Liderazgo Del Siglo Xxi

“SEAMOS LAS MANOS DE DIOS”

El liderazgo en el siglo XXI Alumno: Rodrigo Cuadros Oviedo

N: 9

Año y Sección: 4to de Secundaria “B” Colegio: San José

Profesor: Pablo Azalgara AREQUIPA 2015

Índice:

1. ¿Qué es el Liderazgo? 2. ¿Qué es un Líder? 3. ¿Qué tipo de líderes hay? 4. ¿Cuál es la cualidad o el secreto de un líder para alcanzar el éxito? 5. ¿Qué pasa si asume el liderazgo cualquier persona? 6. ¿Qué es el liderazgo en el siglo XXI?

¿Qué es el Liderazgo? Para empezar la palabra liderazgo, etimológicamente su raíz está en el vocablo en ingles ``leader´´, que significa ``líder´´, y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder, el liderazgo puede conllevar todo tipo

de circunstancia o situación para el bien así como puede echarlo a perder dependiendo quien lo asuma, si el líder no está preparado o no tiene experiencia, es más fácil para que todo se eche a perder, el liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

¿Qué es un Líder? Un líder aquel que tiene la capacidad de tomar elecciones, de influenciar dentro de un grupo de personas para cumplir una cierta meta, un tipo de jefe o guía, elegido por el grupo de personas que están dispuestos a seguirlo en las decisiones que tome ya sean correctas y las más precisas o no lo sean, un líder se rige por su experiencia, eso es lo que creo personalmente, todos se especializan en el caso a trabajar, sin embargo, todos aquellos que ahora son grandes gerentes, capitanes, lideres, han tenido que pasar por un proceso, lleno de problemas y obstáculos por los cuales han tenido que vencer o pasar sea como sea, al igual que un gerente como dijeron alguna vez ``Los gerentes no nacen, los gerentes se hacen´´, igualmente pasa con los líderes, ya sea desde un gerente general hasta el capitán de un equipo de baloncesto, en un equipo todos tienen confianza en el líder, pues es lo esencial, un líder inspira seguridad, eficacia, y esa es la principal virtud que tiene que sacar del grupo, el hacer que un equipo sea eficaz es una de las metas de un líder. Un buen líder siempre tiene que mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y, por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.

¿Qué tipo de líderes hay? Hay tres tipos de líderes que manejan a su empresa, grupo o equipo a base de algunos principios: 1.- El líder autocrático: Autocracia proviene del griego autos (por uno mismo) y kratos (fuerza, poder, gobierno), lo que equivale a la designación del poder, la fuerza o el gobierno a una sola persona o a la designación por uno mismo del poder, la fuerza o el gobierno.

El liderazgo autocrático es en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder (toma decisiones sin dar explicaciones al respecto). 2.- El líder democrático:

Es aquel líder que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo. Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo.

3.- El líder Liberal: (laissez-faire) Laiseez faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa.

¿Cuál es la cualidad o el secreto de un líder para alcanzar el éxito? Se dice y creo bastante en esto, por eso lo puse en una pregunta, que el líder tiene la importante cualidad o virtud como se le diga de ver las distintas oportunidades para el destino de sus subordinados y él. Los mejor líderes son aquellos que son visionarios ( que saben ver las oportunidades), que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio. Podemos poner

como ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz de fundar una de las empresas más importantes en el sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y a que consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la persona más rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los ordenadores un día se convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor ejemplo de un líder visionario. Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno, ese yo creo es una de las muchas llaves para abrir las ``puertas del éxito´´.

¿Qué pasa si asume el liderazgo cualquier persona? Lo que pasaría como dije en un principio sería un desastre, un líder tiene que ser el mejor en lo que hace creo yo, el mejor ejemplo para dar en el caso de nuestro Perú seria la campaña de Lima en 1880, Nicolás de Piérola, que en ese caso fue el dictador supremo (el líder), organizo la defensa de la capital, fueron reclutados cerca de 20 000 milicianos (los subordinados); armo dos líneas defensivas, la primera partía del Morro Solar hasta el cerro Pamplona, y la segunda cubría las afueras de Miraflores, Chile que estaba atacando para tomar la capital pudo fácilmente penetrar esas defensas sin ningún problema, lo que fue lo peor es que estaban tan lejos las dos líneas de defensa que mientras la primera estaba en batalla, la segunda línea de defensa llena de

milicianos veían como los chilenos asesinaban a sus compañero sin poder hacer absolutamente nada, ese creo yo que sería un buen ejemplo para este caso.

¿Qué es el liderazgo en el siglo XXI? Ahora últimamente en el siglo XXI varias empresas nacen de una visión, una oportunidad de negocio, solo hace falta de una persona que lo lleve a cabo, es a lo que llamamos idea empresarial, últimamente hay demasiadas empresas en el mercado, sin acabarse las oportunidades, el liderazgo en el siglo XXI, nos lleva a una serie de adaptaciones tanto para el lidera si como a la empresa, las cuales son: 1.-Orientarse hacia la innovación: ¿Por qué no modernizarse? Es la eterna pregunta que muchos usuarios o consumidores detectamos en muchas empresas. Los mercados, cada vez más, exigen una mayor capacidad de reacción ante las tendencias y necesidades del mercado. La principal arma para reaccionar ante estas demandas es la innovación. Por ejemplo en fechas determinadas adaptándote a tambien a la época y estación, si tu producto no se adapta al mercado, es muy probable que tenga una severa desventaja ante los demás.

2.-Conectividad y Comunicación: El líder debe potenciar la comunicación interna y externa, entre todos los actores y posibilitadores de negocios. La organización del siglo XXI utilizará su capacidad social para conectar los nodos de conocimiento, creando espacios de conversación de forma natural. Sumando los espacios de conexión e interacción generará el conocimiento e información que se precisa para generar valor. 3.-Dejar fluir la Inteligencia Colectiva: ¿Por qué ponerle barreras al talento? Es la postura más corriente de casi todas las grandes organizaciones, y no tan grandes. Dar libertad a las ideas e iniciativas del

personal que está jerárquicamente por debajo es habitual. Así que a día de hoy, lo más recomendable es no dejar en manos de un solo individuo el proceso de toma de decisiones. 4.-Capacidad de transformación: Se hace necesario tener un agente del cambio, líderes que actúen por convicción y que movilicen la acción. Y así debe reflejarlo sobre la cultura corporativa. 5.-Influencia Social: Ser un Líder dentro de la organización es vital, pero ser reconocido, tener una reputación, y ser referencia en el mundo social online, es clave. Esa imagen, esa marca personal que genera, sobre el que orbitaran todos sus colaboradores y personal.

Fuentes:

1. http://definicion.de/liderazgo/ 2. http://www.significados.com/liderazgo/ 3. http://liderazgo.euroresidentes.com/ 4. http://www.imf-formacion.com/