Foro 2 1er Parcial

Participación # 1 1. ¿Cuántas áreas de especialidad tiene nuestro cerebro, según lo que expone Mario Borghino? Nuestro cerebro según Mario Borghino tiene cuatro áreas de especialidad, dos de hemisferio izquierdo y dos de derecho: Izquierdo: Analíticas y ordenadas. Derecho: Creativas y humanistas. 2. ¿Por qué se dice que los líderes analíticos son líderes directivos? Porque son racionales, lógicos, cuantitativos, críticos son los típicos líderes focalizados en la tarea, en producir resultados, no se van de la oficina hasta que no termine su tarea, ellos consideran que los mejores empleados son los que nunca toman vacaciones.

Participación #2 3. ¿Cuál es su opinión de los líderes que administran? Los líderes que administran se fascinan por el orden, los sistemas, las políticas, los manuales y los procedimientos. Ellos consideran que si una empresa no tiene procesos claros y manuales de procedimiento es muy difícil tener éxitos, no toman decisiones al azar sin analizar con detenimiento la situación, las oportunidades son un riesgo para ellos, desean poner todo bajo control, disminuir riesgos y controlar los tiempos de cumplimiento es su especialidad.

Participación #3 4. ¿Por qué se dice que los líderes creativos son ansiosos? Los líderes creativos son los típicos lideres innovadores, la diversidad de opciones es su especialidad, les fascina tener muchas alternativas, y se dice que son ansiosos porque al no más escuchar algo piensan que ya lo comprendieron, el orden para ellos es síntoma de burocracia, pero tienen una visión clara del futuro y de los cambios, si no cambian lo que hacen piensan que estaban perdiendo oportunidades, por lo tanto necesitan tomar decisiones de inmediato, la oportunidad la ven muy clara, cualquier riesgo para ellos es una oportunidad de éxito y son verdaderos emprendedores de ideas.

Participación #4 5. ¿El líder humanista busca equipos de trabajos motivados, será importante contar con equipos motivados, cuál es la mayor ventaja de ello?, explique. El líder Humanista busca la sinergia, el trabajo en equipo, son empáticos e intuitivos, ellos buscan el balance entre el trabajo y la vida personal de su gente, les gusta conciliar las partes para integrar a su grupo, para ellos la gente motivada es la clave para producir resultados, debido a esto es muy importante buscar la motivación de los colaboradores pues mediante la misma se verá reflejada en la productividad.

Participacion #5 6. ¿Cuál es el mejor estilo?, explique ¿cuál será el mejor para estos tiempos de crisis? En mi opinión los mejores son los analíticos pues estos se basan en producir resultados y hacer de la empresa una entidad prospera enfocada en el crecimiento constante y la competitividad de la misma. Para estos tiempos de crisis el mejor estilo seria el líder humanista pues ayudaría a crear lazos afectivos entre los empleados, compensando la situación existente, teniendo en cuenta que la mayoría de las veces no le pagan debidamente su desempeño laboral, y gran parte del tiempo son explotados tomando en consideración que no tienen la posibilidad, la mayoría de las veces de abandonar su trabajo pues su familia depende de ellos, y este tipo de líder que se preocupa por la situación de sus empleados y trata de mantenerlos en armonía sería la mejor opción para estos tiempos de crisis.