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FISH! J. César Bárcena Sánchez | IES Sierra de Santa Bárbara

FISH! STEPHEN C. LUNDIN, HARRY PAUL, JOHN CHRISTENSEN

LA EFICACIA DE UN EQUIPO RADICA EN SU CAPACIDAD DE MOTIVACIÓN

Mary Jane Ramírez ha sido nombrada gerente del “basurero de energía tóxica”, departamento en crisis temido y odiado por todos. Allí todo se atasca o retrasa, los empleados siempre están desanimados y poco interesados. Ramírez debe encontrar nuevas soluciones o fracasar como lo han hecho sus predecesores. Durante sus almuerzos, Mary Jane descubre una pequeña pescadería, donde el ambiente de trabajo es completamente distinto. Los empleados se divierten, los clientes están encantados y en consecuencia, venden más pescados que nadie. Los pescaderos-consultores le ayudan a Mary Jane a descubrir los cuatro secretos para crear ambientes positivos y productivos.

Responde a las siguientes cuestiones:

1. Autor. Resume los principales datos de su biografía y obras. 2. Haz un resumen del libro en no menos de veinte líneas. 3. ¿Qué se entiende en el libro por ética? 4. ¿Qué consecuencias tiene actuar éticamente? ¿Y actuar de la forma contraria? 5. ¿Qué pasa en la 3ª planta de First Guarantee? 6. ¿Por qué crees que llaman a la 3ª planta “vertedero tóxico”? 7. ¿Por qué es importante la actitud en el trabajo y en cualquier otra actividad? 8. ¿Qué significa la expresión “Decidir ser una víctima”? 9. ¿Cuáles son las necesidades de una organización y de los trabajadores? 10. ¿Qué significa la expresión “Cuando el estudiante está listo, el profesor aparece”? 11. ¿Qué expuso Mary Jane en la empresa después de visitar el mercado de pescado? ¿Cuál fue la reacción? 12. ¿Qué 4 aspectos habría que tratar para mejorar el trabajo? ¿Qué implica cada uno? ¿Qué acciones piensan los trabajadores tomar para ello en la 3ª planta? 13. ¿Cuál es la moraleja del libro? 14. Opinión personal

Economía de la empresa | 2º Bachillerato

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