero

Cantidad Solicitada



2. Compra o adquisición de materias primas EMPRESA INDUSTRIAL “NN” ORDEN DE COMPRA No. ...

Proveedor…….

Fecha de pedido

Dirección…….

Fecha de entrega

Términos de entrega…… Condiciones de pago……………………………… Cantidad

Código

Descripción

Precio

Precio

Unitario

Total

Aprobado por:

Departamento de Compras



3. Inspección y recepción de materias primas EMPRESA INDUSTRIAL “NN” INFORME DE RECEPCIÓN DE MATERIALES No. ...

Proveedor…………………………….. Fecha de recepción…………. Orden de compra No. ………………… Cantidad Recibida

Código

Descripción

Observaciones

Firma autorizada ……………………..



Compra de Materiales



4. Almacenamiento de materias primas

EMPRESA INDUSTRIAL “NN” TARJETA DE CONTROL DE BODEGA O BINCARD DE BODEGA Artículo……… Unidad de medida……… Fecha

Detalle

f)

Código…… Cantidades Entradas Salidas Existencias



5. Salida de la Bodega EMPRESA INDUSTRIAL “NN” ORDEN DE COMPRA No. ...

Fecha de solicitud……………. Fecha de entrega……………. Departamento…………………………………………………. Orden Producción No. …………… o Proceso No. ..……………………… Cantidad

Código

Descripción

Aprobado por: ………….. Recibido por: ………..

Valor

Valor

Unitario

Total

6. Valoración de materias primas. Los métodos de valoración más utilizados son los siguientes:  PEPS  UEPS  Promedio Ponderado  Última compra o costo actual  PEPS. Primeros en entrar, primeros en salir. Significa que los materiales que ingresan primero a la bodega son los primeros que tienen que salir. Proviene del término inglés ―first in, first out‖ (F.I.F.O).  UEPS. Últimos en entrar, primeros en salir. Significa que los materiales que ingresan al último son los primeros que tienen que salir. Proviene del término inglés ―last in, first out‖ (LIFO).  PROMEDIO PONDERADO. En este método se determina el valor promedio de los materiales que ingresan a la bodega, es de fácil aplicación y permite mantener una valoración adecuada del inventario de

Cantidad Valor Unitario 200 10

Valor Total

100

1.500

300

15

2.000

3.500

3.500 se divide para el número de unidades, en este caso para 300 y se obtiene el valor promedio de 11,67.  ÚLTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL. Consiste en valorar los materiales al costo actual de mercado, mediante ajustes contables. El asiento contable es el siguiente. Inventario de materia prima directa xxxx Revalorización de materia prima directa xxxx  V/ ajuste 

LABORATORIO  La Empresa Industrial ―AB‖ realiza las siguientes operaciones: 1. Inventario Inicial 30 unidades de material “X” a $10,00 c/u. 2. Se adquiere 100 unidades del material ―X‖ a $ 10,00 c/u Factura No. 80. Informe de Recepción No. 01 3. Se adquiere 50 unidades del material ―X‖ a $12,00 c/u. Factura No. 91. Informe de Recepción No. 02 4. Devolución de Factura No. 91. Se devuelve 8 unidades. 5. Se adquiere 120 unidades del material ―X‖ a $13,00 c/u. Factura No. 104. Informe de Recepción No. 03 6. Bodega envía al departamento de producción 80 unidades. Nota Requisición No. 01 7. Bodega envía al Departamento de Producción 130 unidades. Nota Requisición No. 02 8. Se adquiere 225 unidades del material ―X‖ a $15,00 c/u. Factura No. 310. Ingresan a bodega mediante Informe de Recepción No. 04 9. Bodega envía al Departamento de Producción 100 unidades. Nota Requisición No. 03 10. El Departamento de Producción devuelve a bodega 5 unidades no 

Se requiere:  Elaborar las Tarjetas Kárdex por los métodos: a) PEPS b) UEPS c) Promedio Ponderado d) Ultima Compra (Costo Actual) 

FECHA

EMPRESA INDUSTRIAL ―NN― KARDEX DE MATERIA PRIMA ARTICULO: "X" MÉTODO: PEPS

CODIGO: 238954

DETALLE C

ENTRADAS VU VT

01.06 02.06 03.06

Inventario Inicial Compra Factura No. 80 Compra Factura No. 91

04.06

Devolución Factura No. 91

(8)

(12,00)

(96,00)

05.06

Compra Factura No. 102

120

13,00

1.560,00

06.06

Envío al Dep. de Producción Nota de Requisición No. 01

07.06

Envío al Dep. de Producción Nota de Requisición No. 02

08.06

Compra Factura No. 310

09.06

Envío al Dep. de Producción Nota de Requisición No. 03 Dev. Nota Requisición No. 03

10.06

100 10,00 50 12,00

225

15,00

MAXIMO: 300 MÍNIMO: 30

C

SALIDAS VU VT

80

10,00

50 42 38

10,00 12,00 13,00

82 18

13,00 15,00 (15,00)

1.000,00 600,00

3.375,00

(5)

EXISTENCIAS C vu VT 30 10,00 300,00 130 10,00 1.300,00 130 10,00 1.300,00 50 12,00 600,00 130 10,00 1.300,00 42 12,00 504,00 130 10,00 1.300,00 42 12,00 504,00 120 13,00 1.560,00 800,00 50 10,00 500,00 42 12,00 504,00 120 13,00 1.560,00

500,00 ---504,00 ---494,00 82 82 225 1.066,00 ---270,00 207 (75,00) 212 212

-----13,00 13,00 15,00 ---15,00 15,00

-------1.066,00 1.066,00 3.375,00 --3.105,00 3.180,00 3.180,00 Inv. Final

EMPRESA INDUSTRIAL "AB" KARDEX DE MATERIA PRIMA ARTICULO: "X" CODIGO: 238954 MÉTODO: UEPS

MAXIMO: 300 MÍNIMO: 30

FECHA 01.06 02.06 03.06 04.06 05.06

DETALLE Inventario Inicial Compra Factura No. 80 Compra Factura No. 91 Devolución Factura No. 91 Compra Factura No. 102

06.06

Envío al Dep. Producción Nota de Requisición No. 01

07.06

Envío al Dep. Producción Nota de Requisición No. 02

08.06

Compra Factura No. 310

09.06 10.06

Envío al Dep. Producción Nota de equisición No. 03 Devolución Nota Requisición No. 03

ENTRADAS C VU VT 100

(8) 120

10,00 50 12,00 (12,00) 13,00

SALIDAS VU VT

1.000,00 600,00

EXISTENCIAS C VU VT 30 10,00 300,00 130 10,00 1.300,00 130 10,00 1.300,00

(96,00)

50 130

12,00 600,00 10,00 1.300,00

1.560,00

42 130

12,00 504,00 10,00 1.504,00

42

12,00 1.560.00

C

80

40 42 48 225

15,00

13,00

13.00 12,00 10,00

3.375,00

120 1,040.00 130 42 40 520.00 82 504.00 --480.00 ---

13,00 10,00 12,00 13,00 10,00 -------

1.300,00 504.00 520.00 820,00 ------

82

10,00 820,00

225

15,00 3375,00 10,00 820,00 15,00 1.875,00

100

15,00

82 1,500.00 125

(5)

10,00

50.00 87 125 212

10,00 870,00 15,00 1.875,00 2.745,00 Inv. Final

EMPRESA INDUSTRIAL "AB" KARDEX DE MATERIA PRIMA ARTÍCULO: "X" CÓDIGO: 238954 MÉTODO: Promedio Ponderado

FECH A 01.06 02.06 03.06 04.06

DETALLE

ENTRADAS C VU VT

Inventario Inicial Compra Factura No. 80 100 Compra Factura No. 91 50 Devolución Factura No. 91 (8)

05.06 Compra Factura No. 102 120 06.06 Envío a Producción Nota de Requisición No. 01 07.06 Envío a Producción Nota de Requisición No. 02 08.06 Compra Factura No. 310 225 09.06 Envío a Producción Nota de Requisición No. 03 10.06 Devolución Nota Reuisición No. 03

MÁXIMO: 300 MÍNIMO: 30

10,00 1.000,00 12,00 600,00 (12,00) (96,00)

EXISTENCIAS C VU G 30 10,00 300,00 130 10,00 1.300,00 180 10,56 1.900,00 172 10,49 1.804,00

13,00

292

11,52 3.364,00 11,52 2.442,40

82

11,52 944,80

15,00

SALIDAS C VU

VT

1.560,00 80

11,52

130

11,52

1.497,60

14,07

307 1.407,00 207

14,07 4.319,80 14,07 2.912,80

70,35 212 212

14,07 2.983,15 2.983,15 Inv. Final

3.375,00 100 (5)

(14,07)

921,60 212

EMPRESA INDUSTRIAL "AB" KARDEX DE MATERIA PRIMA ARTÍCULO: "X" MÉTODO: Última Compra FECH A 01.06 02.06 03.06 04.06

DETALLE Inventario Inicial Compra Factura No. 80 Compra Factura No. 91 Devolución Factura No. 91

05.06 06.06

Compra Factura No. 102 Envío al Dep. de Producción

08.06 09.06

Nota de Requisición No. 01 Envío al Dep. Producción Nota de Requisición No. 02 Compra Factura No. 310 Envío al Dep. de Producción

10.06

Nota de Requisición No. 03 Devolución

07.06

Nota Requisición No. 03

CÓDIGO: 238954

ENTRADAS C VU VT

MÁXIMO: 300 MÍNIMO: 30

SALIDAS C VU VT

100

10,00 1.000,00 50 12,00 600,00 (8) (12,00) (96,00) 120

225

13,00

15,00

1.560,00

EXISTENCIAS C .vuVT Ajuste 30 10,00 300,00 130 10,00 1.300,00 180 12,00 2.160,00 260,00 172 12,00 2.064,00

80

13,00

292 1.040,00 212

130

13,00

1.690,00 82

13,00

1.066,00

100

15,00

307 1.500,00 207

15,00 15,00

4.605,00 164,00 3.105,00

(5)

(15,00) (75,00) 212

15,00

3.180,00 Inv. Final 3.180,00

3.375,00

212

13,00 13,00

3.796,00 172,00 2.756,00

CÁLCULO DEL AJUSTE  130 x 12,00 = 1.560,00  130 x 10,00 = -1.300,00 

Valor del ajuste → 260,00  172 x 13,00 = 2.236,00  172 x 12,00 = - 2.064,00 

Valor del ajuste → 172,00  82 x 15,00 = 1.230,00  82 x 13,00 = -1.066,00  Valor del ajuste → 164,00 

Del ejercicio anterior se comprueba que la valoración más alta del inventario se da con utilización del método ÚLTIMA COMPRA, luego con el PEPS (Primeros en entrar primeros en salir); la valoración más baja del inventario se da con la utilización del método UEPS (Últimos en entrar, primeros en salir) y la valoración intermedia se da con la utilización del método Promedio Ponderado.  Asientos Contables Materia Prima xxxx Revalorización Materia Prima xxxx 



    

LIMITES DE EXISTENCIAS. Es de gran importancia el adecuado control de las existencias (materias primas, materiales y suministros) para evitar el sobreabastecimiento que produce la elevación de los costos y el encarecimiento del producto; o el desabastecimiento que puede desencadenar en la paralización del proceso productivo, ocasionando pérdidas para la empresa. Este control comprende el establecimiento de tres niveles de existencia. Máxima Mínima Crítica EXISTENCIA MÁXIMA. Es la cantidad máxima de materia prima, materiales o suministros que se debe mantener en stock (de cada artículo) con el fin de cubrir eventuales necesidades



Se determina considerando el consumo máximo de los materiales y el tiempo de reposición o de reemplazo. Consumo máximo mensual

EMx = ———————————— * Tiempo máximo de reposición 30

El exceso de existencias ocasiona:  Dinero sin movimiento Capital de trabajo sin retomo Costos y gastos de bodegaje Manipuleo, registros, control etc.  Los materiales se pueden volver obsoletos, pierden actualidad Se corre el riesgo de prescripción, vencimiento, caducidad  Por la naturaleza de los materiales, estos pueden cambiar: solidificarse, licuarse, evaporarse, pierden calidad y se deterioran. 

EXISTENCIA MÍNIMA. Es el nivel mínimo de stock de materias primas o materiales y suministros que debe permanecer en existencias para que el proceso productivo no se interrumpa.  Se determina considerando el consumo mínimo de materiales y el tiempo mínimo de reposición o reemplazo. 

Consumo Mínimo mensual E Mn = ———————————————— x Tiempo mínimo de reposición 30

     

La insuficiencia de existencias ocasiona: Interrupción del proceso productivo Pérdida de clientes Disminución de las ventas Disminución de las utilidades Pérdida de la imagen de la empresa

EXISTENCIA CRÍTICA. Es el nivel más bajo al que puede llegar el stock o inventario en el caso que fallen los suministros normales de los proveedores. Si se llega a ese nivel la empresa debe establecer mecanismos extraordinarios o especiales de compras para atender adecuadamente los requerimientos de la planta y no suspender las actividades de producción.  Se determina considerando el consumo mínimo y el tiempo crítico de reposición o reemplazo. 

Consumo mínimo mensual E Cr =————————————— * Tiempo critico de reposición 30

La existencia crítica ocasiona:  Problemas Riesgo declarado  Peligro 

     



FACTORES, ELEMENTOS O ASPECTOS CONDICIONADORES DEL VOLUMEN Consumo de materias primas o materiales y suministros Tiempo o plazo de reposición, reemplazo, compra o abastecimiento. Si el proveedor está dentro de la ciudad (local) Si el proveedor está dentro del país (nacional) Si el proveedor está fuera del país (importaciones) Todos estos datos son hechos reales, históricos (número de días, semanas, años anteriores, etc.) no son datos estimados.

LABORATORIO  La empresa Industrial ―AB‖ ha consumido o utilizado las siguientes unidades de la materia prima ―X‖, durante el año calendario para la producción del artículo ―Z‖. 

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 

1.800 2.400 2.100 800 1.900 1.800 1.700 2.000 2.200 1.800 2.000 1.800

Los períodos de abastecimiento van desde 15 días en el mercado local hasta 60 días en el mercado del exterior; además, en casos críticos se puede obtener la materia prima ―X‖ en un período de 6 días, con un recargo del 100%.

Calcular la existencia máxima, mínima y critica. Máxima Mínima Crítica  Consumo 2.400 800  Tiempo de reemplazo 60 días 15 días 6 días Consumo máximo mensual E Mx = ———————————— x Tiempo máximo de reposición 30  EMx= (2.400/30) x 60  E Mx = 4.800 unidades Consumo mínimo mensual E Mn = —————————— x Tiempo mínimo de reposición 30  E Mn = (800/30) x 15  E Mn = 400 unidades Consumo mínimo mensual E Cr = ——————————— x Tiempo critico de reposición 30  E Cr = (800/30) x 6  E Cr = 160 unidades 

ÍNDICE DE ROTACIÓN DE INVENTARIOS. Señala el número de veces que el inventario de materias primas se ha renovado como resultado del consumo o utilización en un período determinado. Costo de Materia Prima Utilizada IRI= ———————————— Promedio de Inventarios  El costo de la materia prima utilizada es igual al inventario inicial de materia prima más compras de materia prima menos inventario final de materia prima.  CMPU = IIMP + CMP - IFMP 

El promedio de los inventarios es igual al inventario inicial de materia prima más el inventario final de materia prima, dividido para dos IIMP + IFMP PI= ——————— 2 Inventario Inicial 43.000,00 + Compras 270.000,00 Inventario Final (66.000,00) Costo Materia Prima Utilizada 247.000,00  Promedio Inventarios = (IIMP + IFMP) / 2 = (43.000,00 + 66.000,00) / 2 = 54.500,00  IRI = 247.000,00 / 54.500,00 = 4,53 veces  Permanencia de Inventarios  PI = 360 días / IRI  PI = 360 / 4,53  PI = 79 días  El inventario de materias primas se utiliza en la producción 4,53 veces al año, lo que significa que los materiales deben renovarse cada 79 días. 

 

Para Empresas Si SU EMPRESA contrata los servicios de un profesional (Título refrendado en el CONESUP), se retiene: ◦ 100% IVA ◦ 10% de Impuesto a la Renta



Si SU EMPRESA contrata los servicios a personas naturales donde prima el intelecto se retiene: ◦ 100% IVA ◦ 8% de Impuesto a la Renta



Si SU EMPRESA contrata servicios a personas naturales donde predomina la mano de obra: ◦ 70% IVA ◦ 2% de Impuesto a la Renta



Si SU EMPRESA compra bienes (suministros, materiales, etc) a personas naturales: ◦ 30% IVA ◦ 1% de Impuesto a la Renta

  



 



LABORATORIO La Empresa Industrial ―XY‖ elabora el producto ―Z‖ y requiere de las materias primas A y B. Junio 1. Inventario Inicial de materia prima directa ―A‖. 300 unidades de $35,00 c/u Inventario Inicial de materia prima directa ―B‖. 1.200 unidades de $ 15,00 c/u Junio 3 Se compra al contado 200 unidades de materia prima directa ―A‖ a $40,00 c/u. Factura No. 2461. Informe de Recepción No. 08. Junio 4 De la compra anterior se devuelve 25 unidades de materia prima directa ―A‖ Junio 6 Se compra a crédito documentado 300 unidades de materia prima ―A‖ a $40,00 c/u y 500 unidades de materia prima ―B‖ a $18,00 c/u. Factura No. 2468. Informe de Recepción No. 09. Junio 8 Se envía al Departamento de Producción 600 unidades de materia prima ―A‖ y 900 unidades de materia prima ―B‖. Notas de Requisición No. 001 y 002.





 



Junio 10 Se adquiere a crédito simple 200 unidades de materia prima ―A‖ a $42,00 c/u y 100 unidades de materia prima ―B‖ a $20,00 c/u. Factura No. 2508. Informe de Recepción No. 10. Junio 12 Se envía al Departamento de Producción 300 unidades de materia prima ―A‖ y 400 unidades de materia prima ―B‖. Notas de Requisición No. 003 y 004. Junio 13 De la compra efectuada el 10 de junio se devuelve 20 unidades de materia prima ―B‖ junio 14 El Departamento de Producción devuelve a Bodega 15 unidades de materia prima ―A‖ y 8 unidades de materia prima ―B‖. Junio 15 Se compra al contado 350 unidades de materia prima ―A‖ a $42,00 c/u y se paga $300,00 por flete. Facturas No.s 2512 y 88. (El valor del flete incrementa el valor de la materia prima)

Se requiere:  Kárdex de Materias Primas (Promedio Ponderado)  Libro Diario  Mayor en T  Límites de Existencias: Aplicación de Fórmulas.  La Empresa Industrial ―XY‖ para elaborar el producto ―Z‖ ha utilizado durante el año anterior las siguientes materias primas: 

Materia Prima ―A‖ Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

650 720 800 750 700 900 600 550 150 300 520 680

Materia Prima ―B‖ 1.000 1.200 800 1.100 950 1.300 1.150 850 550 620 870 1.150



Tiempo de reemplazo o reposición:

Materia Prima ―A‖ Materia Prima ―B‖



Máximo 30 días 45 días

Mínimo 15 días 30 días

Crítico 8 días 6 días

e. Calcular el índice de Rotación de Inventarios

EMPRESA INDUSTRIAL "XY" KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA ARTÍCULO: "MATERIA PRIMA "A" MÁXIMO: 900 MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO MÍNIMO: 75 CÓDIGO: 111213 CRÍTICO: 40 FECH DETALLE A Junio 1 Inventario Inicial

ENTRADAS C VU VT

Junio 3 Compra Factura No. 2461

200

40,00

8.000,00

Junio 4 Devolución al Proveedor

(25)

(40,00)

Junio 6 Compra Factura 2468

300

40,00

(1.000,0 0) 12.000,0 0

Junio 8 Envío a Producción Nota Requisición 001 Junio Compra Factura 2468 200 42,00 10 Junio Envío a Producción Nota de 12 Requisición No. 003 Junio Producción devuelve a Bodega 15 40,161 14 Junio Compra Factura No. 2512 350 42,857 15

C

SALIDAS VU VT

EXISTENCIAS C VU C 300 35,000 10.500,00 500

37,000

18.500,00

36,842

17.500,00

775

38,065

29.500,00

175

38,063

6.661,00

375

40,163

15.061,00

75

40,161

3.012,10

602,42

90

40,161

3.614,52

15.000,0 0

440

42,305

18.614,52

440

42,305

18.614,52

475

600

38,065

22.839,00

8.400,00 300

40,163

12.048,90

Inv. Final

EMPRESA INDUSTRIAL "XY" KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA ARTÍCULO: "MATERIA PRIMA "B" MÁXIMO: 1.950 MÉTODO: Promedio Ponderado MÍNIMO: 550 CÓDIGO: 151617 CRÍTICO: 110 FECHA

DETALLE

ENTRADAS C VU VT C

Junio 1 Inventario Inicial Junio 6 Compra Factura No. 2468 500

Junio 8 Envío a Producción Nota Requisición 002 Junio 10 Compra Factura 2508 100

18,00

9.000,0 0

900 20,00

SALIDAS VU VT

15,882

2.000,0 0

Junio 12 Envió a Producción Nota 400 de Requisición No. 004 Junio 13 Devolución al Proveedor (20) (20,00) (400,00 ) Junio 14 Producción devuelve a 8 16,188 129,50 Bodega

16,340

EXISTENCIAS C VU C 1.200 15,000 18.000,00 1.700 15,882 27.000,00

14.293,80 800

15,882 12.706,20

900

16,340 14.706,20

6.536,00 500

16,340 8.170,20

480

16,188 7.770,20

488

16,188 7.899,70

488

16,188 7.899,70 Inv. Final

EMPRESA INDUSTRIAL ―XY‖ LIBRO DIARIO Fecha Junio 3

Junio 4

Junio 6

Detalle Ref. 1 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 03 IVA COMPRAS 01 CAJA - BANCOS 04 RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR 05 IVA RETENIDO POR PAGAR V/. Factura No. 2461, Informe de Recepción No. 08 2 01 CAJA - BANCOS INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 02 IVA COMPRAS 03 V/. Devolución Factura No. 2461 3 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 02 06 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―Bv 03 IVA COMPRAS 07 DOCUMENTOS POR PAGAR 04 RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR 05 IVA RETENIDO POR PAGAR

V/. Factura No. 2468. Informe de Recepción No. 09

Debe

Haber

8.000,00 960,00 3.592,00 80,00 288,00

1.120,00 1.000,00 120,00

12.000,00 9.000,00 2.520,00

22.554,00 210,00 756,00

Fecha Junio 8

Detalle Ref. 4 08 INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―B‖ 06 V/. Notas de Requisición No. 001 y 002 Junio 10 5 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‘: INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―B‖ IVA COMPRAS CUENTAS POR PAGAR RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR IVA RETENIDO POR PAGAR

Debe

Haber

37.132,80 22.839,00 14.293,80

8.400,00 2.000,00 1.248,00

11.169,60 104,00 374,40

V/. Factura No. 2508 Informe de Recepción No. 10 Junio 12

6

08 18.584,90 INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 12.048,90 DIRECTA ―A‖ INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 06 6.536,00 DIRECTA ―B‖ V/. Notas de Requisición 003 y 004

Fecha Junio 13

Detalle Ref. 7 09 CUENTAS POR PAGAR INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―B‖ 06 03 IVA COMPRAS V/ Devolución Factura No. 2508 Junio 14 8 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 06 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―B‖ INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 08 V/. Devolución a Bodega Junio 15 9 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 02 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA ―A‖ 03 IVA COMPRAS 01 CAJA – BANCOS 04 RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR 05 IVA RETENIDO POR PAGAR

V/. Facturas No. 2512 y 088 SUMAN

Debe

Haber

448,00 400,00 48,00

602,42 129,50 731,92

14.700,00 300,00 1.764,00 16.084,80 150,00 529,20 118.909,62 118.909,62

* Materia Prima Directa ―A‘ 350 unidades a $ 42,00 c/u + $300,00 flete 14.700,00 300.00 15.000,00  Costo Promedio $ 15.000,00 / 350 = $ 42,857 (Kárdex) Impuesto al Valor Agregado 12% de 14.700,00 = 1.764,00 Retención en la Fuente l% de 15.000,00 = 150,00

EMPRESA INDUSTRIAL ‗XY‖ LIBRO MAYOR CAJA - BANCOS 01 Saldo 80.295,00 8.592,00 (2) 1.120,00 16.084,80 81.415,00 24.676,80 56.738,20

INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA “A” 02 Inv. Inicial (1) (3) (5) (8) (9) (9) Inv. Final

10.500,00 1.000,00 8.000,00 22.839,00 12.000,00 12.048,90 8.400,00 602,42 14.700,00 300,00 54.502,42 35.887,90 18.614,52

(2) (4) (6)

IVA COMPRAS 03 (1) (3) (5) (9)

960,00 2.520,00 1.248,00 1.764,00 6.492.00

RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR 04 80,00 (1) 210,00 (3) 104.00 (5) 150.00 (9) 544,00

120,00 (2) 48,00 (7)

168,00

6.324.00

IVA RETENIDO POR PAGAR 05 288,00 (1) 756,00 (3) 374,40 (5) 529,20 (9) 1.947,60

INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA “B” 03 Inv. Inicial (3) (5) (8)

Inv. Final

18.000,00 14.293,80 9.000,00 6.536,00 2.000,00 400,00 129,50 29.129,50 21.229,80 7.899,70

(4) (6) (7)

DOCUMENTOS POR PAGRA 07 22.554,00 (3)

CUENTAS POR PAGAR 09 (7) 448,00 11.169,60 (5) 10.721,60

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 08 (4) (6) Inv. Final

37.132,80 18.584,90 55.717,70 54.985,78

731,92 (8) 731,92

d.- LÍMITES DE EXISTENCIAS MATERIA PRIMA ―A‖  E Mx = (Consumo máximo mensual/30) x Tiempo máximo de reposición E Mx = 900/30 x 30 E Mx = 900 unidades  EMn = (Consumo mínimo mensual/30)x Tiempo mínimo de reposición EMn = 150/60x30 EMn = 75 unidades  E Cr = (Consumo mínimo mensual/ 30)x tiempo critico de reposición E Cr = 15/30 x 8 E Cr = 40 unidades

MATERIA PRIMA ―B‖  E Mx = (Consumo máximo mensual/30) x Tiempo máximo de reposición E Mx = 1.300/30 x 45 E Mx = 1950 unidades  EMn = (Consumo mínimo mensual/30)x Tiempo mínimo de reposición EMn = 550/30x30 EMn = 550 unidades  E Cr = (Consumo mínimo mensual/ 30)x tiempo critico de reposición E Cr = 550/30 x 6 E Cr = 110 unidades

INDICE DE ROTACIÓN DE INVENTARIOS MATERIA PRIMA ―A‖ Costo de Materia Prima Utilizada

IRI= ----------------------------------Promedio de Inventarios

CMPU = IIMP + CMP - IFMP CMPU = 10.500,00 + 42.400,00 - 18.614,52 CMPU = $ 34.285,48 PI = (Inventario Inicial de Materia Prima + Inventario Final de Materia Prima) / 2 PI =(10.500,00+ 18.614,52)/2 PI = $ 14.557,26

IRI= 34.285,48 /14.557,26 IRI = 2,36 veces Permanencia de Inventarios PI= 360/IRI PI= 360/2.36 PI= 152,5 días El inventario de Materia Prima ―A‖ se utiliza en la producción 2,36 veces al año, lo que significa que la materia prima ―A‖ debe renovarse cada 152,5 días. MATERIA PRIMA ―B‖  IRI = Costo de Materia Prima Utilizada /Promedio de Inventarios  CMPU = IIMP + CMP - IFMP  CMPU = 18.000,00 + 10.600,00 - 7.899,70  CMPU = $ 20.700,30

      

  

PI= Inventario Inicial de Materia Prima + Inventario Final de materia Prima / PI= (18.000,00+7.899,70)/2 PI=$ 12.949,85 IRI= 20.700,30/12.949,85 IRI=1,60 veces Permanencia de Inventario PI= 360/IRI PI=360/1,60 PI= 225 días El inventario de Materia Prima ―B‖ se utiliza en la producción 1,60 veces al año, lo que significa que la Materia Prima ―B‖ debe renovarse cada 225 días.

 



MANO DE OBRA MANO DE OBRA DIRECTA. Se identifica plenamente con el producto y es fácilmente medible y cuantificable. Ejemplo el costo del trabajo realizado por un obrero de planta. MANO DE OBRA INDIRECTA. Es el esfuerzo físico o mental que realizan los trabajadores que no intervienen directamente en la fabricación del producto, pero que sirven de apoyo indispensable en el proceso productivo. También se considera como Mano de Obra Indirecta el costo de trabajo indirecto realizado por los trabajadores de planta (mantenimiento, reparación de maquinaria), el tiempo ocioso de los trabajadores de planta (reuniones sindicales, cortes de energía, permisos). Su costo no es fácilmente medible ni cuantificable por lo que su determinación requiere de cálculos especiales. Ejemplo: Pago a supervisores de planta.





TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA. El tratamiento de la mano de obra se engloba en dos aspectos fundamentales: Administración de la Mano de Obra: ◦ Selección y reclutamiento de los trabajadores ◦ Adiestramiento y capacitación ◦ Evaluación permanente



Control de la Mano de Obra: ◦ Tarjeta individual de asistencia de los trabajadores o tarjeta reloj ◦ Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo ◦ Nómina, planilla o rol de pagos Contabilización de la nómina



Tarjeta Individual de Asistencia

EMPRESA INDUSTRIAL “NN” TARJETA RELOJ Nombre del trabajador Código Jomada Semana Mes Fecha Entrada Salida Entrada Salida Horas

Horas

Horas

Jornada Suplementarias Extraordinarias

Resumen:

Total jomada Total horas suplementarias Total horas extraordiñarías Total horas

Total



Tarjeta de Tiempo o Boleta de Trabajo EMPRESA INDUSTRIAL “NN” TARJETA DE TIEMPO

Fecha

Nombre del Trabajador

Código

Departamento Salario por Hora Orden de Detalle Producción No.

Total f) Jefe de Producción

Hora Inicio

deHora de Término

Horas

Valor por Empleadas hora

Valor total



Nómina, Planilla o Rol de Pagos. Ingresos

Total ingresos Apote Presta Impues Otras Total horas Subsidio Otros Person mos to Deducci Deducci Liquido No. Nómina Cargo Salario extras familiar ingresos al IESS Renta ones ones a pgar

CONTABILIZACIÓN DE LA NÓMINA: ASIENTOS TIPO  Para registrar el pago de la Nómina ---- 1 -----MANO DE OBRA DIRECTA Salarios Horas Extras (Recargos excluidos) xxxx Subsidios xxxx Aporte Patronal IESS xxxx Décimo Tercer Sueldo xxxx Décimo Cuarto Sueldo xxxx Fondo de Reserva xxxx Vacaciones xxxx IESS POR PAGAR Aporte Personal por Pagar Préstamos por Pagar Aporte Patronal por Pagar ANTICIPOS ACREEDORES VARIOS PROVISIONES PATARONALES POR PAGAR Décimo Tercer sueldo por pagar Décimo Cuarto sueldo por Pagar Fondo de Reserva por Pagar Vacaciones por Pagar BANCOS V/. Rol de Pagos, Nómina o Planilla No. ... 

xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx

Por la transferencia de Mano de Obra Directa a Inventario Productos en Proceso INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO xxxx MANO DE OBRA DIRECTA xxxx V/ Transferencia Nómina, Rol o Planilla No....  LABORATORIO  La Empresa Industrial ―AB‖ paga por; Mano de Obra Directa $ 8.000.00  Floras Suplementarias (Recargo excluido) 500.00  Horas Extraordinarias (Recargo excluido) 758,00  Datos adicionales  Impuesto a la Renta 180.00  Retenido Préstamo 1.350.00  I.E.S.S Anticipo a trabajadores $ 9.280,00  Cuentas por Pagar (Supermaxi $558,00, Fybeca $200,00) 758. 

          

    

 

Se requiere: Calcular los Aportes al IESS y las provisiones patronales de conformidad con lo dispuesto en el Código de Trabajo Registrar los asientos contables por el pago de la nómina y la transferencia a productos en proceso. Mayor en T Procedimiento de cálculo: Aporte Personal o Individual 9.280 x 9.35% = $ 867,68 Aporte Patronal 9.280 x 12,15% =$ 1.127,52 Décimo Tercer Sueldo 9.280 x 12 =$ 773,33 Décimo Cuarto Sueldo 218,00 12 = 18,17 x 20 trabajadores =$ 363,40 Fondo de Reserva 9.280 /12 =$ 773,33 Vacaciones 9.280/ 24 = 386,67 Registro Contable

EMPRESA INDUSTRIAL “AB” LIBRO DIARIO

Fecha Junio 30

DETALLE 1 MANO DE OBRA DIRECTA Salarios Horas Suplementarias Horas Extraordinarias Aporte Patronal Décimo Tercer Sueldo Décimo Cuarto Sueldo Fondo de Reserva Vacaciones IESS POR PAGAR Aporte Personal por Pagar Aporte Patronal por Pagar Préstamos IESS por Pagar IMP. RENTA POR PAGAR CUENTAS POR COBRAR Anticipo a Trabajadores CUENTAS POR PAGAR Supertaxi Fybeca PROV. PATRONALES POR PAGAR Décimo Tercer Sueldo Décimo Cuarto Sueldo Fondo de Reserva Vacaciones CAJA - BANCOS Produbanco V/. Planilla No. 001, junio de 20...

Ref.

PARCIAL

02

DEBE

HABER

12.704,25 8.000,00 500,00 780,00 1.127,52 773,33 363,40 773,33 386,67

03

3.345,20 867,68 1.127,52 1.350,00

04 05

180,00 2.100,00 2.100,00

06

758,00 558,00 200,00

07

2.296,73 773,33 363,40 773,33 386,67 4.024,32

4.024,32

junio

30

2 INV. DE PRODUCTOS EN PROCESO 08 MANO DE OBRA DIRECTA 02 V/. Transferencia de mano de obra directa a productos en proceso. SUMAN

CAJA – BANCOS 01

Debe

Haber Saldo 12.000,00 4.024,32 (1)

12.704,25 12.704,25

25.408,50

25.408,50

Mano de Obra Directa 02 Debe Haber (1) 12.704,25 12.704,25 (2)

7.975,68

IESS Por Pagar 03

Debe

Haber 3.345,20 (1)

Impuesto a la Renta por Pagar 04 Debe Haber 180,00 (1)

Cuentas Por Cobrar 05

Debe Haber Saldo 2.100,00 (1) 2.100,00 (1)

Provisiones Patronales por Pagar 07

Debe

Haber 2.296,73 (1)

Cuentas Por Pagar 06 Debe Haber 758,00 (1)

Inventario de Productos en Proceso 08 Debe Haber (2) 12.704,25

 

LABORATORIO La Empresa Industrial ―XY‖ para el control de los trabajadores, dispone de las Tarjetas-Reloj y las Tarjetas de Tiempo, cuyo ejemplo (Juan Benavides) se presenta a continuación:

EMPRESA INDUSTRIAL “XY” TARJETA RELOJ Nombre del Trabajador: Juan Pérez

Código: 042

Jomada __________ Semana: Del 1 al 5 de junio de 20... Mes: Junio Fecha

Entrada Salida

Entrada Salida

Horas

Horas

Horas

Total

Jornada Suplementaria Extraordinaria s s 06-01 06-02 06-03 06-04 06-05

8h00 8h00 8h00 16h00 16h00

12h00 12h00 12h00 02h00 02h00

13h00 13h00 13h00

18h00 19h30 18h30

Resumen Total jomada 40 horas Total horas suplementarias 5 horas Total horas extraordinarias 4 horas Total horas 49 horas

8 8 8 8 8

LO 2,5 1,5

2 2

9,0 10,5 9,5 10,0 10,0

EMPRESA INDUSTRIAL “XY” TARJETA DE TIEMPO Fecha: 1 de junio de 20... Nombre del Trabajador: Juan Pérez

Código: 042

Departamento: Hilatura Salario por Hora: $ 2,00 Orden de Producción No. 001 002

Detalle

Hora de Inicio

8h00 Mantenimiento 13h00 14h00 Reparación 17h00 Maquinaria Total

f) Jefe de Producción

Hora de Término

Horas Empleadas

Valor por Hora

Valor Total

12h00 14h00 17h00 18h00

4 1 3 1

2,00 2,00 2,00 2,00

8,00 2,00 6,00 2,00

9 horas

$ 18,00



El resumen de las Tarjetas de los cinco trabajadores de planta, es el siguiente:

Nómina

J. Pérez N. Muñoz C. Jijón L. Machado M. Viteri

RESUMEN DE LAS TARJETAS RELOJ Semana: del 1 al 5 de junio de 20... Horas-Jornada Horas Horas suplementarias extraordinarias 40 5 4 40 — — 35 5 1 40 10 4 40 6 2

Total

49 40 41 54 48

RESUMEN DE LAS TARJETAS DE TIEMPO Nómina J. Benavides N. Muñoz C. Jijón L. Machado M. Viteri

Semana del 1 al 5 de junio de 20... Total horas Horas Mano de Horas Trabajo Obra Directa Indirecto 49 40 41 54 48

43 38 35 40 42

5 2 4 8 3

Tiempo Ocioso 1 --2 6 3

Salario Hora 2,00 1,80 1,80 1,50 1,50



    

 

Para el cálculo de las remuneraciones adicionales y de las provisiones, se considera que los trabajadores de planta han prestado sus servicios en la empresa por más de un año. Se requiere: Elaborar la Nómina o Planilla de Pagos del personal de planta Elaborar el Cuadro de Provisiones del personal de planta Determinar el costo de la Mano de Obra Directa Establecer el costo de la Mano de Obra Indirecta (Recargo por horas extras, trabajo indirecto y tiempo ocioso) Registrar los asientos en el libro Diario: Contabilización de la Nómina. Mayor en T.

EMPRESA INDUSTRIAL "XY" NÓMINA DE PAGOS No. 01 Semana del 1 al 5 de junio de 20... No.

01 02 03 04 05

Nómina

Cargo

INGRESOS Total DEDUCCIONES Líquido Salario Horas Otros Ingresos Aporte Préstam Impuest Otras Total a Pagar Extras Ingresos os o Perso Deducci Deducci nal IESS Renta ones ones 111,00 10,38 20,00 30,38 80,62 J. Operad 80,00 31,00 ... Benavidez or 3 N. Muñoz Operad 72,00 — ... 72,00 6,73 ... — ... 6,73 65,27 or 2 C. Jijón 80,10 7,49 ... — 15,00 22,49 57,61 Operad 63,00 17,10 — or 2 94,50 8,84 ... ... 8,84 85,66 L. Operad 60,00 34,50 ... Machado or 1 M. Viteri Operad 60,00 19,50 — 79,50 7,43 ... 20,00 27,43 52,07 or 1 TOTAL 335,00 102,10 437,10 40,87 20,00 35,00 95,87 341,23

Elaborado por: _________ Aprobado por: _________

      

Procedimiento de cálculo: J. Benavides Horas-Jornada 40 x $2,00 = 80,00 Horas Suplementarias 5 x $3,00 = 15,00 * (2,00 +50% recargo) Horas Extraordianrias 4 x $4,00 =16,00 * (2,00 +100% recargo) Total 111,00 Aporte Personal 9,35% de 111,00 = $10,38

No.

b . Nómina

01 02 03 04 05

J. Benavides N. Muñoz C. Jijón L. Machado M. Viteri Total Elaborado por: Aprobado por:

EMPRESA INDUSTRIAL “XY” CUADRO DE PROVISIONES Semana del 1 al 5 de junio de 20...

Cargo

Total

Décimo Décimo Ingresos Tercer Cuarto Sueldo Sueldo

Vacacio Fondo de Total Aporte Reserva Provisio Patronal nes nes

Operador 3 Operador 2 Operador 2 Operador 1 Operador 1

111,00 72,00 80,10 94,50 79,50 437,10

9,25 6,00 6,68 7,88 6,63 36,44

4,17 4,17 4,17 4,17 4,17 20,85

4,63 3,00 3,34 3,94 3,31 18,22

9,25 6,00 6,68 7,88 6,63 36,44

27,30 19,17 20,87 23,87 20,74 111,95

12,15% 13,49 8,75 9,73 11,48 9,66 53,11

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA (Resumen de las Tarjetas de Tiempo)

C

Nómina J. Benavides N. Muñoz C. Jijón 35 L. Machado M. Viteri 42 Total

    

Horas MOD 43 38 35 40 42

V/Hora 2,00 1,80 1,80 1,50 1,50

Total 86,00 68,40 63,00 60,00 63,00 340,40

+ Provisiones *(77,88 % de 111,95) = 87,19 + Aporte Patronal (77,88% de 53,11) = 41,36 Total Costo de la Mano de Obra Directa $ 468,95 *437,10 100% 340,40 x = 77,88%

COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA  (Recargo por horas extras, trabajo indirecto y tiempo ocioso)  LIBRO MAYOR 

d

d. 1 Trabajo Indirecto Nómina

Horas Trabajo Indirecto

J. Benavides 5 N. Muñoz 2 C. Jijón 4 L. Machado 8 M. Viteri 3 Total de Trabajo Indirecto

V/Hora

Total

2,00 1,80 1,80 1,50 1,50

10,00 3,60 7,20 12,00 4,50 $37.30

d.2 Tiempo Ocioso

Nómina

Tiempo

V/Hora

Total

Ocioso J. Benavides

1

2,00

2,00

N. Muñoz C. Jijón L. Machado M. Viteri

2 6 3

— 1,80 1,50 1,50

— 3,60 9,00 4,50

Total de Tiempo Ocioso

$19,10

d.3 Recargo por oras Extras Nómina

J. Benavides N. Muñoz C. Jijón L. Machado M. Viteri Total

Horas Suplementar ias 5 -5 10 6

Recargo 50% 1,00 — 0,90 0,75 0.75

Total

5,00 4,50 7,50 4,50 21,50

Horas Extraordina rias 4 — 1 4 2

Recargo 100% 2,00 — 1,80 1,50 1,50

Trabajo Indirecto Tiempo Ocioso Recargo 50% Recargo 100% Total + Provisiones (22,12% de 111,95) + Aporte Patronal (22,12% de 53,11)

$37,30 19,10 21,50 18,80 $96,70 24,76 11,75

Total Costo de la Mano de Obra Indirecta

133,21

Total

8,00 --1,80 6,00 3,00 18,80

e. Libro Diario EMPRESA INDUSTRIAL “XY” LIBRO DIARIO Fecha junio 08

DETALLE -----1-----MANO DE OBRA Salarios Horas Extraordinarias Aporte Patronal Décimo Tercer Sueldo Décimo Cuarto Sueldo Fondo de Reserva Vacaciones IESS POR PAGAR Aporte Personal por Pagar Aporte Patronal por Pagar Préstamos Quirografarios CUENTAS POR PAGAR VARIOS PROV. PATRONALES POR PAGAR Décimo Tercer Sueldo Décimo Cuarto Sueldo Fondo de Reserva Vacaciones CAJA - BANCOS V/. Planilla No. 001

Ref.

PARCIAL

02

DEBE

HABER

602,16 335,00 102,10 53,11 36,44 20,85 36,44 18,22

03

113,98

40,87 53,11 20,00 04 05

35,00 111,95 36,44 20,85 36,44 18,22

01

341,23

junio 08

---2---MANO DE OBRA DIRECTA 06 COSTOS INDIRECTOS DE 07 FABRICACION Mano de Obra Indirecta MANO DE OBRA 02 V/. Desagregación de la mano de obra (directa e indirecta). ----3---INV. DE PRODUCTOS EN PROCESO 08 MANO DE OBRA DIRECTA 06 V/. Transferencia de mano de obra directa a productos en proceso. SUMAN

468,95 133,21

133,21 602,16

468,95

468,95

1.673,27

1.673,27

Libro Mayor EMPRESA INDUSTRIAL ―XY‖ Caja – Bancos 01

Debe Haber Saldo 18.500,00 341,23 (1)

Mano de Obra 02 Debe Haber (1) 602,16 602,16 (2)

18.158,77

IESS Por Pagar 03

Debe

Haber 113,98 (1)

Cuentas por Pagar 04 Debe Haber 35,00 (1)

Provisiones Patronales Por Pagar 05

Debe

Haber 111,95 (1)

Costos Indirectos de Fabricación 07

Debe

Haber (2) 133,21

Mano de Obra Directa 06 Debe Haber (1) 468,95 468,95 (1)

Inventario de Productos en Proceso 08 Debe Haber (3) 468,95

SISTEMAS DE SALARIOS. Según Armando Ortega Pérez de León ―los sistemas de salarios se clasifican de la siguiente manera:  Sistema de Salarios a base de tiempo  Sistema a base de destajo  Sistema de remuneración a base de incentivos 

◦ Incentivos Individuales ◦ Empíricos:  Plan Rowan  Plan Hasley

◦ Científicos:    

Plan Taylor Plan Gantt Plan Emerson Por Puntos

◦ Incentivos Colectivos

Sistema de Salarios a base de tiempo. Es el sistema más generalizado. El trabajador percibe un salario fijo, diario, semanal o mensual, que puede expresarse en términos de cuotas por hora-normal y extraordinaria.  Sistema a base de destajo. En este sistema pospagos a los trabajadores se efectúan en razón directa de su rendimiento individual, fijando unidades de rendimiento en cada operación concreta que deba efectuarse a lo largo del proceso productivo.  Sistemas de remuneración a base de incentivos. En los países altamente industrializados, los estudios de organización científica desarrollados por ingenieros industriales y técnicos en la materia como Taylor, Emerson, Alford, etc. Han tenido una amplia difusión y aplicación en diversas áreas de la actividad industrial y han devenido en una serie de sistemas y métodos evolucionados de operación, entre los cuales ocupa un sitio importante el de los procedimientos de remuneración a base de 

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INCENTIVOS INDIVIDUALES. Los incentivos individuales se subdividen en: Empíricos Científicos Incentivos empíricos: Son aquellos basados en la observación práctica de las posibilidades de rendimiento de los trabajadores en los diversos centros fabriles. Incentivos científicos: son aquellos que están basados en estudios sistemáticos de las diversas operaciones, en condiciones de eficiencia, estudios verdaderamente científicos efectuados por expertos en la materia (estudio de tiempos y movimientos, fijación de índices de tiempo). Sistemas Empíricos: Plan Rowan. Parte de un salario fijo, independiente del rendimiento del trabajador. Simultáneamente se establece una producción mínima para la jomada normal de trabajo. A continuación se computan los por cientos de tiempo ahorrado en escalas sucesivas de rendimiento creciente y se fijan primas crecientes para cada renglón de la escala. Plan Hasley. Dentro de este sistema, muy similar al anterior, se establece, también, un salario mínimo fijo y un rendimiento límite mínimo, a partir del cual se computan en horas los ahorros de tiempo, que se valoran en función de la cuota fija por hora, ahorro del que se concede cierta participación al trabajador, en calidad de prima.

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Métodos Científicos: Plan Taylor. La idea medular de este plan consiste en fijar una escala creciente de salarios, de manera que los trabajadores que obtengan rendimientos muy bajos perciban una remuneración total sumamente reducida, la cual tienda a desalentarlos y a abandonar la industria -en nuestro medio, éSte salario nunca puede ser inferior al mínimo legal-, en tanto que los que alcancen altos rendimientos perciban elevadas remuneraciones, tendientes a estimularlos a permanecer dentro de la empresa y a incrementar constantemente su producción. Plan Gantt. Dentro de este procedimiento se fija un salario fijo mínimo y un rendimiento base mínimo, rebasado el cual se establece una bonificación adicional consistente, calculada sobre la base de un determinado por ciento constante. Plan Emerson. En este procedimiento se establece también un salario mínimo y un rendimiento mínimo base. Con relación a este último, se establecen los por cientos de eficiencia correspondientes a cada nivel, fijándose retribuciones variables crecientes, inclusive desde antes de alcanzarse el nivel mínimo, adicionadas de un por ciento de bonificación constante a partir del nivel del 100% de eficiencia. Sistema de Puntos. Consiste en acreditar al trabajador tantos puntos por un trabajo determinado efectuado como minutos de trabajo normal de un operario medianamente eficiente se requieran para dicho trabajo, computándose el excedente de puntos acumulados al finalizar el día de trabajo en relación con los puntos normales, a una fracción de la cuota normal, en tanto que la fracción restante se acumula a las percepciones del supervisor, por su eficiencia para estimular a los operarios a su cargo.

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INCENTIVOS COLECTIVOS. Se basan en la fijación de incentivos para trabajos efectuados por determinados grupos de operarios, en que la determinación del rendimiento individual es complicada, persiguiéndose, además, la cooperación de los grupos establecidos y la simplificación del control administrativo de dichos rendimientos. La distribución de estas primas entre los diferentes trabajadores se hace sobre las bases más equitativas factibles, de preferencia en proporción a los sueldos nominales respectivos.