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3. Durante cada año, CLS computer Company necesita capacitar a 27 representantes de servicio. Independientemente de cuantos estudiantes se capaciten, le cuesta 12000 $ llevar acabo el programa de capacitación. Como los representantes de servicio ganan 1500$ mensuales, CLS no desea entrenarlos antes de que se necesiten. Cada sesión de entrenamiento toma un mes. a. Enuncie las hipótesis necesarias para que sea aplicable el modelo de cantidad económica del pedido. b. ¿Cuántos representantes de servicio deben estar en cada grupo de capacitación? c. ¿Cuántos programas de capacitación debe organizar CLS cada año? d. ¿Cuántos representantes de servicio son capacitación estarán disponibles cuando comience cada programa de entrenamiento? RESOLUCION. a). Hipótesis: 1. Demanda determinística
estudiantes D = 27 año
2. Se conoce el costo de organizacion:
$ K = 12000 capcitacio n
3. Se conoce el Costo de por unidad H = 1500 estudiante ⋅ mes $
4. El tiempo líder se conoce:
mes L = 1 capacitaci on
5. No existen faltantes 6. Existe un punto R de nuevos pedidos.
b). Q * =
1 $ estudiantes 2 ⋅12000 ⋅ 2.25 mes estudiantes 2⋅ D⋅ K capacitacion capacitacion = = 6 H $ capacitación 1500 estudiante ⋅ mes
Respuesta. Se deberán capacitar 6 estudiantes. estudiantes 27 D año capaticacioes * = 4.5 c). n = Q * = año estudiantes 6 capacitación
Respuesta. Cinco programas de capacitación.
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d). R = D ⋅ L = 2.25
estudiantes estudiantes mes ⋅ 1 capacitacion = 2.25 capacitacion mes
Respuesta. De dos a tres estudiantes. 4. Froelich Products ofrece el siguiente programa de descuentos para sus paneles 4’x8’ : Pedido 9 paneles o menos De 10 a 50 paneles Más de 50 paneles
Coste unitario $18.00 $17.50 $17.25
Home Sweet, Home Company pide paneles de Froelich Products, Home Sweet Home tiene un coste de lanzamiento de 45$. El coste de almacenamiento es 20% y la demanda anual son 100 paneles. ¿Qué política de pedido recomendaría usted? RESOLUCION. Datos. $ C1 = 18 si panel
paneles D = 100 año
Q≤9
$ C 2 = 17.50 si 10 ≤ Q ≤ 50 panel
$ K = 45 pedido
$ C 2 = 17.25 si Q ≥ 51 panel
1 i = 0.20 año
$ panel
Calculando Q * con C1 = 18
Q' =
1 $ paneles 2 ⋅ 45 ⋅100 paneles 2⋅D⋅ K año pedido pedido = = 50 i ⋅ C1 1 $ pedido 0.20 ⋅18 año panel
paneles
* Como Q ' no está en el intervalo de 1 a 9 paneles, se toma Q = 9 , el límite superior. pedido
$ panel
Calculando Q * con C1 = 17.50
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Q' =
1 $ paneles 2 ⋅ 45 ⋅100 paneles paneles 2⋅D⋅ K año pedido pedido = = 50.71 ≈ 51 i ⋅ C1 $ 1 pedido pedido 0.20 ⋅17.50 panel año
paneles , el límite superior pedido
* Como Q ' no está en el intervalo de 10 a 50 paneles, se toma Q = 50
$ : panel
Calculando Q * con C 2 = 17.25
Q' =
1 $ paneles 2 ⋅ 45 ⋅100 paneles paneles 2⋅ D⋅ K año pedido pedido = = 51.07 ≈ 51 i ⋅ C1 $ 1 pedido pedido 0.20 ⋅ 17 . 25 año panel
paneles . pedido
* Como Q ' está en el intervalo de 50 a más paneles, se toma Q = 51
Calculando los costos totales con las diferentes propuestas: paneles 100 $ año + 1 [ pedido ] ⋅ 9 paneles ⋅ 0.20 1 ⋅ 18 $ + 18 $ ⋅ 100 correas = 2316.2 $ CT (9) = 45 ⋅ año panel correa año año 2 pedido 9 paneles pedido pedido paneles 100 $ año + 1 [ pedido] ⋅ 50 paneles ⋅ 0.20 1 ⋅ 17.50 $ + 17.5 $ ⋅ 100 correas = 1927 .5 $ CT (50) = 45 ⋅ año correa año año pedido 50 paneles 2 pedido panel pedido paneles 100 $ año + 1 [ pedido ] ⋅ 161 paneles ⋅ 0.20 1 ⋅ 17.25 $ + 17.25 $ ⋅ 100 correas = 1901 .2 $ CT (51) = 45 ⋅ año correa año año pedido 161 paneles 2 pedido panel pedido
Respuesta Home Sweet, Home Company deberá aceptar la oferta de pedir 51 paneles de su proveedor a un costo de 1901.2 $.
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5. Jim Spivey’s Computer store en Houston vende una impresora por 200$. La demanda de esta es constante durante el año, y la previsión de demanda anual es de 600 unidades. El coste de almacenamiento es de 20$ por unidad por año, y el costo de lanzamiento es de 60$ por pedido. Actualmente, la compañía realiza pedidos 12 veces al año (50 unidades cada vez). Hay 250 días al año y el plazo de entrega es de 10 días. a. Dada la política actual de pedir 50 unidades cada vez, ¿Cuál es el total del coste anual de lanzamiento y del coste anual de almacenamiento? b. Si la compañía utilizara la mejor política de inventarios. ¿Cuáles sería los costes totales de lanzamiento y almacenamiento? c. ¿Cuál es el punto de pedidos? RESOLUCION. Datos: impresoras 1[ años ] impresoras D = 600 ⋅ 250[ dias ] = 2.4 año dias
$ C1 = 200 impresora
$ K = 60 pedido
impresora pedidos Q = 50 con n = 12 año pedido
$ H = 20 impresora ⋅ año
250[ dias ] = 1[ año]
dias L = 10 pedido
a).
impresoras 600 $ año = 720 $ CTK (50) = 60 ⋅ año pedido 50 impresoras pedido
CTH (50) =
1 $ $ [ pedido] ⋅ 50 impresoras ⋅ 20 = 500 2 año pedido impresora ⋅ año
Respuesta. Existe un gasto total 1220 $ en almacenamiento y pedidos.
b). Q' =
2⋅D⋅K = i ⋅ C1
1 $ impresoras 2 ⋅ 600 ⋅ 60 pedido pedido año = 60 impresoras $ pedido 20 impresorarl ⋅ año
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impresoras 600 $ año = 600 $ CTK (50) = 60 ⋅ año pedido 60 impresoras pedido
CTH (50) =
1 $ $ [ pedido] ⋅ 60 impresoras ⋅ 20 = 600 2 año pedido impresora ⋅ año
Respuesta. Existe un gasto total 1200 $ en almacenamiento y pedidos con Q* .
c).
dia impresoras impresoras R = D ⋅ L = 10 = 24 ⋅ 2 .4 dia pedido pedido
Respuesta. Cuado existan 24 impresoras.
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