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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL Departamento Académico de Cursos Complementarios
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
PA-136 A/B Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) Cinco Problemas Resueltos
Profesor: Ing. Jorge Esponda Veliz Realizado por: Soncco Hancco, Alexis John Palomino, Yony Aucapiña, Marcos Ciclo académico: 2018 - 2 Fecha de entrega del informe: 29 – 10 – 2018
LIMA - PERÚ 2018
Planeación de Requerimiento de Materiales 1. Leap Time = 2 semanas Completando la tabla: Semana Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
1
2
3 100
80
50
30
270
4 300
5 200
270
200
200
2. a) Desarrolle un plan de materiales para todas las partes Sillas Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Ensamble de Patas Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Ensamble respaldo Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Semana 1 100
2 0
3 0
4 0
5
6
500
300
0
0
400
300
400
300
4 400 0 350
5 300 0 300
6
4 400 0 375 300
5 300 0 300
6
Semana 1
2
3
50
0
0
350
300
0
Semana 1
2
3
25
0
0 375
0
Asientos Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Travesaños Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Patas Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Cubiertas Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Ejes Requerimientos brutos Disponible/recepciones programadas Requerimientos netos Descargas planeadas de orden
Semana 1
2
40
0
360
300
3
4
5
6
0
400 0 360
300 0 300
0
Semana 1
2
3
4 1600
5 1200
6
100
0
0
0
0
0
1200
1500
1500 1200
4 1600 0 1450
5 1200 0 1200
6
4 400 0 370
5 300 0 300
6
4
5
6
1600
1200
0
0
1520
1200
Semana 1
2
3
150
0
0 1450
0
1200
Semana 1
2
3
30
0
0
370
300
0
Semana 1 80
2 0 1520
3 0 1200
0
b) ¿Qué acción debe tomarse ahora? -
Realizar una expedición de 360 asientos planeados para inicios de la semana 4 (periodo 4).
c) ¿Cuál es el efecto de cambiar el programa maestro a 300 sillas en la semana 5 y 400 sillas en la semana 6? Se presentan los nuevos planes en los que implica el cambio en dichos requerimientos brutos: