Loading documents preview...
Intervensi Dalam Pengembangan Organisasi
Pertanyaan Diskusi 1.Human process intervention 2.Technosctuctural 3.Human Resource Management 4.Strategic Change
1. Human process • Human process intervention adalah jenis intervensi yang fokus pada peningkatan efektivitas hubungan antar manusia. Atau bagaiman agar relasi antar pegawai dapat dikembangkan secara produktif • Terdapat beragam jenis intervensi, dan kita dapat menggolongkannya dalam empat jenis utama, yakni : 1. Human Process Intervention 2. Structural Intervention 3. Human Resource Management Intervention 4. Strategic Intervention
2. Technosctuctural • Adalah sebuah model intervensi dalam pengembangan organisasi yang menggunakan pendekatan teknologi dan struktural dalam prosesnya • Cara yang dapat dilakukan dalam intervensi teknostruktural: 1. Restrukturisasi 2. Downsizing 3. Reengineering 4. Quality Circles 5. Total Quality Management 6. Work Design,
3. Human Resource Management • Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan
4. Strategic Change • Perubahan strategik adalah pergerakakan atas suatu perusahaan sedemikian rupa yaitu dari keadaan sekarang ke beberapa keadaan yang dikehendaki yang akan datang untuk meningkatkan keunggulan bersaingnya. • Tiga tipe utama atas perubahan strategik yaitu perekayasaan, restrukturisasi, dan inovasi.
Pengelolaan dalam Pengembangan Organisasi
Pertanyaan Diskusi 1. 2. 3. 4. 5.
Planning Organizing Actuating Controlling Evaluating