Laboratorio 1 Medicion Del Trabajo

LABORATIORIO 1 MEDICION DEL TRABAJO

EDWARD ANDRES ORTIZ COD. 1113643191

PRESENTADO A: AUGUSTO CASTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PALMIRA 2014

INTRODUCCION

Los futuros ingenieros deben tener claridad en sus funciones a realizar dentro de su ámbito laboral conociendo así ampliamente cada una de sus funciones, para ello es vital conocer cada una de las herramientas que utilizara para el óptimo desarrollo de sus actividades y la de las personas bajo su supervisión. Los profesionales deben optimizar la utilización de los recursos a fin de reducir costos, tiempos y gastos con el fin de mejorar desempeño, productividad y efectividad de la empresa, para esto los profesionales deben conocer y aplicar los métodos de medición de tiempos.

PREGUNTAS DE NIVELACIÓN Se requiere evaluar el conocimiento de los estudiantes en los siguientes temas: A. CRONÓMETROS 1. ¿Qué es un Cronómetro? El cronómetro es un reloj mecánica de alta precisión la cual es comprobada y certificada por algún instituto o centro de control de precisión, con este instrumento se mide un tiempo determinado. 2. ¿Cuántas y cuáles son las clases de Cronómetros? Los cronómetros se clasifican en cronómetros análogos y digitales. Digitales, que emplean oscilador de cuarzo y un circuito electrónico para medir el intervalo de tiempo. La fuente de poder es usualmente una celda de plata o una batería alcalina que alimenta el oscilador y la circuitería del contador y el indicador. Usualmente la base de tiempo es un oscilador de cristal de cuarzo, con una frecuencia nominal de 32 768 Hz. Analógicos, usan elementos mecánicos para medir los intervalos de tiempo. Para el tradicional cronómetro mecánico, la fuente de poder es un resorte helicoidal, el cual almacena energía obtenida por cuerda. La base de tiempo es usualmente una rueda balanceada que funciona como un péndulo de torsión. El alcance en el cual el resorte funciona es gobernado por una rueda balanceada la cual está diseñada para proveer un periodo consistente de oscilación, relativamente independiente de factores tales como la fricción, temperatura y orientación. Los tipos de cronómetros son: Cronómetro decimal de minutos (de 0.01 min) Cronómetro decimal de minutos (de 0.001 min) Cronómetro decimal de horas (de 0.0001 de hora) Cronómetro electrónico. DATAMYTE El cronómetro decimal de minutos (de 0.01) tiene su carátula con 100 divisiones y cada una de ellas corresponde a 0.01 centésima de minuto. Por lo tanto, una vuelta completa de la manecilla mayor requerirá un minuto. El cuadrante pequeño del instrumento tiene 30 divisiones, correspondiendo cada una a un minuto. Por cada revolución de la manecilla mayor, la manecilla menor se desplazará una división, o sea, un minuto. En el cronómetro decimal de minutos de 0.001 min cada división de la manecilla mayor corresponde a un milésimo de minuto, la manecilla mayor o rápida tarda

0.10 min en dar una vuelta completa en la carátula, este tipo de cronometro se usa sobre todo para tomar el tiempo de elementos muy breves a fin de obtener datos estándares. En general, el cronómetro de 0.001 min. no tiene corredera lateral de arranques sino que se pone en movimiento, se detiene y se vuelve a cero oprimiendo sucesivamente la corona. Las manecillas largas dan una vuelta completa en 0.01 de minuto. El cuadrante pequeño está graduado en minutos y una vuelta completa de su aguja marca 30 min. Para arrancar este cronómetro se oprime la corona y ambas manecillas rápidas parten de cero simultáneamente. Al terminar el primer momento se oprime el botón lateral, lo cual detendrá únicamente la manecilla rápida inferior. El análisis de tiempos puede observar entonces el tiempo en que transcurrió el elemento sin tener la dificultad de leer una aguja o manecilla en movimiento. A continuación se oprime el botón lateral y la manecilla inferior se une a la superior, la cual ha seguido moviéndose ininterrumpidamente. Al finalizar el segundo elemento se vuelve a oprimir el botón lateral y se repite el procedimiento. El cronómetro decimal de hora tiene la carátula mayor dividida en 100 partes, pero cada división representa un diezmilésimo (0.0001) de hora. Una vuelta completa de la manecilla mayor de este cronómetro marcará, por lo tanto, un centésimo (0.01) de hora, o sea 0.6 min. La manecilla pequeña registra cada vuelta de la mayor, y una revolución completa de la aguja menor marcará18 min. o sea 0.30 de hora (figura 3). En el cronómetro decimal de horas las manecillas se ponen en movimiento, se detienen y se regresan a cero de la misma manera que en el cronómetro decimal de minuto de 0.01 min. El cronómetro electrónico permite estudios acumulativos y de regreso rápido; en ambos casos puede ser registrada una lectura digital detenida. Cuando está en el modo acumulativo, el cronómetro acumula el tiempo y muestra el transcurrido desde el comienzo del primer evento. Al término de cada suceso, presionando el botón de lectura se proporciona una lectura numérica mientras el instrumento continúa acumulando el tiempo. Al final del siguiente elemento, presionando otra vez el botón de lectura, se presenta una lectura detenida del tiempo total acumulado hasta ese momento. El colector de datos DataMyte 1 000 (de estado sólido) operado con baterías es una alternativa práctica para un cronómetro mecánico o uno electrónico. Permite la introducción de datos observados y los graba en lenguaje computadorizado en una memoria de estado sólido. Las lecturas de tiempo transcurrido se graban automáticamente. Todos los datos de entrada y los datos de tiempo transcurrido pueden transmitirse directamente del DataMyte a una terminal de computadora a través de un cable de salida. La computadora prepara resúmenes impresos, eliminando la laboriosa tarea del cálculo manual común de tiempos elementales y permitidos y de estándares operativos.

Este instrumento portátil es autosuficiente y puede ser llevado por toda la fábrica u organización. Las baterías recargables suministran energía para alrededor de 12 horas de operación continua. Los estudios de tiempo efectuados con el DataMyte y una computadora toman un tiempo estimado de 50 a 60% del tiempo requerido por un cronómetro y que contiene un DataMyte y una impresora de alta velocidad; así, los elementos y los estándares operativos impresos pueden desarrollarse sin interrelación con la computadora. La 1010 es también compatible con la mayoría de las mini y microcomputadoras 3. ¿Cuáles cronómetros se utilizan para propósitos industriales, en cuanto a toma de tiempos en operaciones productivas? El cronometro más utilizado en el campo industrial es el electrónico, ya que permite estudios acumulativos y de regreso rápido, en modo acumulativo, el cronometro acumula el tiempo y muestra el transcurrido desde el comienzo del primer evento. 4. ¿Cuáles son las similitudes y las diferencias entre las diferentes clases de cronómetros? DIGITALES: se emplean oscilador de cuarzo y un circuito electrónico para medir el intervalo de tiempo. La base de tiempo es un oscilador de cristal de cuarzo, con una frecuencia nominal de 32 768 Hz. ANÁLOGOS: Son los cronómetros que tienen un diseño analógico y usan mecanismos mecánicos para medir los intervalos de tiempo. SIMILITUDES: Cada cronómetro está compuesto por cuatro elementos: fuente de poder, base de tiempo, contador y un indicador. 5. ¿Cómo se registra la información derivada de un proceso de toma de datos de tiempos laborales? • Selección de la tarea o trabajo a mejorar. • Registrar los detalles de las actividades. • Analizar los detalles observados • Realizar un análisis crítico y aportar ideas para un nuevo método. • Aplicación del nuevo método. B. DIAGRAMAS GANTT 1. ¿Qué se entiende por Gráficos o Diagramas para la Planeación y el Control de Actividades Productivas? Son herramientas graficas cuyo objetivo es el mostrar el tiempo necesario para diferentes tipos de tareas.

2. ¿Cuáles Gráficos o Diagramas se utilizan en Ingeniería Industrial, particularmente en la Medición del Trabajo, para planear y Controlar Actividades Productivas? • Gráfico de control • Diagrama de causa y efecto • Diagramas de flujo • Diagramas de dispersión • Diagrama de Gantt 3. Qué es un diagrama Gantt? Es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo, el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas 4. ¿Cuáles son los elementos que constituyen un Diagrama Gantt? • Eje Horizontal • Eje vertical • Símbolos convencionales 5. ¿En cuales casos, eventos y/o situaciones se utiliza el Diagrama Gantt? EL diagrama de gant se utiliza en la realización de un proyecto permitiéndonos verificar que actividades realiza cada uno de los participantes de dicho proyecto, donde se utilizan los recursos y la duración de cada una de las actividades 6. ¿Cómo se interpretan los resultados en un Diagrama Gantt? Cada barra azul que sigue a cada tarea sitúa en el diagrama temporal (de semanas del año) el momento en que debe realizarse. El diagrama también nos indica qué tareas la que realiza cada miembro del grupo. Las barras amarillas son aquellas su trabajo está en ejecución y el tiempo que debería completarse dicha tarea, las barras rojas son de aquellas tareas las cuales aún no están en ejecución. C. INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICAS 1. ¿Cómo se debe organizar la información cuantitativa para efectos de su adecuado análisis y utilización productiva? Se debe organizar en forma analítica en donde se recolecta la información de toda clases de fuentes y observaciones, guardar toda información caso de pérdida o eliminación información, digitalizar la información y guardar para utilizar en diversas maneras, esta incluye examinarla de manera que muestre relaciones patrones o tendencias que puedan ser encontradas para someterlos a operaciones estadísticas

2. ¿Por qué es importante el estudio ordenado y sistemático de las cifras derivadas de un suceso o evento? Porque muchas veces la información que se tiene es demasiado grande y una persona puede pasar horas intentando leer cada parte de la información obtenida, mientras si se organiza la información las persona encargada de leer los datos podrá leerlo más rápido. 3. ¿Cuáles son las principales herramientas estadísticas para organizar la información cuantificable en un proceso de estudio?´ Hay tres maneras de organizar la información: TABULACIÓN: presentar los datos del proceso en una tabla o cuadro. GRAFICACIÓN: presentar gráficos de los datos que han sido tabulados. PARÁMETROS: utilizar unos pocos datos representativos del proceso. 4. ¿Cuáles son las principales herramientas estadísticas para estudiar e interpretar los resultados cuantificados en un proceso de estudio? • Hoja de recolección de datos. •Histograma. • Diagrama de paretto. • Diagrama causa – efecto. • Diagrama de dispersión. • Estratificación. • Gráficos de control. 5. ¿Cuáles requisitos o condiciones debe cumplir la información para que sea utilizable en un proceso de registro, análisis y proyección de un evento productivo? La información debe ser confiable, debe ser eficiente eficaz justificada, analizada e interpretada con anterioridad gracias a las herramientas de la calidad empresarial. D. INDICADORES 1. ¿Qué es la Productividad? La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. 2. ¿Cómo se mide la Productividad? Productividad Laboral Anual (valor añadido por hora trabajada) = Producción Total / Total Horas Hombre de los Trabajadores 3. ¿Qué es la Eficiencia? La eficiencia es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se

utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. 4. ¿Cómo se mide la Eficiencia? Eficiencia = Productividad real / Productividad estándar 5. ¿Qué es la Eficacia? La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado 6. ¿Cómo se mide la Eficacia? Eficacia = obtenido / requerido E. CONCEPTOS Y TÉRMINOS PROPIOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 1. Defina y de ejemplos de RECURSOS. Los recursos son aquellos elementos que pueden ser utilizados por el hombre para realizar una actividad o como medio para lograr un objetivo. Ejemplos de recursos son: •Recursos Naturales: se encuentran en la naturaleza sin intervención humana. Agua, tierra, energía solar, bosques, energía eólica, etc. •Recursos Humanos: trabajo que aportan las personas, ya sea en forma individual o grupal, es decir, dentro de una organización. 2. Defina y de ejemplos de PRODUCTOS. Se conoce como producto a aquello que ha sido fabricado (es decir, producido).Esta definición del término es bastante amplia y permite que objetos muy diversos se engloben dentro del concepto genérico de producto. De esta manera, una mesa, un libro y una computadora, por ejemplo, son productos. 3. Defina y de ejemplos de PROCESOS. Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico. Los procesos son mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de problema. Proceso de elaboración de calzado artesanal. Proceso 1.-Selección y adquisición del material: En este proceso se buscará el material idóneo y se seleccionará el proveedor más adecuado. Proceso 2.-Selección del modelo y corte a realiza: Se selecciona el modelo a fabricar, con el mejor corte y distribución más adecuada del corte, se marca y corta. Proceso 3.-Armado de la Pala: Se unen el forro, refuerzos y corte para formar una sola pieza, (“Pala” es el nombre del corte cosido). Proceso 4.-Montado: En este proceso es cuando se fija la pala en la horma, se monta en la palmilla y se fija con la entre suela. Proceso 5.-Desmontado: En este proceso se retira la horma del zapato y se cosen la suela y la entre suela. Proceso 6.-terminado: Aquí se coloca el tacón, se rebajan los sobrantes, se introduce la platilla, se tiñen, pulen y enceran los zapatos.

Proceso 7.-Empaquetado y distribución: Se pone la marca del zapato, se arca la talla, se embalan y se envían a la sección de venta o distribución. 4. ¿Cuál es la relación entre RECURSOS y PRODUCTOS? Ilustre con ejemplos. Un recurso es un suministro con el cual se obtiene un producto, los recursos son generalmente materiales que son transformados en un bien por medio de un proceso, un ejemplo es la fabricación de un pieza metálica, con un recurso en este caso una barra metálica que por medio de operaciones de torneado se transforma en un producto (tornillo)

5. ¿Cuál es el significado de VALOR AGREGADO? Ilustre con ejemplos. Valor agregado o valor añadido, en términos de marketing, es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor valor en la percepción del consumidor.

Ejemplo: Un local de comidas rápidas donde un día a la semana realizan una promoción de dos productos por el precio de uno. 6. ¿En qué consisten los DIAGRAMAS DE FLUJO, para que sirven, como se utilizan y de qué manera se interpretan? El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representación gráfica del algoritmo o proceso. Un diagrama de flujo presenta generalmente un único punto de inicio y un único punto de cierre, aunque puede tener más, siempre que cumpla con la lógica requerida. 7. ¿En qué consisten los THERBLIGS? ¿Cuál es su significado en un proceso productivo? Los Therbligs son los 18 movimientos de picoro, que se requieren para completar cualquier tarea laboral, son principalmente usados en el estudio de la productividad motriz del operador en su estación de trabajo. Una vez se le otorgue una tarea al operador, esta, será analizada y dividida en los Therbligs necesarios para ser completada. La palabra Therbligs es una ingeniosa derivación del apellido de sus fundadores Gilbreth, siendo el revés del mismo y tomando “Th” como sus iniciales, ambos, reconocidos como exitosos y un tanto excéntricos psicólogos industriales. Estos son importantes en el proceso productivo por que se mira productividad de cada proceso suceso o evento analizado y realizado.

CONCLUSIONES

Por medio de este laboratorio pudimos manejar todo lo referente a l tema de medición del trabajo, herramientas estadísticas para la mejora de desempeño laboral.

BIBLIOGRAFIA

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