Kathy Exposicion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

FORMULACION Y PROYECTOS MINEROS

ALUMNA

:

LUZON RIVERA KATHERINE.

PROFESOR

:

ING. NOE OJEDA CERRO

TEMA

:

PROYECTO RIO BLANCO.

INTRODUCCION 

El avance tecnológico y la mayor conciencia y compromiso empresarial de responsabilidad ambiental y social, son elementos que integrados, han hecho posible una actividad minera sustentable.

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Por tanto, la factibilidad entre lo social, ambiental y económica, trilogía que representa la sustentabilidad, es fundamental y viene dada justamente por la responsabilidad empresarial de no buscar únicamente resultados económicos sino de privilegiar un equilibrio con los resultados socio ambientales, en la búsqueda de un producto exitoso integral que favorezca a los diferentes actores involucrados en el proyecto; empresa, comunidad, gobiernos locales y gobierno central, cubriendo con su alcance los ámbitos local, regional y nacional.

HISTORIA DE RIO BLANCO 

Durante los años 1993 – 1994, la compañía Minera Newcrest, con su subsidiaria en el Perú Minera Coripacha S.A. inició una campaña de reconocimiento de posibles depósitos de minerales en el norte del Perú, con el objetivo de búsqueda de yacimientos de oro tipo Yanacocha.

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Los primeros exploradores, en lugar de encontrar su objetivo aurífero, encontraron un yacimiento de cobre a través de afloramientos mineralizados en las quebradas afluentes del Río Blanco; línea fronteriza natural entre las hermanas Republicas de Perú y Ecuador.

Durante los años 1994-1999, el proyecto de explotación de esta zona estaba en manos de la empresa minera Cyprus Antacori-Minera Coripancha. Actualmente el titular del proyecto es la empresa Minera Majaz, la misma que pertenece a la empresa inglesa Monterrico Metals.  ACTUALMENTE, la Empresa Minera Monterrico Metals plc, vendió más del 50% de sus acciones, al Grupo Chino, Zijin Consortium. 

OBJETIVOS Permite alcanzar niveles actividades económicas

de

competividad

en

Posibilita alcanzar los objetivos de desarrollo nacional ,en el marco de los objetivos del milenio. Reducción de la pobreza, inequidad. Promover la preservación y conservación del medio ambiente por parte de las empresa Rio Blanco, en el desarrollo de las diferentes actividades sectoriales fomentando las relaciones armoniosas entre las empresas del sector energético y la sociedad civil. Contar con una organización transparente, eficiente, eficaz y descentralizada, que permita el cumplimiento de su misión a través de procesos sistematizados e informatizados.

CARACTERISTICAS 

Proyecto Río Blanco es la inversión mas grande planificado para Piura.

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Estudio de Factibilidad proyectó $1,440 Millones.

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Modelo Integral de Desarrollo convertirá Río Blanco en la mina de cobre mas productiva del país.

2007

VISION 

El proyecto busca explotar un yacimiento de cobre, mediante tajo abierto simple y por flotación. Se espera una producción de 10 millones de toneladas de mineral al año y una producción de 100,000 toneladas de cobre concentrado por año. El proyecto tendría una duración de 32 años.

El Proyecto Rio Blanco es percibido como una empresa minera que desde su inicio cumple con toda la normatividad vigente en el país.  El Proyecto Rio Blanco es uno de los principales actores de un desarrollo regional, sostenible, compartido, participativo, justo y equitativo.  El Proyecto Rio Blanco asume su responsabilidad social como un miembro de la comunidad.  El Proyecto Rio Blanco cumple con objetivos estratégicos y significativos para el desarrollo de la comunidad y de la empresa. 

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El Proyecto Río Blanco a nivel de volúmenes de cobre existentes, se constituye en el tercer proyecto minero de cobre de mayor importancia en el Perú y en armonía con su medio ambiente se prepara para iniciar la segunda etapa de construcción y desarrollo productivo generando desarrollo y riqueza para la Región Norte del País.

MISION •El Proyecto Minero Río Blanco está autorizado con el Decreto Supremo Nº 023 – 2003 EM para realizar actividades mineras dentro del marco de la promoción de inversiones en la zona de frontera del Perú. •Minera Majaz S.A. continua con la etapa exploratoria del yacimiento principal del Proyecto Río Blanco, habiendo confirmado la existencia hasta la actualidad de más de 1 billón de toneladas de minerales con contenido de 0.71 % de cobre equivalente (tomando en cuenta el contenido de molibdeno).

•Este recurso asegura un periodo de explotación de varias décadas en adelante, lo que dependerá de la planificación del proceso productivo. •El Proyecto Río Blanco a nivel de volúmenes de cobre existentes, se constituye en el tercer proyecto minero de cobre de mayor importancia en el Perú y en armonía con su medio ambiente se prepara para iniciar la segunda etapa de construcción y desarrollo productivo generando desarrollo y riqueza para la Región Norte del País. •La principal Misión del proyecto es contribuir de manera conjunta a crear las condicione para el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vecinas y de zonas de influencia del Proyecto Río Blanco.

UBICACIÓN 

ubicado en una zona agreste, enclavada entre el cañón del Majaz, las quebradas Parramata, del Gallo y el Río Blanco, que sirve de línea fronteriza natural con el Ecuador, sobre el hito Chicuate; poste de piedra que delimita físicamente el territorio fronterizo de la el Perú y el Ecuador.

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El yacimiento principal del Proyecto Río Blanco se encuentra ubicado a una altura de 2,200 y 2,800 metros sobre el nivel del mar, en las coordenadas geográficas, 4° 52' 40". 28 de latitud Sur y 79° 21' 9", de longitud Occidental en el cerro Henry`s Hill, en cuya cumbre se ha establecido el campamento RB7, complementando el inicial denominado Henry`s Hill.

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No existe población, actividad agricola ni pecuaria en la zona del proyecto, el poblado mas proximo se encuentra a 8 Km. al sur . 

ACCESO Y CARACTERISTICAS El proyecto está ubicado en la Cordillera de Sallique, inmediatamente hacia el oeste de la frontera con Ecuador, en una zona con elevaciones entre 2 200 y 2 800 msnm que presenta un relieve muy irregular, con pendientes muy pronunciadas generalmente sobre los 45⁰ (> 40%). Su rasgo más característico lo constituye un cordón de cerros de orientación noreste ‐ suroeste, denominado Henry’s Hill, limitado hacia el norte, noreste, sur y oeste por los principales cursos de agua: río Blanco, quebrada del Gallo, Cañón del Majaz y quebrada Parramata. Hacia el norte y con orientación nor ‐ noroeste se extiende el cordón de cerros de Soho con alturas entre 2 300 y 3 000 msnm, limitado al sur por el Cañón del Majaz y al este por el río Blanco, en la frontera con el Ecuador. Las partes más bajas las constituyen angostos valles con escaso relleno, laderas muy pronunciadas y elevaciones de aproximadamente 1 800 a 2 400 msnm.

GEOFISICA El área estudiada es altamente sensible a los problemas de erosión, deslizamientos y derrumbes. Esto se debe principalmente a las fuertes pendientes, escasa cobertura de suelo y material muy sensible a la erosión pluvial.  También se observó que en algunos lugares de la quebrada El Cobre existen grietas de arranque que luego pueden formar coronas de derrumbes o deslizamientos. 

GEOLOGIA LOCAL 

Localmente en el área de influencia directa de la actividades de exploración afloran varias fases de rocas ígneas porfiriticas, Litológicamente representadas por rocas cuarzo‐monzodioritas, tonalitas, dioritas porfiriticas y rocas volcánicas como dacitas, andesitas y andesitas porfiriticas.

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Asimismo se presentan brechas que han sido clasificadas según la litología de sus clastos, textura y litología de la matriz, reconociéndose en base a los componentes antes mencionados los siguientes tipos de brechas: crackle brecha, brecha rotacional, brechas de mosaico y brechas fluidales.

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Las alteraciones hidrotermales reconocidas en la zona son: potasica, propilica, filica, argilica intermedia y argilica.

CALCULO DE RESERVAS Desde que Minera Majaz S.A. tomara el control del proyecto Río Blanco, se han realizado 125 taladros propios, lo que suman en su totalidad 143 taladros, que vienen a ser perforaciones diamantinas en un total aproximado de 40,000 metros y con un promedio de profundidad de 300 metros.El resultado de las perforaciones, ha sido la extracción y posterior análisis de rocas testigo, en el que se ha podido identificar en el cerro Henry’s Hill la existencia de más de 1 billón de toneladas de minerales con contenido de 0.71 % de cobre equivalente (tomando en cuenta el contenido de molibdeno).

Por lo tanto:  1,257 Mt con 0.8% de cobre equivalente (porfído de cobre y molibdeno)  25 Mt por año, durante 20 años 191,000 t Cobre y 2,180 t Molibdeno por año  US$ 1,000 en exportaciones anuales a precios actuales

METODO DE EXPLOTACION 

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El proyecto busca explotar un yacimiento (cerro Henrry´s Hill) de cobre y molibdeno, mediante tajo abierto simple y proceso de flotación por espuma. El proyecto explotaría 25 millones de toneladas de mineral al año, durante 20 años. Asimismo, el Reporte Anual de Monterrico Metals del año 2006 señala que el yacimiento tiene 498 millones de toneladas de mineral, de las cuales 133 son probadas y 365 probables. El porcentaje de cobre sería en promedio 0.63 y de molibdeno 216 ppm.5 Se estima que el tajo ocupará un área de 400 hectáreas, que en profundidad estarán por debajo de la napa freática local. Todas las labores mineras afectarían 1000hectáreas (relaves, desmonte, plantas, etc)

METODO DE EXPLOTACION • Mina: Será a tajo abierto como otras minas en el Perú (Antamina y Cuajone) y en el mundo. El tajo es un hoyo en el terreno en donde un excavador enorme extrae el material del fondo y es transportado en camiones de 240 TN de capacidad hacia la planta de procesamiento. Como referencia se explicó que el tajo ya avanzado se parece a un estadio deportivo pero mucho más grande y se mencionó que la altura de una persona llega a la mitad de la llanta de estos camiones, que solo transitarán dentro de la mina.

Planta de procesamiento: El mineral extraído es transportado hacia la planta de tratamiento en donde el material sigue un proceso de chancado, molienda y proceso de flotación mediante la mezcla de agua y sustancias químicas inofensivas para la salud y el ambiente. Luego de la separación de la mezcla, el concentrado de cobre y molibdeno van por el mineroducto hacia la costa y el relave al depósito de relave para su tratamiento y revegetación. Como ejemplo de comparación de este proceso se hizo referencia a la separación entre el trigo y la paja, el arroz de la cáscara o la esencia del café y el grano.

Sistema de recirculación de agua. Es un sistema para utilizar la misma agua en la Planta y aproximadamente el 90% será recirculada. Esto quiere decir que no se verterán aguas del proceso hacia ninguno de los ríos y el consumo será mínimo, alrededor de 0.2 m3 por segundo o sea 720 m3 por hora, que equivale al 1.3% del caudal de la cuenca, es decir 1 litro y 300 centilitros (como una botella grande de gaseosa) de cada 100 litros (digamos de cada 100 botellas grandes de gaseosa). El agua será captada de un afluente de la Quebrada El Gallo y no del Río Blanco

•Depósito de relave seco. Los residuos o relave pasan por un proceso de extracción del agua (90%) e impermeabilización y depositados para su revegetación. El agua extraída pasa al sistema de recirculación optimizando el uso del agua. Este proceso evita posibles impactos por polvo, lluvia, desmoronamientos o desembalses y utiliza menos espacio. Es una tecnología nueva en el Perú, menos riesgosa y de mayor costo. Se comentó que en Perú se utiliza la represa de relave, que es un depósito enorme de agua y relave, como un lago y que recién al culminar las operaciones mineras se pasa a su tratamiento. Esta técnica tiene el inconveniente de que si se rompe la represa a causa de un terremoto podría causar un huayco.

• Mineroducto. El concentrado de mineral es transportado a través de una tubería de acero de 8 pulgadas de diámetro desde el yacimiento pasando por las provincias de Huancabamba, Morropón, Piura y Sechura hasta Bayóvar. La tubería soporta sismos hasta grado 8 (no registrado en el mundo hasta la fecha), y cuenta con un sistema de monitoreo de fibra óptica que permite el corte de flujo del concentrado ante cualquier eventualidad. Este modelo de transporte del mineral es lo más seguro en minería y es desarrollado también por la Compañía Minera Antamina hasta el puerto de Huarmey con buenos resultados hasta la fecha. La otra alternativa es transportándolo en camiones y esto puede significar choques, volcaduras, derrames, fallas mecánicas y humanas, influencias climáticas, etc.

El mineroducto tiene una longitud de aproximada de 300 Km, va enterrado entre 1.5 y 4 m. principalmente siguiendo la línea de la carretera. Si hubiera la necesidad de que la tubería cruce por algún terreno agrícola, se realizará un acuerdo previo y un programa de compensación con los posesionarios del lugar. Es importante señalar que este sistema permite el cultivo en la superficie, o sea la actividad agrícola continuará. El concentrado no es tóxico al tacto y la presencia de la fibra óptica permitirá desarrollar otros sistemas de comunicación como la Internet. Se insistió en que el mineroducto de acero está preparado para resistir terremotos de 8 grados, que nunca han ocurrido en el Perú.

Carretera y tendido eléctrico. Para la operación del proyecto, habrá el uso de equipos y maquinarias, se construirá una adecuada carretera y tendido eléctrico. Esta carretera permitirá el paso a doble vía de camiones o buses, tendrá un ancho de 6 metros con berma y sistema de drenaje y permitirá además el acceso a nuevas oportunidades de mercado, tanto nacional como internacional. Por ejemplo, un enlace con el puente internacional La Balsa conectaría Huancabamba, Piura y el Ecuador. La línea de transmisión eléctrica tomará la capacidad existente desde los puntos de transmisión al este de Piura.

• Puerto. Estará ubicado en Bayóvar y tendrá capacidad para cargar barcos de hasta 55,000 toneladas. El concentrado que viene por el mineroducto, llega a una Planta de separación en donde se separa el agua y el mineral. El mineral es almacenado herméticamente y luego transportado de igual manera hacia los barcos cargueros. El agua extraída va hacia una planta de tratamiento, la cual será utilizada para irrigar una zona eriaza y crear un área de 120 hectáreas, ya sea un bosque para su posterior uso como leña, cultivos de caña para etanol, flores de mesa, cancha de golf, etc. Cabe señalar que no se verterá nada hacia el mar o el medio ambiente y está probado que no hay impacto ambiental en Huarmey.

GESTION DE DESARROLLO AGRICOLA 

Históricamente, el desarrollo regional de Piura está basado en el modelo agrícola.

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Actualmente existen experiencias productivas vinculadas a mercados ecológicos como panela, el café y el banano orgánico. Su exitoso crecimiento beneficia y emplea a muchas familias.

GESTION DE DESARROLLO DE PRODUCCION 

En el análisis realizado se ha identificado cada una de las actividades y etapas del Programa de Exploración a nivel de detalle, a través del uso de una metodología cualitativa y cuantitativa que incluye un mapeo de los diferentes procesos aplicables al referido programa.

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El análisis efectuado consiste en identificar y seleccionar las principales actividades de exploración minera, considerando un flujo de procesos de ingreso (insumos) y de procesos de salida (residuos/ remanentes), identificando los componentes ambientales del medio físico, biológico y socioeconómico que intervienen en dicha interacción.

GESTION DE DESARROLLO AMBIENTE 

Describir los componentes generales del programa de exploración y las medidas de control establecidas.

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Elaborar matrices de control ambiental que incluirán los criterios operacionales a implementarse durante las actividades de exploración, para reducir la probabilidad de ocurrencia de impactos ambientales. Esta Matriz se elabora a partir de la evaluación de los Aspectos Ambientales y la identificación de Aspectos ambientales Significativos.

GESTION SOCIAL 

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El Plan de Relaciones Comunitarias contiene los compromisos, principios y políticas de prevención y manejo de impactos que aplicará la empresa en su relación con las comunidades cercanas, localizadas en la zona de influencia indirecta del proyecto, durante el desarrollo de sus actividades en la zona. Contiene también la estrategia de información y difusión de las actividades en la zona, explicando los diferentes mecanismos de participación ciudadana que empleará la empresa, y detalla el programa de fortalecimiento de las capacidades con las comunidades.

BENEFICIOS El Proyecto Río Blanco, en su nueva etapa de desarrollo, mientras que Inversionistas chinos, le otorgan respaldo técnico y financiero, gracias a lo cual, la mina de cobre y molibdeno, generará más de 12 mil empleos en Piura.  El Proyecto Río Blanco de Piura, el mismo, que generará 5 mil empleos directos, 7 mil indirectos, en su etapa de construcción, y 1.500 durante la producción de cobre y molibdeno. 

Río Blanco traerá a la Región, tales, como por ejemplo, la construcción de 200 kilómetros de carreteras, 65 millones de dólares anuales en impuestos.  El Proyecto Río Blanco, se convertirá, en una mina pionera, en la aplicación de una tecnología limpia, que no necesitará utilizar arsénico, azufre, mercurio o cianuro, ni otras sustancias letales, sino que, más bien garantizará, la conservación de 10 mil hectáreas de bosques, alrededor del yacimiento; entre otros muchos beneficios. 

CONCLUSIONES La empresa minera Majaz en reuniones que organizaron en Londres y en su reporte del 2006 señala que existen altas probabilidades de desarrollar un distrito minero en esta zona. Es decir, se implementarían varios tajos abiertos, canchas de relaves y depósitos de desmonte.  La creación de un distrito minero de por sí requeriría de estudios ambientales que evalúen el impacto del conjunto. 

La forma en que el gobierno plantea sus estrategias de intervención en el caso no contribuye a lograr entendimientos y recuperar niveles de confianza entre la ciudadanía y el Estado; tampoco ayuda a construir institucionalidad para canalizar conflictos.  El incremento en el empleo y la necesidad de abastecer al proyecto con productos de la zona mejora los ingresos económicos de la región y por ende la calidad de vida de sus habitantes. 