Mapa Conceptual Just-in Time_gilberto_caballero

MAPA CONCEPTUAL JUST -IN TIME Sistema de manufactura Just In Time JIT

Administración de producción y operaciones Competitividad contabilidad de costos gestión ambiental y desarrollo sostenible gestión de materiales herramientas de gestión de la calidad justo a tiempo mejores prácticas productividad empresarial

Ventaja competitiva •Coste: Define mercado Productos de bajo coste

Objetivos • Atacar los problemas fundamentales. • Eliminar despilfarros. • Buscar la simplicidad. • Diseñar sistemas para identificar problemas

SOLUCIÓN JIT • Mejorar la fiabilidad • Aumentar la capacidad • Reducir el tiempo de preparación • Reducir colas, etc., mediante un sistema de arrastre • Mejorar los procesos y/o • proveedores

Teoría de los Cinco Ceros • Cero tiempos al mercado. • Cero defectos en los productos. • Cero pérdidas de tiempo. • Cero papeles de trabajo. • Cero stocks.

•Calidad: Asegura marca-calidad. •Servicio: compromisos de entrega de los productos •Flexibilidad: busca adaptarse a las variaciones de la demanda •Innovación: desarrollando nuevos productos, nuevas tecnologías

Las principales ventajas • Reducción de la cantidad de productos en curso. • Reducción de los niveles de existencias. • Reducción de los plazos de fabricación. • Reducción gradual de la cantidad de productos en curso. • Identificación de las zonas que crean cuellos de botella. • Identificación de los problemas de calidad. • Gestión más simple.