Pdc Patambuco 2016 - 2030 (levantamiento Final)

2017

MUNICIPALIDAD DISTRPIATTAAMLBUCD E O PATAMBUCO PATAMBUCO

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL 2017 – 2030

PROF. RAÚL CCALLO LUNA ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO S0 T3 IÓ0N 2015 - 2018 Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017G-E2

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

P PLLA AN ND DE ED DE ES SA AR RR RO OLLLLO OC CO ON NC CE ER RT TA AD DO O D DE ELL D DIIS ST TR RIIT TO OD DE EP PA AT TA AM MB BU UC CO O 22001177 –– 22003300

Prof. Raúl Ccallo Luna Alcalde de la Municipalidad Distrital de Patambuco Gestión 2015 – 2018

Patambuco, Enero del 2017 Patambuco – Puno – Perú

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22 00 33 00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO PROF. RAÚL CCALLO LUNA Alcalde Distrital REGIDORES Francisco Ramos Hancco Florentino Laura Tumbillo Juana Lucana Condori Bartolemé Mamani Sereno Francisco Catunta Lopez

FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO Gerente Municipal Secretario General de la Municipalidad Director de Asesoría Jurídica Gerente de Desarrollo Urbano Gerente de Administración Gerente de Administración Tributaria Gerente de Desarrollo Social Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Gerente de Promoción del Desarrollo Económico

EQUIPO TÉCNICO DE LA ELABORACIÓN DEL PDC Ing. Tomas Augusto Mamani Calixto Lic. Ross Mery De La Fuente Guerra Lic. Marylin Melani Lanza Aroquipa ELABORACIÓN Y REDACCIÓN Ing. Tomas Augusto Mamani Calixto

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22 00 33 00 INDICE PRESENTACION INTRODUCCIÓN PROCESO METODOLÓGICO 1. DEFINICIÓN DEL PLAN 2. CRITERIOS, CARACTERISTICAS Y CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACION DEL PLAN 2.1. COMPONENTES CONSIDERADOS 2.2. CARACTERISTICAS DEL PLAN 2.3. CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA. 2.3.1. ORIENTACION METODOLOGICA 2.3.2. METODOS CUANTITATIVOS 2.3.3. METODOS CUALITATIVOS 2.3.4. METODO DE CONSENSOS 3. CADENA ESTRATÉGICA 4. PRINCIPIOS RECTORES DEL PROCESO ENFOQUE CONCEPTUAL ANÁLISIS PROSPECTIVO 1. 2.

DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS

Parte I Marco Legal y Antecedentes 1. BASE LEGAL 1.1. Constitución Política del Perú 1.2. Decreto Legislativo N° 1088 – Ley de Creación del CEPLAN 1.3. Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM 1.4. Decreto Supremo N° 089 – 2011 – PCM 1.5. Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades 1.6. Ley N° 27783 – Ley de Bases de la Descentralización 1.7. Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado 1.8. Ley N° 28211 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público 1.9. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Decreto Supremo N° 004–2011–VIVIENDA 1.10. Decreto Legislativo N° 834 – Ley Marco de la Modernización de la Administración Pública 1.11. Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Modificatoria Ley N° 28802 2. ANTECEDENTES 2.1. Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado 2.1.1. Acuerdo Nacional 2.1.2. Plan Bicentenario: EL PERÚ HACIA EL 2021 2.2. El Plan de Desarrollo Regional Concertado Puno al 2021 Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 2.3.

PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO AL 2030 2.3.1. Enfoque Metodológico 2.3.1.1. Carácter Político 2.3.1.2. Carácter Técnico 2.3.1.3. Carácter Participativo 2.3.1.4. Carácter Territorial 2.3.1.5. Carácter Vinculante 2.3.1.6. Carácter Comunicativo 2.3.2. Ruta Metodológica 2.3.2.1. Primera fase: Preparación 2.3.2.2. Segunda fase: Diagnóstico 2.3.2.3. Tercera fase: Formulación 2.3.2.4. Cuarta fase: Validación Parte II Diagnóstico Situacional 1. CAPÍTULO I: ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA 1.1. Antecedentes 1.1.1. Los Gobiernos Locales 1.1.2. Rol de las Municipalidades 1.1.3. Marco Normativo 1.1.4. Niveles de planificación 1.1.5. El Plan de Desarrollo Concertado Distrital 1.1.6. Referencias sobre el Planeamiento en la Municipalidad Distrital de Patambuco 1.2. Reseña histórica del distrito 1.2.1. Etimología 1.3. Creación del Distrito de Patambuco 2. CAPÍTULO II: ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES 2.1. Ubicación 2.2. Límites 2.2.1. Límites geográficos 2.2.2. División Política 2.3. Características Físicas 2.3.1. Características geográficas y topográficas 2.3.1.1. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Alta) 2.3.1.2. Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia) 2.3.1.3. Unidad Geográfica de la Selva (Sub Unidad Geográfica Ceja de Selva) 2.3.1.4. Clima 2.3.2. Hidrología y Riego Agrícola 2.3.3. Características del Suelo 2.3.4. Nivel Freático 2.4. Análisis del Medio Físico 2.4.1. Aire 2.4.2. Agua Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 2.5. Análisis del Medio Biológico 2.5.1. Flora 2.5.2. Fauna 2.6. Riesgos Naturales 3. CAPÍTULO III: RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS 3.1. Principales actividades económicas del Distrito de Patambuco 3.1.1. Actividad Agrícola 3.1.2. Recursos hídricos y sistemas de riego 3.1.3. Producción Frutícola 3.1.4. Actividad Pecuaria 3.1.5. Actividad Minera 3.1.6. Actividad Turística 3.1.6.1. Lugares turísticos de Patambuco a) Fortaleza de Trinchera b) Tumbas de Colo Colo 3.1.7. Actividad Artesanal 3.1.8. Actividad Pesquera 3.1.9. Actividad Agroindustrial 3.1.10. Comercialización y mercados 3.1.11. Niveles de ingreso 3.2. Aspectos socioeconómicos e indicadores demográficos 3.2.1. Población económicamente activa – PEA 3.2.2. Nivel de pobreza de la población 4. CAPÍTULO IV: DEMOGRAFÍA Y MERCADAO DE TRABAJO 4.1. DEMOGRAFÍA 4.1.1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS 4.1.2. Población del distrito de Patambuco 4.1.3. Sexo 4.1.4. Distribución de la población por Área 4.1.5. Características de la Población del Distrito de Patambuco 4.1.6. Ocupación (índice de dependencia) 4.1.7. Índice de migración 4.1.8. índice de inmigración 4.2. VÍAS DE COMUNICACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN 4.2.1. Ruta N° 01: 4.2.2. Ruta N° 02: 4.2.3. Ruta N° 03: 4.3. VIVIENDA 4.4. SERVICIOS BÁSICOS 4.4.1. Servicio de agua potable 4.4.2. Servicio de desagüe 4.4.3. Servicio de energía eléctrica 5. CAPÍTULO VI: RECURSOS SOCIOCULTURALES 5.1. ASPECTOS CULTURALES 5.2. EDUCACIÓN 5.2.1. Población estudiantil Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 5.2.2. Infraestructura Educativa 5.2.3. Analfabetismo 5.2.4. Nivel de estudios que alcanzó 5.3. SALUD 5.3.1. Cobertura de atención del servicio de salud 5.3.2. Equipamiento e infraestructura 5.3.3. Cobertura de Atención del Servicio de Salud 5.3.4. Índice de morbilidad 5.3.5. Índice de mortalidad 5.3.6. Índice de natalidad 5.3.7. Tasa de Desnutrición 6. CAPÍTULO VII: ASPECTOS ORGANIZATIVOS, SOCIAL E INSTITUCIONAL 6.1. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO 6.1.1. ALCALDÍA 6.1.2. CONCEJO MUNICIPAL 6.1.3. PRESUPUESTO MUNICIPAL 6.2. PROYECTOS EJECUTADOS 6.3. ORGANIZACIÓN COMUNAL 6.4. ORGANIZACIONES DE BASE 6.5. INTERVENCIÓN DEL MIDIS EN EL DISTRITO 6.6. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES 6.7. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 6.8. RECURSOS FINANCIEROS 6.9. LA GESTIÓN MUNICIPAL 6.10. ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Parte III Planificación Estratégica 1.

CAPÍTULO IX: PLANIFICANDO EL DESARROLLO

1.1. PRINCIPALES TENDENCIAS 1.1.1. CONTEXTO MUNDIAL AL 2021 1.2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.2.1. LINEAMIENTOS DE DESARROLLO NACIONAL 1.3. PATAMBUCO AL 2030 1.3.1. Alineamiento de los planes de desarrollo 1.4. ESTRATEGIAS GENERALES. 1.5. ENFOQUES DEL PLAN 1.5.1.

En las personas

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22 00 33 00 1.5.2. Derechos 1.5.3. Gobernabilidad democrática 1.5.4. Desarrollo de capacidades 1.5.5. Sistémico 1.5.6. Gestión 1.5.7. Interculturalidad 1.5.8. Género 1.5.9. Participativo 1.5.10. Intergeneracional 1.5.11. Inclusivos 1.6. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL 1.7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS 1.7.1.

OBJETIVO ESTRATÉGICOS AL 2030

1.7.2.

INDICADORES Y METAS

1.7.2.1.

Objetivo Estratégico General 1: PLENA VIGILANCIA FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

1.7.2.2.

Objetivo Estratégico General 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS

1.7.2.3.

Objetivo Estratégico General 3: GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y ESTABILIDAD SOCIAL

1.7.2.4.

Objetivo Estratégico General 4: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD Y DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA

1.7.2.5.

Objetivo Estratégico General 5: CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y A BIODIVERSIDAD

2.

DE

LOS

DERECHOS

CAPÍTULO XI: FINANCIAMIENTO

2.1. FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES 2.2. GESTIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL A. B. C. D. E. 3.

Sistema de Información Desarrollo de Capacidades Sistema Participativo para la gestión del Desarrollo Local Estrategia de implementación del Plan Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control del Proceso de Desarrollo.

CAPÍTULO XII: ENFOQUE Y SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PDC DE PATAMBUCO

3.1. El Enfoque de gestión por resultados en el modelo de gestión 3.2. Responsabilidades operativas de la implementación del PDC Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 3.3. Institucionalización y Operativización del Plan 3.4. Financiamiento 4.

CAPÍTULO XIII: MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

4.1. MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN BIBLIOGRAFÍA ANEXOS

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PRESENTACION El proceso de descentralización en curso, como parte de la Reforma del Estado, se constituye en una estrategia política para la revalorización de las instancias subnacionales, convirtiendo a los gobiernos locales en el centro de este proceso, y por ende en los promotores y gestores del desarrollo sostenible y el fortalecimiento de la gobernabilidad local. El instrumento estratégico clave es el Plan de Desarrollo Concertado, establecido en Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, así como las instancias de concertación con la sociedad civil y su articulación con los procesos de presupuesto participativo para la concertación de la inversión municipal. El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Patambuco, es un instrumento de planificación elaborada de manera participativa y constituye una herramienta de orientación para el desarrollo de largo plazo. Está encaminada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos corporativos e interinstitucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los ciudadanos y actores de nuestro territorio distrital. El Plan de Desarrollo Concertado, contiene una visión orientadora para las iniciativas e inversiones de los diversos actores económicos, sociales, ambientales e institucionales que interactúan en el ámbito del distrito de Patambuco, así como para la formulación de políticas públicas locales, la generación de sinergias en la actuación y la optimización de los recursos locales. El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado se inició en octubre del presente año, desde entonces se han desarrollado distintos talleres participativos en los que se abordó el diagnóstico del distrito de Patambuco, con la visión, los objetivos estratégicos, programas y proyectos, las cuales fueron conducidos por el Equipo Técnico responsable de la actualización del Plan de Desarrollo Concertado. El contenido de este Plan Concertado almacena la sistematización de toda la información obtenida tanto de los talleres descentralizados en las diferentes comunidades del Distrito de Patambuco, así como de fuentes directas e indirectas; un trabajo de campo realizado con el apoyo de profesionales, con la clara intención de articular la información disponible hasta el momento, con las proyecciones que los ciudadanos han aportado con sus intervenciones en los eventos de participación ciudadana a los que hemos tenido acceso. El año 2021, nuestro país cumple el bicentenario de la independencia de la república, sin embargo, a nivel local regional y nacional vivimos una realidad diferente, como es la existencia de una sociedad dependiente y subordinación en los diferentes aspectos del desarrollo. Por tanto, la verdaderas independencias aun es una tarea pendiente motivo por el cual, dese el gobierno local de Patambuco se debe proveer una verdadera inclusión social, mediante una labor eficiente de la gestión y la orientación de la inversión pública en prioridades que generen cambia sustanciales en la localidad. Por otro lado, este instrumento debe ser entendido como aun guía dinámica pasible de ser perfeccionado y actualizados contante mente permanente con indicadores y cifras estadísticos de la localidad que permitan gestionar de manera eficiente el desarrollo local cuya Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 implantación y aplicación no solo lo corresponde al gobierno local, sino principalmente, a los actores estatales y no estatales que realizasen labores de promoción de desarrollo y prestación de servicios en la jurisdicción del distrito. Esperemos que este documento contribuya a lograr la visión distrital, así como garantizar la protección del fin supremo de la sociedad y del estado, que es el bienestar de la persona humana, cuyo desarrollo integral debe constituir en la principal prioridad de la gestión local. Finalmente, el presente documento es el esfuerzo conjunto de autoridades, expertos, líderes sociales y pobladores representativos del distrito de Patambuco, quienes concertaron sus propuestas de mediano y largo plazo, articulados a los parámetros que establece el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, por tanto, constituye un instrumento de gestión del desarrollo que es dinámico, abierto y permanente que será enriquecido de manera gradual.

Prof. Raúl Ccallo Luna Alcalde Distrital de Patambuco

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INTRODUCCIÓN El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco es un instrumento de Gestión que permitirá trazar la guía para el fortalecimiento de políticas públicas y toma de decisiones en busca del desarrollo de nuestra ciudad. A partir del año 2009 el CEPLAN inicia la ardua labor de formular un Plan Estratégico de Desarrollo Nacional dentro de un proceso participativo y concertado, culminando este proceso con el Plan estratégico de desarrollo nacional PEDN denominado Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021,el mismo que cuenta con la aprobación del Foro del Acuerdo Nacional, el Plan bicentenario define seis ejes estratégicos: (i) Derechos fundamentales y dignidad de las personas; (ii) Oportunidades y accesos a los servicios; (iii) Estado y gobernabilidad; (iv) Economía, competitividad y empleo; (v) Desarrollo regional e infraestructura; y (vi) Recursos naturales y ambiente, proponiendo para cada uno de ellos, objetivos, lineamientos, metas y programas estratégicos, este Plan está vigente por el Decreto Supremo N° 054 - 2011. En el artículo 2 del DS que aprueba el PEDN, se señala: “las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico ajustarán sus Planes Estratégicos a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021”, por lo tanto es mandatorio ajustar el Plan de Desarrollo Local Concertado a los objetivos del PEDN, en tal sentido el Gobierno Local de Patambuco inicia el proceso de ajuste de su Plan de desarrollo Local al Plan Bicentenario para lo cual se diseñó un plan de trabajo que ordenó el proceso de ajuste del Plan con la orientación de la guía metodológica del CEPLAN, el mismo considera un componente político y un componente técnico interactuando permanentemente durante el proceso de formulación, con espacios de participación claramente definidos para los diversos actores de la sociedad. En el plan se recogen y reafirman los enfoques empleados en el Plan Bicentenario que se sustentan “en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, en el desarrollo concebido como libertad y en las políticas de Estado del Acuerdo Nacional”, sus ejes estratégicos están orientados por la matriz metodológica del Plan Bicentenario, articulando objetivos nacionales con objetivos regionales como los de la consolidación de los derechos humanos, la igualdad de oportunidades y el acceso a servicios básicos de calidad para la población, en el aspecto económico se considera que el crecimiento sostenido del país de los últimos años atraviesa ahora por un momento de incertidumbre que se manifiesta en una desaceleración de nuestro crecimiento, se propone promover la diversificación de nuestra estructura productiva y la industrialización, afortunadamente del Distrito de Patambuco es muy rica en recursos naturales que pueden y deben ser aprovechados responsablemente y para que esto pueda lograrse es necesario fortalecer la institucionalidad y tener un estado que garantice una eficiente gestión pública, infraestructura adecuada y un clima de seguridad para la inversión privada y pública. El presente Plan de Gestión se realizó con un proceso participativo de acuerdo con la percepción de los ciudadanos del distrito en los diferentes aspectos, social, económico, Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 cultural, urbano, etc., se ha podido realizar el análisis situacional por comunas, pudiendo identificar problemas en la inseguridad ciudadana, limpieza pública, infraestructura vial y una creciente demanda en las diferentes zonas del distrito; el presente instrumento trata de reducir dichas brechas en los diferentes cataduras. El presente documento de gestión que presentamos a continuación se convierte así como el principal instrumento de desarrollo del distrito de Patambuco, con un horizonte al año 2030, es partir un gran reto que se ha trazado la actual gestión el mismo que contempla las metas a cumplir dicho trabajo es tarea de cada uno de los ciudadanos del distrito, es por tanto que invocamos al conjunto de organizaciones sociales, culturales, Económicos, Políticos e Instituciones Públicas y Privadas, a las Mujeres y Jóvenes, a los Líderes Sociales a comprometerse y participar en el proceso de implementación a tomar como propio a través de los diferentes espacios locales, lo cual se verá realizada nuestra visión, metas y la reducción de brechas en los diferentes aspectos haciendo un distrito de Patambuco con un desarrollo integral de cada uno de sus conciudadanos. Comisión Técnica

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22 00 33 00 PROCESO METODOLÓGICO Para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco al 2030, se diseñó mediante un proceso participativo teniendo como referencia la Guía Metodológica elaborada por el CEPLAN. 1.

DEFINICIÓN DEL PLAN El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco es un instrumento de gestión del planeamiento estratégico ajustado al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional Concertado. Contiene la visión de futuro, el análisis situacional del Distrito, los lineamientos de política distrital, los objetivos, las metas y los programas estratégicos en el ámbito de su competencia, así como, los indicadores para la medición de los avances y cumplimiento de los objetivos, en el marco de una economía abierta con visión de mercado, con el objeto de elevar el nivel de vida de sus ciudadanos, mejorar los ingresos de los productores locales y generar condiciones para atraer inversión que genere empleos de calidad.

2.

CRITERIOS, CARACTERISTICAS Y CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACION DEL PLAN En el marco de la guía metodológica del CEPLAN para la formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco ajustado al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional en un proceso participativo de los actores políticos, sociales, económicos y ambientales involucrados y una coordinación permanente con las entidades públicas de todos los niveles de gobierno que intervienen en el territorio, se

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22 00 33 00 consideraron los siguientes criterios, características y orientaciones para diseñar la ruta metodológica, del proceso. 2.1.

COMPONENTES CONSIDERADOS  Componente político: Participativo: construcción colectiva, Concertado entre: Sector público, privado y sociedad civil, apropiación colectiva: construcción de compromisos, construcción participativa de la visión, problemas y objetivos identificados participativamente.  Componente técnico: Pensamiento estratégico y análisis sistémico, articula intereses de actores, concertado, ajustado y alineado entre: diferentes niveles de gobierno, sostenibilidad, viabilidad y monitoreo: prevé mecanismos institucionales, formación de equipos técnicos especializados.  Es un proceso continuo y permanente: Actores asumiendo roles: sector público y privado, Incorporación a PP, seguimiento, evaluación, actualización y retroalimentación, balance y rendición de cuentas.

2.2.

CARACTERISTICAS DEL PLAN  Territorial: Está vinculado a un espacio físico y geográfico, con condiciones y características topológicas, geológicas, climáticas e hidrológicas que definen una vocación natural para ciertas actividades y orientan el uso del territorio.  Vinculante: Por ser un que desarrolla desde una perspectiva multidisciplinaria y en forma articulada al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los planes sectoriales, el plan de desarrollo regional concertado.  Participativo: La participación de los actores vinculados en cada etapa del proceso será fundamental para la formulación del plan, esta participación debe estar claramente definida en la ruta metodológica.

2.3. CONSIDERACIONES DE LA RUTA METODOLÓGICA. 2.3.1. ORIENTACION METODOLOGICA Según la Guía para la formulación de planes de desarrollo concertado regional y local, formulada por CEPLAN, considera seis grandes fases o etapas: preparación, diagnóstico, formulación, validación, implementación, seguimiento y evaluación.

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La propuesta metodológica permite percibir integralmente la secuencia del proceso de formulación del plan a través de una visualización rápida de los diferentes elementos. Se definieron cada una de las fases del proceso de formulación, los pasos a seguir dentro de cada fase con sus respectivas acciones, las herramientas a utilizarse y los productos que resulten de cada acción.

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22 00 33 00 Fase: cada una de las grandes partes que compondrán la formulación del plan. Paso: temas a desarrollar dentro de cada fase. Acción: tareas para concretar los pasos. Herramienta: instrumento para facilitar la realización de las acciones y lograr productos de calidad. Producto: resultado de la acción. 2.3.2. METODOS CUANTITATIVOS Se han establecido diagnósticos actualizados de la realidad socio económico, ambiental del Distrito vinculado a la cadena estratégica. El análisis se ha realizado a estadísticas censales locales y regionales; estadísticas sectoriales, estadísticas de capitales: humano, productivo y físico PNUD. Además de set de indicadores. 2.3.3. METODOS CUALITATIVOS Se ha analizado la problemática, potencialidades de los actores involucrados, además de lograr consensos. El análisis situacional que expresa el sentir y pensar de los actores locales del ámbito del Distrito de Patambuco; quienes precisaron aportes para el plan:     

Problemas Potencialidades Limitaciones Oportunidades Elementos para la construcción de la visión

2.3.4. METODO DE CONSENSOS Ha permitido recoger opiniones e intereses colectivos de la población organizada; consensos prácticos en torno a visiones conjuntas; además orienta a los grupos hacia una acción futura. Este método se aplicó en todos los talleres participativos que se realizaron según la metodología adoptada.

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CADENA ESTRATÉGICA EJE

OBJETIVO

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

ESTRATÉGICO

ESPECÍFICO

POLÍTICAS

INDICADOR

LÍNEA DE BASE

META

ACCIONES ESTRATÉGICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS

4.

PRINCIPIOS RECTORES DEL PROCESO 1.

Participativo y concertado: Se ha tomado en cuenta la interculturalidad, equidad de género y la representatividad social y productiva.

2.

Descentralizado: Recoge los intereses en cada una de las Comunidades donde participaron actores públicos, privados y sociedad civil.

3.

Viabilidad del plan: Se proponen programas y proyectos de impacto regional, de acuerdo a la macroeconomía regional y evitando la dispersión de la inversión pública además de orientar la inversión privada.

4.

Transparencia: Todas las actividades en el proceso de formulación fueron de carácter público con una amplia convocatoria; en la cual se generó un clima de confianza; reconocido por los actores clave que participaron en el proceso.

ENFOQUE CONCEPTUAL El Plan de Desarrollo Local del Distrito de Patambuco concibe al igual que el Plan Bicentenario, que la libertad, la justicia, la paz y la dignidad de las personas son derechos iguales e inalienables de la familia humana, estos conceptos reconocidos también por la constitución que establece que: “el fin supremo de la sociedad es la defensa de la persona humana y el respeto a su dignidad” orientan el Plan, entendiendo el desarrollo como un proceso integrado en el que estas libertades fundamentales deben articularse a consideraciones económicas, ambientales, sociales y políticas, enmarcadas en los valores culturales del Distrito, se proponen políticas que impulsen un desarrollo territorial sostenible en un Distrito competitivo que atraiga inversión responsable para generar empleos dignos, un territorio innovador capaz de convertir sus ventajas comparativas en ventajas competitivas cuidando de mantener un equilibrio entre crecimiento económico, cohesión social y sostenibilidad ambiental.

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22 00 33 00 Enfoques de desarrollo que orientaron la construcción del Plan. Enfoque de desarrollo humano Según las naciones unidas: “proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de vida de sus ciudadanos a través de un incremento de los bienes con los que pierde cubrir sus necesidades básicas y complementarias, y de la creación de un entorno en el que se respeten los derechos humanos de todos ellos”. La civilización representa el estado cultural de los pueblos según el nivel que alcancen en ciencia, artes, ideas y costumbres. Enfoque de desarrollo sostenible En el informe Brundtland de 1987, fruto de la comisión mundial de medio ambiente y desarrollo de las naciones unidades basa el desarrollo sostenible en tres factores: sociedad, economía y medio ambiente. “Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades” Enfoque de desarrollo local endógeno Este enfoque importante para el territorio del Distrito de Patambuco considera las formas en la que una comunidad se desarrolla, pero en armonía con su entorno y con el despliegue de todos los que forman parte de la comunidad. Con este concepto la persona pasa de ser objeto a ser sujeto de desarrollo. Enfoque territorial Integra las sinergias públicas y privadas del nivel local en el Distrito para generar cambios productivos, sostenibilidad ambiental y desarrollo institucional. ANÁLISIS PROSPECTIVO El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico ha implementado una directiva general del proceso de planeamiento estratégico considerando una fase relevante de análisis prospectivo, que permite avizorar futuros confiables, para contribuir a la construcción de visiones que orienten, generen y consoliden aportes para mejorar la calidad de vida de la población. Para ello, se necesita lograr planes articulados en los tres niveles de gobierno y concertados con los principales actores y líderes territoriales para generar procesos de desarrollo sostenible. El plan debe contar con indicadores y metas claras, de manera que se realice el seguimiento y evaluación que nos permita conocer el desempeño de los diferentes actores involucrados en la gestión del plan. 1.

DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL. El proceso de planeamiento permitirá ver de forma integral del sistema que a su vez se desagregará en un conjunto de subsistemas creando sinergias en todos sus componentes. Para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco al 2030, considerando la matriz metodológica del plan Bicentenario se ha desagregado en seis

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22 00 33 00 objetivos locales o subsistemas, que son: i) Plena vigilancia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas; ii) Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos; iii) Gestión orientada a resultados y estabilidad social; iv) Mejorar la competitividad local y fomentar el empleo de calidad y desarrollo regional e infraestructura, v) Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y a biodiversidad que configuran una primera segmentación del sistema en sus principales componentes para no perder su carácter integral. Las características de los subsistemas que comprende el Distrito de Patambuco como territorio dinámico y sistémico, se integran en un conjunto de componentes, que son los siguientes: SI ST EMA

SUB SI STEMA PLENA VIGILANCIA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

SUB SI STEMA SECUNDARI O

Reducir la pobreza y pobreza extrema

Mejorar las condiciones de salud en toda la población urbana y rural. Garantizar y mejorar una educación inclusiva de calidad de la educación básica regular

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A Ampliar el acceso de los servicios de agua potable y LOS SERVICIOS BÁSICOS saneamiento, asegurando su calidad, sotenibilidad y viabilidad. Ampliar el acceso y uso adecuado del servicio de enrgía eléctrica y telecomunicaciones.

GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y ESTABILIDAD SOCIAL

Desarrollar mecanismos que permitan consolidar la institucionalidad pública, democrática y transparente que respondan a las necesidades de la población y la seguridad ciudadana. Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas del Distrito Promoción de la estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con un alto valor agregado y productividad.

PATAMBUCO

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA Promover el desarrollo territorial planificado y ordenado con infraestructura urbana adecuada, que asegure una mejor calidad de vida los ciudadanos.

Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos mayores y los discapacitados a los mercados de trabajo Garantizar la calidad ambiental para una sociedad sostenible Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población urbana y rural a los servicios de recolección y disposición final de residuos sólidos y conservación del medio CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO ambiente, promoviendo una cultura ambiental en la SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA ciudadanía. BIODIVERSIDAD. Garantizar la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos.

Gestión eficiente e integral de riesgos con capacidad adaptiva y desarrollada participativamente

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22 00 33 00 2.

IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS Dentro del enfoque metodológico prospectivo aplicado, el análisis tendencias es un elemento importante para identificar las variables exógenas que componen el territorio de Patambuco. El análisis prospectivo permite identificar las tendencias nacionales y mundiales predominantes; para seleccionar las tendencias es necesario relacionar los sub sistemas y los subsistemas secundarios que se establecen en el modelo conceptual ya que, influyen directamente en la construcción de variables. Las tendencias que se abordaran son aquellas que están en Plan Bicentenario que son: Globalización, democracia global, telecomunicaciones y masificación del uso del internet, surgimiento de las nuevas potencias económicas, cenca del pacífico como nuevo eje de comercio mundial, envejecimiento demográfico y migración internacional, crecimiento de la megaciudades, cambio climático, preocupación por el ambiente y preferencia por los productos naturales, desarrollo biotecnológico e ingeniería genética, y desarrollo de la nanotecnología y la robótica. Las megas tendencias son determinadas por los diferentes cambios que a nivel mundial se producen en los diversos ámbitos de la actividad humana. Estos cambios son condicionantes a las posibilidades de desarrollo a nivel nacional, regional y local para el caso de Patambuco; sin embargo, estas tendencias en algunos casos pueden convertirse en oportunidades, mientras que en otros podrían representar circunstancias poco favorables que se debe afrontar para mantener el curso del desarrollo del territorio.

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22 00 33 00 TENDENCIA

EVIDENCIAS

DESCRIPCIÓN

Globalización

 Producción y movimientos de capital se configuran a escala planetaria.  Empresas transnacionales adquieren mayor poder que los Estados y Gobiernos.  Crisis financiera mundial.  Acuerdos de integración.  Establecimiento de áreas de libre de comercio.  Conformación de mercados comunes.  Acuerdos comerciales.  Tratados de Libre Comercio -TLC  Pactos, convenios de derechos civiles, sociales, económicos, políticos y ambientales.  Legislación supranacional con instancias sancionadoras de alcance internacional.

Creciente comunicación e interdependencia entre distintos países del mundo unifica economías, sociedades, y culturas a través de multiplicidad de transformaciones sociales, económicas y políticas.

   

Convivencia social en la que todos sus miembros son libres e iguales y las relaciones sociales se establecen de acuerdo con mecanismos contractuales.

Comunicación con el mundo sin barreras. Diseñar, crear e innovar sin límites. Internet es la base de grandes negocios. Se promueve el concepto de desterritorialización.

Las telecomunicaciones en el mundo han evolucionado favorablemente de manera notoria a través de la creación de nuevas tecnologías; con la finalidad de procesar, transmitir el conocimiento. Entre las nuevas tecnologías tenemos: el teléfono la radio, los satélites, las redes, el fax, la digitalización, la comunicación móvil y el uso masificado de internet. De todos ellos el más utilizado es el internet.

 El poder económico de China.  La India posicionado en el desarrollo tecnológico industrial.

El rápido ascenso de algunos países asiáticos y latinoamericanos v a redefinir la redistribución del poder en el ámbito internacional.

 Formación y fiscalización de decisiones públicas.  Desigualdades.  Sistemas jurídicos y servicios sociales ineficientes.  Conflictos sociales.  Se reducirán las brechas de acceso a la información.  Apertura de nuevas oportunidades de negocios.  Con internet las personas no tendrán que desplazarse a un lugar de trabajo y podrán realizar sus labores de sus casas.  Educación virtual sustituirá la educación presencial.  También el acceso a internet traerá temas perjudiciales como: “hackeo” de información, acceso a información no apto a menores: sexo, violencia, drogas, entre otros.  Crisis económica internacional reducirá la hegemonía de Estados Unidos y la Unión Europea.  Mundo multipolar.  Potencias emergentes ganan poder anteriormente inimaginable.

Democracia Global

Telecomunicaciones y masificación del internet

Surgimiento de nuevas potencias económicas

   

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IMPACTO Expansión del comercio mundial. Se establecen acuerdos de integración. Se conforman mercados comunes. Estados y Gobierno pierden autonomía en decisión de políticas nacionales.

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EVIDENCIAS

DESCRIPCIÓN

IMPACTO

La Cuenca del Pacífico, nuevo eje del comercio

En Costas Asiáticas, americanas y de Oceanía, se articulan las más poderosas potencias del mundo a excepción de Europa.

La Cuenca del Pacífico, nuevo eje del comercio mundial.

En Costas Asiáticas, americanas y de Oceanía, se articulan las más poderosas potencias del mundo a excepción de Europa.

Tendencia migratoria desde los países pobres hacia los países ricos, en desmedro del capital humano de los primeros.

La población mundial crece y los países desarrollados experimentan una menor natalidad. Así mismo, estos se hacen más visibles gracias a la mundialización de la información y a la profunda disparidad de ingresos per cápita respecto de los países en desarrollo, que alcanza a ser, según el Banco Mundial, entre 15 y 50 veces más alta.

Principales megaciudades destacan Tokio, Nueva

Es un fenómeno que se ha acelerado, en especial en los países en vías de desarrollo, como parte de intensos procesos de urbanización y migración rural – urbana. Son consideradas motores de la economía mundial por conectar de manera eficiente el flujo de los productos, personas, culturas y conocimientos.

 Al 2030 los países desarrollados pugnarán por atraer migrantes para rejuvenecer su fuerza laboral.  Agotamiento paulatino de las restricciones para la migración, así como las manifestaciones violentas de racismo y xenofobia.  El envejecimiento de los países ricos los obligará a atraer a jóvenes profesionales y técnicos altamente calificados a su fuerza laboral.  “Fuga de cerebros” de los países pobres.  Países pobres desde sus gobiernos establecen restricciones e incentivos para que permanezcan en sus lugares de origen. Lima tenderá a convertirse en una megaciudad, lo que encarecerá los costos de los servicios básicos y nos enfrentará a mayores problemas sociales.

mundial

Envejecimiento demográfico y la migración internacional

Crecimiento de megaciudades

York, Seúl, Bombay, Delhi, México, Sao Paulo, Shanghái, Los Ángeles, Yakarta, El Cairo y Buenos Aires.

Tecnologías disrruptivas

 Rápida aceleración tecnológica.  Mayor asignación de recursos para preservar la vanguardia tecnológica.  Multiplicidad de encuentros entre científicos, expertos, políticos y sociedad civil para analizar los efectos de las nuevas tecnologías

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Las tecnologías disrruptoras en marcha se clasifican en: a) Las que trascienden las limitaciones físicas (procesos y productos que influirán en la salud, extensión y calidad de vida). b) Energía inteligente (modificación de microorganismos generadores de biocombustibles, nanotecnología) c) Nuevos materiales y procesos industriales que

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 Aumento exponencial de la interacción entre seres humanos (cerebro planetario).  Acortamiento de plazo entre creación tecnológica y desarrollo comercial.

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22 00 33 00 TENDENCIA

El poder de los recursos naturales

La demografía del mundo que viene

EVIDENCIAS

 Crecimiento demográfico y económico incrementará demanda de energía, agua, minerales y alimentos.  Aumento de consumo en países de menores con alto componente de bienes materiales.  Aumento de consumo en países avanzados enfocado en servicios.

 Los cambios demográficos alterarán el poder económico de los países y el equilibrio mundial de fuerzas e influirá en la demanda de bienes y servicios.  El envejecimiento poblacional podría contraer el ahorro y afectar la productividad (necesidad de recursos para financiar la previsión y la salud).  En Europa el número de habitantes se contraería, USA sería el único país desarrollado que experimentaría crecimiento.  Ampliación de las clases medias de 1.800 millones el 2009 a 3,300 millones el 2020.  La globalización es concomitante con migración y movilidad.  Resurgimiento de Asia y traslado de poder relativo al oriente dará origen a un mundo multipolar con menos hegemonías, pero mayor riesgo de gobernabilidad.

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DESCRIPCIÓN c) Nuevos materiales y procesos industriales que combinan tecnologías de impresión tridimensional o fabricación con nanomateriales. d) Interconexión humana (permitirán conectarse a las personas con cualquier objeto en cualquier lugar). e) Robótica y biorobótica. a) La demanda de RRNN en los países en desarrollo se dispararía. b) La población alcanzará 9.000 millones para el 2050 con el consiguiente aumento de la demanda de productos y nuevos hábitos de consumo. c) Demanda de alimentos crecerá en 70%. d) Los precios de alimentos en los primeros años del siglo XXI han aumentado. e) La oferta de alimentos también dependerá del cambio climático (alteraciones pluviométricas alterarán cosechas). f) Continua deforestación para ampliar áreas agrícolas incrementará erosión y desertificación. g) Se requiere aumentar la oferta de energía y hacerla más sostenible.  La ONU ha proyectado escenarios demográficos: si la tasa de fecundidad se redujera a dos hijos por mujer, la población se elevaría a 9.000 millones al (2050).  En los países desarrollados la población se mantendrá más o menos constante (1,200 millones), la gran expansión sería en África Subsariana.  En China familia promedio compuesta por un hijo, dos padres y cuatro abuelos. Niños sin hermanos, primos, tíos.  India sobrepasará la población de China.  En países emergentes la propensión a emigrar dependerá de la economía, estabilidad política y será distinta al pasado.  El crecimiento de China, India y países emergentes El PBI de China superará al de USA antes del 2020.

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IMPACTO

 FAO anticipa que habrá fuertes presiones sobre el agua y la tierra.  Tierra cultivable adicional escasea.  Sólo se cubrirá el 20% de la futura demanda de alimentos.  80% de alimentos deberá provenir de nuevas tecnologías y un mayor rendimiento.  El aumento del precio de los alimentos y el hambre podrían dar lugar a explosiones sociales.  Falta de agua afectará la agricultura.  Incremento de desastres naturales.  Impacto sobre la agricultura, efectos de desastres naturales.  Difícil prever nuevos comportamientos sociales.  La ventaja que se atribuye al aumento de la población dependerá de las políticas educacionales.  Demanda global de la clase media crecería de 21 billones de dólares el 2009 a 56 billones para el 2030.  80% crecimiento de clase media en Asia a donde se desplazaría la demanda mundial de consumo e inversión.  Demanda de inmigrantes puede variar, pero todos los países desarrollados necesitarán más población.  Las diferencias de crecimiento inter e interestatales y el avance tecnológico exponencial ampliarán las brechas de ingresos e estimularan la migración.  Migración por efectos de cambio climático.  Cambios en curso en el sistema de poder mundial crearían condiciones de fragilidad con inestabilidad o el sistema se tornaría más resistente y flexible.

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22 00 33 00 TENDENCIA

La ciudad del futuro

EVIDENCIAS

DESCRIPCIÓN

IMPACTO

 El estudio McKinsey pronostica que se intensificará la competencia entre urbes.  Es en las ciudades donde se concentrará la fuerza del crecimiento, la innovación y la calidad de vida

 Al 2030 más del 80% de la población vivirá en ciudades y la población urbana de América Latina superará el 90%, convirtiéndose en la región de mayor concentración urbana.  44 millones de personas, especialmente en Asia, se trasladarán cada año del campo a la ciudad.  Las 600 ciudades mayores del mundo albergan a cerca de 1.500 de personas y generan el 50% del producto mundial. Al 2025 estas urbes acogerán cerca del 25% de población mundial y generaran el 60%.  Las alzas de la temperatura, variaciones pluviométricas, elevación del nivel de las aguas en zonas costeras, inundaciones y tornados son algunas de las consecuencias previsibles del cambio climático.  Existe incongruencia entre los escenarios de auge de las clases medias y las amenazas relacionadas al cambio climático. No es posible compatibilizar la explotación sostenible de recursos del planeta con extensión de las formas de consumo y producción actuales.

 Las mayores ciudades de América Latina estarán aquejadas por importantes problemas como la falta de planificación, debilidad institucional, carencia de espacios públicos, segregación, exclusión, desigualdad, inseguridad y crecimiento exponencial del parque automotriz.

El cambio climático

 Intenso debate sobre los efectos de las emisiones de CO2 y de la actividad humana en el calentamiento global.  Posibilidad de que ocurran discontinuidades abruptas que rompan la gradualidad de dicho proceso.

Empoderamiento ciudadano y transformación de los gobiernos

 Baja del analfabetismo incrementa conciencia ciudadana.  Se está igualando niveles educativos entre hombres y mujeres y se está incrementando demanda por educación superior.

 La defensa y promoción de los derechos políticos no dejará de hacerse sentir. La mujer asumirá mayor presencia y liderazgo y los pueblos indígenas exigirán igualdad y dignidad.

 Falta de agua, que incidiría en la salud y la seguridad alimentaria.  El derretimiento de glaciares, el desplazamiento de la actividad pluvial, el agotamiento de los acuíferos, la variabilidad de las estaciones y otros cambios climáticos influirán en la seguridad alimentaria.  Caída en el rendimiento de las cosechas, la disminución de los rendimientos en tierras de regadío, aumento precios de los productos cárnicos y disminución de disponibilidad de calorías.  Daño en materia de biodiversidad, especies, genotipos, comunidades, ecosistemas y biomas.  Degradación de ecosistemas por deforestación, desviación de cauces y disminución del volumen de agua en los ríos, la contaminación de aguas y acidificación de los Océanos.  Desaparición del ártico y explotación de la Amazonía aceleran este proceso.  Las nuevas generaciones tendrán mayor conciencia de sus derechos y mayor capacidad de exigir su cumplimiento.  Mayor demanda de bienes públicos en lo que respecta a medio ambiente, educación, salud de calidad, ciudades amables y equilibrio entre regiones.  La libertad y la democracia serán las aspiraciones dominantes.  Empoderamiento ciudadano se amplificará con el desarrollo de las clases medias.  Si los países pobres con alto crecimiento poblacional no promueven el crecimiento y la creación de empleos podría gestarse situaciones de inestabilidad para las aspiraciones democráticas.

FUENTE: CEPAL, Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina. Sergio Bitar. En el documento denominado: “Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina”, elaborado por Sergio Bitar publicado por las Naciones Unidas y la CEPAL, presenta un conjunto de tendencias mundiales, algunas de ellas coinciden con el Plan Bicentenario. Las tendencias de Bitar son: Tecnologías disruptivas, el poder de los recursos naturales, la demografía del mundo que viene, la ciudad del futuro, cambio climático y empoderamiento del ciudadano u transformación de los gobiernos.

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22 00 33 00 TENDENCIAS DEL SISTEMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y EL IMPACTO EN EL TERRITORIO Principales tendencias nacionales y mundiales que impactan en el Distrito de Patambuco SISTEMA

SUB SISTEMA

DERECHOS FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

SUB SISTEMA SECUNDARIO

TENDENCIA

Ciudadanos conscientes de sus derechos fundamentales y de su identidad local.

Mayor ejercicio de derechos en la población

Reducción de inequidades y pobreza.

Disminución del número de conflictos socio ambientales

Democracia global

Disminución de las inequidades y disminución de la pobreza

Justicia confiable y eficiente. Niños, niñas y jóvenes acceden a educación de calidad con cobertura urbana y rural, respetando sus lenguas nativas. Cobertura de los servicios de salud de calidad a la población urbana y rural. OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVIVIOS BÁSICOS PATAMBUCO

Nutrición adecuada de madres gestantes e infantes garantizando su seguridad alimentaria.

Aumento del aprendizaje globalizado

Telecomunicaciones y masificación del uso del internet

---Disminución de inseguridad ciudadana. Empoderamiento ciudadano y transformación del gobierno local

Reducción de los conflictos sociales. Estructura productiva diversificada y mejora del nivel de competitividad local. Incremento del empleo de calidad.

la

Mayor nivel de articulación del gobierno local para la toma de decisiones

---Surgimiento de las nuevas potencialidades económicas

Mejora del nivel de vida de la población Mayor crecimiento económico del distrito

Suficiente y adecuada económica productiva.

infraestructura

Corredor económico productivo

Mayor conectividad física, ampliación y diversificación de la base productiva

Gestión interdistrital eficiente y eficaz.

mancomunada

---

Ampliación de la cobertura energética territorial.

Adecuado uso y ocupación del territorio.

Recursos naturales conservados aprovechados sosteniblemente. CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD.

las

Mejoramiento de las viviendas de la población.

Elevar el nivel de participación económica del turismo y artesanía en el distrito.

DESARROLLO LOCAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA ADECUADA

de

Total, cobertura de los servicios de saneamiento básico rural y electricidad

Eficiente gestión pública.

COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD

Disminución enfermedades

Mejora de los servicios de saneamiento básico rural y electricidad rural.

Seguridad ciudadana mejorada.

GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y ESTABILIDAD SOCIAL

IMPACTO DE TENDENCIA

Urbanización y ocupación del territorio

uso del

Establecimiento de zonas de protección y conservación ecológica

Gestión hacía mayores niveles de conservación y desarrollo con sostenibilidad.

Población, ecosistemas y sistemas productivos menos vulnerables frente al cambio climático.

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Manejo integral y sostenible del recurso hídrico.

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y

Ocupación y desequilibrado territorio.

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Parte I Marco Legal y Antecedentes

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22 00 33 00 1. 1.1.

BASE LEGAL Constitución Política del Perú El Artículo 194º de la Constitución Política del Perú. La Ley N° 28607, Ley de reforma de los artículos 91°, 191° y 194° de la Constitución Política del Perú, precisa que los Gobiernos Locales, Provinciales y Distritales tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. El Artículo 195º de la Constitución Política del Perú. La Ley N° 27680, Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título, sobre Descentralización, modifica el Capítulo XIV del Título IV de la Constitución Política del Perú, establece que los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo y la economía local, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; siendo competentes: 1. Aprobar su organización interna y su presupuesto; y 2. Aprobar el Plan de desarrollo local Concertado con la sociedad civil, entre otros.

1.2.

Decreto Legislativo N° 1088 – Ley de Creación del CEPLAN El Artículo 7º inciso D del Decreto Legislativo 1088, Ley de Creación del CEPLAN, señala que una de las funciones específicas del CEPLAN, es conducir el proceso de planeamiento estratégico de manera concertada y emitir las directivas para la formulación de los planes estratégicos multisectoriales, sectoriales, regionales y municipalidades concertados, asegurando que responda a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional; así como desarrollar, difundir y capacitar en el empleo de métodos e instrumentos afines. El Artículo 2º de la Ley de Creación del CEPLAN, Ley D.L.1088, enuncia crease el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico como conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país asimismo crease el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, organismo de derecho púbico cuya finalidad es constituirse como el órgano rector y orientador del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Sus competencias son de alcance nacional y constituye un pliego presupuestario. El Artículo 7, inciso d de la Ley de Creación del CEPLAN, Ley D.L.1088, enuncia que una de las funciones específicas del CEPPLAN, es conducir el proceso de planeamiento estratégico de manera concertada y emitir las directivas para la formulación de los planes estratégicos multisectoriales, sectoriales, regionales y municipales concertados, asegurando que respondan a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional; así como desarrollar, difundir y capacitar en el empleo de métodos e instrumentos afines.

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22 00 33 00 1.3.

Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM El Artículo 2º, Ajuste de los Planes Estratégicos, Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM, Decreto Supremo que aprueba el Plan Bicentenario: “El Perú Hacia el 2021” señala que las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento ajustaran sus Planes Estratégicos a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Bicentenario: “El Perú Hacia el 2021”.

1.4.

Decreto Supremo N° 089 – 2011 – PCM El Artículo 1°, Autorización del proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Decreto Supremo N° 089-2011-PCM, Decreto Supremo que Autorizan al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN a iniciar el proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, señala: autorícese el inicio del proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado PLAN BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021, aprobado por el Decreto Supremo N° 054 – 2011 – PCM, a cargo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, a fin de que se afiance el crecimiento con inclusión social en democracia; la igualdad de derechos, oportunidades y metas sociales alineadas con los objetivos del milenio; se alcance la concertación económica y social en el ámbito nacional, regional y local; y se logre el reencuentro histórico con el Perú rural.

1.5.

Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades El Artículo 53º de la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, establece que las Municipalidades se rigen por Presupuestos Participativos anuales, como instrumentos de administración y gestión, los cuales se formulan, aprueban y ejecutan conforme a la ley de la materia, y en concordancia con los planes de desarrollo concertados de su jurisdicción. El Presupuesto Participativo forma parte del sistema de planificación. La Municipalidades conforme a las atribuciones que les confiere el artículo 197º de la Constitución, regulan la participación vecinal en la formulación de los presupuestos participativos. El Presupuesto Municipal debe sustentar en el equilibrio real de sus ingresos y egresos y estar aprobado por el concejo municipal dentro del plazo que establece la normatividad sobre la materia. Par efectos de su administración presupuestaria y financiera, las municipalidades provinciales y distritales constituyen pliegos presupuestarios cuyo titular en el alcalde respectivo.

1.6.

Ley N° 27783 – Ley de Bases de la Descentralización Los numerales 17.1 y17. 2 del artículo 17º, de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización, enuncia los Gobiernos Regionales y Locales están obligados a promover la participación ciudadana, en la formulación, debate y concertación de sus planes y presupuestos y en la gestión pública. Para este efecto deberán garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública con las excepciones que señala la ley, así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos

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22 00 33 00 de consulta, concertación, control , evaluación y rendición de cuentas; sin perjuicio de los derechos políticos que asisten a todos los ciudadanos de conformidad con la constitución y la ley de la materia, la participación de los ciudadanos se canaliza a través de los espacios de consulta, coordinación, concertación y vigilancia existentes, y los que los gobiernos regionales y locales establezcan de acuerdo a ley; El Artículo 18º Planes de Desarrollo ítem 18.2 de la Ley Nº 27783 “Ley de Bases de la Descentralización”, enuncian los Planes y Presupuesto Participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como privado, de las sociedades regionales y locales de la cooperación internacional asimismo en el Artículo 20º Presupuesto Regionales y locales en el ítem 20.1 indica que los Gobiernos Regionales y Locales se sustentan y rigen por Presupuestos Participativos anuales como instrumentos de administración y gestión, los mismo que se formulan y ejecutan conforme a ley y en concordancia con los planes de desarrollo concertados. 1.7.

Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado El Artículo 5º de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado – Ley N° 27658, señala el proceso de Modernización de la Gestión del Estado se sustenta fundamentalmente, siendo una de las acciones; la concertación con la participación de la sociedad civil y la fuerza política diseñando una visión compartida y planes multianuales, estratégicos y sustentable.

1.8.

Ley N° 28211 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público En el numeral 52.2. del Artículo 52º de la Ley N° 28411 – Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público, enuncia los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales programan y formulan sus presupuestos de acuerdo a las disposiciones del presente título que les sean aplicables y a las normas contenidas en las directivas que emitan la Dirección Nacional de Presupuesto Público.

1.9.

Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Decreto Supremo N° 004–2011–VIVIENDA El Artículo 1º, del Decreto Supremo N° 004-2011-VIVIENDA, Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, señala que el presente Reglamento constituye el marco normativo para los procedimientos técnicos y administrativos que deben seguir las municipalidades a nivel nacional, en el ejercicio de sus competencias en materia de planeamiento y gestión del suelo, acondicionamiento territorial y desarrollo urbano y rural…

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22 00 33 00 1.10.

Decreto Legislativo N° 834 – Ley Marco de la Modernización de la Administración Pública En él, se establece los principios de concertación y participación de la sociedad civil, como medidas para el fortalecimiento de los gobiernos locales y regionales, y el desarrollo social de los sectores menos favorecidos de la población.

1.11.

Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Modificatoria Ley N° 28802 En el numeral 3.1 del Artículo3º, enuncia el Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, es la más alta autoridad técnico normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública, dicta las normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los proyectos de inversión pública.

2. 2.1. 2.1.1.

ANTECEDENTES Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado Acuerdo Nacional Constituye las Políticas de Estado, con el propósito de contar con un camino al desarrollo del país mediante el marco de la gobernabilidad democrática. Se ha aprobado 34 Políticas de Estado siendo de la siguiente manera: CUADRO Nº 01: POLÍTICA DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL

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22 00 33 00 2.1.2.

Plan Bicentenario: EL PERÚ HACIA EL 2021 Es un Plan de largo plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo que debe estar orientado a seguir en los próximos años. Contiene metas de fin de periodo con el ideal nacional a mejorar la calidad de vida para toda la ciudadanía; la misma contempla programas estratégicos de largo plazo constituyendo una guía para la toma de decisiones públicas y privadas. Se ha definido seis ejes estratégicos: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas Oportunidades y Acceso a los Servicios Estado y Gobernabilidad Economía, Competitividad y Empleo Desarrollo Regional e Infraestructura Recursos Naturales y Ambiente

El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, tiene como visión:

2.2.

El Plan de Desarrollo Regional Concertado Puno al 2021 El Plan constituye un instrumento de gestión que tiene un referente de largo plazo, como principal herramienta de planificación del desarrollo integral de la Región Puno y de sus habitantes, sobre la base de los ejes y políticas, con ello busca alcanzar el desarrollo de la ciudad para la mejora de la calidad de vida de la población. Siendo sus Ejes Estratégicos: Eje: Derechos fundamentales y vida digna ✓ Gradual disminución de la tasa de natalidad y pobreza extrema. ✓ Crecimiento de la inseguridad, violencia y drogadicción.

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22 00 33 00 Eje: Desarrollo social y cultural ✓ Crecimiento de la clase media por actividades económicas informales en zonas urbanas. ✓ Crecimiento de las zonas urbanas con costumbres del ámbito rural. ✓ Creciente atención de necesidades de saneamiento básico en el área rural. ✓ Expansión de la educación superior universitaria y técnica sin calidad. ✓ Surgimiento de reafirmación de patrones culturales regionales frente a la alienación de culturas. Eje: Gobernabilidad e institucionalidad ✓ Mayor participación y protagonismo de la mujer en la vida política regional. ✓ Informatización de la gestión pública. ✓ Creciente participación ciudadana en la toma de decisiones de políticas públicas. Eje: Desarrollo económico y competitividad ✓ Crecimiento y formación de microempresas rurales y urbanas, en industria comercio y servicios con base en la informalidad. ✓ Gradual relativización de la producción agropecuaria regional frente a los mercados nacional e internacional. ✓ Creciente demanda nacional e internacional por productos orgánicos agropecuarios de la región. ✓ Incremento de la actividad minera respecto a las otras actividades económicas. ✓ Crecimiento de la actividad turística. ✓ Desplazamiento gradual de productos locales por productos importados. ✓ Emigración de la fuerza laboral rural a centros de atracción extra regional. Eje: Infraestructura vial y comunicativa ✓ Incremento de la red vial para la integración económica regional. ✓ Progresivo asfaltado de la infraestructura vial. ✓ Masificación del uso de Tecnología de Información y Comunicación. Eje: Recursos naturales y ambiente ✓ Degradación de los ecosistemas y recursos naturales por la variabilidad climática y cambio climático. ✓ Aumento de la contaminación ambiental por actividades económicas y domésticas con residuos sólidos, aguas residuales, acústicas, radiaciones y smog del aire. ✓ Reducción del ciclo hidrológico en las vertientes del Pacífico, Atlántico y Titicaca Mayor importancia en la gestión del ambiente y recursos naturales para mitigar y adaptarse al cambio climático.

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22 00 33 00 ✓ Crecimiento de los intereses económicos de manera irresponsable con el ambiente y recursos naturales. ✓ Incremento de las practicas eco eficientes en el desarrollo humano. ✓ Creciente interés por recuperar la calidad ambiental de lago Titicaca.

INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN A NIVEL NACIONAL ACUERDO NACIONAL

PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL DE PUNO AL 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 2015 - 2030

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 2.3.

PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO AL 2030 La metodológica permite entender el proceso de planificación de la actualización del Plan Desarrollo Concertado para su posterior implementación y gestión.

2.3.1. 2.3.1.1.

Enfoque Metodológico Carácter Político Es un aspecto que involucra la voluntad política de las autoridades, organizaciones de la sociedad civil, población y políticas públicas de los diferentes sectores. Es un proceso colectivo que debe desarrollarse de manera descentralizada y participativa para la apropiación colectiva, la negociación, compromisos legítimos y validación de la misma. La Estrategia a tener en cuenta es el siguiente:     

Talleres Comunales Encuestas Reuniones Mesas de Trabajo Foros y Conferencias

Asimismo, tiene las siguientes cualidades: 

   

2.3.1.2.

Participativo: Participación activa de los representes de las Juntas directivas de las organizaciones sociales, municipios escolares, organizaciones de jóvenes, organizaciones de mypes y empresarios, y otros representantes de la comuna, la misma que será identificado con el mapa de actores. Concertado: Espacio de concertación entre los entes públicos, privados y sociedad civil del distrito. Descentralizado: Talleres por comuna, mesas de trabajo y reuniones. Apropiación colectiva: Negociación de compromisos con todos los actores del distrito. Legítimo: El proceso de formulación será validado con los diferentes actores del distrito.

Carácter Técnico Es técnico debido a que este proceso estará a cargo de los profesionales técnicos responsables especialistas en las diferentes especialidades la misma que los técnicos deben tener un enfoque holístico, prospectivo y concertado. El trabajo es meramente de gabinete y de campo.

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22 00 33 00 El instrumento del Plan de Desarrollo Concertado involucra un proceso de trabajo en equipo, que implica la participación activa de los funcionarios, técnicos, especialistas, entre otros, los mismos que deberán realizar un proceso de articulación entre el carácter participativo, territorial y técnico. El Proceso del Plan de Desarrollo Concertado tiene las siguientes características:        2.3.1.3.

Pensamiento estratégico, holístico y sistemático. Enfoque integral. Uso de metodologías para articular intereses de los diversos actores. Ser concertado. Articulado con los diversos planes sectoriales. Instrumento que faculte el monitoreo y rendición de cuentas. Equipo de profesionales multidisciplinarios.

Carácter Participativo Constituye un proceso colectivo que implica la participación activa de los ciudadanos, el mismo que tiene un aspecto propositivo de diferentes actores. La Planificación de un territorio tiene el principio de ser participativo a fin que los ciudadanos se siente comprometidos con el proceso de gestión, seguimiento con el plan desarrollo, entre otros planes. El proceso involucra tener un carácter participativo, donde todo el actor sea entes activos, por lo cual la formulación es necesario en el proceso de planificación del territorio que involucra la mayor participación de la sociedad civil al respecto tendrá un enfoque inclusivo, derechos, género e intercultural.

2.3.1.4.

Carácter Territorial Corresponde fundamentalmente al espacio físico – geográfico el mismo que indica a las delimitaciones territoriales, características y atribuciones del territorio del medio físico; asimismo aspectos demográficos, económicos, socioculturales, institucionales, valoración subjetiva y jurídica administrativa.

2.3.1.5.

Carácter Vinculante El Plan de Desarrollo Concertado está vinculado a los planes estratégicos, planes operativos instituciones, presupuesto participativo, programas multianuales, entre otros. Por el cual el instrumento de Plan Desarrollo concertado debe ser la base de los otros planes de gestión del territorio.

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22 00 33 00 2.3.1.6.

Carácter Comunicativo Un instrumento de gestión involucra que la población del distrito de Patambuco, esté informada de los procesos de planificación y gestión, el mismo que permitirá la apropiación del mismo; de esta manera se estará promoviendo los canales de comunicación y difusión del proceso mismo. El Proceso metodológico tiene un enfoque inclusivo, derechos, género e intercultural los mismos que son ejes transversales en la construcción social de la realidad, diversidad, condición juvenil, perspectiva de derechos y empoderamiento de los actores en el proceso de formulación del Plan Desarrollo concertado del distrito de Patambuco.

2.3.2. 2.3.2.1.

Ruta Metodológica Primera fase: Preparación 1. Organización 1.1. Conformación del equipo  Resolución de conformación de equipo técnico. 1.2. Elaboración del Plan de Trabajo y definición de metodologías e instrumentos.  Aprobación del Plan de Trabajo por medio de Decreto de Alcaldía 1.3. Identificación de actores  Construcción de un mapa de actores 1.4. Elaboración del Plan de Capacitación  Plan de Capacitación 1.5. Preparación de documentos y materiales para talleres  Documentos y materiales para talleres 2. Sensibilización y Capacitación 2.1. Difusión del PDC a través de medios de comunicación.  Plan de difusión y convocatoria

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22 00 33 00 2.2. Talleres de capacitación a los participantes del PDC conforme al Plan de Capacitación.  Agentes participantes capacitados e informados 2.3.2.2.

Segunda fase: Diagnóstico 1. Recopilación de Información Secundaria 1.1. Recopilación de información estadística de todos los órganos estatales de carácter nacional (INEI, Ministerios, etc.)  Evaluación de la información estadística sistematizada 1.2. Recopilación de información estadística de las diferentes Unidades Orgánicas.  Variables seleccionadas 2. Generación de Información Primaria 2.1. Sectorización del territorio (pueblos por comuna) / Elaboración de Línea de Base del Territorio / Propuesta de ordenamiento territorial / Identificación de la vocación del territorio.  Ordenanza Municipal.  Mapa parlante de ámbito territorial.  Mapa de identificación y vocación territorial.  Documento de Línea Base y Planos territoriales 2.2. Identificación e inventariado de recursos turísticos.  Diagnóstico preliminar 2.3. Elaboración de un diagnóstico económico y propuesta de desarrollo económico.  Diagnóstico preliminar 2.4. Diagnóstico de vulnerabilidad del distrito  Diagnóstico preliminar

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22 00 33 00 2.5. Diagnóstico de los servicios públicos referidos a la limpieza pública y conservación de parques y jardines.  Diagnóstico preliminar 2.6. Diagnóstico de la inseguridad del distrito de Patambuco.  Diagnóstico preliminar 2.7. Diagnóstico e información referida a temas sociales.  Diagnóstico preliminar 2.8. Informe de ejecución de los diferentes programas sociales.  Diagnóstico preliminar  Diagnóstico del Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS) El Diagnostico del Registro único de Organizaciones Sociales (RUOS) estará a cargo de la Sub Gerencia de Participación Vecinal. 2.9. Generación de Información Primaria (Encuesta)  Consolidación y sistematización de encuestas 2.10. Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (Talleres descentralizados – Reuniones con actores claves)  Análisis del contexto interior y exterior Conforme al proceso de identificación de actores claves asimismo acorde a la programación de los talleres. 3. Sistematización de Información 3.1. Redacción de la información recopilada  Documento de diagnóstico preliminar 2.3.2.3.

Tercera fase: Formulación 1. Formulación de la visión estratégica territorial 1.1. Talleres descentralizados para la formulación y construcción de visión estratégica territorial.  Matriz de elementos comunes de visiones territoriales.

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22 00 33 00 1.2. Identificación de elementos comunes de visiones territoriales  Redacción final Matriz de identificación de elementos comunes de visiones territoriales 2. Construcción de escenarios 2.1. Tallares de construcción de escenarios y enfoque de desarrollo  Matriz de desafíos y escenarios 3. Formulación de la cadena estratégica alineada al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 3.1. Formulación de objetivos  Matriz de objetivos (generales y específicos), indicadores, línea base y metas 3.2. Formulación de políticas y estrategias  Políticas por eje estratégico 3.3. Identificación de programas y proyectos  Programas y proyectos por eje estratégico 4. Propuesta de Gestión de Plan 4.1. Formulación de propuestas de Gestión del Plan  Propuesta de Gestión del Plan 2.3.2.4.

Cuarta fase: Validación 1. Presentación Pública 1.1. Presentación pública y recepción de sugerencias  Actores informados y documento de sugerencias 2. Aprobación Final 2.1. Documento Técnico Final  Ordenanza de Aprobación 3. Difusión del Plan 3.1. Elaboración del Plan de Difusión del PDC probado  Instrumentos de información e implementación estratégica de difusión.

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Parte II Diagnóstico Situacional

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22 00 33 00 1. CAPÍTULO I ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA 1.1. 1.1.1.

Antecedentes Los Gobiernos Locales Los Gobiernos Locales son entidades básicas de la organización territorial del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local el territorio, la población y la organización. (Según Artículo I del Título Preliminar de la Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, en concordancia con el Artículo 188º de la Constitución Política del Estado). Asimismo, son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Los Gobiernos Locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La autonomía que la Constitución Política del Perú establece para las municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno Administrativos y de Gestión, con sujeción al ordenamiento jurídico.

1.1.2.

Rol de las Municipalidades La Ley Orgánica de Municipalidades, nos indica que las funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la referida ley. Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones específicas señaladas en el Capítulo II del Título V de la ley indicada, con carácter exclusivo o compartido, en las materias siguientes: CUADRO N° 02: COMPETENCIAS MUNICIPALES MATERIAS DE COMPETENCIA

1.

Organización del espacio físico – usos del suelo

COMPETENCIA         

Zonificación Catastro urbano y rural Habilitación urbana Saneamiento físico legal de asentamientos humanos Acondicionamiento territorial Renovación urbana Infraestructura urbana o rural básica Vialidad Patrimonio histórico, cultural y paisajístico

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22 00 33 00     2.

   

Servicios Públicos

  

   3.

Protección y conservación del ambiente  

Saneamiento ambiental, salubridad y salud Tránsito, circulación y transporte público Educación, cultura, deporte y recreación Programas sociales, defensa y promoción de derechos ciudadanos Seguridad ciudadana Abastecimiento y comercialización de productos y servicios Abastecimiento y comercialización de productos y servicios Registros civiles, en merito a convenio suscrito con el RENIEC, conforme a Ley Promoción del desarrollo económico local para la generación de empleo Otros servicios públicos no reservados a entidades de carácter regional o nacional Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia ambiental, en concordancia con las políticas, normas y planes regionales sectoriales y nacionales Proponer la creación de áreas de conservación ambiental Promover la creación de áreas de conservación ambiental Promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentiva la participación ciudadana en todos sus niveles Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de sus funciones Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.

   4.

En materia de desarrollo y economía local

    

5.

En materia de participación vecinal

   

6.

En materia de servicios sociales locales  

 7.

Prevención, rehabilitación y lucha contra el consumo de drogas



Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña empresa urbana o rural Fomento de la artesanía Fomento del turismo local sostenible Fomento de programas de desarrollo rural Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdicción Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y desarrollo social Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto mayor, propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales. Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos de consumo de drogas y alcoholismo y crear programas de erradicación en coordinación con el gobierno regional. Promover convenios de cooperación internacional para la implementación de programas de erradicación del consumo ilegal de drogas.

FUENTE: Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N° 27972 (LOM)

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22 00 33 00 1.1.3.

Marco Normativo Desarrollo Concertado se han tenido en cuenta las siguientes normas legales:  Constitución Política del Estado – 1993, Artículos 192° y 195°.  Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.  Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.  Ley N° 27293 - Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.  Ley Nº 27658 – Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.  Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.  Decreto Legislativo Nº 1088 – Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del CEPLAN.  Decreto Supremo Nº 054 – 2011 – PCM, que aprueba el Plan Bicentenario – “PERÚ 2021”.  Decreto Supremo Nº 027 – 2007-PCM – Definición de las Políticas Nacionales de cumplimiento obligatorio por las entidades del Gobierno Nacional.  Decreto Supremo N° 004-2013-PCM - Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.  Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Patambuco.

1.1.4.

Niveles de planificación El proceso de planeación local es integral, permanente y participativo, articulando a las municipalidades con sus vecinos. Esto permite establecer las políticas públicas de nivel local, tomando en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para los gobiernos locales provinciales y distritales. En la nueva cultura de planificación que por parte del Estado se está instituyendo existen diferentes instrumentos y niveles de planificación que parten desde el Gobierno nacional, pasando por los sectores, gobiernos regionales, gobiernos locales y hasta instituciones y organizaciones diversas. Es una gran red que debe estar adecuadamente articulada. En lo que concierne conocer para este documento hay que diferenciar hasta tres niveles de planificación de largo, mediano y corto plazo tal como se grafica a continuación.

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 01: NIVELES DE PLANIFICACIÓN

1.1.5.

El Plan de Desarrollo Concertado Distrital Es un instrumento de planificación de largo plazo que es elaborado de forma participativa. Está orientado a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de todos los individuos y actores de un territorio determinado. Es elaborado en reuniones y talleres de trabajo donde participan todas las organizaciones, autoridades políticas, actores sociales y económicos del distrito, y un Equipo Técnico de profesionales del Gobierno Local que organiza, facilita las reuniones, y concerta las opiniones. Este documento permite: a) Orientar el desarrollo del territorio distrital, tomando en cuenta las políticas nacionales, sectoriales y regionales. b) El Plan de Desarrollo Local Concertado es la guía y el insumo básico para preparar los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Anuales para cada una de las unidades de gestión técnico - operativa de las instituciones. También es la guía para el Presupuesto Participativo.

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22 00 33 00 1.1.6.

Referencias sobre el Planeamiento en la Municipalidad Distrital de Patambuco La Municipalidad Distrital de Patambuco cuenta con el Plan de Estratégico del Distrito de Patambuco al 2030, el cual el presente plan no fue elaborado según los lineamientos de la CEPLAN, es por ello que conlleva a Actualizar el presente Plan de Desarrollo Concertado para un periodo de trece años (2017 – 2030).

1.2.

Reseña histórica del distrito Los primeros pobladores de Patambuco o Patampucco vivían en las punas del actual distrito, dedicándose a la agricultura y ganadería. Existe escasa información respecto a este pueblo, según testimonios de algunos pobladores su historia se remonta a la época Pre Inca. En los primeros años de la conquista, con la fiebre del oro y de la plata, los españoles ingresaron al Nor este del altiplano la misma que revelaba una extraordinaria potencialidad minera por lo que es muy probable que esta expedición haya conformado una colonia minera en la zona denominada Ccolo Ccolo con la finalidad de extraer metales preciosos. Actualmente existen todavía algunas construcciones rusticas muy antiguas de forma singular hechas de piedra, las mismas que se encuentran ubicadas en las laderas del río Patambuco. Posteriormente a raíz de los constantes deslizamientos y derrumbes. Los pobladores se trasladaron a donde hoy es la localidad de Patambuco. En la época republicana, durante muchos años, el pueblo de Patambuco estuvo sometido a un grupo de familias mestizas quienes actuaban con pretensiones de superioridad y actitudes racistas, controlando la economía del distrito. Cuentan los antiguos pobladores que estas familias monopolizaban el comercio de la zona y se turnaban en los cargos políticos, cometiendo injusticias y sometiendo a os campesinos al estado de servilismo, adueñándose de terrenos con artimañas y engaños, como por ejemplo las amenazas de castigo divino, si se oponían a la voluntad de los dominantes. Posteriormente con la evangelización y educación se dieron algunos cambios, terminando con los abusos por parte de esas familias El distrito esconde varios vestigios de cultura preincaica, como en la zona de Ccolo Ccolo (Comunidad Chaupi Ayllu) donde según algunos pobladores existen tesoros incaicos tapados y en la zona trinchera, ubicada en la parte alta de Patambuco. Asimismo, en gran parte del distrito se observa muchos andenes que datan de la época incaica, donde actualmente se cultivan: papa, oca, izaño, habas y otros productos andinos. En el año de 1955 mediante ley No. 12301 del 03 de mayo Patambuco logra su creación como distrito, sobre la base del pueblo y las comunidades de Chaupi Ayllu y Puna Ayllu.

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22 00 33 00 1.2.1.

Etimología Patambuco deriva de dos vocablos quechuas "Pata" (altura) y "Buco" equivalente a "Phuco", que significa "narigada", forzando un poco la expresión. Por tanto, Patambuco significaría así "Narigada alta", vocablo que se da por relativamente válido. No relaciona a ninguna característica geográfica ni ubicación, porque no existe ninguna narigada baja, la palabra "phuco" no existe en el diccionario quechua en todo caso debería ser "phukuy" en castellano soplar. Según la historia y los restos existentes en la actualidad, los pobladores pre-incas de patambuco, habían poblado en 3 niveles: -Colo-Colo, ubicado a la orilla del río Patambuco -Cancha Cancha, poco más abajo de la actual capital del Distrito Trinchera, mucho más arriba en la cumbre. Los pobladores de Colo Colo, identificaban a la población de Cancha Cancha como (Patan), que en quechua significa "arriba" o "encima" (p'ujru) hoyo, pampa, meseta, que uniendo el vocablo seria (patan p'ujru) que podemos decir (pampa de arriba) o (pampa de encima) tal y como se aprecia la característica geográfica actual de la capital del Distrito. En la mayoría de casos que dan origen al nombre de un pueblo, para que la Etimología sea válida relacionan alguna característica un acontecimiento o nombre de fundador, y el nombre de Patambuco se ha difundido desde los ancestros basados en la característica de ubicación geográfica: Patambuco, deriva de dos vocablos quechua (Patan P'ujru) que significa (pampa de arriba o pampa de encima).

1.3.

Creación del Distrito de Patambuco Patambuco tiene dos fases de fundación tales como precolombino que en este caso correspondería al antiguo acentamiento humano que hoy en día es conocido como Tumbas de Colo Colo y la fase del Virreynato sucede con la llegada de los conquistadores quienes al encontrar un pueblo inca fundaban en nombre de la Monarquía española, pero ya cuando los habitantes se habrían mudado desde colo colo a la ubicación actual; sin embargo ya en época Republicana fue creado oficialmente por el presidente provisorio Mariscal Ramón Castilla y Marquesado el día 2 de mayo de 1854 con un decreto sin número en una reforma integral del estado peruano en un acto oficial administrativo emitido desde la ciudad del Cusco. Actualmente el distrito de Patambuco pertenece a la provincia de Sandía, tiene una población estimada según Censo del año 2007 de 4,266 habitantes. Sin embargo, la población según censo de 1993 es de 4,843 habitantes. Con esto se observa que el número de habitantes está disminuyendo, quizás porque muchos habitantes del distrito se encuentran fuera del distrito por razones de trabajo, o sino también por la migración a otras localidades.

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22 00 33 00 LEY DE CREACION DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 12301 EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA; POR CUANTO: EL CONGRESO HA DADO LA LEY SIGUIENTE:

Art.1.- Se crea la provincia del cercado de Puno, compuesta de las poblaciones siguientes: Capital Puno; Distritos: Capachica, Coata, Paucarcolla, Tiquillaca, San Antonio, Chucuito, Pichacani, Acora, Cabana, Vilque, Atuncolla, Caracoto y Juliaca. Art.2.- La demarcación de las demás provincias queda arreglada por ahora de la manera siguiente: Provincia de Huancané; Capital Huancane; Distritos: Inchupalla vilquechico, Ccojata, Moho, Conima, Tarais y Pusi; Provincia de Chucuito: Capital Juli; Distritos: Ilave, Pomata, Zepita, Yunguyo, Desaguadero, Huacullani y Santa Rosa; Provincia de Lampa; Capital Lampa; Distritos: Calapuja, Nicasio, Cabanilla, Pucara, Vila Vila, Ayaviri, Orurillo, Nuñoa, santa Rosa, Macari, Cupi, Llalli, Ocuviri y umachiri; Provincia de Azangaro; Capital Azangaro; Distritos: Urinsaya, Muñani, Poto, Phutina, Chupa, Arapa, Saman, Caminaca, Achaya, Santiago, Asillo, San Jose, San Anton y Potoni; Provincia de Carabaya; Capital Crucero; Distritos: Phara, Patambuco, Cuyocuyo, Sandia, Huaiaca, Sina, Usicayos, Coaza, Ituata, Ayapata, Ollachea, Corani, Macusani y Patambuco. Art.3.- sin perjuicios de estos se nombrará oportunamente un ingeniero civil que visite todas las provincias del departamento y que presente el plan de una nueva demarcación, tomando por base las distancias de sus distritos a su capital y los obstáculos naturales que de ellas las separan. Art.4.- El subprefecto nombrado para la nueva provincia del cercado no empezara a recaudar las contribuciones de ella hasta que llegue el tiempo de cobrar las del semestre próximo de navidad, debiendo continuar con la recaudación del semestre de San Juan, los subprefectos a cuya jurisdicción han pertenecido hasta ahora los distritos que lo componen. Dado en la casa de gobierno, en el Cuzco, a 2 de mayo de 1854 Fdo. Ramón Castilla, Pedro José Bustamante.

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22 00 33 00 2. CAPÍTULO II ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES 2.1.

UBICACIÓN El Distrito de Patambuco está situado en: País Región Provincia

: Perú : Puno : Sandia

La capital del distrito de Patambuco está ubicado en la parte oeste de la Provincia de Sandia, al nor-este del departamento de Puno, en el sur del Perú, en las siguientes coordenadas geográficas: 3600 m.s.n.m., con una latitud de 14°21’36.68’’, con una longitud de 69°37’11.19’’ y su ubicación especifica con coordenadas UTM WGS 84 es 433,171 m E y 8’412,337 m N. El ubígeo del Distrito es 211204. El Distrito de Patambuco limita por el Norte con el distrito de Phara y Alto Inambari (Provincia de Sandia); por el Sur con el Distrito de Cuyo Cuyo (Provincia de Sandia) y el Distrito de Muñani (Provincia de Azángaro); por el Este con el distrito de Sandia (Capital de la provincia de Sandia) y por el Oeste con el distrito de Crucero (Provincia de Carabaya). ILUSTRACIÓN N° 02: UBICACIÓN DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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ILUSTRACIÓN N° 03: VISTA AÉREA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

CUADRO N° 03: CALIFICACIÓN DE CREACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA CAPITAL LEGAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO CLASIFICACIÓN LEGAL DISTRITO

CAPITAL

Patambuco Patambuco

CALIFICACIÓN DE CREACIÓN CATEGORÍA DISPOS. FECHA LEGAL

Pueblo

-

Epoc. Indep.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA ALTITUD LATITUD LONGITUD (m.s.n.m.) SUR OESTE

3400

14°21´22"

69°37´05"

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA.

2.2. 2.2.1.

LÍMITES Límites geográficos El distrito de Patambuco se encuentra delimitado con los siguientes Distritos, el cual se detalla en el siguiente cuadro:

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22 00 33 00 CUADRO N° 04: LÍMITES GEOGRÁFICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO PUNTO CARDINAL Este Oeste Norte Sur

LÍMITE Con el Distrito de Sandia Con el Distrito de Crucero Con el Distrito de Limbani, Phara y Alto Inambiri Con el Distrito Muñani de la Provincia de Azángaro y Cuyo Cuyo de la Provincia de Carabaya

ILUSTRACIÓN N° 04: VISTA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y DISTRITOS COLINDANTES

ILUSTRACIÓN N° 05: MAPA CARTOGRÁFICO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00 2.2.2.

División Política Según la Municipalidad Distrital de Patambuco, la población del distrito esta agrupado en Comunidades, Sectores y Centros Poblados que se muestran a continuación. CUADRO N° 05: CENTROS POBLADOS DE DISTRITO DE PATAMBUCO N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

CATEGORÍA

Comunidades y Sectores

Centros Poblados

DENOMINACIÓN Comunidad Chaupi Ayllu Sector Chullo Iluni Sector Osecani Sector Chaca Pampa Sector Mayupampa Comunidad Canu Canu Comunidad Capilla Pampa Sector Huajchani Comunidad Cañiputo Comunidad Conelline Comunidad Jarahuaña Comunidad Punco Keari Comunidad Tiraca Cercado – Patambuco C.P. Santa Cruz – Puna Ayllu

El distrito de Patambuco en su organización administrativa cuenta con 08 comunidades campesinas y 01 centro poblado; además el pueblo de Patambuco, que es la Capital del Distrito. Está organizado en dos barrios: barrió barranquilla y barrios altos. El distrito de Patambuco posee de autoridades políticas (Alcalde) y civiles (Juez de Paz de única nominación y Gobernador); asimismo consta de un centro poblado menor denominado: Santa Cruz, regido por un alcalde menor.

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 06: VISTA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Y SUS COMUNIDADES, SECTORES Y CENTRO POBLADO

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 07: UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00 Área de Interacción Espacial Directa del Centro de Confluencia Patambuco La jurisdicción del distrito de Patambuco, en términos geográficos y espaciales constituye un área independiente y de dispersa ocupación poblacional de predominancia rural, en donde no existe un centro poblado urbano de dinámica poblacional capaz de desempeñar funciones administrativas; en tal sentido, el centro poblado de Patambuco, capital del distrito del mismo nombre, ha sido considerado como centro de confluencia, que alguna medida ejerce la función de prestación de servicios administrativos y sociales de menor nivel a su ámbito distrital. Este ámbito espacialmente está integrado con la localidad de Crucero, mediante la carretera no afirmada Crucero-Patambuco, con quien mantiene relaciones socioeconómicas. ILUSTRACIÓN Nº 08: ÁREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE CONFLUENCIA PATAMBUCO

Unidad Complementaria – Patambuco Esta unidad se constituye sobre la base del distrito de Patambuco, que en términos espaciales constituye un ámbito diferenciada, por su ubicación geográfica en la microcuenca del río Patambuco y desarticulada con los centros de la unidad geográfica 1 y unidad geográfica 4. Este espacio, está conformado por centros

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22 00 33 00 poblados de predominancia rural, en donde la actividad principal de la población es la agropecuaria, cuya producción es destinada al autoconsumo. En este ámbito, no existe un centro funcional o de atracción, sin embargo, el centro Poblado de Patambuco, capital del distrito del mismo nombre desempeña función de prestación de servicios sociales de menor jerarquía a los centros poblados de su distrito, por lo que es denominado un centro de confluencia. En términos de integración, es un espacio desarticulado, siendo la única vía de articulación la carretera Crucero-Patambuco, la misma que integra con el centro poblado de Crucero. 2.3.

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

2.3.1.

Características geográficas y topográficas Para empezar, tomaremos como referencia todo el ámbito del Distrito de Patambuco, la que se encuentra ubicado en la parte Norte de la Región Puno entre los 1,150 y 4,400 msnm, se localiza en una longitud Oeste de 69°37´11¨ y una latitud Sur de 14°21´35´´, cuenta con una superficie total de 462.72 km2, representando el 3.9% de la extensión de la Provincia de Sandia y 0.69% con respecto a la superficie Regional, en cuyo ámbito se encuentran asentadas 08 comunidades en 3 pisos ecológicos y/o unidades geográficas que son: ILUSTRACIÓN N° 09: VISTA PANORÁMICA DEL DISTRITO

2.3.1.1.

Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Alta) Ubicado a más de 4,000 m.s.n.m. la precipitación pluvial es de 901.22 mm, las características de vida son: páramo muy húmedo sub alpino tropical, páramo

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22 00 33 00 pluvial sub alpino, sub tropical, tundra alpino sub tropical; parte desde el nevado Aricoma y Arico (5,600 MSNM) hasta el nevado de Ccarahuarcuna (5,400msnm) y Accocunca, donde predomina la crianza de camélidos sudamericanos (alpacas, llamas, vicuñas y ovinos), la zona está cubierta de gramíneas, musgos y líquenes, exclusivamente para el pastoreo estacional. 2.3.1.2.

Unidad Geográfica Sierra (Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia) Cuyas alturas oscilan entre los 3400 a 3900 m.s.n.m. las características de vida son: bosque pluvial montaño tropical, bosque muy húmedo montaño sub tropical, paramo muy húmedo sub alpino sub tropical, tundra pluvial alpino en la zona se observa los cultivos de papa, habas, maíz y otros productos, bajo sistemas de andenería, siendo una actividad importante, pero de una economía de autoconsumo de menor escala, los pobladores se dedican a la crianza de ovinos, vacunos y otros animales menores.

2.3.1.3.

Unidad Geográfica de la Selva (Sub Unidad Geográfica Ceja de Selva) Cuyas alturas oscilan entre 1,150 hasta 3,100 m.s.n.m. la temperatura es templado, con una precipitación pluvial (1,405.66 5,201.7 mm), siendo la zona de vida bosque pluvial montaño bajo tropical, bosque muy húmedo montaño bajo sub tropical, en esta cuenca predomina los árboles, arbustos, y en la densa vegetación se encuentran los osos de anteojos, venados y otros animales de la zona, asimismo existe la producción en menor escala de la coca, granadilla, plátanos, cítricos, rocotos, papaína, blanquillos , y otros. CUADRO N° 06: PISOS ECOLÓGICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO UNIDAD GEOGRÁFICA ALTURA VOCACIÓN PRODUCTIVA UNIDAD GEOGRÁFICA SIERRA: Sub Unidad Geográfica Sierra Alta Comunidad Capilla Pampa 4300 msnm Ganaderías y pastizales Sector Ticani y Sector Huajchani 4400 msnm Ganaderías UNIDAD GEOGRÁFICA SIERRA: Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia Centro Poblado Santa Cruz de Puna Ayllu 3800 msnm Criadero de truchas, agropecuario Sector de Punko Keari 3700 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Comunidad de Canu Canu 3900 msnm Área cultivable y zona ganadera Comunidad Chaupi Ayllu 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Sector Osecani 3700 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Sector Chacapampa y Sector Mayupampa 3350 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Patambuco Cercado 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Comunidad de Jarahuaña 3700 msnm Área cultivable y zona ganadera Comunidad de Conelline 3400 msnm Cultivo de papas, ocas, izaño y otros Comunidad de Cañiputo 3500 msnm Área cultivable y zona ganadera UNIDAD GEOGRÁFICA DE LA SELVA: Sub Unidad Geográfica Sierra Intermedia Comunidad de Tiraca 3100 msnm Área de cultivo – forestación y frutas Sector San José 1150 msnm Área de cultivo – forestación y frutas Sector Ccallani 1200 msnm Área de cultivo – forestación y frutas FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE PATAMBUCO 2011- 2021

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 10: MAPA DE ALTITUDES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.3.1.4.

Clima El clima del distrito de Patambuco en la unidad geográfica del distrito de Patambuco, se distingue dos sub. Unidades, como: a) Sierra Alta donde predominan las especies florísticas compuestas por gramíneas, líquenes, trébol. b) Sierra intermedia con las especies arbóreas (molle, retamas, eucalipto, muña, etc.) y flores nativas como las orquídeas y rosas. Temperatura: La temperatura promedio media anual es de 14°C, la máxima promedio anual es 18°C y la mínima promedio anual es -5°C. La temperatura promedio en invierno es 12°C en julio y la temperatura promedio en verano es 16 °C en febrero. Los cambios de temperatura entre el día y la noche son bruscos, de 12°C a 2°C de diferencia; oscilan considerablemente de un alta de 18 ° C baja hasta -6.5°C de temperaturas absolutas, pero casi no varían con las estaciones. Humedad: La humedad relativa promedio anual es de 22%, teniendo influencia los vientos alisios procedentes de las cordilleras, incrementándose en los meses de invierno por los bancos de niebla provenientes de la faja costera, registrándose los mayores valores en verano y los menores en invierno. Precipitaciones: Son escasas y poco significativas con un promedio anual de 9.7 mm. Concentradas preferentemente en verano.

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22 00 33 00 Vientos: Los vientos predominantes son los alisios de las cordilleras y los provenientes de las cumbres más altos de la sierra, que tienen un desplazamiento en dirección SSO-NNE durante el día invirtiéndose durante la noche, con una velocidad media anual es de 12.54 m/seg., en invierno y máxima de 8.0 m/seg., en verano. ILUSTRACIÓN N° 11: MAPA DE CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Por lo tanto el clima en Patambuco es cálido y templado. Los veranos son mucho más lluviosos que los inviernos en Patambuco. El clima aquí se clasifica como Cwb por el sistema Köppen-Geiger. En Patambuco, la temperatura media anual es de 9.0 ° C. En un año, la precipitación media es 768 mm.

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22 00 33 00 GRÁFICO N° 01: CLIMOGRAMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

GRÁFICO N° 02: DIAGRAMA DE TEMPERATURA PATAMBUCO

Diciembre es el mes más cálido del año. La temperatura en diciembre promedios 10.5 ° C. Las temperaturas medias más bajas del año se producen en junio, cuando está alrededor de 6.2 ° C. GRÁFICO N° 03: TABLA CLIMÁTICA // DATOS HISTÓRICOS DEL TIEMPO PATAMBUCO

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22 00 33 00 Hay una diferencia de 127 mm de precipitación entre los meses más secos y los más húmedos. La variación en las temperaturas durante todo el año es 4.3 ° C. Sugerencias útiles sobre la lectura de la tabla climática: Para cada mes, encontrará datos sobre precipitación (mm), temperatura media, máxima y mínima (grados Celsius y Fahrenheit). Significado de la primera línea: (1) Enero, (2) Febrero, (3) Marzo, (4) Abril, (5) Mayo, (6) Junio, (7) Julio, (8) Agosto, (9) Septiembre, (10) Octubre, (11) Noviembre, (12) Diciembre. 2.3.2.

Hidrología y Riego Agrícola Los recursos hídricos del distrito son muy considerables, identificándose la cuenca Patambuco conformada sobre el rio mismo de Patambuco, cuyos afluentes son las micro cuencas alimentadas por los ríos, Jarahuaña, Punco Keari, Puna Ayllu, Tiraca y Cañiputo., Tales afluentes hídricos se pueden utilizar para fines de irrigación y actividades piscícolas como la crianza de truchas en pozos en márgenes de ríos según aptitudes y condiciones favorables de la topografía. Las lagunas, son otro recurso importante la que se utiliza con fines de irrigación, estos son: Chaipococha, Aricoma y Ticani. Los que pueden servir para la piscicultura son las lagunas de Chullo lluni, Canu Canu (Latupata, Laramani, Keri Keri, Parihuanacocha), Puna Ayllu (Cochapampa, Chaupiccocha, Huajchani y Thimpuri, Pajchata), Capilla Pampa, “Punco Keari (Yanacocha, Jistaña y Carabarcona)”. ILUSTRACIÓN N° 12: MAPA IMPORTANCIA HÍDRICA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

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22 00 33 00 2.3.3.

Características del Suelo La clasificación de los suelos en el distrito de Patambuco, según capacidad de uso para una superficie total de 20.553 has. Alcanza a 18.551 has (9.26%), como área no agrícola, dentro de este 17,405 has. (84.68%), corresponde a pastos naturales, en tanto que las tierras de cultivo 2,002 has. Apenas alcanzan el 9,74% que se desarrolla bajo secano. Los suelos del distrito según posición geográfica están identificados principalmente como “suelos por posición ceja de selva”, cuyas características son: deposito aluvial o sedimento coluvial; condición ecológica adecuada que permite la renovación periódica y continuidad del suelo; contenido de fosforo y nitrógeno. ILUSTRACIÓN N° 13: MAPA USO ACTUAL DE TIERRAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

No obstante, según detalle se ha identificado suelos ubicados en tres sub. Unidades geográficas, ceja de selva; sierra intermedia; sierra alta: Los suelos de la ceja de selva, se refieren a pendientes entre 25 a 30% en el tipo coluvio aluvial; en altitudes entre 1,150 hasta 3,100 m.s.sn.m; temperatura templada; precipitación pluvial promedio anual entre 1,405.66 y 5,201.7 ml. Zona de vida “Bosque pluvial montañoso bajo tropical Bosque húmedo montano bajo sub. Tropical”. Los suelos de la sierra intermedia, se refieren a tierras que están por laderas, quebradas y similares al altiplano pero que en su vertiente oriental de la cordillera, Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 sus pendientes varían entre 15 y 40%, en consecuencia el uso de tierras es por andenería. Además, están ubicados en altitudes entre 3400 a 3900 m.s.n.m.; zona de vida de bosque pluvial montano tropical - bosque muy húmedo montano, sub. Tropical paramo muy húmedo sub. Alpino, sub. Tropical tundra pluvial alpina. Para nuestro proyecto nos interesan estas características del suelo, debido a que la comunidad de Punco Keari se encuentra en la sierra intermedia. Los suelos de la Sierra Alta, se refiere a que posee sub. Suelos cubiertos con gramíneas, musgos y líquenes sobre una altitud que supera los 4000 m.s.n.m. con una precipitación pluvial promedio anual de 901.22 ml. Por cm2 está en la zona de vida: paramo muy húmedo sub. Alpino tropical - paramo pluvial sub. Alpino tropical tundra. Alpino sub. Tropical. Estas características son favorables para la crianza de camélidos sudamericanos y ovinos adaptados. ILUSTRACIÓN N° 14: MAPA S.M.A. CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.3.4.

Nivel Freático La presencia de agua en los materiales geológicos afecta a sus propiedades y comportamiento mecánico. Las aguas superficiales y subterráneas dan lugar a procesos de meteorización física y química y pueden provocar cambios en el relieve y movimientos del terreno, como hinchamientos, contracciones, asentamientos, entre otros. El afloramiento de los acuíferos queda expresado en la existencia de abundantes acumulaciones de agua superficial sobre un terreno permeable.

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22 00 33 00 2.4. 2.4.1.

ANÁLISIS DEL MEDIO FÍSICO Aire En el estudio, la calidad del aire se encuentra en condiciones normales sin presencia de contaminación significativa por presencia de emisiones de gases contaminantes o material particulado, ya que no existe la presencia de alguna actividad antrópica que pueda generar contaminación u otros cambios a la atmosfera del ámbito del Distrito de Patambuco.

2.4.2.

Agua El abastecimiento de agua son de ojos de agua o aguas subterráneas, pero sin embargo se cuenta con algunas lagunas de agua dulce en la C.C. Capilla Pampa, C.C. Canu Canu, que puedan servir como reserva de agua tanto para consumo humano u otros usos. La población de Patambuco se abastece de los riachuelos y ojos de agua, las fuentes principales en el Distrito son los riachuelos que tienen su origen en la laguna de Puna Ayllu los cuales forman manantiales y riachuelos. ILUSTRACIÓN N° 15: MAPA CUENCAS HIDROGRÁFICAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.5. 2.5.1.

ANÁLISIS DEL MEDIO BIOLÓGICO Flora De acuerdo a la unidad geográfica del distrito de Patambuco, se distinguen tres subunidades, tal como se mencionó líneas arriba: •

Sierra Alta: Donde predominan las especies florísticas compuestas por gramíneas, líquenes y trébol.

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22 00 33 00 • •

2.5.2.

2.6.

Sierra Intermedia: Con las especies arbóreas (molle, retamas, eucalipto, muña, etc.) y flores nativas como las orquídeas y rosas. Estas son las que se encuentran en la C.C. Patambuco-Conelline, por pertenecer a la Sierra intermedia. La flora de la unidad geográfica Selva y Subunidad Ceja de Selva: Es más abundante y exuberante a medida que abandona la cordillera y desciende hacia la hoya amazónica identificándose especies forestales no maderables como el eucalipto, pino y ciprés; también especies frutales como la piña y el plátano. La forma de aprovechamiento del quishuar blanco es para procesar el carbón vegetal, el eucalipto común (blanco), para la construcción civil, el eucalipto amarillo es usado para la fabricación de muebles.

Fauna •

Las especies nativas de mamíferos en las sub unidades geográficas de sierra alta, sierra intermedia y ceja de selva son: Llama, alpaca, vicuña, venado, cuyes, zorro, vizcacha, tigrillo, puma, osos de anteojos; mientras que dentro las introducidas se consideran vacunos, ovinos, equinos.

•

Otras especies de la fauna silvestre e introducida en el ámbito de las unidades geográficas de sierra y selva son: aves (aves de corral, cóndor, águila, perdiz, pavas, gallinas de monte, monos coracos, gallinazos, buitres, loros, roedores (ratones y ratas, jayuras, pujulis), serpientes (cascabel, carreta); insectos (barrenadores, zancudos, saltamontes, hormigas, arácnidos).

RIESGOS NATURALES El distrito de Patambuco, por sus características físicas de su territorio, presenta zonas vulnerables de fenómenos externos e internos que afectan y/o modifican el paisaje geográfico, destruyen los centros poblados y la infraestructura vial. La ocurrencia de desastres naturales que se presentan en forma constante, son los deslizamientos de los cerros, derrumbes y huaycos; como consecuencia de la presencia de altas precipitaciones pluviales, en especial en los meses de diciembre a marzo, originando la paralización de medios de transporte, consecuentemente el traslado de los productos a los mercados locales y a la ciudad de Juliaca. Asimismo, otro de los fenómenos de origen externo es la presencia de las inundaciones en las orillas de los ríos, producidas por el desborde del caudal de las aguas, a consecuencia de las precipitaciones pluviales que se presentan en épocas de lluvias, las mismas afectan a los cultivos localizados principalmente en las proximidades de las riberas de los ríos, ocasionando daños en perjuicio directo de los agricultores de la zona. Asimismo, el Distrito de Patambuco cuenta con 19 lagunas.

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22 00 33 00 CUADRO Nº 07: FENOMENOS DE GEODINAMICA EXTERNA, SEGÚN DISTRITOS DISTRITO

FENÓMENO

Patambuco

LUGARES DE RIESGO NATURAL

Derrumbes Desborde del Río

Sector: Jarahuaña Sector: Orillas del río Patambuco

FUENTE: ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DE TERRITORIO DE LA PROVINCIA DE SANDIA

CUADRO Nº 08: DISTRITOS EXPUESTOS ANTE LA OCURRENCIA DE HELADAS DURANTE EL PERIODO DE INVIERNO N°

DEPARTAMENTO

1

PUNO

PROVINCIA

SANDIA

DISTRITO

PATAMBUCO

1 2 3 FRECUENCIA T° MÍNIMA ÍNDICE DESN. HELADAS PROM. MULT. CRÓNICA (DÍAS) (°C) INFANT. (%) 30 - 90

0a -4

0.5

4 TASA POBREZA EXTREMA MONET. (%)

5 N° CASOS REUMON.

6 N° DEFUNC. X NEUMONIA

7 POBLAC. MAYOR A 65 AÑOS

8 POBLAC. MENOR A 5 AÑOS

9 POBLAC. EXPUESTA

NIVEL DE RIESGO

73.3

1

0

273

546

4266

M

FUENTE: CENEPRED NOTA: (0) Anomalía de Temperatura Mínima Muy Severa Percentil 10 (Junio) Periodo 1981 – 2010, Fuente SENAMHI (1) Frecuencia de heladas (T Mínima <= 0°C) Periodo Promedio Anual 1964 – 2011, Fuente SENAMHI (2) Temperatura Mínima Promedio Multitrimestral (Junio - Agosto) Años 1981 – 2010, Fuente SENAMHI (3) Índice de Desnutrición Crónica Infantil, Fuente Programa Mundial de Alimentos (PMA) (4) Tasa de Pobreza Extrema Monetaria, Fuente INEI (5) Número de casos de neumonías durante las SE18 a SE 35 del año 2012, Fuente MINSA (6) Número de registros de defunciones por neumonías durante las SE18 a SE 35 del año 2012, Fuente MINSA (7) Población mayor a 65 años, Fuente INEI 2007 (8) Población menor a 5 años, Fuente INEI 2007 (9) Población total, Fuente INEI 2007

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22 00 33 00 3. CAPÍTULO III RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS 3.1. 3.1.1.

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO Actividad Agrícola La principal actividad económica del distrito de Patambuco es la agropecuaria perteneciente a la rama extractiva primaria, que agrupa el 88.90% de la población económicamente activa o PEA distrital, sustentado por la mayor presencia poblacional en el área rural. Esta actividad constituye el soporte fundamental de la economía distrital dada su mayor contribución al PBI de la provincia. No obstante, se desarrolla bajo ciertas limitantes como la escasa asistencia técnica, capacitación y extensión agropecuaria, uso de la tecnología tradicional, carencia de crédito, deficiente infraestructura productiva, deficiente manejo y poca visión de mercado, creando condiciones desfavorables que se traducen en los bajos niveles de producción, por lo tanto bajos rendimientos. Para fines de riego el recurso hídrico es abundante, sin embargo, no está siendo utilizado en forma eficiente, siendo las características de los suelos de Patambuco, tierras arcillosas limosas y francas arcillosas presentes en andenes de pendientes entre 3 y 50% sobre topografía accidentada, sufren la erosión progresiva de los suelos. En el pasado las actividades agrícolas como la producción como la producción de papa, habas, oca, mashua, maíz se llevaba a cabo bajo una tecnología tradicional, utilizando abono orgánico conocido como el guano de corral con la cual se obtenía buena producción y productos ecológicos y se consideraba al distrito de Patambuco como el primer productor de papas de la provincia de Sandia, sin embargo con la introducción de abono de origen químico y pesticidas se ha venido degradando los cultivos ecológicos, juntamente con la erosión de los suelos ( laderas sin mayor cuidado), sin embargo se puede decir que el nivel tecnológico aún no ha cambiado mucho. Los principales cultivos se muestran en el siguiente cuadro:

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22 00 33 00 CUADRO N° 09: SUPERFICIE AGRÍCOLA SEGÚN USO DE SUELOS POR DISTRITOS DISTRITO Patambuco Total Provincial

AGRÍCOLAS

PASTOS

4132.90 6042.38 52481.00 1111240.00

FORESTALES

PROTECCIÓN

4508.75 657203.00

31738.07 365317.00

TOTAL (Ha) 46422.10 2186241.00

FUENTE: INRENA 2008

En el pasado las actividades agrícolas como la producción como la producción de papa, habas, oca, mashua, maíz se llevaba a cabo bajo una tecnología tradicional, utilizando abono orgánico conocido como el guano de corral con la cual se obtenía buena producción y productos ecológicos y se consideraba al distrito de Patambuco como el primer productor de papas de la provincia de Sandia, sin embargo con la introducción de abono de origen químico y pesticidas se ha venido degradando los cultivos ecológicos, juntamente con la erosión de los suelos (laderas sin mayor cuidado), sin embargo se puede decir que el nivel tecnológico aún no ha cambiado mucho. ILUSTRACIÓN N° 16: MAPA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

CUADRO N° 10: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE PAPA DISTRITO PRODUCCIÓN RENDIMIENTO PRECIO (S/.) (TN) (KG./HA.) Patambuco 8254.00 11479.83 1.00 FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

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22 00 33 00 CUADRO N° 11: SERIE HISTORICA DE LAPRODUCCIÓN AGRÍCOLAEN EL DISTRITO DE PATAMBUCO REGION: Puno

CAMPAÑA AGRICOLA

DISTRITO: Patambuco CULTIVO/VARIABLE

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

ARRACACHA Cosechas (Ha.)

8.00

8.00

8.00

6.00

6.00

7.00

7.00

7.00

7.00

Precio Chacra(S/Kg.)

0.52

0.52

0.54

0.54

0.76

0.96

0.97

0.90

0.90

1.00

70.00

69.00

74.00

49.00

47.00

59.00

58.00

58.30

58.50

51.00

8,750.00

8,625.00

9,250.00

8,166.67

7,833.33

8,428.57

8,285.71

8,328.57

8,357.14

8,500.00

8.00

8.00

8.00

6.00

6.00

7.00

7.00

7.00

7.00

6.00

Cosechas (Ha.)

5.00

15.00

16.00

Precio Chacra(S/Kg.)

1.00

1.60

1.38

Produccion (T.)

5.00

15.00

17.60

1,000.00

1,000.00

1,100.00

5.00

15.00

16.00

Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

6.00

Sup. Verde (Ha.) ARVEJA GRANO SECO

Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) CAFETO Cosechas (Ha.)

5.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

6.00

7.00

Precio Chacra(S/Kg.)

3.65

5.46

5.40

6.57

6.21

8.19

9.42

8.30

7.90

8.65

Produccion (T.)

4.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

3.00

4.00

800.00

666.67

666.67

666.67

666.67

666.67

666.67

666.67

500.00

571.43

1.00

3.00

6.00

Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) CALABAZA Cosechas (Ha.)

2.00

3.00

3.00

2.00

3.00

3.00

4.00

4.00

Precio Chacra(S/Kg.)

0.32

0.40

0.41

0.43

0.44

0.45

0.41

0.42

0.40

18.00

28.00

26.00

19.00

30.00

27.00

36.00

36.00

54.00

9,000.00

9,333.33

8,666.67

9,500.00

10,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

2.00

3.00

3.00

2.00

3.00

3.00

4.00

4.00

6.00

Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) CAMOTE Cosechas (Ha.)

2.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Precio Chacra(S/Kg.)

0.45

0.56

0.61

0.80

0.86

17.00

8.00

7.00

8.00

8.00

8,500.00

8,000.00

7,000.00

8,000.00

8,000.00

2.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) CHOCHO O TARHUI GRANO SECO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) FRIJOL GRANO SECO Cosechas (Ha.)

5.00

6.00

4.00

4.00

4.00

6.00

6.00

6.00

9.00

Precio Chacra(S/Kg.)

1.15

1.21

1.22

1.23

1.84

1.81

1.30

2.00

2.20

Produccion (T.)

5.00

6.00

4.00

4.00

4.00

7.00

6.30

6.30

9.60

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,166.67

1,050.00

1,050.00

1,066.67

5.00

6.00

4.00

4.00

4.00

6.00

6.00

6.00

9.00

58.00

62.00

60.00

60.00

50.00

60.00

70.00

140.00

142.00

140.00

1.00

1.01

1.21

1.28

2.00

2.01

2.20

2.46

2.03

2.53

71.00

86.00

81.00

82.00

71.00

85.00

98.00

195.00

186.00

191.00

1,224.14

1,387.10

1,350.00

1,366.67

1,420.00

1,416.67

1,400.00

1,392.86

1,309.86

1,364.29

58.00

62.00

60.00

60.00

50.00

60.00

70.00

140.00

142.00

140.00

Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Verde (Ha.) HABA GRANO SECO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.) Sup. Perdida (Ha.) Sup. Verde (Ha.) HABA GRANO VERDE Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

5.00 0.54 34.00 6,800.00 5.00

Sup. Verde (Ha.)

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 68

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 REGI ON: Puno

CAMPAÑA AGRI COLA

DI S TRI TO: Patambuco CULTI VO/VARI ABLE

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

MAI Z AMARI LLO DURO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

38.00

48.00

50.00

50.00

38.00

40.00

20.00

20.00

30.00

20.00

0.80

0.79

0.79

0.91

1.61

1.76

2.00

1.77

1.80

61.00

78.00

84.00

79.00

62.00

65.00

33.00

33.00

50.00

32.20

1,605.26

1,625.00

1,680.00

1,580.00

1,631.58

1,625.00

1,650.00

1,650.00

1,666.67

1,610.00

38.00

48.00

50.00

50.00

38.00

40.00

20.00

20.00

30.00

20.00

133.00

138.00

143.00

135.00

125.00

120.00

130.00

140.00

150.00

150.00

2.00

Sup. Verde (Ha.) MAI Z AMI LACEO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

1.06

1.06

1.27

1.31

1.54

1.88

2.18

2.10

2.06

184.00

210.00

224.00

212.00

199.00

202.00

214.00

230.00

242.50

243.10

1,383.46

1,521.74

1,566.43

1,570.37

1,592.00

1,683.33

1,646.15

1,642.86

1,616.67

1,620.67

133.00

138.00

143.00

135.00

125.00

120.00

130.00

140.00

150.00

150.00

2.20

Sup. Perdida (Ha.) Sup. Verde (Ha.) MAI Z CHOCLO Cosechas (Ha.)

2.00

Precio Chacra(S/Kg.)

0.78

Produccion (T.)

13.00

Rendimiento (Kg./Ha.)

6,500.00

Siembras (Ha.)

2.00

Sup. Verde (Ha.) MANDARI N0 Cosechas (Ha.)

2.00

Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.)

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

0.41

0.43

0.54

0.74

0.71

0.70

0.70

0.69

21.00

17.00

18.00

19.00

19.00

19.00

19.00

19.00

10,500.00

8,500.00

9,000.00

9,500.00

9,500.00

9,500.00

9,500.00

9,500.00

10.00

10.00

10.00

Siembras (Ha.)

2.00

Sup. Perdida (Ha.)

2.00

Sup. Verde (Ha.) MAS HUA O I ZANO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

9.00

8.00

9.00

9.00

8.00

10.00

10.00

0.44

0.44

0.70

0.92

1.05

1.09

1.12

0.90

0.80

59.00

64.00

77.00

79.00

68.00

81.00

85.00

88.00

88.00

88.00

6,555.56

8,000.00

8,555.56

8,777.78

8,500.00

8,100.00

8,500.00

8,800.00

8,800.00

8,800.00

9.00

8.00

9.00

9.00

8.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

1.10

Sup. Verde (Ha.) NARANJO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.)

5.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

0.27

0.30

0.32

0.44

0.45

0.53

0.45

0.45

0.45

0.75

48.00

27.00

26.00

25.00

25.00

27.00

27.00

27.00

27.00

27.00

9,600.00

9,000.00

8,666.67

8,333.33

8,333.33

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

120.00

115.00

116.00

Siembras (Ha.) Sup. Perdida (Ha.) Sup. Verde (Ha.) OCA Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.)

140.00

143.00

123.00

75.00

75.00

75.00

75.00

0.64

0.61

0.71

0.88

1.20

1.24

1.24

1.05

1.08

1.10

Produccion (T.)

1,103.00

1,145.00

1,007.00

1,046.00

938.00

938.00

645.00

644.00

645.00

649.00

Rendimiento (Kg./Ha.)

7,878.57

8,006.99

8,186.99

8,716.67

8,156.52

8,086.21

8,600.00

8,586.67

8,600.00

8,653.33

140.00

143.00

123.00

120.00

115.00

116.00

75.00

75.00

75.00

75.00

65.00

100.00

116.00

116.00

Siembras (Ha.) Sup. Perdida (Ha.) Sup. Verde (Ha.) OLLUCO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

43.00

41.00

45.00

45.00

50.00

54.00

0.60

0.59

0.98

0.99

1.30

1.26

1.26

1.00

1.00

315.00

288.00

355.00

367.00

399.00

442.00

558.00

790.00

925.00

920.00

7,325.58

7,024.39

7,888.89

8,155.56

7,980.00

8,185.19

8,584.62

7,900.00

7,974.14

7,931.03

43.00

41.00

45.00

45.00

50.00

54.00

65.00

100.00

116.00

116.00

1.30

Sup. Perdida (Ha.) Sup. Verde (Ha.) PAPA Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

549.00

550.00

545.00

556.00

634.00

623.00

723.00

744.00

775.00

770.00

0.61

0.60

0.64

0.74

0.94

1.55

1.60

1.02

1.20

1.10

6,035.00

6,031.00

6,743.00

7,004.00

8,740.00

8,162.00

8,756.00

8,552.00

9,059.00

10,249.00

10,992.71

10,965.45

12,372.48

12,597.12

13,785.49

13,101.12

12,110.65

11,494.62

11,689.03

13,310.39

549.00

550.00

545.00

556.00

634.00

623.00

723.00

752.00

775.00

770.00

Sup. Perdida (Ha.)

8.00

Sup. Verde (Ha.) PI NA Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.)

5.00

5.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

0.67

0.69

0.72

1.17

1.22

1.62

1.86

2.15

2.09

2.29

53.00

51.00

29.00

30.00

35.00

36.00

51.00

58.00

61.00

65.00

10,600.00

10,200.00

9,666.67

10,000.00

11,666.67

12,000.00

17,000.00

19,333.33

20,333.33

21,666.67

Siembras (Ha.) Sup. Perdida (Ha.)

2.00

Sup. Verde (Ha.) PI TUCA Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

12.00

12.00

8.00

9.00

9.00

8.00

8.00

0.45

0.44

0.54

0.55

0.78

0.83

1.32

98.00

99.00

69.00

74.00

78.00

66.00

75.00

8,166.67

8,250.00

8,625.00

8,222.22

8,666.67

8,250.00

9,375.00

12.00

12.00

8.00

9.00

9.00

8.00

8.00

Sup. Verde (Ha.) PLATANO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.)

5.00

5.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

0.29

0.31

0.31

0.43

0.64

0.83

1.02

1.01

1.01

0.96

40.00

42.00

25.00

24.00

25.00

26.00

27.00

27.00

27.00

27.90

8,000.00

8,400.00

8,333.33

8,000.00

8,333.33

8,666.67

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,300.00

Siembras (Ha.) Sup. Perdida (Ha.)

2.00

Sup. Verde (Ha.) YACON Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

4.00

3.00

5.00

5.00

5.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

0.48

0.46

0.49

0.50

0.76

0.89

0.91

0.89

0.89

0.89

37.00

28.00

46.00

46.00

44.00

34.00

35.00

37.00

37.00

47.00

9,250.00

9,333.33

9,200.00

9,200.00

8,800.00

8,500.00

8,750.00

9,250.00

9,250.00

11,750.00

4.00

3.00

5.00

5.00

5.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Sup. Verde (Ha.) YUCA Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

2.00

2.00

4.00

4.00

7.00

4.00

4.00

5.00

5.00

10.00

0.82

0.80

0.82

0.84

0.88

1.35

1.27

1.16

1.20

0.86

21.00

19.00

38.00

40.00

78.00

45.00

40.00

53.00

105.00

142.00

10,500.00

9,500.00

9,500.00

10,000.00

11,142.86

11,250.00

10,000.00

10,600.00

21,000.00

14,200.00

2.00

2.00

4.00

4.00

7.00

4.00

4.00

5.00

5.00

10.00

Sup. Verde (Ha.) ZAPALLO Cosechas (Ha.) Precio Chacra(S/Kg.) Produccion (T.) Rendimiento (Kg./Ha.) Siembras (Ha.)

4.00

4.00

5.00

4.00

4.00

4.00

4.00

5.00

5.00

5.00

0.45

0.39

0.41

0.43

0.46

0.45

0.50

0.46

0.50

0.50

41.00

40.00

51.00

34.00

40.00

39.00

38.00

48.00

48.50

48.42

10,250.00

10,000.00

10,200.00

8,500.00

10,000.00

9,750.00

9,500.00

9,600.00

9,700.00

9,684.00

4.00

4.00

5.00

4.00

4.00

4.00

4.00

5.00

5.00

5.00

Sup. Verde (Ha.)

FUENTE: GORE PUNO – DRAP – DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA AGRARIA E INFORMÁTICA

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 69

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 17: MAPA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE CAFÉ EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

IMAGEN N° 01: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 70

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 3.1.2.

Recursos hídricos y sistemas de riego Los recursos hídricos del distrito son muy considerables, identificándose la cuenca Patambuco conformada sobre el rio mismo de Patambuco, cuyos afluentes son las micro cuencas alimentadas por los ríos, Jarahuaña, Punco Keari, Puna Ayllu, Tiraca y Cañiputo., Tales afluentes hídricos se pueden utilizar para fines de irrigación y actividades piscícolas como la crianza de truchas en pozos en márgenes de ríos según aptitudes y condiciones favorables de la topografía. Las lagunas, otro recurso importante para se utiliza con fines de irrigación, estos son: Chaipococha, Aricoma y Ticani. Los que pueden servir para la piscicultura son las lagunas de Chullo lluni, Canu Canu (Latupata, Laramani, Keri Keri, Parihuanacocha), Puna Ayllu (Cochapampa, Chaupiccocha, Huajchani y Thimpuri, Pajchata), Canu canu, Punco Keari (Yanacocha, Jistaña y Carabarcona). ILUSTRACIÓN N° 18: MAPA HIDROGRÁFICO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

FUENTE: GORE PUNO – GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

3.1.3.

Producción Frutícola La poca producción de frutales prospera en Tiraca porque es la comunidad de menor altitud en el distrito y en los valles del distrito en donde no se tienen acceso de vías carrozables para extraer los productos, contando con las condiciones naturales de clima y suelos adecuados. Es por ello el Gobierno Local promoverá la construcción de mejores vías de acceso a esa zona tan promisoria y potencial para cultivo en esta parte del distrito.

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22 00 33 00 3.1.4.

Actividad Pecuaria Se desarrolla sobre la base del recurso abundante de las pasturas naturales de las unidades geográficas sierra, selva e intermedia entre estas (sub unidades alta y ceja de selva). La producción pecuaria en el distrito de Patambuco reportan para el año 2009 entre sus crianzas principales: 13,800 vacunos, 10,570 ovinos, 12,630 alpacas, 3,130 llamas y 310 porcinos como promedio anual de población, según la oficina de información agraria de la Dirección Regional Agraria de Puno. La producción pecuaria en el distrito de Patambuco según el INEI – IV Censo Nacional Agropecuario 2012, reporta lo siguiente: 1,665 vacunos, 92 porcinos, 6459 ovinos, 1 caprino, 17,006 Alpacas, 1468 Llamas, 798 aves de crianza familiar, 3 conejos y 3,435 cuyes. Una tendencia en la crianza de los camélidos sudamericanos es el cambio producido por la baja de la fibra de alpaca, cuyos precios de mercado no compensan a la producción, siendo más atractivo la crianza de vicuñas, que en el año 1994 ya se contaba con 38 ejemplares, agrupadas en dos organizaciones denominadas “Comité Comunal de uso sustentable de Camélidos Sudamericanos Silvestres” (CCUSCASS), localizado en Capilla Pampa. Comparando con los anteriores, se nota que hubo una disminución de la actividad pecuaria en el distrito de Patambuco, quizás debidos a los procesos de migración, creciente pérdida de la calidad genética de los animales, debido a la excesiva consanguinidad, el inadecuado manejo de posturas, limitado uso de recursos hídricos, escasa capacitación y falta de asistencia técnica a productores, ausencia de créditos agropecuario entre otros aspectos limitan el desarrollo de esa actividad y esta actividad se encuentra desvinculada de organizar la producción en el enfoque de cadenas productivas que bien podrían mostrar mejores resultados, ver el cuadro siguiente: CUADRO N° 12: PRODUCCIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 2009 PRODUCCIÓN LECHE – LANA – FIBRA - HUEVO

PATAMBUCO

PATAMBUCO PROMEDIO/AÑO

Alpaca Llama Vacuno Ovino Porcino Aves

12630 3130 13800 10570 310 12250

VACA ORDEÑO, ANIMALES ESQUILA, AVE POSTURA 8880 2190 460 7430 180 1720

PRODUCCIÓN DE CARNE

T.M.

SACA N° DE CABEZAS

T.M.

15 3 54 13 1 11

1120 360 710 2010 180 14700

28 13 90 26 5 18

FUENTE: DRA – PUNO, 2009

Como todo el distrito de Patambuco se dedica a esta actividad, pero la mayoría en la crianza de animales menores como la crianza de cuyes y gallinas; una pequeña Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 parte de la población se dedica a la crianza de alpacas, ovejas y otros que también solo lo hacen para el consumo de sus familias. ILUSTRACIÓN N° 19: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE ALPACA – 2013

ILUSTRACIÓN N° 20: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE OVINOS – 2013

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 21: MAPA POBLACIÓN PECUARIA DE VACUNO - 2013

3.1.5.

Actividad Minera La actividad minera aurífera se localiza en tres asentamientos. El lavadero de Cuchilla en la comunidad Cañiputo, las betas de Huajchani (Accocunca, Miskini) y Ccarahuarcuna en la comunidad de Puna Ayllu. CUADRO N° 13: ZONA MINERA PATAMBUCO RESERVAS (TM)

VÍAS DE ACCESO

Patambuco

Ccarahuarcuna

POLIMETÁLICA

NO METÁLICAS

LUGAR

CARBONÍFERA

DISTRITO

AURIFERAS

C

2000

TOTAL

%

2000

0.02

TC

X

CH

DISTANCI A KM.

15

CARRETERA (C), TROCHA CARRÓZALE (TC), CAMINOS DE HERRADURA (CH) FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA – MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS. 2006

De acuerdo al Registro Público de Minería del departamento de Puno, a 2000 en el ámbito de la provincia de Sandia, existía 268 derechos mineros (denuncios), vigentes, los cuales básicamente corresponden a minerales metálicos (260) siendo el restante no metálico (8) que conjuntamente abarcan una superficie de aproximadamente 128020 Has. El mayor número de derechos mineros se encuentra en el distrito de Phara, seguido de Limbani, Sandia, Yanahuaya, Cuyo Cuyo, y Alto Inambari y Patambuco con 16 denuncios.

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22 00 33 00 CUADRO N° 14: DENUNCIOS MINEROS VIGENTES, POR NATURALEZA, SEGÚN DISTRITOS, 2000 TOTAL DISTRITO Total Sandia Alto Inambari Cuyo Cuyo Limbani Patambuco Phara Quiaca San Juan de Oro (*) Yanahuaya

METÁLICO

N° DERECHOS MINEROS 268 36 24 30 46 16 64 16 1

SUP. HAS.

35

NO METÁLICO

SUP. HAS.

128021 19189 6651 14760 21777 7045 34587 5794 100

N° DERECHOS MINEROS 260 35 24 27 44 16 64 14 1

SUP. HAS.

120021 18189 6651 11760 19777 7045 34587 3794 100

N° DERECHOS MINEROS 8 1 3 2 2 -

18118

35

18118

-

-

8000 1000 3000 2000 2000 -

FUENTE: REGISTRO PÚBLICO DE MINERÍA – PUNO (*) Incluye distrito de San Pedro de Putina Punco

El impacto de la minería es producido por las plantas de tratamiento, ya sea por el método artesanal o convencional, ya que en éstas existen descargas (relaves) que contienen elementos y/o compuestos tóxicos (Hg., CN, etc.). La extracción del mineral no tiene ningún impacto, ya que la acumulación de desmonte fuera de las labores trabajadas es mínima. La actividad minera artesanal tiene como principal contaminante al mercurio (Hg.), que es descargado al ambiente en forma gaseosa en el refogado, y en forma líquida y sólidos (compuestos) en los relaves. La utilización del mercurio por los mineros artesanales se hace de una manera descuidada debido a la falta de conocimiento que tienen sobre los problemas que pueden ocasionarse ellos mismos, y a la calidad de agua y suelos. CUADRO N° 15: DENUNCIOS MINEROS VIGENTES, POR NATURALEZA, SEGÚN DISTRITO, 2000 TOTAL DISTRITO Patambuco

N° DERECHOS MINEROS 16

METÁLICO

SUP. HAS

7045

N° DERECHOS MINEROS 16

SUP. HAS

7045

NO METÁLICO N° DERECHOS MINEROS -

SUP. HAS

-

FUENTE: REGISTRO PÚBLICO DE MINERÍA - PUNO

Otros recursos de la minería metálica aurífera se ubican en la comunidad de Capilla Pajchani, comunidad Punko Keari, comunidad Cañiputo, con oro de origen filoniano aun sin explotación de sus reservas potenciales. Además, existen pequeños afloramientos de cobre en la comunidad Canu Canu, plata, plomo en el sector de la comunidad de Puna Ayllu. En cuanto a la minería no metálica, como recursos aprovechables, se tiene: a) piedra caliza en la comunidad de Capilla, para uso de asfalto; b) Arcillas en las Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 comunidades de Capilla, Tiraca, Chullo lluni, Chaupi Ayllu, los que pueden ser utilizados en construcción civil, cerámica alfarería, ladrillaría; etc. C) piedra pizarra tipo laja ubicada en las comunidades de Punco Keari, Chullo lluni, Chaupi Ayllu Osecani, Jarahuaña y Patambuco Conellini, cuyos usos son la construcción civil, enchapes, pavimentación de calles. CUADRO N° 16: CONSECIONES MINERAS EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO AL MES DE JUNIO DEL 2011 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CÓDIGO 10074605 10074705 80002904 80002910 80007908 80008308 80014708 80028410 80033610 80033710

DERECHO MINERO SANTA XXVII JR 27 RECUPERADA PORVENIR SERPEINTE DE ORO III MINERA SOL DEL CARMEN VIRGEN DE ORCUPIÑA BALCON DE ORO VIZCACHANI SIHUA SIHUA TOKORO 1 TITI 1

11

80033910

TIRI 2

12 13 14 15

710000810 710004010 710005910 710006109

16 17 18 19 20 21

710007009 710008609 710009511 710014311 710020810 710020910

AGUILAS DORADAS XI AGUILAS DORADAS XV AYMARAS II EMPRESA MINERA CERRO MAGESTAD MINERA TESOROS DEL INCA CARDUX ITACA FLORES ALULANI MINING SANTA FE 10 ALIANZA PATAMBUCO VANESSA ARNOLD

UBICACIÓN ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 12/12/2007 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 11/01/2011 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 03/11/2011 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 04/09/2009 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 23/07/2010 DIGITALIZACIÓN DESDE EL 14/04/2011 ARCHIVO CENTRAL DESDE EL 11/02/2011 TRÁMITE DE CONSENTIMIENTO DESDE EL 30/03/2011 TRÁMITE DE CONSENTIMIENTO DESDE EL 30/03/2011 REGIÓN PUNO DESDE EL 12/12/2007 REGIÓN PUNO DESDE EL 09/02/2007 REGIÓN PUNO DESDE E08/04/2010 REGIÓN PUNO DESDE EL 21/09/2009 REGIÓN PUNO DESDE EL 02/10/2009 REGIÓN PUNO DESDE EL 18/11/2009 REGIÓN PUNO DESDE EL 01/03/2009 REGIÓN PUNO DESDE EL 18/04/2011 REGIÓN PUNO DESDE EL 15/11/2010 REGIÓN PUNO DESDE EL 16/11/2010

SITUACIÓN VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE VIGENTE

FUENTE: DREM PUNO

3.1.6.

Actividad Turística La oferta turística del distrito de Patambuco está en sus atractivos de orden natural, paisajístico, histórico, arqueológico y las manifestaciones culturales. ➢ Entre los atractivos naturales considerados tenemos los siguientes: la laguna de Cocha Ccucho en la comunidad de Puna Ayllu, osos de anteojos en Tiraca, Catarata de Charajaña en Patambuco, Asnuchaquina Machullacta en Patambuco. ➢ Entre los paisajísticos están el bosque de piedras de Ccutini en Capilla Pampa, los paisajes turísticos de Patambuco. ➢ Entre los recursos históricos arqueológicos son considerados las Chullpas de Wawachuchu en Capilla Pampa Huajchani, ruinas preincas Ccolo Ccolo en Chaupi Ayllu, Chullpas de Jarahuaña, Ruinas Pre- incas de Trinchera en Chaupi Ayllu JARAHUAÑA y ;

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22 00 33 00 ➢ En las manifestaciones culturales se consideran el “chaco de vicuñas” en Capilla Pampa y Canu Canu. Cabe destacar que, al margen de los recursos mencionados, en el distrito se puede observar una gran diversidad de flora y fauna silvestre los cuales caracterizan la potencialidad turística del distrito. El turismo como actividad económica de la rama secundaria, es conceptuada como “la industria sin chimeneas”, se limita a los movimientos migratorios que se generan hacia la capital distrital con motivo de su aniversario (02 de mayo) y la fiesta patronal (30 de agosto). Este hecho se considera como turismo interno local y nacional al movilizar poblaciones que realizan visitas a la localidad de su origen en compañía de familiares y amistades. En tales circunstancias, la cobertura de servicios turísticos (transporte, hoteles, restaurantes) es limitada, creándose la necesidad de acondicionar unidades móviles y Ambientes para los visitantes. La actividad turística no está conceptuada como una posibilidad real, por causa como, la escasa infraestructura para servicios turísticos (hospedaje, restaurante, transporte, etc.). A pesar de las limitaciones señaladas, el turismo tiene perspectivas de ser desarrolladas, a partir del ecoturismo, deportivo y de aventura, sobre la base de un aporte turístico de nivel provincial, cuyo inventario de recursos identifica la principal vía de construcción que facilitará al desarrollo del turismo es la carretera Jarahuaña Huacuyo, que articula un circuito turístico con los distritos de Sandia y Cuyo Cuyo alentando las inversiones en el sector turismo, el cual debe ser integrado a circuitos regionales de mayor preponderancia para su desarrollo dinámico. CUADRO N° 17: LUGARES TURISTICOS DE PATAMBUCO RECURSOS TURÍSTICOS A) Chullpas de Wawachuchu A) Chullpas de Jarahuani A) Ruinas pre – incas Ccolo Ccolo A) Ruinas pre – inca Trinchera P) Bosque de piedras de Ccutini N) Laguna de Ccocha Qucho C) Chacu de la vicuña y alpaca N) Osos de anteojos P) Paisajes eco turístico N) Catarata de Charajaña N) Ñuñopata N) Cachicachiri N) Asnuchaquina - Machullajta

UBICACIÓN Capilla Pampa - Huajchani Comunidad de Jarahuaña Chaupi Ayllu Chaupi Ayllu / Jarahuaña Capilla Pampa / Huajchani Santa Cruz de Punayllu Capilla Pampa y Canu Canu Tiraca / Oseambo Distrito de Patambuco Patambuco Conelline Conelline Patambuco

A = ARQUEOLÓGICO, P = PAISAJÍSTICOS, N = NATURAL Y C = CULTURAL

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22 00 33 00 IMAGEN N° 02: ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00

3.1.6.1.

Lugares turísticos de Patambuco a) Fortaleza de Trinchera La fortaleza de Trinchera es un sitio arqueológico del Perú ubicado en el distrito de Patambuco, en el departamento de Puno. Ubicación Se encuentra a una hora de camino desde el pueblo de Patambuco. Está a una altura de aproximadamente 4200 metros sobre el nivel del mar. Descripción Es un conjunto de habitaciones pre-incaicas alrededor de 500 sobre una superficie total de 120.000 metros cuadrados. La fortaleza fue estudiada en 2010 por el licenciado arqueologo Helard Ricardo Conde Villavicencio y por el investigador italiano Yuri Leveratto. Según el licenciado arqueólogo Ricardo Conde Villavicencio esta estructura fue construida en la época post-Tiwanaku alrededor del 1300 después de Cristo. Pertenece entonces a la época de los reinos independientes. Ricardo Conde Villavicencio opina que la población de Trinchera pueda haber llegado a las 1500 personas. Probablemente eran guerreros

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22 00 33 00 eso se deduce de los grandes muros puestos para defender la ciudad de ataques de pueblos hostiles. b) Tumbas de Colo Colo Las Tumbas de Colo Colo es un sitio arqueológico del Perú ubicado en el Distrito de Patambuco, en el departamento de Puno. Ubicación Se encuentra a una media hora de camino desde el pueblo de Patambuco. Está a una altura de aproximadamente 3000 metros sobre el nivel del mar, no lejos del RÍo Patambuco. Descripción Es un conjunto de chullpas pre-incaicas, alrededor de 100, la mayoría cuadrangulares. Interpretaciones. Según el licenciado arqueólogo Helard Ricardo Conde Villavicencio estas estructuras fueron construidas en la época post-Tiwanaku alrededor del 1300 después de Cristo. Pertenece entonces a la época de los reinos independientes. Ricardo Conde Villavicencio opina que la población de Colo Colo pueda haber llegado a las 1000 personas.

COLO COLO

LAGO PUNA AYLLU Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

TRINCHERA

CATARATA PUNA AYLLU

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22 00 33 00

IGLESIA PUNA AYLLU

COMUNIDAD CHAUPI AYLLU

COMUNIDAD JARAHUAÑA

COMUNIDAD PUNCU KEARI Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

COMUNIDAD PUNCU KEARI

DISTRITO DE PATAMBUCO

CENTRO ARQUEOLOGICO DE TRINCHERA

NEVADO PUNA AYLLU

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22 00 33 00

URA AYLLU

3.1.7.

PUNA AYLLU

Actividad Artesanal Esa actividad de transformación, principalmente de lana y fibra se desarrolla en seis comunidades del diistrito (Patambuco, Conelline, Jarahuaña, Puna Ayllu, Chaupi Ayllu y Canu Canu), realizada por el 80% de las mujeres que confeccionan piezas componentes de sus trajes típicos como mantas, polleras, chuspas, aguayos, chulos; existiendo en el distrito doce (12) organizaciones de Clubes de Madres con igual número de organizaciones artesanales, de los cuales varias no están operando muy a pesar de estar debidamente equipadas anteriormente. El estancamiento de la artesanía textil esta explicado por causa como la falta de capacitación en artesanía para comercio regional, local e internacional; ausencia de organizaciones artesanales con visión de generar valor agregado, cuya producción para comercialización en los diferentes mercados extradistritales. En especial para mercados del exterior que son exigentes en diseño, calidad y moda de temporada cambiante. IMAGEN N° 03: ARTESANIA EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00 3.1.8.

Actividad Pesquera La magnitud de esta actividad es poco considerable, constituyéndose, en una actividad complementaria a la agricultura que también es de autoconsumo. Dado que algunas familias del distrito, son los que realizan la captura de trucha en los ríos que atraviesan el distrito. En la comunidad de Jarahuaña, existe una batería de pozos para crianza de truchas que no está operando actualmente por la Asociación de Truchicultores Jarahuaña y por productores individuales. La producción de truchas en lagunas y ríos está catalogada como la crianza extensiva y casi natural, carencias de tipo técnico, ausencia de control y calidad de la producción. Los escasos productores artesanales pesqueros o pequeños criadores de truchas no recibieron capacitación ni asistencia técnica de entidades que promueven dicha actividad. Contando con el apoyo de esas instituciones, es posible promover en mediana escala esta actividad, con criadores de lagunas y pozos al costado de los ríos, mediante la formación de la cadena de la trucha en el distrito, aprovechando así en forma eficiente el recurso hídrico existente. La actividad de pesca especialmente la crianza de trucha constituye una potencialidad, debido a que se cuenta con bastante recurso hídrico y las condiciones favorables para su desarrollo, por lo que urge su promoción y explotación.

3.1.9.

Actividad Agroindustrial La agroindustria está ausente en el distrito de Patambuco, con excepción de algunas panaderías, no puede ser desarrollada debido a algunos limitantes como: la competencia desleal en mercados; los desfases en la estructura de costos y precios a falta de tecnología apropiadas, la reducida cantidad poblacional, el aislamiento del distrito con el resto de la región, la falta de organizaciones agropecuarios productivas con enfoque de cadenas productivas. Las condiciones para desarrollar la agroindustria en el distrito de Patambuco con: la energía eléctrica que es alimentada por el sistema interconectado del sur “Azángaro San Gabán” que aporta 1.8 MW de su capacidad instalada abasteciendo a las poblaciones de los distritos Sandia y Patambuco; los recursos hídricos abundantes y la tecnología de la

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22 00 33 00 informática aprovechable vía internet, las líneas de producción agroindustrial identificados, como posibles de ser desarrollados en el distrito son: la selección y envasado de las mejores variedades de la papa de mesa en estado fresco; la producción de la papa seca, planta de alimentos balanceados y harinas de maíz; selección y envasado de olluco y oca; procesamiento de las habas. La agroindustria de los productos pecuarios considera; la transformación de carnes (embutidos y seco salado), peletería, cueros, lanas y fibras. Se consideran también como actividades de la agroindustria las prácticas de transformación como el chuño de la papa y el charqui de las carnes rojas desarrolladas en las partes altas del distrito, faltando tecnología apropiada para la producción. Debemos señalar la proliferación súbita de motos lineales las mismas que pertenecen a personas particulares e instituciones. La causa que ahuyenta inversiones en la actividad del transporte, hacia el distrito, es el aislamiento vial del mismo por cuanto no existe una vía definida que articule el distrito con el resto de la región (se accede hasta por tres vías alternas que se consideran senderos carrozables). En el ámbito jurisdiccional distrital hasta Canu Canu, las carrete-ras afirmadas están operativos con adecuado mantenimiento, sin embargo, desde este punto hacia los tres accesos: tramo Crucero, acceso desde Saytococha y por Muñani, finalmente, la poca afluencia de los pasajeros. 3.1.10.

Comercialización y mercados La actividad comercial al interior del distrito no está desarrollada debido a factores como: falta de infraestructura adecuada que la municipalidad distrital inicia la construcción de un mercado de abastos, no existe feria semanal para mercado de productos locales, solo existe tiendas de abarrotes con mercadería de productos de pan llevar los que satisfacen la demanda local. La comercialización de los excedentes de producción agropecuaria luego de asegurar el autoconsumo es vendida a los acopiadores o directamente en las ciudades de Crucero, San Antón y Juliaca. Pese a la sobreproducción de tubérculos andinos (papas de mesa y olluco), no existe una organización de productores para comercialización. Dado que los circuitos comerciales tradicionales contemplan una excesiva intermediación, los márgenes son favorables para los intermediarios (acopiadores, rescatistas y mayoristas) con precios bajos en la oferta desorganizada y sobresaturada del mercado de productos. El abastecimiento de los productos industriales como insumos agropecuarios, productos alimenticios y otros abarrotes es acopiado en la ciudad de Juliaca 2 veces por semana, transportado en ómnibus o camiones para ser expendidos en tiendas comerciales de los centros poblados y comunidades del distrito. Los productos pecuarios al igual que los agrícolas son comercializados individualmente en la ciudad de Juliaca, entre estos tenemos las carnes de ovino, alpaca y fibra de alpaca, llama, del mismo modo productos de artesanía.

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22 00 33 00 3.1.11.

Niveles de ingreso La provincia de Sandia al igual que sus distritos tiene una actividad intensiva en lo que agropecuaria se refiere, el distrito de Patambuco presenta la mayor población del lugar además de concentrar la mayor parte en lo que actividades agropecuarias se refiere, teniendo la denominación de zonas alpaqueras, así como de contar con tierras aptas para pastoreo de animales y también tierras para la explotación de pequeña minería dedicarse al comercio entre otras actividades. La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura, complementada con el comercio en menor cantidad. Según sondeos realizados por el equipo técnico aplicada a las familias, se tiene calculado el ingreso promedio familiar de S/.117.2 mes (Informe PNUD, 2012), Con mayor detalle se observa en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 18: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL PERÚ, DEPARTAMENTO DE PUNO, DISTRITOS, 2012

UBIGEO

DEPARTAMENTO

POBLACIÓN

ÍNDICE DE DESARROLLO

ESPERANZA DE VIDA

POBLACIÓN CON EDUC.

AÑOS DE EDUCACIÓN

HUMANO

AL NACER

SECUNDARIA COMPLETA

(POBLAC. 25 Y MÁS)

PROVINCIA DISTRITO

HABITANTES

RANKING

IDH

RANKING

AÑOS

RANKING

%

RANKING

AÑOS

RANKING

INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA N.S.

RANKING

MES 000000

PERÚ a/

30135875

210000

PUNO

1377122

05

0.5058 0.3942

18

74.31 67.52

23

67.87 74.04

7

9.00 7.49

18

696.9 426.3

20

211200

Sandia

68253

93

0.3359

103

70.00

146

53.94

76

6.68

107

324.3

119

211201

1 Sandia

12085

437

0.2715

1154

67.24

1566

34.74

1163

6.00

1096

253.7

1138

211202

2 Cuyo Cuyo

5044

863

0.2509

1314

71.41

1197

54.80

646

5.60

1243

166.4

1543

211203

3 Limbani

4130

975

0.2886

1058

68.61

1472

46.96

830

6.69

854

237.7

1219

211204

4 Patambuco

4151

973

0.1709

1736

71.57

1174

17.52

1632

4.81

1536

117.2

1743

211205

5 Phara

4935

874

0.3093

924

68.37

1487

56.72

615

6.24

1008

274.7

1064

211206

6 Quiaca

2358

1279

0.2112

1571

67.56

1541

36.09

1129

6.28

992

132.1

1695

211207

7 San Juan del Oro

11942

442

0.3436

747

69.72

1393

67.68

360

7.84

533

285.0

1028

FUENTE: INFORME PNUD – 2012 ELABORACIÓN: PNUD / UNIDAD DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO. PERÚ

3.2. 3.2.1.

ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS E INDICADORES DEMOGRÁFICOS Población económicamente activa – PEA La actividad económica predominante del distrito es la agropecuaria y las demás actividades son complementarias, como podemos ver el cuadro siguiente, en donde predomina con un 88.92%, seguido lejanamente por otras actividades de enseñanza por los docentes y otras actividades no especificadas.

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22 00 33 00 CUADRO N° 19: PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (14 AÑOS Y MÁS) CATEGORÍAS Agricultura, ganadería, caza y silvicultura Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Construcción Comercio por mayor Comercio por menor Hoteles y restaurantes

CASO 1381 11 4 12 1 25 1

% 88.92 0.70 0.25 0.77 0.06 1.60 0.06

Transporte, almacenamiento y comunicaciones Administración pública y defensa; p. segur. Soc. afil.

4 3

0.25 0.19

Enseñanza Servicios sociales y de salud

66 8

4.24 0.51

Otras activ. serv. común. soc. y personales Hogares privados y servicios domésticos

1 1

0.06 0.06

35 1553

2.25 100.00

Actividad económica no especificada TOTAL FUENTE: INEI – CENSOS NACIONALES 2007

3.2.2.

Nivel de pobreza de la población El distrito de Patambuco cuenta con 4,266 habitantes (según el Censo del 2007), de los cuales 3,811 personas se ubican en la zona rural, se encuentra ubicado en el quintil 1 (mayor pobreza). Los niveles de carencia de los servicios básicos son del 35% falta de agua, 15% sin conexiones a red de desagüe o letrinas y el 28% carece de electricidad. La tasa de analfabetismo de mujeres es del 35%. La población de niños de 0 a 12 años representa el 38%, tasa de desnutrición de niños de 6 a 9 años es de 46%. Presenta un índice de desarrollo humano de 0.1709 (INEI 2012). CUADRO N° 20: POBLACIÓN EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS POR TIPO DE INDICADOR, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO, 2007 POBLACIÓN EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS

PROVINCIA Y DISTRITO

DEPARTAMENTO DE PUNO PROVINCIA DE SANDIA DISTRITO DE PATAMBUCO

EN VIVIENDAS CON CARACTERÍSTICAS FÍSICAS INADECUADAS % ABSOLUTO 10.8 39238 48.4 9340 89.9 1045

EN VIVIENDAS CON HACINAMIENTO % 12.1 17.2 22.8

ABSOLUTO 43850 3316 265

EN VIVIENDAS SIN DESAGUE % 39.2 35.1 18.1

ABSOLUTO 142350 6759 210

CON NIÑOS QUE NO ASISTEN A LA ESCUELA % 6.8 7.4 10.8

ABSOLUTO 8922 493 61

CON ALTA DEPENDENCIA ECONÓMICA % 3.9 3.9 9

ABSOLUTO 14191 751 105

FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2005 Y 2007.

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Página.- 86

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22 00 33 00 CUADRO N° 21: POBLACIÓN EN HOGARES CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS POR TIPO DE INDICADOR, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2007 POBLACIÓN CON NECESIDADES BÁSICAS INSTISFECHAS (%) DEPARTAMENTO/ PROVINCIA/ AL MENOS 1 DISTRITO NBI1 NBI2 NBI3 NBI4 NBI DEPARTAMENTO PUNO 52.9 34.5 14.1 3.7 0.6 PROVINCIA SANDIA 72.8 34.4 27.3 9.2 1.8 DISTRITO PATAMBUCO 94.6 41.3 38.8 11.9 2.3 NBI 1: Se consideran a los hogares que tienen piso de tierra u otro tipo y que el materil predominante en el. NBI 2: Considera como hacinados a los hogares que tienen 3 o más personas por habitación NBI 3: Consideran a las viviendas tipo de alumbrado que utilizan es diferente a la electricidad NBI 4: Considera hogares donde ninguna persona de 18 años a más ha completado estudios primarios. Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

CUADRO N° 22: NIVEL DE POBREZA EXTREMA DE LA PROVINCIA DE SANDIA TOTAL DE POBRES EXTREMOS PROVINCIA Y DISTRITO SANDIA CUYO CUYO LIMBANI PATAMBUCO

ABS. 23029 2714 2301 3678

(%) 31.7 43.3 52.7 73.7

PHARA QUIACA SAN JUAN DEL ORO YANAHUAYA ALTO INAMBARI SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO

3127 1782 1279 239 486 950

55.1 68.2 11.1 8.9 5.5 7.7

ORDEN

Primero (población y porcentaje) Segundo (población) Segundo (población)

FUENTE: PDC PATAMBUCO 2011 - 2021

CUADRO N° 23: ÍNDICE DE POBREZA DISTRITO

QUINTIL

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

1

0.1709

PATAMBUCO

FUENTE: MAPA DE POBREZA 2012 – ACTUALIZADO SEGÚN CENSO 2007

CUADRO N° 24: CONDICIÓN DE POBREZA, 2013 UBIGEO

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

PROYECCIÓN DE POBLACIÓN 2015 1/

211204

Puno

Sandia

Patambuco

3960

INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA POBREZA TOTAL INFERIOR 61.0

SUPERIOR 78.7

UBICACIÓN POBREZA TOTAL 9/

GRUPOS ROBUSTOS

226

6

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI - MAPA DE POBREZA DISTRITAL 2013 1/ Población Proyectada a junio del 2015 9/ Los distritos se ordenaron de mayor a menor en función al porcentaje de pobreza total de los distritos

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22 00 33 00 CUADRO N° 25: POBLACIÓN, CONDICIÓN DE POBREZA POR INTERVALO DE CONFIANZA, SEGÚN DISTRITO, 2013 UBIGEO

211200

DESAGREGADOS

0

0

12191

33.1

48.1

0

0

3960

61

78.7

SUFIJO DISTRITO

INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA POBREZA TOTAL INFERIOR

SUPERIOR

Puno Sandia

211204

AGRUPADOS

PROYECCIÓN DE POBLACIÓN 2015 1/

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

Patambuco

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI - MAPA DE POBREZA DISTRITAL 2013 1/ Población Proyectada a junio del 2015

ILUSTRACIÓN N° 21: MAPA DE POBREZA EXTREMA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO, 2009

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 88

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22 00 33 00 4. CAPÍTULO IV DEMOGRAFÍA Y MERCADAO DE TRABAJO 4.1. DEMOGRAFÍA 4.1.1.

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS Actualmente cuenta con una superficie total de 462.72 km2, representando el 3.9% de la extensión de la Provincia de Sandia y 0.69% con respecto a la superficie Regional, en cuyo ámbito se encuentran asentadas 08 comunidades en 3 pisos ecológicos y/o unidades geográficas. El distrito de Patambuco se divide en centros poblados o comunidades con la siguiente distribución: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

C.C. CHAUPI AYLLU. C.C. CANU CANU. C.C. CCAPILLA PAMPA. SECTOR HUAJCHANI. C.C. CONELLINE. C.C. JARAHUAÑA. C.C. PUNCO KEARI. C.C. TIRACA. CERCADO PATAMBUCO. C.P. SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU.

A nivel de la población del distrito de Patambuco según grupos etarios, presenta la siguiente composición clasificados en grupos quinquenales, la pirámide poblacional corresponde una mayor parte a la población joven que va descendiendo conforme avanza la población adulta, tal es así que la población de 0 a 19 años representa el 53.47%, de 20 a 39 años el 21.19%, de 40 a 64 años el 18.95% y la población mayor a 65 años constituye el 6.40%. De esta composición podemos afirmar que existe una mayoría de la población joven que constituye un potencial para el distrito en términos de capital humano. Ver cuadro 26. CUADRO N° 26: EDADES EN GRUPOS QUINQUENALES GRUPO QUINQUENAL

CANTIDAD

%

Grupo de 0 a 4 años Grupo de 5 a 9 años Grupo de 10 a 14 años Grupo de 15 a 19 años Grupo de 20 a 24 años Grupo de 25 a 29 años Grupo de 30 a 34 años Grupo de 35 a 39 años Grupo de 40 a 44 años

546 659 661 415 214 226 239 225 251

12.80 15.45 15.49 9.73 5.02 5.30 5.60 5.27 5.88

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22 00 33 00 Grupo de 45 a 49 años Grupo de 50 a 54 años Grupo de 55 a 59 años Grupo de 60 a 64 años Grupo de 65 a 69 años Grupo de 70 a 74 años Grupo de 75 a 79 años Grupo de 80 a 84 años Grupo de 85 a 89 años Grupo de 90 a 94 años Grupo de 95 a 99 años TOTAL

188 150 118 101 92 63 59 32 14 6 7 4266

4.41 3.52 2.77 2.37 2.16 1.48 1.38 0.75 0.33 0.14 0.16 100.00

FUENTE: INEI – CENSOS NACIONALES 2007

4.1.2. Población del distrito de Patambuco La población del distrito de Patambuco tiene una tasa de crecimiento negativo de -0,9% entre el censo nacional de población del año 1993 a 2007. Esto se explica debido a que en la temporada en la que se realizó el censo, muchos de los habitantes del distrito se encontraban fuera del distrito por razones de trabajo lo cual dicha cantidad no está considerada. (Ver tasa de migración del distrito según censo); en consecuencia, a ello, es que se tomó de referencia la tasa de crecimiento Provincial; es por ello que las proyecciones de la población del Distrito de Patambuco se ha trabajado con la tasa de crecimiento de la Provincia de Sandia con una tasa de crecimiento de 1.56%, la cual ha sido obtenida en base a los censos de 1993 y del Censo de Población y Vivienda 2007, realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). CUADRO N° 27: TASA DE MIGRACIÓN DEL DISTRITO DE PATAMBUCO VARIABLE / INDICADOR POBLACION Población censada Hombres Mujeres Población por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y más Población por área de residencia Urbana Rural Población adulta mayor (60 y más años) Edad promedio Razón de dependencia demográfica 1/ Índice de envejecimiento 2/ MIGRACION Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) Hogares con algún miembro en otro país

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

PROVINCIA SANDIA CIFRAS % ABSOLUTAS 62147 33265 28882 62147 21231 37533 3383 62147 16543 45604 4893 26.7

100 53.5 46.5 100 34.2 60.4 5.4 100 26.6 73.4 7.9

DISTRITO PATAMBUCO CIFRAS % ABSOLUTAS 4266 1998 2268 4266 1866 2127 273 4266 455 3811 374 25.2

65.6 23 8324 2527 680

13.4 4.5 3.5

100 46.8 53.2 100 43.7 49.9 6.4 100 10.7 89.3 8.8 100.6 20

148 101 45

3.5 2.7 3.9

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22 00 33 00 Según las tasas de crecimiento intercensal del distrito de Patambuco correspondiente a los años 1972, 1981 y 1993, oscilan entre el 2.8 y 1.2, tal como se aprecian en los siguientes cuadros: CUADRO N° 28: POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1972, 1981 Y 1993, SEGÚN DISTRITO DISTRITO

POBLACIÓN 1972 3219

Patambuco

TASA DE CRECIMIENTO

1981 4120

1993 4762

1972 - 81 2.8

1981 - 93 1.2

FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA: 1972, 1981 Y 1993

CUADRO N° 29: POBLACIÓN TOTAL SEGÚN ÁREA CORRESPONDIENTE A LOS AÑOS 1972, 1981 Y 1993 DISTRITO

PERIODO 1972 - 1981

Prov. Sandia Dist. Patambuco

PERIODO 1981 - 1993

TOTAL 0.7

URBANO 2.6

RURAL 0.4

TOTAL 1.1

URBANO 3.6

RURAL 0.4

2.8

1.2

3.0

1.2

-0.5

1.4

FUENTE: ELABORADO EN BASE A CENSOS NACIONALES DE 1972, 1981 Y 1993

Según el censo del 2007 la población del distrito de Patambuco fue de 4,266 habitantes. En cuanto a la composición de la población por área urbana rural, en el distrito se tiene, que solo el 10.67% constituye la población urbana, mientras que el 89.33% representa a la población rural, del cual se concluye que en el distrito de Patambuco la mayor parte de la población se encuentra asentada en el medio rural. Respecto a la composición de la población por sexo, se tiene que el 46.83% están constituidos por hombres y el 53.17% son mujeres, este comportamiento es similar tanto en la población rural y urbana. La población del distrito de Patambuco representa el 6.86% con respecto a la Provincia de Sandía, teniendo en cuenta que esta Provincia cuenta con 10 distritos y una población de 62,147 habitantes. En el siguiente cuadro se aprecia el crecimiento de la población y la composición urbana, rural y por sexo CUADRO N° 30: EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE SANDIA DISTRITO DE PATAMBUCO 1993 Población

SANDIA PATAMBUCO

50042 4843

Tasa inter Censal % 1993/1081 0.46 % 1.3.6 %

2007 Población

62147 4266

Tasa Inter Censal (%) 2007/1993 1.56% -0.90%

FUENTE: RESULTADOS DEFINITIVOS DE LOS CENSOS DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 1993, 2007 INEI

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22 00 33 00 CUADRO N° 31: DEPARTAMENTO PUNO: POBLACIÓN TOTAL PROYECTADA Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA CAPITAL LEGAL, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO, 2015 PROVINCIA Y DISTRITO

POBLACIÓN TOTAL PROYECTADA AL 30/06/2015

Puno Sandia Patambuco

248,377 70,548 3,960

CAPITAL LEGAL NOMBRE

CATEGORÍA

UBICACIÓN GEOGRÁFICA ALTITUD (MSNM.)

LATITUD SUR

LONGITUD OESTE

Puno Sandia Patambuco

Pueblo

3 473

14°21'34''

69°37'20''

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA. - DIRECCIÓN NACIONAL DE CENSOS Y ENCUESTAS. - DIRECCIÓN TÉCNICA DE DEMOGRAFÍA E INDICADORES SOCIALES.

4.1.3. Sexo Patambuco tiene una población de 4266 habitantes según datos del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática, 2007). De los 4266 habitantes de Patambuco, 2268 son mujeres y 1998 son hombres. Por lo tanto, el 46.84 por ciento de la población son hombres y las 53.16 mujeres. Si comparamos los datos de Patambuco con los del departamento de Puno concluimos que ocupa el puesto 75 de los 109 distritos que hay en el departamento y representa un 0.3363 % de la población total de ésta. A nivel nacional, Patambuco ocupa el puesto 930 de los 1833 distritos que hay en Perú y representa un 0,0156 % de la población total del país. De acuerdo al INEI la cantidad de personas según sexo se muestra en el siguiente cuadro: CUADRO N° 32: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA POR SEXO, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2007 PROVINCIA/DISTRITO

POBLACIÓN

SEXO

TOTAL

(%)

HOMBRE

MUJER

1268441

100.0

633332

635109

Sandia

62147

4.9

33265

28882

Patambuco

4266

0.3

1998

2268

Departamento

FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA

4.1.4. Distribución de la población por Área La distribución del área en donde se ubica la población, es similar tanto para el distrito de Patambuco en donde el 10.67% se concentra en el área urbana; y para las áreas rural es la mayor concertación nos muestra un indicador de 89.33% viven en las comunidad y anexos.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 CUADRO N° 33: POBLACIÓN NOMINALMENTE CENSADA POR ÁREA, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2007 PROVINCIA/DISTRITO Departamento Provincia de Sandia Distrito de Patambuco

POBLACIÓN TOTAL 1268441 62147 4266

(%) 100.0 4.9 0.3

ÁREA URBANA 629891 16543 455

RURAL 638550 45604 3811

FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA

4.1.5. Características de la Población del Distrito de Patambuco En el cuadro siguiente se muestra la población proyectada con la tasa de crecimiento (1.56%) de la Provincia de Sandia para los próximos 15 años; el cual se puede apreciar que la población del distrito de Patambuco es eminentemente rural. CUADRO N° 34: CARACTERÍSTICAS REALES DE LA POBLACIÓN DE PATAMBUCO AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

POBLACIÓN DISTRITO DE PATAMBUCO 3960 4000 4040 4080 4121 4162 4204 4246 4288 4331 4374 4418 4462 4507 4552

FUENTE: ELABORADO POR LOS CENSOS 1993-2007 INEI

Para la proyección de la población en el Distrito de Patambuco se consideró la tasa de crecimiento de la Provincia de Sandia en vista a que la tasa de crecimiento del Distrito de Patambuco es negativo, en consecuencia a que el estado situacional referente la población de Patambuco va yendo en aumento, el equipo técnico realizó encuestas en las Comunidades y Centros Poblados en el ámbito del Distrito de Patambuco referente a la población y según los trabajos y estudios realizados por la Oficina del Área Técnica Municipal de Saneamiento (ATM) la población real del Distrito se puede visualizar en el siguiente cuadro: Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 CUADRO N° 34 - B: CUADRO DE INTERVENCION DE CENTROS POBLADOS SEGÚN INEI, POR EL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL - 2016 CUADRO DE INTERVENCION DE CENTROS POBLADOS SEGÚN INEI N° 1

REGION

PROVINCIA

DISTRITO

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

N° VIVIENDAS

DENSIDAD

TOTAL POBLACION

JARAHUAÑA

175

5

875

5

900

COMUNIDADES/CC. PP./ SECTOR/ PARCIALIDAD

2

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

PUNA AYLLU SANTA CRUZ

180

3

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

TIRACA

132

5

660

50

5

250

4

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

COCHACUCHO

5

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

OSECANI

55

5

275

6

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CHULLU ILUNI

110

5

550

7

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

KEARI

60

5

300

8

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

PATAMBUCO

170

5

850

9

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

MAYUPAMPA

90

5

450

10

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CHACAPAMPA

40

5

200

11

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CHAUPIAYLLU CENTRAL

40

5

200

12

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CAPILLA PAMPA

120

5

600

13

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CCOLLPAPAMPA

9

5

45

14

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CANTUMARCA

17

5

85

15

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

HUACCHANI

122

5

610

16

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

TICANI TOTORACOCHA

8

5

40

5

35

17

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

SAPALACAYA

7

18

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CCALLANI

40

5

200

5

155

19

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

APACHETA

31

20

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

QUILLACUCHO

10

5

50

5

75

21

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

SISIRA

15

22

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

SIHUA SIHUA

2

5

10

23

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

SACCAPUCO

3

5

15

24

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

RITICUCHO

5

5

25

25

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

SUCASUCA

4

5

20

26

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

QUESPIRUMI

3

5

15

27

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CARAHUARCUNA

40

5

200

28

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

PIRIPIRI

2

5

10

29

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

ARICOMA

4

5

20

30

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CAHUICAÑA

5

5

25

31

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

PACCHANI

12

5

60

32

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CAHUICAÑA

12

5

60

33

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

PATAMBUCO CONELLINE

118

5

590

34

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO

CANUCANO

181

5

905

35

PUNO

SANDIA

PATAMBUCO PUNKO KEARI TOTAL POBLACION

182

5

910

10270

FUENTE: OTM – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

En el cuadro N° 34 – B, se puede apreciar que la población promedio del Distrito es de 10270 habitantes, el cual dicha población no refleja con los datos del INEI 2007, esto se explica debido a que en la temporada en la que se realizó el censo, muchos de los Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 habitantes del distrito se encontraban fuera del distrito por razones de trabajo lo cual dicha cantidad no está considerada. CUADRO N° 35: CIUDADANOS INSCRITOS EN EL REGISTRO ELECTORAL, DISTRITO DE PATAMBUCO, 1999 - 2005, 2007 – 2011 PROVINCIA Y DISTRITO TOTAL Provincia de Sandia Distrito de Patambuco FUENTE: RENIEC

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2007

2008

2009

2010

2011

(AL 06 Jul.) 576662

(AL 09 Abr.) 614254

(AL 03 Jun.) 622923

(AL 01 Dic.) 665003

(AL 01 Jun.) 732911

(AL 01 Jun.) 624785

(AL 31 Dic.) 646648

(AL 31 Dic.) 724274

(AL 31 Dic.) 744076

(AL 31 Dic.) 765789

(AL 15 Jul.) 1018038

(AL 31 Oct.) 784979

23056

24660

24939

26309

26378

22670

27012

29925

30903

32128

43395

33482

1902

1842

2035

2146

2153

1652

1942

2440

2502

2623

4456

2754

En el cuadro se visualiza un incremento de ciudadanos inscritos en el registro electoral desde el año 1999 al año 2011 CUADRO N° 36: POBLACIÓN INDOCUMENTADA, POR TIPO DE DOCUMENTO, DISTRITO DE PATAMBUCO 2007 PROVINCIA/DISTRITO

SIN PARTIDA DE NACIMIENTO

SIN DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD (DNI)

6107 306 20

16720 1047 87

Departamento de Puno Provincia de Sandia Distrito de Patambuco

FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA.

CUADRO N° 37: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2010 - 2012 PROVINCIA / DISTRITO DEPARTAMENTO DE PUNO Provincia de Sandia Distrito de Patambuco

2010

2011

2012

1352523 66737 4277

1364752 67496 4215

1364752 68253 4151

FUENTE: INEI - PERÚ: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2000 - 2015 (BOLETÍN N° 18)

CUADRO N° 38: POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR SEXO, DISTRITO DE PATAMBUCO, 2011 - 2012 2011

2012

PROVINCIA/DISTRITO TOTAL

HOMBRE

MUJER

TOTAL

HOMBRE

MUJER

1364752

683409

681343

1377122

689813

687309

Provincia de Sandia

67496

36291

31205

68253

36726

31527

Distrito de Patambuco

4215

1936

2279

4151

1895

2256

DEPARTAMENTO DE PUNO

FUENTE: INEI - PERÚ: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2000 - 2015 (BOLETÍN N° 18)

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22 00 33 00 4.1.6. Ocupación (índice de dependencia) A nivel del distrito de Patambuco la mayor parte de la población se dedica principalmente a la agricultura y ganadería, en un 72.9 %. CUADRO N° 39: POBLADORES SEGÚN OCUPACIÓN ECONÓMICA ITEM Agricultura y ganadería Textilería Ama de casa Minería Otros

N°

%

35 9 0 2 2

72.9 18.8 0.0 4.2 4.2

4.1.7. Índice de migración Para el distrito de Patambuco la migración de la población se concluye que salen más personas que los que ingresan al distrito; cuya razón se debe a que en el distrito no existen fuentes de ocupación permanentes y las actividades económicas predominantes como la agropecuaria en condiciones de tecnología tradicional se convierten en un espacio expulsor de la población y no ofrecen mayores oportunidades de generación de ingresos. 4.1.8. índice de inmigración Para el distrito de Patambuco la inmigración de otros lugares del país llega con el parentesco (esposos) y se quedan en el distrito de Patambuco, pero en un menor índice. 4.2. VÍAS DE COMUNICACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN El transporte terrestre hacia Patambuco es limitado, debido a que no cuenta con terminales implementados en Juliaca y Patambuco, las unidades de transporte (pasajeros y carga) son escasos con frecuencia de salida en 3 veces por semana. Las vías de comunicación con las ciudades de la región se encuentran en situación regular; sin embargo, al interior del Distrito y su acceso entre comunidades y centros poblados, se ve dificultada por la falta de puentes, como es el caso de acceso a las comunidades de Tiraca, Puna Ayllu, Canu canu, y la falta de mejoramiento de la trocha carrozable de la comunidad de Jarahuaña a Huacuyo y la interconexión de Cañiputo a Tiraca. El parque automotor del servicio de transporte terrestre hacia Patambuco, está conformado por 08 unidades entre buses y minibuses, 11 vehículos entre menores que transitan por Patambuco de entidades públicas y privadas.

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22 00 33 00 Según el nuevo clasificador en el distrito existe el camino vecinal PU-107, que se inicia igualmente en el empalme con la PU-104, e ingresa en la provincia de Sandia siendo la vía principal del Distrito de Patambuco, enlazando los centros poblados de Ticani, Canu Canu, Punco Keari y Patambuco, teniendo un recorrido de 24.65 Km y una superficie de Trocha en estado malo. CUADRO N° 40: PRINCIPALES EJES VIALES DE ARTICULACIÓN EN LA PROVINCIA TIPO DE EJE

Longitud

TRAMOS Red Vial Nacional PE – 34H Ruta Departamental PU – 106

Trans. Versal

Trans. Versal/Tropial

Ruta Departamental PU – 107 Caminos Vecinales

EXTENSIÓN (KM.)

SUPERFICIE

PAVIMENTO

205.1

Trocha

Transitable

56.85

Trocha

Transitable

PU – 104 (Pachano) - Patambuco

24.65

Sin afirmar

Transitable

Ruta R25: Emp. PU – 107 – Tiraca – Chejani – Emp. PU 106 (Phara)

56.37

Trocha

Transitable

Dv. Ananea - Cuyo Cuyo – Sandia – Abra Maroncuna – San José del Oro – San Ignacio – Paujil Playa (frontera con Bolivia) Emp. PU – 104 (Dv. Limbani) – Abra Aricoma – Curupata – Limbani – Phara

SITUACIÓN DE LA VÍA

FUENTE: INVENTARIO GEOREFERENCIADO EN SANDIA 2009

La mejor trocha que se tiene para dar solución a la problemática del transporte hacia la capital distrital Patambuco como punto de referencia, es la de que se ha estado construyendo en las gestiones municipales anteriores, se refiere a la carretera afirmada Patambuco - Huacuyo en una longitud de 13 km. Proyecto que la Municipalidad Provincial aún no logra concluir para integrar a la red vial con Cuyo Cuyo - Sandia, para ello se deben construir algunos puentes, principalmente en Jarahuaña a 3 km. del distrito de Patambuco. La comunidad más alejada es Cañiputo, hacia la cual no se ha construido una red vial, motivo por el cual sus pobladores pretenden pertenecer a Sandia. En tanto que Tiraca en el año 2000, ha sido integrada a la red vial provincial, por considerarse estratégica para la extracción de recursos de los sectores de Ccapani y Callani, pero sin embargo esta comunidad aún queda incomunicada en épocas de lluvia, debido a la carencia de un puente en Chacapampa y por los constantes derrumbes. 4.2.1. Ruta N° 01: Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca - Pucará - José Domingo Choquehuanca – Tirapata – Asillo – San Antón, todo por vía asfaltada. Desde Crucero hasta Patambuco – Conelline es por vía trocha carrózale. Desde la ciudad de Puno hasta Patambuco la distancia total es de 254 km.

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22 00 33 00 CUADRO N° 41: ACCESO A PATAMBUCO PARA LA RUTA 1 DE

A

TIPO DE VÍA

MEDIO DE ACCESO

ESTADO DE LA VÍA

DISTANCIA (KM.)

TIEMPO

COSTO (S/.)

Lima

Juliaca

Aéreo

Avión

Buena

840 km.

650.00

Lima Juliaca Juliaca

Juliaca Puno San Antón

Carretera Carretera Carretera

Bus/Autom. Bus/Autom. Bus/Autom.

Asfaltada Asfaltada Asfaltada

1331 km. 45 km. 122 km.

San Antón

Crucero

Carretera

Bus/Autom.

30 km.

Crucero

Patambuco

Carretera

Bus/Autom.

Conellini

Carretera

Bus/Autom.

2 hr. 30 min. 30 min.

15.00

Patambuco

Trocha carrozable Trocha carrozable Trocha carrozable

1 hr. 40 min. 24 hr. 45 min. 1 hr. 42 min. 50 min.

47 km. 10 km.

150.00 3.00 7.00 4.00

5.00

FUENTE: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Es recomendable viajar en forma directa desde la ciudad de Juliaca hasta Patambuco, caso contrario en movilidad propia, de preferencia en camioneta Pick Up debido a que en los tramos mencionamos no hay prestación de servicios de transporte hasta la comunidad en forma permanente. 4.2.2. Ruta N° 02: Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca - desvío Huancané - Huatasani - Putina, hasta acá por vía asfaltada. Luego desde Putina - Saytococha, hasta acá por vía hecha por bicapa. Desde Huajchani - Canucanu - Patambuco, es por vía trocha carrozable. La distancia desde Puno hasta Patambuco es de aproximadamente de 215 km. Como se mencionó anteriormente es recomendable viajar en vehículo propio, de preferencia en camioneta Pick Up, debido a que la carretera no está asfaltada. 4.2.3. Ruta N° 03: Partiendo de la ciudad de Puno - Juliaca – Azángaro, hasta acá por vía asfaltada, Muñani 178 km. Desde Picotani - Mina Santa Cecilia - Capilla Pampa, Patambuco, hasta acá por trocha carrózale. La distancia desde Puno hasta Patambuco es de aproximadamente 230 Km. Como se mencionó anteriormente es recomendable viajar en vehículo propio, de preferencia en camioneta Pick Up, debido a que la carretera no está asfaltada.

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 22: ACCESO VIAL A PATAMBUCO

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 23: VÍAS DE ACCESOS AL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00 CUADRO N° 42: LONGITUD VILA POR TIPO DE RODADURA, SEGÚN DISTRTIO 2000 (KM) DISTRITOS Patambuco

ASFALTO KM. % -

SUPERFICIE DE RODADURA (KM) AFIRMADO NO AFIRMADO KM % KM % 26.3 13.5

TROCHA CARROZABLE KM % 31.10 17.75

TOTAL LONGITUD KM 57.40

% 13.78

FUENTE: ELABORACIÓN POR GRPPAT, EN BASE A MAPA VÍAL

Del cuadro se puede deducir que la Carretera Crucero – Limbani - Phara y Carretera Crucero - Patambuco, conformada por el tipo de rodadura no afirmada y trocha carrozable, esta vía articula los distritos de Limbani, Phara y Patambuco, mediante esta vía la población de los centros poblados de los citados distritos, mantienen relaciones socio económicas con la capital del distrito de Crucero (provincia de Carabaya) y no así con su capital provincia (ciudad de Sandia), debido que no existe una vía de comunicación que articule los citados distritos con su capital provincial; por otra parte, los proyectos de infraestructura vial resultan muy costosos y de largo plazo, por la presencia de la topografía accidentada. Comunicaciones Los servicios de comunicaciones radial, telefónica, televisiva e internet, han mejorado en los últimos 5 años, dado que se ha instalado una antena parabólica satelital, en consecuencia, existe el servicio telefónico móvil y monederos, 03 canales de señal de televisión abierta en el pueblo y en algunas comunidades y servicios de internet instalado por particulares, faltando este último servicio en las comunidades campesinas. Estas facilidades en las comunicaciones, incrementan el conocimiento de la información a nivel local, nacional e internacional, permiten entrar al mundo de la informática y la globalización vía internet. La municipalidad distrital está por incursionar a programas para ofertar internet en las diferentes instituciones educativas con el aporte de contrapartida, con el fin de mejorar la educación en el distrito.

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 24: MAPA DE LA PROVINCIA DE SANDIA, INVENTARIO VIAL GEORREFERENCIADO DIAGRAMA VIAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

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22 00 33 00 4.3. VIVIENDA En el aspecto de la vivienda de acuerdo al último censo de Población y Vivienda 2007, en Patambuco existen 1,141 viviendas habitadas, de las cuales el 5.74% son alquiladas, 0.79% son viviendas propias por Propia totalmente pagada, el 90.01% son Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institución, el 2.02% son Otra forma, el 1.40% corresponde a otras modalidades. CUADRO N° 43: NUMERO DE VIVIENDAS SEGÚN RÉGIMEN DE TENENCIA DISTRITO PATAMBUCO 2007 RÉGIMEN DE TENENCIA Alquilada Propia pagando a plazos Propia totalmente pagada Cedida por el Centro de Trabajo/otro hogar/Institución Otra forma TOTAL

N° DE VIVIENDAS

PORCENTAJE %

66 9 1027 23 16 1141

5.74 0.79 90.01 2.02 1.40 100

FUENTE: CNPV 2007 - INEI

CUADRO N° 44: NUMERO DE VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL DE LAS PAREDES DE LA VIVIENDA PATAMBUCO, 2007 MATERIAL DE LAS PAREDES DE LA VIVIENDA Ladrillo o bloque de cemento Adobe o Tapia Madera (Pona, tornillo, etc.) Quincha (caña con barro) Estera Piedra con barro Piedra o sillar con cal o cemento Otro material TOTAL

N° DE VIVIENDAS

PORCENTAJE %

1 56 13 12 15 1038 2 4 1141

0.09 4.91 1.14 1.05 1.31 90.97 0.18 0.35 100

FUENTE: CNPV 2007 - INEI

El número de viviendas en el distrito de Patambuco son 1141. Las características que presentan las viviendas del lugar son de material noble y de esteras respectivamente similares con las de los demás centros poblados del distrito de Patambuco, ya que los materiales de construcción que se usa, son comunes en todo el distrito. Se presentarán imágenes que permitan identificar dichas características, a continuación.

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4.4. SERVICIOS BÁSICOS 4.4.1.

Servicio de agua potable Referente al servicio de agua potable, el 0.18% de la población cuenta con Red Pública fuera de la vivienda, pilón de uso público el 0.26%, lo que implica que en su mayoría de la población del distrito de Patambuco son vulnerables a contraer enfermedades infectocontagiosas, éstos sistemas no cuentan con cerco de protección ni seguridad, están expuestos a contaminación directa, como consecuencia de ello, contraen enfermedades gastrointestinales y parasitarias que representa el 62.23% consumen agua de pozo, del mismo modo apreciamos que el 31.64% consumen agua de río, de acequia, manantiales y similares. El problema no es falta de recurso hídrico, por el contrario, existe suficientes fuentes de agua que pueden ser aprovechadas adecuadamente y racionalmente. Lo que faltó fue la capacidad para gestionar los estudios de pre-inversión, inversión, ejecución y puesta en funcionamiento de proyectos de agua potable y desagüe tanto a nivel urbano y rural como una de las primeras prioridades. CUADRO N° 45: ABASTECIMIENTO DE AGUA CATEGORÍAS Red pública fuera de la vivienda Pilón de uso Público Pozo Río, acequia, manantial o similar Vecino Otro TOTAL

CASOS

%

2 3 710 361 62 3 1.141

0.18% 0.26% 62.23% 31.64% 5.43% 0.26% 100.00%

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007

A nivel distrital según el Plan Estratégico de Desarrollo Integral 2011 – 2021, sólo el 75% de las viviendas tienen servicio de redes de agua potable y el 0% desagüe son abastecidas con piletas de agua cruda. El resto se abastece del agua de riachuelos. El distrito tiene 12 sistemas de agua potable, de los cuales todos están colapsados según los responsables de saneamiento del Centro de Salud, no tienen las JASS (Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento) activos, ni mucho menos constituidos como tal. Finalmente, conforme a las normas vigentes es obligación de las municipalidades asumir la responsabilidad de capacitar, organizar, el fortalecimiento Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 de las JASS en coordinación con el sector Salud para que los sistemas de agua potable tengan sostenibilidad en el manejo y la administración del agua y el trabajo de los residuos sólidos. CUADRO N° 46: SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y USUARIOS N°

LOCALIDAD

USUARIOS

N° DE PILETAS

N° LETRINAS EN USO

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Conelline Tiraca Chullo Ilune Mayu Pampa Chaca Pampa Chaupi Central Jarahuaña Patambuco Osecani Puna Ayllu Canu Canu Capilla Pampa

59 80 38 38 42 25 90 100 68 147 102 47

63 85 20 40 39 6 104 116 71 114 89 36

64 98 38 40 47 25 102 65 69 89 76 35

FUENTE: CENTRO DE SALUD PATAMBUCO, 2011

Como se observa en el cuadro anterior, en la localidad de Patambuco está considerada entre las comunidades que cuentan con sistema de agua potable, sin embargo actualmente tienen instalado un sistema de agua no potable elaborado por la Micro Región de hace más de 30 años atrás cuyas instalaciones ya se deterioraron y cumplieron su ciclo de vida útil, por esas razones los pobladores de la comunidad recurren al consumo del agua de ríos y/o puquiales, lo cual es un peligro latente para el consumo humano. Almacenamiento del agua En el área de influencia del proyecto, la práctica del almacenamiento del agua es usada en la comunidad. El volumen para el consumo diario por vivienda (familia) es de 54 litros/vivienda, cuyo almacenamiento se da en baldes y bidones para luego usarlos en higiene personal, consumo, etc. CUADRO N° 47: CONSUMO ACTUAL EN FUNCIÓN DEL ACARREO SIN CONEXIÓN DESCRIPCIÓN Distancia de la vivienda a la fuente de agua para consumo humano (m) Tiempo empleado en minutos Número de acarreos de agua por día Número de baldes o recipientes acarreados por viaje Volumen de balde donde se acarrea el agua (litros) Consumo de agua actual por habitante (Lit./día) Consumo de agua actual por vivienda (Lit./día) Consumo actual (m3/mes/viv.)

DETALLE 80 13 3 1 18 10.8 54 0.324

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

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22 00 33 00 CUADRO N° 48: TIPO DE ALMACENAMIENTO EN LAS VIVIENDAS DESCRIPCIÓN Baldes de plásticos con tapa Baldes de plástico sin tapa Bidones de plástico Tachos o baldes de aluminio TOTAL

CASOS

PORCENTAJE

5 16 9 2 32

15.63% 50.00% 28.13% 6.25% 100%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

CUADRO N° 49: ESTADO DEL DEPÓSITO DONDE SE ALMACENA EL AGUA DESCRIPCIÓN Limpio Con tapa que protege Con tierra, con moho Con tapa precaria/sin tapa TOTAL

CASOS

PORCENTAJE

26 5 0 1 32

71.88% 6.25% 15.63% 6.25% 100%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

Tratamiento del agua Un aspecto determinante de la calidad del agua consumida por la población de la comunidad es el tratamiento del agua en la vivienda, debido a la baja calidad en el abastecimiento de agua potable en la localidad. CUADRO N° 50: TRATAMIENTO QUE LE DAN AL AGUA ANTES DE SER CONSUMIDA DESCRIPCIÓN

CASOS

PORCENTAJE

TOTAL

19 6 6 1 32

59.38% 18.75% 18.75% 3.13% 100%

La hierven No aplica ninguno Le pone lejía Le aplica cloro FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

Sobre el tratamiento que se le da al agua antes de ser consumida por las familias encuestadas, el 59.38 % manifiesta que hierve el agua antes de consumirla, 18.75% no aplica ningún tratamiento, 18.75% le pone legía antes consumir, el 3.13% le aplica cloro antes de consumir. CUADRO N° 51: UTENSILIO PARA SACAR EL AGUA QUE SE ALMACENA EN LOS RECIPIENTES DESCRIPCIÓN Jarrita o balde pequeño Un cucharón de mango largo Un envase con caño incorporado TOTAL

CASOS

PORCENTAJE

32.00 0.00 0.00 32

100.00% 0.00% 0.00% 100%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

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22 00 33 00 Respecto a la forma de extracción del agua de los recipientes en las que se almacenan el líquido elemento, podemos apreciar que la totalidad de las familias encuestadas que representan el 100 % extrae agua con jarrita o balde pequeño.

4.4.2.

Servicio de desagüe A nivel distrital según el Plan Estratégico de Desarrollo Integral 2011 – 2021, el sistema de desagüe no cuenta con pozas de oxidación cuyas aguas son utilizadas en un programa de Forestación. El servicio de desagüe en Patambuco, es el más deficitario en tanto que existe en la zona un gran número de viviendas que no cuentan con este servicio, esta situación ha obligado a que un 79% de la población cuente con pozos ciegos o letrinas, las mismas que cada dos o tres años son acondicionadas en lugares diferentes, esta situación genera algunas situaciones que complican la situación de salubridad de la población. Una de las deficiencias que tiene los centros poblados es la falta de redes colectoras de desagüe y sistemas de tratamiento de aguas servidas. La recolección de residuos sólidos es a través de vehículos acondicionados para el fin, los que se vierten a zonas alejadas de los asentamientos humanos no haciéndosele un tratamiento adecuado. El servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales no es óptimo en el distrito de Patambuco. También en la capital del distrito existen baños públicos que en situaciones de concentración de población se satura el servicio. Esta situación negativa del servicio de desagüe, expone y contribuye a la propagación de enfermedades infectocontagiosas especialmente en la población infantil, situación que es necesario revertir en el corto plazo. El Distrito de Patambuco no cuenta con el servicio de alcantarillado (desagüe), y tratamiento de aguas residuales solo tienen letrinas simples, que se construyeron hace más de 8 años, que ya cumplieron su ciclo de vida útil. La población que no cuenta con letrinas, efectúa sus deposiciones a campo abierto.

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22 00 33 00 CUADRO N° 52: DISPOSICIÓN DE EXCRETAS - SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN Letrina Acequia, canal, río Campo abierto TOTAL

CASOS

PORCENTAJE

18.00 3.00 11.00 32

56.25% 9.38% 34.38% 100%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

Número de viviendas que no cuentan con letrinas La encuesta indica que el 50% de la población cuenta con letrinas y el 50% de la población carece de letrinas para la eliminación de sus excretas generándose un foco contaminante para la población. CUADRO N° 53: NUMERO DE VIVIENDAS QUE CUENTAN CON LETRINAS CATEGORÍA Si

CASOS 16.00

% 50.00%

No TOTAL

16.00 32.00

50.00% 100.00%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

Eliminación de aguas grises Respecto a las aguas grises, es decir, aquellas provenientes del aseo (personal, de la vivienda), del lavado de utensilios y ropa, el 6.25% respondió eliminar a las acequias, el 87.50% respondió que lo arrojan al patio de sus casas y el 0.00% respondió que lo arrojan a la calle CUADRO N° 54: ELIMINACIÓN DE LAS AGUAS GRISES CATEGORÍA Se arroja a la calle Se arroja al patio de la casa Se arroja a la acequia Otro TOTAL

CASOS 0 28 2 2 32.00

% 0.00% 87.50% 6.25% 6.25% 100.00%

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

Entonces existe la necesidad de la presencia de un sistema de alcantarillado, sin embargo, la cobertura del alcantarillado no va cubrir al 100 % de las viviendas, debido a que la topografía del terreno de la comunidad impide la total cobertura, para aquellas viviendas que no se cubra con el sistema de alcantarillado, se les dotara con un sistema de letrinas con arrastre hidráulico.

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22 00 33 00 4.4.3.

Servicio de energía eléctrica El distrito de Patambuco, antes del año 1996 eléctrica producida por generador eléctrico; interconectar con la mini central eléctrica instalaciones domiciliarias monofásicas, dicha interconectado al sur “Azángaro – San Gabán”.

tenía servicio precario de energía es en ese año cuando se logra de Chijisía Sandia, realizándose fuente energética, se encuentra

ILUSTRACIÓN N° 25: VIVIENDAS CON ALUMBRADO PÚBLICO

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA

Según el Censo Nacional de Población del año 2007, las viviendas que tienen alumbrado son del 66.61%, faltando la cobertura del servicio para el 33.39% de viviendas en el distrito, siendo las comunidades por electrificar Cañiputo, Tiraca y Canu Canu así como el sector de Huajchani, con este servicio es posible generar actividades productivas como pequeñas factorías y la artesanía textil. Asimismo, la C.C. de Patambuco-Conelline cuenta con servicio de energía eléctrica. Las instalaciones eléctricas en la mayoría de los ambientes no son los adecuados, no cuentan con las normas de seguridad, y es un peligro eminente para la población.

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22 00 33 00 5. CAPÍTULO VI RECURSOS SOCIOCULTURALES 5.1. ASPECTOS CULTURALES Los problemas del Distrito de Patambuco mantienen sus costumbres y otras manifestaciones culturales en especial las relacionadas con el trabajo, como el Ayni, que se practican en las labores comunales y agrícolas poniendo en práctica el legado cultural de sus antepasados. El idioma nativo y predominante en el distrito es el quechua que es hablado por la mayoría de los pobladores, representando el 80% de la población. El quechua que se habla proviene de la Etnia Ayacucho Cusco. Un evento festivo importante es el “Carnaval”, donde gran parte de los residentes en otras latitudes arriban al distrito para danzar el carnaval de Patambuco y los Ayarachis de Tiraca, el traje típico de la mujer Patambuqueña, el respeto mutuo y el buen trato entre sus pobladores son rasgos de identidad. El aniversario del distrito se celebra el 02 de mayo de cada año, es la segunda actividad festiva que reúne a muchos pobladores, seguido de la festividad religiosa que se realiza el 30 de agosto en honor a la Virgen de Santa Rosa de Lima Patrona de Patambuco. En los últimos 10 años los niveles de transculturización se van evidenciando en el comportamiento de la juventud en particular, esto debido a la proliferación de los medios de comunicación nacional e internacional como la radio y televisión, internet. El deterioro de las buenas costumbres y valores culturales del poblador viene siendo afectado por influencia de las medias comunicaciones. CUADRO N° 55: PRINCIPALES FIESTAS TRADICIONALES, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO PRINCIPALES DISTRITO FECHA LUGAR FESTIVIDADES Carnavales Feb/Marzo Patambuco Las Cruces 03-may Patambuco Patambuco San Santiago 25-jul Patambuco Santa Rosa 30-ago Patambuco FUENTE: INEI-OFICINA DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA DE PUNO

5.2. EDUCACIÓN En el distrito de Patambuco, la prestación de los servicios educativos por niveles educativos se tiene: educación inicial que son en número de tres, educación primaria de menores compuesta por 13 instituciones educativas de las cuales solo un centro educativo se ubica en el medio urbano y otra es de régimen privado. Respecto al nivel Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 secundario de menores que son en número de tres instituciones educativas. En resumen, se tiene 19 instituciones educativas en las que se imparten la educación a nivel distrital. Cabe hacer notar que no existe educación de nivel superior, menos con educación ocupacional, instituto superior tecnológico educación especial, entre otros, lo que limita el desarrollo intelectual de la mayoría de la población, obligando a los estudiantes que quieran continuar sus estudios superiores continuar en las ciudades de Juliaca, Puno, Arequipa y Lima 5.2.1. Población estudiantil La población estudiantil matriculada en el distrito de Patambuco al año 2016, alcanza a 1463 Alumnos matriculados. De esta población corresponde a Programa no escolarizado PRONOEIs 36 niños que representa el 2.46%, en educación inicial 191 alumnos que representa el 13.06% de la población estudiantil, seguida por la educación primaria de menores que cuenta con 611 alumnos que representa el 42.72% de la población estudiantil y la educación secundaria de menores alcanza a 625 alumnos que representa el 42.72%. Cabe destacar que las instituciones educativas de mayor población estudiantil a nivel inicial corresponden a Punco Keari que alberga a 28 alumnos, mientras en educación secundaria corresponde a I.E.S.A. de Puna Ayllo con 270 alumnos. Adicionalmente se tiene el déficit de infraestructura educativa en la I.E.P. Nº 72456 de Tiraca y la I.E.S.A. Puna Ayllu, por ende, la ubicación de las instituciones educativas dificulta el acceso de muchos estudiantes que tienen que trasladarse desde lugares alejados motivo que no permite lograr una adecuada calidad de enseñanza y aprendizaje educativa.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 CUADRO Nº 56: POBLACION ESTUDIANTIL DISTRITO DE PATAMBUCO 2016 Código Código de modular local

Nombre de IE

Nivel / Modalidad

Forma

Género

Característica

1028638

466169 388

Inicial - Jardín Escolarizado

Mixto

No Aplica

0755710 0650598

466150 381 LOS ANDES 466145 294

Inicial - Jardín Escolarizado Inicial - Jardín Escolarizado

Mixto Mixto

No Aplica No Aplica

0633404

466292 CENTENARIO PATAMBUCO

No Aplica

0547489

Secundaria

Escolarizado

Mixto

466287 72534

Primaria

Escolarizado

Mixto

0387092

466254 72456

Primaria

Escolarizado

Mixto

0387076

466249 72454

Primaria

Escolarizado

Mixto

0387027

466230 72449

Primaria

Escolarizado

Mixto

0387019

466225 72448

Primaria

Escolarizado

Mixto

0386839

466206

Primaria

Escolarizado

Mixto

0755728

466188 70704

Primaria

Escolarizado

Mixto

0810069

466174 70702

Primaria

Escolarizado

Mixto

1028950

466305 DANTE NAVA

Secundaria

Escolarizado

Mixto

0386938

466211

Primaria

Escolarizado

Mixto

0862920

466193 70705

Primaria

Escolarizado

Mixto

1154863

505948

Secundaria

Escolarizado

Mixto

1583475

796481 72765 LIZARDO MONTERO

Primaria

Escolarizado

Mixto

72430 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI CERVANTES

72440 SAGRADO CORAZON DE JESUS

AGROPECUARIO AYLLU

0228312

466273 72533

1479856 1480425 1551290 1551282

602553 603029 631348 631334

CHAUPI

1004 CANU CANU 1014 CHULLO ILLUNI 1018 OSECANI 1019 JARAHUAÑA

Primaria

Escolarizado

Mixto

Inicial - Jardín Inicial - Jardín Inicial - Jardín Inicial - Jardín Inical No Escolarizado Inical No Escolarizado

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

Mixto Mixto Mixto Mixto

2234407

LAS ABEJITAS

2234416

LOS PATITOS

1613744

677893 1032 TIRACA

1613793 1613801

677968 1033 CONELLINE Inicial - Jardín 677973 1034 CHACAPAMPA Inicial - Jardín 1035 SAGRADO CORAZON 677987 Inicial - Jardín DE JESUS Inical No TICANI Escolarizado Inical No ALTO ILUNI Escolarizado Inical No NUEVA ALIANZA Escolarizado 738778 1171 Inicial - Jardín Inical No CAPILLA PAMPA Escolarizado

1613819 2234419 2234421 2234422 1657279 2234423

Polidocente multigrado Polidocente multigrado Unidocente Polidocente multigrado Polidocente completo

Director

Dirección de IE

HILACHOQUE CCOLLA ANA PUNCO KEARI S/N MARLENY YUCRA FLORES ZELINA ANGELA CARRETERA A PATAMBUCO CCAMA MAMNI CATALINA PATAMBUCO S/N MORALES HUALLPA JUAN PATAMBUCO TEODORO CONDORI CHURA DINA ALINA

CONELLINE

HUANCA SUCAPUCA AMELIA

TIRACA S/N

CHOQUE PALLE VICENTE PABLO

TICANI

BALLENA BELLIDO YOLA

JARAHUAÑA

COYLA COLQUEHUANCA JULIA CHAUPI AYLLU FRANCISCA

Polidocente TICONA PAREDES SEVERINO completo

PATAMBUCO

Polidocente AVALOS HUACANI IRMA PUNCO KEARI completo Polidocente MAMANI HUANCA ABRAHAM CHACAPAMPA S/N multigrado TICONA GOMEL AURELIO No Aplica PUNA AYLLO CIPRIANO Polidocente ROQUE VARGAS WILLEAN PATAMBUCO multigrado Polidocente QUISOE OCHOA YENNE CANUCANU multigrado No Aplica

MEDINA AEDO ELISA

Unidocente

VILCA CANAZA JUAN CRISOSTOMO HUACCHANI DE PUNAYLLU

Polidocente multigrado No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica

CHAUPI AYLLU

Localidad

CANUCANU CHAUPI AYLLU OSECANI JARAHUAÑA

Alumnos Docentes (2016) (2016)

Secciones (2016)

PUNCU KEARI

28

2

3

SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU PATAMBUCO

23 17

2 2

3 3

PATAMBUCO

PATAMBUCO

251

23

11

CONELLINE

JOÑELINI / COÑILINI

18

2

5

TIRACA

51

4

6

TIGANI

5

1

4

JARAHUAÑA

JARAHUAÑA

44

3

6

CHAUPI AYLLU

CHAUPI AYLLU

88

6

6

PATAMBUCO

PUNA AYLLU

92

6

6

PUNCO KEARI

PUNCU KEARI

73

6

6

CHACAPAMPA

29

2

6

PUNA AYLLO

SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

270

27

13

PATAMBUCO

PATAMBUCO

81

5

6

CANUCANU

CANU CANU

89

5

6

CHAUPI AYLLU

CHAUPI AYLLU

104

8

5

SECTOR HUACCHANI

HUACCHANI DE PUNAYLLU

16

1

6

CAPILLA PAMPA

25

2

6

CANU CANU CHAUPI AYLLU OSECANI JARAHUAÑA

23 8 14 16

2 1 1 1

3 1 3 3

ALIAGA YANAPA LUIS REINALDO CAPILLA PAMPA S/N BELTRAN APAZA MERY AGUILAR ORTIZ FLORA HUANCA LUCANA LISBETH BALLENA CRUZ YANET

Centro Poblado

CANUCANU CHAUPI AYLLU

No escolarizado Mixto

No Aplica

MAYUPAMPA

MAYUPAMPA

6

0

3

No escolarizado Mixto

No Aplica

CHAUPI AYLLU

CHAUPI AYLLU

6

0

2

TIRACA

15

2

3

JOÑELINI / COÑILINI CHACAPAMPA

15 14

1 1

3 3

HUACCHANI DE PUNAYLLU

HUACCHANI DE PUNAYLLU

7

1

3

Mixto

No Aplica

Escolarizado Escolarizado

Mixto Mixto

No Aplica No Aplica

QUECAÑO VALENCIA ELIZABETH TIRACA YOVANA BALLENA CRUZ JAMELY CONELLINE YANA QUISPE JAIME JUAN CHACAPAMPA

Escolarizado

Mixto

No Aplica

SUBIA YANQUI GREGORIO

No escolarizado Mixto

No Aplica

SECTOR TICANI

CAPILLA PAMPA

4

0

3

No escolarizado Mixto

No Aplica

ALTO ILUNI SECTOR ALTO ILUNI ALTO ILUNI

CHAUPI AYLLU

4

0

2

No escolarizado Mixto

No Aplica

Inicial - Jardín Escolarizado

Escolarizado

Mixto

No Aplica

No escolarizado Mixto

No Aplica

NUEVA ALIANZA HUACANI CALLA SONIA

CANU CANU

8

0

3

CAPILLA PAMPA

CAPILLA PAMPA

CAPILLA PAMPA

11

1

3

CAPILLA PAMPA

CAPILLA PAMPA

CAPILLA PAMPA

8

0

2

FUENTE: ESCALE 2016

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 GRÁFICO N° 04: % DE ALUMNOS POR NIVEL EDUCATIVO

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO

ILUSTRACIÓN N° 26: MAPA DE UBICACIÓN DE LOS PRONOI

Cod. CCPP

Nom. CCPP

Localidad Cod. Local Cod. Modular

Nom. IIEE

Nivel

Dirección

Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud

231177 CHAUPI AYLLU

2234421

ALTO ILUNI

PRONOEI ALTO ILUNI SECTOR ALTO ILUNI ALTO ILUNI

0

4

3712 -14.3645 -69.6454

532278 CAPILLA PAMPA

2234423

CAPILLA PAMPA

PRONOEI CAPILLA PAMPA

0

8

4331 -14.3961 -69.6917

536730 MAYUPAMPA

2234407

LAS ABEJITAS

PRONOEI MAYUPAMPA

0

6

3885 -14.3726 -69.6534

231177 CHAUPI AYLLU

2234416

LOS PATITOS

PRONOEI CHAUPI AYLLU

0

6

3712 -14.3645 -69.6454

110963 CANU CANU

2234422

NUEVA ALIANZA

PRONOEI NUEVA ALIANZA

0

8

3991 -14.3836 -69.6885

532278 CAPILLA PAMPA

2234419

TICANI

PRONOEI SECTOR TICANI

0

4

4331 -14.3961 -69.6917

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 27: MAPA DE UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL

110963 CANU CANU

CANUCANU

602553

Cod. Nom. IIEE Modular 1479856 1004 CANU CANU

231177 CHAUPI AYLLU

CHAUPI AYLLU

603029

512476 OSECANI

Cod. CCPP

Nom. CCPP

Localidad

Cod. Local

Nivel

Dirección

Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud

Latitud

Longitud

Inicial Jardín CANUCANU

2

23

3991

-14.3836

-69.6885

1480425 1014 CHULLO ILLUNI

Inicial Jardín CHAUPI AYLLU

1

8

3712

-14.3645

-69.6454

631348

1551290 1018 OSECANI

Inicial Jardín OSECANI

1

14

3921

-14.3623

-69.6578

130864 JARAHUAÑA

631334

1551282 1019 JARAHUAÑA

Inicial Jardín JARAHUAÑA

1

16

3599

-14.3717

-69.604

132578 TIRACA

677893

1613744 1032 TIRACA

Inicial Jardín TIRACA

2

15

3036

-14.2675

-69.5982

132836 JOÑELINI / COÑILINI

677968

1613793 1033 CONELLINE

Inicial Jardín CONELLINE

1

15

3329

-14.3512

-69.6019

619626 CHACAPAMPA

677973

1613801 1034 CHACAPAMPA

Inicial Jardín CHACAPAMPA

1

14

3208

-14.351

-69.6106

566926 HUACCHANI DE PUNAYLLU

677987

1613819 1035 SAGRADO CORAZON DE JESUS Inicial Jardín HUACCHANI DE PUNAYLLU

1

7

4590

-14.4145

-69.7147

532278 CAPILLA PAMPA

738778

1657279 1171

Inicial Jardín CAPILLA PAMPA

1

11

4331

-14.3961

-69.6917

123332 PATAMBUCO

466145

650598 294

Inicial Jardín PATAMBUCO S/N

2

17

3582

-14.3598

-69.6199

755710 381 LOS ANDES

Inicial Jardín CARRETERA A PATAMBUCO

2

23

3811

-14.3787

-69.6785

Inicial Jardín PUNCO KEARI S/N

2

28

3729

-14.3771

-69.6634

235516 SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU 466150

539224 PUNCU KEARI

466169

1028638 388

ILUSTRACIÓN N° 28: MAPA DE UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO

Cod. CCPP Nom. CCPP 619626 CHACAPAMPA 539224 PUNCU KEARI 110963 CANU CANU 235516

PUNA AYLLU

123332 231177 130864 240970 132578 619903 132836 566926

PATAMBUCO CHAUPI AYLLU JARAHUAÑA TIGANI TIRACA CAPILLA PAMPA JOÑELINI / COÑILINI HUACCHANI DE PUNAYLLU

Localidad Cod. Local 466174 PUNCO KEARI 466188 CANUCANU 466193 466206 PATAMBUCO 466211 CHAUPI AYLLU 466225 JARAHUAÑA 466230 466249 466254 466273 CONELLINE 466287 796481

Cod. Modular Nom. IIEE Nivel 810069 70702 Primaria de Menores 755728 70704 Primaria de Menores 862920 70705 Primaria de Menores 72430 CORONEL FRANCISCO 386839 Primaria de Menores BOLOGNESI CERVANTES 386938 72440 SAGRADO CORAZON DE JESUS Primaria de Menores 387019 72448 Primaria de Menores 387027 72449 Primaria de Menores 387076 72454 Primaria de Menores 387092 72456 Primaria de Menores 228312 72533 Primaria de Menores 547489 72534 Primaria de Menores 1583475 72765 LIZARDO MONTERO Primaria de Menores

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Dirección CHACAPAMPA S/N PUNCO KEARI CANUCANU PATAMBUCO PATAMBUCO CHAUPI AYLLU JARAHUAÑA TICANI TIRACA S/N CAPILLA PAMPA S/N CONELLINE HUACCHANI DE PUNAYLLU

Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud 2 29 3208 -14.3507 -69.6106 6 73 3729 -14.3774 -69.6629 5 89 3991 -14.3836 -69.6885 6 5 6 3 1 4 2 2 1

92 81 88 44 5 51 25 18 16

3811 3582 3712 3599 4495 3036 4350 3329 4590

-14.3776 -14.36 -14.3645 -14.3717 -14.3747 -14.2669 -14.4219 -14.3512 -14.4145

-69.6778 -69.618 -69.6454 -69.604 -69.7729 -69.5964 -69.7839 -69.6019 -69.7147

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 ILUSTRACIÓN N° 29: MAPA DE UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIO

Cod. CCPP

Nom. CCPP

Localidad

Cod. Local Cod. Modular

Nom. IIEE

Nivel

Dirección Docentes Alumnos ¿ECE? Grado Altitud Latitud Longitud

231177 CHAUPI AYLLU

CHAUPI AYLLU 505948

1154863 AGROPECUARIO CHAUPI AYLLU Secundaria de Menores CHAUPI AYLLU

8

104

3712 -14.3595 -69.6433

123332 PATAMBUCO

PATAMBUCO

466292

633404 CENTENARIO PATAMBUCO

Secundaria de Menores PATAMBUCO

23

251

3582 -14.3581 -69.6163

235516 SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU PUNA AYLLO

466305

1028950 DANTE NAVA

Secundaria de Menores PUNA AYLLO

27

270

3811 -14.3788 -69.6814

5.2.2. Infraestructura Educativa A nivel de todo el ámbito del distrito de Patambuco la oferta educativa en cuanto a infraestructura es como sigue: 05 aulas para la educación inicial, 56 aulas en educación primaria, 29 aulas en educación secundaria, esta infraestructura se encuentra en estado regular. CUADRO N° 57: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 5.2.3. Analfabetismo Según el Censo Nacional de Población y Vivienda del 2,007 la población que no sabe leer ni escribir es el 21.85 % de la población total, mientras tanto la población que sabe leer y escribir es el 78.15%, es necesario señalar que el año 2010 el Programa de Movilización por la Alfabetización PRONAMA se implementó en el distrito y para el presente año continúa el programa con el mismo proceso de reducir la brecha tal como se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO N° 58: TASA DE ANALFABESTISMO CATEGORÍAS Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir TOTAL

CASOS 3080 861 3941

% 78 22 100

FUENTE: CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007 – INEI

5.2.4. Nivel de estudios que alcanzó En el Cuadro Nº 59, nos muestra que 2,012 personas culminaron primaria, este grupo de personas es de mayor porcentaje 51.05%, seguido de los que culminaron la secundaria con un 22.68% y 54 personas han concluido estudios superiores universitarios, esto representa el 1.37%,Si observamos el cuadro podemos apreciar un porcentaje nada despreciable 19.79% de personas sin ningún nivel educativo alcanzado, son varios los factores e indicadores que reflejan esta situación como: falta de recursos económicos, idiosincrasia de la población y por ende estos factores no contribuyen a forjar una sociedad con mayor nivel cultural. CUADRO N° 59: GRADO DE INSTRUCCIÓN N°

DESCRIPCIÓN

1 2 3 4 5 6 7 8

Sin nivel Inicial Primaria completa o incompleta Secundaria completa o incompleta Superior no universitaria incompleta Superior no universitaria completa Superior universitaria completa Superior universitaria completa TOTAL

CANTIDAD HABITANTES 780 141 2012 894 26 30 4 54 3941

PORCENTAJE % 19.79 3.58 51.05 22.68 0.66 0.76 0.10 1.37 100.00

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007

5.3. SALUD La prestación de servicios de salud en el ámbito del Distrito de Patambuco se efectúa por el personal profesional y técnico de los establecimientos de salud, las que presentan deficiencias en cuanto a sus características propias de su construcción, equipamiento y movilidad por encontrarse en lugares distantes que dificultan el acceso de la población y Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 del personal de salud para la atención de la salud, dichos aspectos se describen a continuación 5.3.1. Cobertura de atención del servicio de salud La cobertura de atención de los servicios de salud en el Distrito de Patambuco; a través de sus tres establecimientos de salud alcanza en medicina general a atenciones, en Gineco- obstetricia y en otras atenciones (farmacia, atenciones, Pacfo). A una población de 4,266 habitantes al año 2010. Respecto a la población que tiene un seguro de salud, asciende al 30.80% que se encuentra afiliado al SIS, mientras tanto el 63.53% no tiene ningún tipo de seguro. Lo cual implica implementar una política local de salud para incorporar al SIS inicialmente a dicha población que se encuentra sin hacer uso de este derecho social. 5.3.2. Equipamiento e infraestructura La oferta de los servicios de salud se sustenta en la presencia de tres establecimientos: el centro de salud de Patambuco ubicado en la capital del Distrito, puesto de salud Canu canu ubicado en la comunidad del mismo nombre que administrativamente depende de la Micro Red de Crucero y el Puesto de Salud de Puna Ayllu, ubicado en el Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu, dichas infraestructuras de salud carecen de un equipamiento adecuado para afrontar situaciones de emergencia. En el año 2010 se construyeron 02 puestos de salud, en la comunidad campesina de Tiraca el mismo que no cuenta con equipamiento; en la localidad de Punco Keari aún no está culminado la infraestructura y en la comunidad campesina de Canu Canu cuenta con nueva infraestructura a partir del presente año. CUADRO N° 60: CONDICIONES DEL SERVICIO DE SALUD DISTRITO DE PATAMBUCO ESTABLECIMIENTO DE SALUD

C.S. Patambuco

CENTRO POBLADO DONDE SE UBICA Patambuco

P.S. Puna Ayllu

Puna Ayllu

P.S. Canu canu

Canu canu

P.S. Tiraca P.S. Punco Keari

AÑO DE CREACIÓN

CATEGORÍA

NÚMERO DE AMBIENTES

SITUACIÓN ACTUAL

NÚMERO DE PERSONAS

23/11/1992

Centro de Salud Puesto de salud Puesto de salud

7

Operativo

10

6

Operativo

3

4

Operativo

2

18/05/1997

Tiraca Punco Keari

No Operativo No Operativo

FUENTE: GERENCIA REGIONAL DE SALUD DE PUNO

El personal con que cuenta es de cinco trabajadores en el Centro de Salud de Patambuco, de los cuales se tiene 01 medico, 01 Obstetriz, 01 enfermera, 02 técnicos enfermeros y 01 personal de servicio, el puesto de salud de Puna Ayllu cuenta con 02 Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 técnicos enfermeros y el puesto de salud de Canu canu no cuenta con profesionales esta No operativo. Respecto a los demás establecimientos de salud no cuentan con personal, teniendo que gestionarse el presupuesto para cubrir con personal y de esta forma darles operatividad a los establecimientos de salud. 5.3.3. Cobertura de Atención del Servicio de Salud La cobertura de atención de los servicios de salud en el Distrito de Patambuco; a través de sus tres establecimientos de salud alcanza en medicina general a atenciones, en Gineco obstetricia y en otras atenciones (farmacia, atenciones). A una población de 4,266 habitantes al año 2010. CUADRO N° 61: POBLACIONES QUE CUENTAN CONO UN SEGURO DE SALUD CATEGORÍA Sólo está asegurado al SIS Sólo está asegurado al ESSALUD Sólo está asegurado en otro No tiene ningún seguro TOTAL

CASOS 1314 228 14 2710 4266

% 30.80 5.34 0.33 63.53 100.00

FUENTE: PDC DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

Como se ve en el cuadro anterior, la población que tiene un seguro de salud, asciende al 30.80% que se encuentra afiliado al SIS, mientras tanto el 63.53% no tiene ningún tipo de seguro. Lo cual implica implementar una política local de salud para incorporar al SIS inicialmente a dicha población que se encuentra sin hacer uso de este derecho social. 5.3.4. Índice de morbilidad La morbilidad general en el ámbito de la jurisdicción del Centro de Salud de Patambuco, tiene como causas principales: infecciones agudas de las vías respiratorias con 1,391 casos, seguidas por las enfermedades de cavidad bucal con 662 casos, entre los más importantes. Estas mismas causas prevalecen en la morbilidad infantil, también cabe resaltar que en menores cantidades reporta los establecimientos de Puna Ayllu y Capilla Pampa. Para el caso de la C.C. Patambuco-Conelline, de acuerdo a os registrados o atenciones en el centro de salud Patambuco se tiene las enfermedades con mayor frecuencia son:

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22 00 33 00 CUADRO N° 62: MORBILIDAD DEL CENTRO DE SALUD PATAMBUCO - 2015 N° 1 2 3 4 5 6 7 8

CAUSAS Infecciones Agudas de las vías respiratorias Enfermedades de las cavidades bucales Trastornos de la conjuntiva Enfermedades infecciosas intestinales y demás Enfermedades del esófago, estomago Dorsopatías Artropatías Enfermedades crónicas de las vías respiratorias TOTAL

TOTAL 1005 662 277 271 226 209 196 157 5465

% 25.45 12.11 5.06 4.95 4.13 3.82 3.58 2.87 100.00

FUENTE: OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – C.S. PATAMBUCO

5.3.5. Índice de mortalidad Los indicadores de mortalidad general se describen con la información de los indicadores del año 2010, habiendo ocurrido en este periodo 38 defunciones. Situación que se ve reflejada por las características de extrema pobreza en la que se encuentra el distrito de Patambuco y las limitaciones de intervención que tiene el sector Salud la falta de un adecuado equipamiento, especialistas en urología y logística para enfrentar casos de enfermedades más frecuentes que tiene incidencia en la mortalidad general e infantil. CUADRO N° 63: MORTALIDAD DEL CENTRO DE SALUD PATAMBUCO – 2010 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CAUSAS Enfermedades del aparato geniotourinario Causas extremas de morbilidad y mortalidad Enfermedades del aparato respiratorio Enfermedades del aparato circulatorio Enfermedades del sistema digestivo Tumores (neoplasias) Enfermedades del sistema nervioso Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo Síntomas, signo y hallazgos anormales clínicos Traumatismos, envenenamientos y algunas otras TOTAL

TOTAL 9 6 6 4 4 4 2 1 1 1 38

% 23.68 15.79 15.79 10.53 10.53 10.53 5.26 2.63 2.63 2.63 100.00

FUENTE: OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – C.S. PATAMBUCO

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22 00 33 00 5.3.6. índice de natalidad A nivel de todo del distrito de Patambuco los datos se muestran en el siguiente cuadro: CUADRO N° 64: NÚMERO DE NACIMIENTOS EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO DISTRITO

TOTAL

HOSPITAL/CLÍNICA

PATAMBUCO

51

1

CENTRO DE SALUD 34

PUESTO DE SALUD 6

DOMICILIO 10

FUENTE: BASE DE DATOS DE NACIMIENTOS MINSA – OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA

5.3.7. Tasa de Desnutrición A nivel de toda la Provincia de Sandia los datos se muestran en el siguiente cuadro: CUADRO N° 65: DESNUTRICIÓN CRÓNICA1 EN NIÑOS MENORES DE 36 MESES QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGÚN DIRESA/DISA PERU: ENERO - SEPTIEMBRE 2014 INSTITUTO NACIONAL DE SALUD - CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION REGION PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO

PROVINCIA

EVALUADOS T/E 564 419 154 221 318 142 205 651 869 160

DISTRITO

SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA

ALTO INAMBARI CUYOCUYO LIMBANI PATAMBUCO PHARA QUIACA SAN JUAN DEL ORO SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO SANDIA YANAHUAYA

CASOS DC

%

51 105 28 53 79 28 29 49 148 8

9.0 25.1 18.2 24.0 24.8 19.7 14.1 7.5 17.0 5.0

Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional de niños menores de cinco años que acceden al establecimiento de salud año 2013. Instituto Nacional de Salud/Centro Nacional de Alimentaciòn y Nutriciòn/Direcciòn Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional 1

Indicador Nutricional según OMS

(*) SIN INFORMACION

CUADRO N° 66: PROPORCION DE INDICADORES NUTRICIONALES1 EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERU: PERIODO ANUAL 2010 INSTITUTO NACIONAL DE SALUD - CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION PROVINCIA

SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA

INDICADOR TALLA / EDAD

INDICADOR PESO / EDAD

DESNUTRICION CRONICA

DESNUTRICION GLOBAL

DISTRITO

ALTO INAMBARI CUYOCUYO LIMBANI PATAMBUCO PHARA QUIACA SAN JUAN DEL ORO SANDIA YANAHUAYA

PROM. MENSUAL EVALUADOS T/E

PROM. MENSUALCAS OS

D.C (%)

274 174 118 174 156 54 394 346 67

30 41 15 51 32 11 36 59 7

10.9 23.6 12.7 29.3 20.5 20.4 9.1 17.1 10.4

INDICADOR PESO / TALLA DESNUTRICION AGUDA

PROM.MENSUAL EVALUADOS P/E

PROM. MENSUAL CASOS

D.G (%)

276 177 119 174 157 55 399 350 67

12 11 6 11 8 3 15 16 2

4.3 6.2 5.0 6.3 5.1 5.5 3.8 4.6 3.0

SOBREPESO

OBESIDAD

PROM. MENSUAL EVALUADOS P/T

PROM. MENSUAL CASOS

D.A (% )

PROM. MENSUAL CASOS

SOBREPESO (%)

PROM. MENSUAL CASOS

OBESIDAD (%)

274 174 119 174 156 55 396 346 67

4 3 1 3 2 1 5 2 2

1.5 1.7 0.8 1.7 1.3 1.8 1.3 0.6 3.0

16 10 5 8 5 3 21 18 4

5.8 5.7 4.2 4.6 3.2 5.5 5.3 5.2 6.0

3 4 1 3 2 1 6 4 0

1.1 2.3 0.8 1.7 1.3 1.8 1.5 1.2 0.0

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS QUE ACCEDEN AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD 2010. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD

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22 00 33 00 CUADRO N° 67: PROPORCION DE INDICADORES NUTRICIONALES Y ANEMIA EN GESTANTES QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERU: PERIODO ANUAL 2010 INSTITUTO NACIONAL DE SALUD-CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION INDICADORES NUTRICIONALES DEPARTAMENTO

PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO PUNO

PROVINCIA

SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA SANDIA

DISTRITO

ALTO INAMBARI CUYOCUYO LIMBANI PATAMBUCO PHARA QUIACA SAN JUAN DEL ORO SANDIA YANAHUAYA

1

2

ANEMIA

PROM. MENSUAL EVALUADAS

PROM. MENSUAL CASOS

SOBREPESO (%)

PROM. MENSUAL CASOS

54 21 14 30 39 11 72 58 13

22 8 5 9 14 4 27 22 7

40.7 38.1 35.7 30.0 35.9 36.4 37.5 37.9 53.8

2 2 1 3 3 1 5 5 1

DEFCIIT DE PESO (% )

Nro. EVALUADAS

Nro. CASOS

ANEMIA (%)

3.7 9.5 7.1 10.0 7.7 9.1 6.9 8.6 7.7

207 75 45 49 133 23 406 429 13

63 15 24 33 41 8 125 180 1

30.4 20.0 53.3 67.3 30.8 34.8 30.8 42.0 7.7

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS QUE ACCEDEN AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD 2010. INSTITUTO NACIONAL DE SALUD

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 6. CAPÍTULO VII ASPECTOS ORGANIZATIVOS, SOCIAL E INSTITUCIONAL 6.1. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO 6.1.1.

Alcaldía La alcaldía está a cargo del Prof. Raúl Callo Flores (por la organización política Alianza por el Progreso - AP), quien junto a los regidores ha sido elegido por voluntad popular en las elecciones municipales del año 2014 para el periodo 2015 – 2018.

6.1.2.

Concejo Municipal El concejo municipal está integrado por diez integrantes, lo conforman el alcalde y nueve regidores elegidos por voluntad popular en las elecciones municipales del año 2014 para el periodo 2015 – 2018. CUADRO N° 68: CONSEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

N°

AUTORIDAD

CARGO

ORGANIZACIÓN POLÍTICA

1

Prof. Raúl Ccallo Flores

2

Francisco Ramos Hancco

3

Florentino Laura Tumbillo

4

Juana Lucana Condori

5

Bartolomé Mamani Sereno

ALIANZA POR EL PROGRESO ALIANZA POR EL PROGRESO ALIANZA POR EL PROGRESO ALIANZA POR EL PROGRESO ALIANZA POR EL PROGRESO

6

Francisco Catunta Lopez

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Patambuco Regidor de la Municipalidad Distrital de Patambuco Regidor de la Municipalidad Distrital de Patambuco Regidor de la Municipalidad Distrital de Patambuco Regidor de la Municipalidad Distrital de Patambuco Regidor de la Municipalidad Distrital de Patambuco

FUENTE: JURADO NACIONAL DE ELECCIONES JNE- 2014 ELABORACIÓN: EQUIPO CONSULTOR.

6.1.3.

Presupuesto Municipal El presupuesto asignado a la Municipalidad Distrital de Patambuco para el año 2015 se puede visualizar en el Cuadro N° 69.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 CUADRO N° 69: ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AÑO FISCAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO, 2016 Año de Ejecución: 2016 Incluye: Actividades y Proyectos TOTAL

138,490,511,244

158,176,422,558

143,104,506,237

134,637,224,873

131,856,486,343

129,121,839,069 125,850,056,549

81.6

Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS LOCALES

14,858,582,106

30,931,694,986

28,047,981,167

23,557,031,712

22,625,379,659

21,661,880,606

20,609,030,377

70.0

Gob.Loc./Mancom. M: MUNICIPALIDADES

14,858,582,106

30,908,805,029

28,031,311,829

23,543,506,357

22,611,935,977

21,649,177,303

20,596,887,986

70.0

Departamento 21: PUNO

537,701,791

1,468,472,720

1,352,418,371

999,941,217

956,314,725

921,977,748

879,354,759

62.8

Provincia 2112: SANDIA

28,598,342

101,342,221

95,600,923

77,463,300

75,843,708

75,090,287

70,810,489

74.1

4,478,686

4,369,910

4,250,673

4,239,854

4,193,593

4,103,683

93.6

Municipalidad 211204-301688: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 1,474,770 PATAMBUCO

Ejecución Proyecto

PIA

PIM

Certificación

Atención de Compromiso Mensual

Compromiso Anual

Devengado

Girado

Avance %

2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION

114,524

148,889

148,887

110,873

110,873

110,873

110,873

74.5

2004860: CONSTRUCCION DE CAMINOS VECINALES Y RURALES

500,000

0

0

0

0

0

0

0.0

0

0

0

0

0

0

0.0

30,000

1,506,991

1,506,991

1,506,588

1,506,588

1,506,588

1,506,588

100.0

30,000

0

0

0

0

0

0

0.0

30,000

0

0

0

0

0

0

0.0

30,000

31,500

31,500

9,450

9,450

9,450

9,450

30.0

0

566,664

549,571

549,571

549,571

549,343

545,587

96.9

0

777,879

771,782

771,781

771,781

771,781

771,781

99.2

0

102,239

98,739

98,739

98,739

98,739

98,739

96.6

0

94,857

94,857

94,857

94,857

94,857

89,166

100.0

0

63,693

63,693

63,693

63,693

63,693

59,871

100.0

0

43,625

41,824

39,808

39,808

39,808

39,808

91.3

0

154,073

132,242

119,042

115,042

104,412

77,500

67.8

0

2182739: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA DE SANEAMIENTO, BAÑOS CON ARRASTRE 30,000 HIDRAULICO DE LA COMUNIDAD JARAHUAÑA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2182740: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA DESAGUE Y PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA COMUNIDAD TIRACA, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO 2225666: MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION DE REDES DE DESAGUE CON CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS, LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES COMUNIDAD DE CANU CANU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2226072: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION REDES DE DESAGUE Y CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES COMUNIDAD DE CAPILLA PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2239213: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD MAYU PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2274833: CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO 2294039: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION CONTRA PROBABLE DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO JARAHUANA, EN LA COMUNIDAD DE JARAHUANA, DISTRITO PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDIA, DEPARTAMENTO DE PUNO, EN EL 2015 2316264: CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO DEPORTIVO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2317486: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA COMUNIDAD DE PUNCO KEARI DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO 2320017: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA C.C PATAMBUCO-CONELLINE DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA PUNO 2325472: CREACION DE PONTON CARROZABLE ACCESO ESTADIO, CEMENTERIO EN LA COMUNIDAD DE PUNA AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 2327046: CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO OSECANI TRINCHERA EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO 3000133: CAMINO VECINAL CON MANTENIMIENTO VIAL

68,685

56,228

56,228

56,228

56,228

56,228

81.9

3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD 0 CIUDADANA

1,564

1,500

1,500

1,500

1,500

0

95.9

3999999: SIN PRODUCTO

918,027

872,097

828,543

821,725

786,322

738,093

85.7

710,246

FUENTE: CONSULTA AMIGABLE - MEF

6.2. PROYECTOS EJECUTADOS La Municipalidad Distrital de Patambuco en el periodo 2015 ha ejecutado las siguientes obras:

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 N° 1

2

ENTIDAD FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL FONCODES FONDO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL FONCODES

DESCRIPCIÓN CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE JUYAMANI A CCASANI, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA PUNO INSTALACION DEL PUENTE CARROZABLE CHAUPI AYLLU EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TAMBILLO (PUNTA) - MACHUCHAQUI, L = 7.36 KM, DEL DISTRITO DE PHARA PROVINCIA DE SANDIA CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TIRACA CAPANI TRAMO JUINCHACA - BANDERILLANI DISTRITO PATAMBUCO - SANDIA "MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO CERCADO PATAMBUCO, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO" CREACION DE CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT RURAL EN EL C.P. CHAUPIAYLLU CENTRAL, PATAMBUCO, SANDIA. PUNO CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA DE DESAGÜE Y PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA COMUNIDAD TIRACA, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO

3

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

4

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

5

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

6

MINISTERIO DE CONSTRUCCIÓN SANEAMIENTO

7

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

8

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

9

INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA PROBABLE DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IZQUIERDO DEL RIÓ JARAHUAÑA DISTRITO DE PATAMBUCO PATAMBUCO PROVINCIA DE SANDIA DEPARTAMENTO DE PUNO, EN EL AÑO 2015

10

11

12

13

14

VIVIENDA, Y

CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO DEPORTIVO EN MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL, PATAMBUCO DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN INTEGRAL Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN NO ESCOLARIZADA SANDIA DE EDUCACIÓN INICIAL, PROVINCIA DE SANDIA PUNO CREACION DE PONTON CARROZABLE ACCESO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ESTADIO, CEMENTERIO EN LA COMUNIDAD DE PATAMBUCO PUNA AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO OSECANI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TRINCHERA EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU PATAMBUCO DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO CONSTRUCCIÓN Y APERTURA DE CARRETERA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TROCHA CARROZABLE (TRAMO TIRACA- CCAPANI) SANDIA DEL DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO - III ETAPA

ESTADO

MONTO

FINALIZADA

S/. 454,034.54

FINALIZADA

S/. 381,430.00

EJECUCION

S/. 190,000.00

EJECUCION

S/. 380,000.00

FINALIZADA

S/. 15,873,848.00

FINALIZADA

S/. 543,307.84

EJECUCION

S/. 1,849,809.52

FINALIZADA

S/. 2,121,220.58

FINALIZADA

S/. 2,225,626.00

FINALIZADA

S/. 208,380.09

FINALIZADA

S/. 3,000,797.89

FINALIZADA

S/. 47,581.46

EJECUCION

S/. 1,344,130.84

EJECUCION

S/. 393,350.09

FUENTE: INFOBRAS, 2015

CUADRO N° 70: OBRAS DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO (PUNO / SANDIA / PATAMBUCO) COD INFOBRAS 35432

37791

NOMBRE DE OBRA "MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO CERCADO PATAMBUCO, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO" CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO SANDIA - PUNO

MONTO DE APROBACIÓN DE EXP. TÉCNICO S/ 15,873,848.00

MODALIDAD

FECHA INICIO OBRA

ADM. DIRECTA

S/ 1,849,809.52

ADM. DIRECTA

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

30/04/2015

% AVANCE FÍSICO 89.51

ESTADO DE OBRA FINALIZADA

05/03/2016

54.16

EJECUCION

Página.- 124

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 43134

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA DE DESAGÜE Y PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA COMUNIDAD TIRACA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

S/ 2,121,220.58

POR CONTRATA

19/05/2016

100

FINALIZADA

47484

INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA PROBABLE DESLIZAMIENTO EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIÓ JARAHUAÑA DISTRITO DE PATAMBUCO - PROVINCIA DE SANDIA DEPARTAMENTO DE PUNO, EN EL AÑO 2015 CREACION DEL SERVICIO DE CAMPO DEPORTIVO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

S/ 2,225,626.00

ADM. DIRECTA

04/03/2016

100

FINALIZADA

S/ 208,380.09

ADM. DIRECTA

15/07/2016

92.3

FINALIZADA

55683

CREACION DE PONTON CARROZABLE ACCESO ESTADIO, CEMENTERIO EN LA COMUNIDAD DE PUNA AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

S/ 47,581.46

ADM. DIRECTA

01/09/2016

100

FINALIZADA

59372

CREACION DE CAMINO VECINAL TRAMO OSECANI - TRINCHERA EN LA COMUNIDAD DE CHAUPI AYLLU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

S/ 1,344,130.84

ADM. DIRECTA

28/06/2017

62.94

EJECUCION

54051

CUASDRO N° 71: RESUMEN DE PIPs GENERAL DEL AÑO 2015 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO N°

C ó digo S N IP

N o m bre de l P ro ye c t o

M o nt o V ia bilida d

1

c o digo 2294039

INSTA LA CIÓN DE LOS SERV ICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA PROB A B LE DESLIZA M IENTO EN EL M A RGEN IZQUIERDO DEL RIO JA RA HUA ÑA , EN LA COM UNIDA D DE JA RA HUA ÑA , DISTRITO DE PA TA M B UCO, PROV INCIA DE SA NDIA , DEPA RTA M ENTO DE PUNO EN EL A ÑO 2 0 15.

2 ,2 2 5,6 2 6 .0 0

2

316304

M EJORA M IENTO DEL SERV ICIO EDUCA TIV O EN LA S INSTITUCIONES EDUCA TIV A S DE NIV EL PRIM A RIO N72 76 5, N72 53 3 , N72 4 4 8 Y N70 70 2 EN LA S LOCA LIDA DES DE HUA CCHA NI, CA PILLA PA M PA , CHA UPI A Y LLU Y CHA CA PA M PA DEL, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

5,533,913.00

EDUCA CIÓN

VIA B LE

3

321078

CREA CION DEL CA M INO V ECINA L A CHULLO-PUNA A Y LLU-CA NU CA NU PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

3,267,955.00

TRA NSP ORTE

4

192952

M EJORA M IENTO DEL SERV ICIO DE LIM PIEZA PÚB LICA DE RESIDUOS SOLIDOS Y DISPOSICIÓN FINA L EN EL, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

1,811,663.00

5

337912

M EJORA M IENTO DEL SERV ICIO EDUCA TIV O DE NIV EL INICIA L EN LA I.E.I. NRO 10 19 JA RA HUA ÑA DE LA COM UNIDA D JA RA HUA ÑA DISTRITO DE PA TA M B UCO, PROV INCIA DE SA NDIA - PUNO

6

335741

7

F e c ha R e gis t ro

E je c ut o ra

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

17/04/2015

VIA B LE

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

19/05/2015

A M B IENTE

EN FORM ULA CION

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

1,208,760.00

EDUCA CIÓN

EN FORM ULA CION

A CTIVO

GR

CREA CION DE CERCO PERIM ETRICO DEL PUESTO DE SA LUD DE LA C. C. CA NU CA NU DEL, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA PUNO

219,320.22

SA LUD

VIA B LE

A CTIVO

314832

M EJORA M IENTO DEL COM PLEJO DEPORTIV O CERCA DO PA TA M B UCO, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

158,428.08

CULTURA Y DEP ORTE

VIA B LE

8

335694

CREA CION DE CERCO PERIM ÉTRICO Y LOSA DE USOS M ÚLTIPLES EN LA IEI N° 10 0 4 C.C CA NU CA NU DEL, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

136,118.94

EDUCA CIÓN

VIA B LE

1

354638

DE A FIRM A DO DISTRITO DE

S it ua c ió n

E s t a do P ip

N iv e l

NIV EL DEL,

F unc io n

F e c ha V ia bilida d

C o sto

o s c e rba c io ne s

2 ,2 2 5,6 2 6 .0 0

EN EJECUSION

30/06/2015

5,533,913.00

GESTION FONIP RELM INEDU

27/05/2015

1,886,000.15

EN EJECUSION

22/12/2015

1,811,663.00

EN FORM ULA CION

REGION P UNOSEDE CENTRA L

21/10/2015

1,208,760.00

OB SERVA DO P OR REGION

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

03/10/2015

04/10/2015

219,320.22

P RESENTA DO TRA B A JA P ERU

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

09/03/2015

09/03/2015

158,738.48

EJECUTA DO

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

03/10/2015

04/10/2015

136,118.94

P RESENTA DO TRA B A JA P ERU

RESUMEN DE PIPs GENERAL DEL AÑO 2015-2016 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

2

3

356906

0

“M EJ OR AM IENTO DEL S IS TEM A DE AGUA P OTAB LE Y ALC ANTAR ILLADO C ON P LANTA DE TR ATAM IENTO DE AGUAS R ES IDUALES Y LETR INAS DE AR R AS TR E HIDR AULIC O EN LA 4,861,471.36 C OM UNIDAD DE P UNC O KEAR I DEL DIS TR ITO DE P ATAM B UC OS ANDIA-P UNO” “M EJ OR AM IENTO DEL S IS TEM A DE AGUA P OTAB LE E INS TALAC ION DEL ALC ANTAR ILLADO C ON P LANTA DE TR ATAM IENTO DE AGUAS R ES IDUALES Y LETR INAS C ON 2,864,198.89 AR R AS TR E HIDR AULIC O EN LA C .C . P ATAM B UC O - C ONELLINI DEL DIS TR ITO DE P ATAM B UC O-S ANDIA-P UNO” “ M EJORA M IENTO DE LÍ NEA PRIM A RIA , REDES PRIM A RIA S, REDES SECUNDA RIA S, CONEX IONES DOM ICILIA RIA S Y 0 A LUM B RA DO PÚB LICO EN 2 2 .9 -13 .2 KV / 0 .4 4 -0 .2 2 KV DEL DISTRITO DE PA TA M B UCO – SA NDIA -PUNO” .

SA NEA M IENTO

SA NEA M IENTO

ENERGIA Y M INA S

VIA B LE

VIA B LE

EN FORM ULA CION

A CTIV O

A CTIV O

A CTIV O

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

11/04/2016

29/04/2016

GESTION

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

05/05/2016

07/05/2016

GESTION

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

54 5,0 50 .0 0

GESTION

2 0 8 ,3 8 0 .0 9

RECURSOS P ROP IOS

54 5,0 50 .0 0

DEFENSA RIB EREÑA

EN EV A LUA CION

A CTIV O

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

VIA B LE

A CTIV O

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

GESTION

4

359436

" CREA CION DE DEFENSA RIB EREÑA DEL RIO JA RA HUA ÑA TRA M O I EN EL SECTOR SUCA SUCA EN LA COM UNIDA D DE JA RA HUA ÑA DISTRITO DE PA TA M B UCO -SA NDIA - PUNO"

5

533531

CREA CION DEL SERV ICIO DEL CA M PO DEPORTIV O EN LA COM UNIDA D CA M PESINA DE CA NU CA NU DEL, DISTRITO DE PA TA M B UCO - SA NDIA - PUNO

2 0 8 ,3 8 0 .0 9

CULTURA Y DEP ORTE

6

0

“ INSTA LA CION DE SISTEM A INTEGRA L DE RIEGO TECNIFICA DO EN EL DISTRITO DE PA TA M B UCO- SA NDIA - PUNO” .

0 .0 0

A GRICULTURA

1

271692

M EJORA M IENTO Y A M P LIA CION DE SERVICIO DE A GUA P OTA B LE Y SA NEA M IENTO EN LA COM UNIDA D M A YU P A M P A , DISTRITO DE P A TA M B UCO - SA NDIA P UNO

968,030.71

SA NEA M IENTO

VIA B LE

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

06/09/2013

27/01/2014

968,030.71

GESTION

2

225934

M EJORA M IENTO Y A M P LIA CION SISTEM A DE A GUA P OTA B LE, INSTA LA CION REDES DE DESA GUE Y CONSTRUCCION P LA NTA DE TRA TA M IENTO DE A GUA S RESIDUA LES COM UNIDA D DE CA P ILLA P A M P A , DISTRITO DE P A TA M B UCO - SA NDIA - P UNO

1,425,297.00

SA NEA M IENTO

VIA B LE

A CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

20/07/2012

28/10/2012

1,425,297.00

GESTION

3

225746

M EJORA M IENTO DE SISTEM A DE A GUA P OTA B LE, INSTA LA CION DE REDES DE DESA GUE CON CONEXIÓN INTRA DOM ICILIA RIA S, LETRINA S CON A TRA STRE HIDRA ULICO Y P LA NTA DE TRA TA M IENTO DE A GUA S RESIDUA LES EN LA COM UNIDA D DE CA NU CA NU DISTRITO DE P A TA M B UCO- SA NDIA - P UNO

1,699,317.00

SA NEA M IENTO

VIA B LE

INA CTIVO

GL

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

20/07/2012

28/10/2012

1,699,317.00

M UNICIP A LIDA D DISTRITA L DE P A TA M B UCO

PROYETOS DE 2014 - 2012

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 125

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00

N°

ZONA Y/O ORGANIZACIÓN

PROYECTO

PUNTAJE TOTAL

MONTO ASIGANDO

CUADRO N° 72: PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2017

54

45000.00

45

20000.00

50

45000.00

54

30000.00

54

50000.00

39 35

24524.00

53

35000.00

53

45000.00

45

15000.00

52

25000.00

51

30000.00

33

30000.00

29

20000.00

31

20000.00

32

25000.00

37

15000.00

RECURSOS NATURALES, MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

1

2 3 4 5 6 7

1

2 3

1 2 3 4 5 6 7

COMUNIDAD PUNKO QUIARI

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA C.C. DE PUNKO QUIARI

JASS PATAMBUCO AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CERCADO SECTOR PATAMBUCO CERCADO AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA C.C CANU CANU C.C. DE CANU CANU C.C. AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA CAPILLAPAMPA C.C. DE CAPILLAPAMPA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA C.C. CONELLINE C.C. DE CONELLINE ANEXO CALLANI FORTALECIMIENTO DE LA DEMARCACIÓN TERRITORIAL EN EL ANEXO CALLANI C.C. TIRACA INSTALACIÓN DE LETRINAS INTRA DOMICILIARIAS EN LA C.C. DE TIRACA DESARROLLO ECONÓMICO FRENTE DE DEFENSA CANU AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO Y REPRESAMIENTO EN LAS 08 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO CANU Y JARAHUAÑA C.C. JARAHUANA

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN CC DE JARAHUANA

PUNA AYLLU, FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LOS CAMÉLIDOS CAPILLA PAMPA SUDAMERICANOS EN LOS SECTORES PUNA AYLLU Y CAPILLA PAMPA DESARROLLO SOCIAL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERIVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. CENTENARIO INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA CENTENARIO C.P. SANTA CRUZ MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PISTAS Y VEREDAS EN EL C.P. DE SANTA CRUZ C.P. CHAUPI MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA AYLLU DE NIVEL SECUDARIO CHAUPI AYLLU (ESTADIO) I.E.I. 1014 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEI 1014 CHULLI ILUNI (CERCO PERIMÉTRICO) I.E.P. 72533 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP 72533 CAPILLA PAMPA I.E.P. 72456 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP 72456 TIRACA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA IESA DANTE NAVA DE NIVEL SECUNDARIO DANTE NAVA (CERCO PERIMÉTRICO)

20000.00

8

C.S. PATAMBUCO

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD DE PATAMBUCO

57

25000.00

9

COORDINACIÓN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LOS DOCENTES DE LAS IE EN EL RED DE DISTRITO DE PATAMBUCO EDUCACIÓN

36

5000.00

6.3. ORGANIZACIÓN COMUNAL Las organizaciones de la sociedad civil más representativas están conformadas por las comunidades campesinas, clubes de madres. Estas asociaciones muestran aun dificultades en cuanto a su nivel organizativo, carencia de liderazgo y capacidad propositiva limitada, primordialmente de la población femenina, los cuales inciden sus posibilidades de contribuir al desarrollo socioeconómico del Distrito de Patambuco. El distrito de Patambuco en su organización administrativa cuenta con 08 Comunidades campesinas y 01 Centro poblado; además el pueblo de Patambuco Capital del Distrito está organizado en dos barrios: Barrio Barranquilla y Barrios Altos. Estas organizaciones comunales cuentan con un presidente comunal que es la máxima autoridad que conduce las actividades de desarrollo de la comunidad, 01 teniente gobernador que se ocupa de las actividades Político Administrativo y es el representante del gobierno central en la comunidad, a su vez al interior de la organización comunal existe organizaciones de mujeres representado por la presidenta del Club de Madres y es representante ante el Programa de Vaso de Leche de la Municipalidad. Estas organizaciones comunales cumplen diversas funciones de sus competentes de manera orgánica dando cuenta de Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 sus actividades al presidente de la comunidad en asambleas comunales que es la máxima instancia orgánica de la comunidad El periodo de mandato del presidente comunal es por dos años, del teniente gobernador es de 01 año, así con de otras organizaciones citadas. En el pueblo de Patambuco, está representado por el Alcalde, 05 regidores democráticamente elegido por un periodo de 04 años los que están encargados de conducir el desarrollo del distrito amparado en la Ley Nº 27972 y demás normas conexas a la administración pública. Asimismo, en representación del Gobierno Central se cuenta con el gobernador del Distrito, también el Juzgado de Paz de Primera Nominación encargado de la administración de la justicia de acuerdo a sus competencias. Una problemática de las comunidades es la titulación de tierras y demarcación de los linderos en el ámbito comunal, cuya consecuencia es la disputa entre las comunidades por la posesión y tenencia de tierras, la incomprensión entre comuneros y la falta de reglamentos comunales son causales de la desorganización. 6.4. ORGANIZACIONES DE BASE Las organizaciones con presencia en el distrito son: a) Club de Madres, los que a su vez se constituyen en comités del Programa de Vaso de Leche, habiéndose constituido estas organizaciones a nivel distrital en número de 12 Comités con respectiva Presidencia, siendo las siguientes:           b) c) d) e)

Micaela Bastidas Osecani. María Parado de Bellido Chaupi Central. María Parado de Bellido Chullo lluni. Mercedes Cabanillas Mayu Pampa. María Arguedas Chacapampa. Santa Lucia Tiraca · Santa María Tiraca. Isabel la Católica Jarahuaña. Santa Isabel Conellini. Rosa Merino Patambuco. Virgen de Guadalupe Cañiputo.

Club Central de Madres. Junta Vecinal Distrital. Comité de Defensa Civil Distrital. Clubes Deportivos.

Es notorio la escasa participación de la población en acciones del desarrollo distrital, debido al poco interés de los dirigentes y pobladores para resolver sus propios problemas, causado además por la pérdida de credibilidad en las autoridades políticas y líderes de coyuntura. Es limitada la participación de la juventud en las acciones de desarrollo local por falta de instituciones que promuevan y capaciten en la formación de jóvenes líderes.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 La población se encuentra con tendencia asistencialista condicionando la escasa presencia de instituciones del estado e instituciones de Cooperación Internacional en el ámbito del distrito. 6.5. INTERVENCIÓN DEL MIDIS EN EL DISTRITO CUADRO N° 73: INDICADORES SOCIOECONÓMICOS 2015 NACIONAL INDICADOR

Pobreza Brecha de pobreza Pobreza monetaria Pobreza monetaria externa Pobreza extrema con ingreso autónomo (ii) Identidad Tenencia de DNI (% de personas) Tenencia de DNI (% de personas >=18) Tenencia de DNI (% de personas >=65) Educación Asistencia de niños 3 -5 años a Educación Básica Regular Tasa de cobertura neta, educación primaria (% población 6 - 11 años) Porcentaje de jefes de hogar con educación primaria como máximo nivel educativo alcanzado Tasa de analfabetismo (% de personas mayores de 15 años que no saben leer ni escribir) Tasa de analfabetismo en mujeres (% de mujeres mayores de 15 años que no saben leer ni escribir) Salud y nutrición Desnutrición crónica infantil menores de 5 años OMS Anemía (niños de 6 - 59 meses de edad) Porcentaje de niñas y niños de 18 a 29 meses con vacunas completas (BCG, DPT, Antisarampionosa y Polio) Acceso a seguro de salud (% personas) Acceso a servicios básicos Hogares con paquete integrado de servicios (iv) Acceso a servicio de agua (% hogares) Acceso a servicio de saneamiento (% hogares) Acceso a energía eléctrica por red pública (% hogares) Acceso a telecomunicaciones (% hogares con algún con teléfono fijo y/o celular) Vivienda Viviendas que utilizan leña, carbón, kerosene, otros (% de hogares) Viviendas con piso de tierra (% hogares) Hacinamiento (% hogares con más de 3 personas por habitante) Trabajo Porcentaje de jóvenes que no trabaja ni estudia (14 - 30 años) Porcentaje de adultos mayores de 65 años que recibien una pensión por jubilación Tasa de desempleo (% población económicamente activa) Tasa de subempleo (% personas ocupadas) Afiliación a sistema de pensiones (% personas ocupadas) Otros Número de miembros por hogar (promedio)

PROMEDIO NACIONAL

PUNO

5.42 21.77 4.07 7.44

49.34 41.98 9.02 24.75

98.87 99.33 98.63

47.29 1.77 1.58

83.46 91.49

20.06 384.99

37.65

3.21

7.90

15.13

11.69

0.89

14.44 32.61

1.25 99.27

69.14 73.06

99.62 99.78

67.33 85.71 77.63 93.85 89.14

93.70 91.81 26.80 4.82 7.55

28.37 29.38 5.14

2.62 27.89 71.51

20.90

54.90

48.09 3.51 2.93 33.78

82.61 92.76 89.70 96.41

3.72

3.43

INDICADORES EMBLEMÁTICOS META LÍNEA DE NACIONAL BASE 2010 2016 9.00

6.00

7.60 10.50

5.00 7.00

73.80

85.00

23.20

10.00

59.40

70.00

FUENTE: ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES 2015 (ENAHO, INEI), ENCUESTA DEMOGRÁFICA Y DE SALUD FAMILIAR 2015 (ENDES, INEI). ELABORACIÓN: DSPS-DGSE. NOTAS: (I) NO APLICA PORQUE EN SU CÁLCULO SE TOMA EN CUENTA A TODA UNA POBLACIÓN DE REFERENCIA QUE INCLUYE POBRES Y NO POBRES; (II) LA ENDES NO TIENE VARIABLE DE POBREZA MONETARIA. ESTA ES UNA APROXIMACIÓN POR QUINTIL, SE CONSIDERAN POBRES A LOS HOGARES UBICADOS EN EL QUINTIL II DE INGRESO Y POBRES EXTREMOS A LOS HOGARES EN EL QUINTIL I; (III) LOS HOGARES CON PAQUETE INTEGRADO DE SERVICIOS SON AQUELLOS QUE TIENEN ACCESO A AGUA, DESAGÜE, LUZ Y TELEFONÍA.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 CUADRO N° 74: RESUMEN DE LAS INTERVENCIONES MIDIS 2016

6.6. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES En cuanto a organización de productores en el distrito de Patambuco sobresale la Cooperativa de Servicios Especiales Alpaqueros Aricoma de canu canu Ltda. Constituida con personería jurídica desde 1994, esta organización se encuentra afiliada a una Central de Cooperativas denominada CECOALP Ltda. (Central de Cooperativas de Servicios especiales Alpaqueras de Puno, conformada por 08 cooperativas ubicadas en la zona Nor Este como; las zonas de Ananea, Cojata, Vilquechico, Rosaspata, Patambuco y parte de Crucero, en el ámbito de la Región de Puno, y posee un total de 1200 socios inscritos y un número aproximado de 250.000 cabezas de alpacas, cuya administración se basa en la Ley de Cooperativas). Esta cooperativa agrupa a 82 socios activos, de los cuales 26 son socios simpatizantes, haciendo un total de 108 socios registrados, su organización se fundamenta en la asamblea general de socios, un comité electoral, un consejo de vigilancia, un consejo de Administración y comité de Educación. La poca coordinación multisectorial y nula capacidad de gestión de los productores ha generado una deficiente cultura empresarial con escasa participación de organizaciones de productores alpaqueros en cadenas productivas en el ámbito Distrital; esto causado por la carencia de información de mercados, bajo nivel de capacitación, débil organización de productores, desinterés de las organizaciones y autoridades locales por ausencia de un Plan Integral que incluya a los productores agrupados. 6.7. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL El gobierno Municipal de Patambuco está organizado de la siguiente manera: Alcalde y cinco regidores, Planificador, Secretario, Tesorero, Contador, Registradora Civil, un Ing. Civil, Abogado, personal de servicio, almaceneros, choferes y operadores de tractor. Todo el equipo técnico y administrativo de la municipalidad perciben sus remuneraciones por Servicios No Personales y con contratos temporales. Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 2016 CONCEJO MUNICIPAL

Comisiones de Regidores

Comisión permanente de Regidores Comisión Especial de Regidores Concejo de Coordinación Local (CCL)

ALCALDÍA

Comité de Defensa Civil Junta de Delegados Vecinales y Comunales Comité de Administración de Vaso de Leche

SECRETARIA GENERAL

Comité de Seguridad Ciudadana

OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

Unidad de Contabilidad Unidad de Tesorería OFICINA DE ASESORÍA LEGAL

Unidad de Abastecimiento

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIÓN

Unidad de Patrimonio y Rentas

UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

Obras Públicas

Programa Vaso de Leche

Área Técnica Municipal y Saneamiento

SISFOH

Servicios Públicos de Limpieza

Oficina de Estudios y Proyectos

UNIDAD DE DESARROLLO AGROPECUARIO

DEMUNA - OMAPED

UNIDAD DE REGISTRO CIVIL

UNIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE

UNIDAD DE DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA URBANO RURAL

OFICINA DE SECRETARÍA TÉCNICA DE DEFENSA CIVIL

Servicios Públicos de Jardinería

Unidad Formuladora

MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 6.8. RECURSOS FINANCIEROS La Municipalidad como unidad ejecutora de Presupuesto descentralizado cuenta con 02 agencias Municipales o Municipalidad delegada que se encuentran Distribuidos en dos Centros Poblados, sin embargo, no se descentraliza los recursos financieros a nivel de estas municipalidades delegadas, por cuanto faltan los mecanismos legales para dicho fin, por consiguiente, la administración directa a través de los órganos ejecutivos de la comuna local. 6.9. LA GESTIÓN MUNICIPAL La gestión del gobierno local tiene múltiples deficiencias debido a la carencia de cuadros profesionales con capacidad de gerenciar programas de desarrollo y políticas sociales, cargos de confianza, limitada participación de profesionales de la zona, originan el bajo nivel de resultados en eficiencia y eficacia, debido a escasa asignación presupuestal, así mismo contribuye también a estas limitaciones, la cantidad de días laborados en la oficina de enlace de la ciudad de Juliaca. La problemática descrita no permite cumplir con las programaciones de las obras en su debida oportunidad y mucho menos planificar las actividades debido a la ausencia de un planificador que realice el trabajo y colabore con las gestiones de la alcaldía, cuyo efecto próximo es el desfasamiento de las obras comprometidas en las comunidades y capital distrital. 6.10. ESPACIOS DE CONCERTACIÓN En la actualidad en el Distrito de Patambuco existen implementados los espacios y mecanismos de concertación que se practican de manera rutinaria, entre las que podemos citar los siguientes: -

El presupuesto participativo.- es un mecanismo de concertación donde autoridades y sociedad civil definen de manera conjunta a que y en que se van a invertir el presupuesto Municipal destinado para gatos de inversión. esta instancia se practica año tras año, no solo en cumplimiento de la disposición normativa, sino, fundamentalmente, como una estrategia para fortalecer la gobernabilidad y la institucionalidad democrática local. En el último año, se ha desarrollado el presupuesto participativo basado en resultados para lograr eficiencia en el gasto público en beneficio de la población.

-

El consejo de coordinación local.- es un espacio de concertación integrado por las autoridades del gobierno local y los representantes elegidos de la sociedad civil para definir y orientar políticas de gestión en beneficio del Distrito. En el caso de la representación de la sociedad civil, básicamente, está integrado por presidentes de comunidades campesinas, organizaciones sociales, mujeres y productores. Actualmente, los representantes de la sociedad civil están vigentes en su elección,

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 sin embargo las autoridades serán reemplazados por las nuevas autoridades electas en el último proceso eleccionario llevado a cabo en junio del 2016. -

Los comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo.- esta instancia de participación de la sociedad civil para el cumplimiento de los acuerdos adoptados en los procesos participativos, se viene renovando año tras año, sin embargo las pocas frecuencias de las reuniones ha hecho de esta instancia un espacio de relativa utilidad para el control social. Actualmente, está vigente un comité de vigilancia, que de manera parcial cumple dichas funciones.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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Parte III Planificación Estratégica Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 1. CAPÍTULO IX PLANIFICANDO EL DESARROLLO 1.1. PRINCIPALES TENDENCIAS A continuación, se muestran las principales tendencias del contexto internacional, nacional y regional, las mismas que influirán en el distrito y que nos permitirá analizar hacia donde orientamos nuestras acciones. 1.1.1. Contexto Mundial al 2021 En torno a la globalización. Existe una creciente vinculación comercial, entre los países del mundo; la cual se hace cada vez más intensa. Sin embargo, Latinoamérica aprecia una retracción en su participación porcentual sobre ese movimiento representando hoy en día (OMC, 2010) 3,9% del total de exportaciones e importaciones mundiales. La crisis financiera internacional ha frenado en algo este crecimiento explosivo y la interacción que supuso la firma continúa de acuerdos y tratados comerciales, eso implica un reto: el fomento de la creación de empleos productivos y la innovación de tecnologías orientadas a lograr el mayor valor agregado y sofisticación de las exportaciones. La aceleración de los cambios climáticos en el planeta. El cambio climático que viene experimentando el planeta, caracterizado por los efectos del calentamiento global, este fenómeno podría provocar un aumento en la temperatura mundial (entre 1.4 y 5.8 grados centígrados). Será menos previsible el clima en general, lo que complicaría la planificación de las actividades agrícolas, ejerciendo más presión en los sistemas agrícolas frágiles como el existente en nuestra región y particularmente en el distrito de Patambuco. A la par, avanzarían plagas y enfermedades portadas por vectores hacia zonas donde antes no existían. Por el momento, la temperatura mundial ha subido 0,8 grados lo que, determinado la extensión de las enfermedades tropicales, las amenazas a los hábitats indígenas y el riesgo creciente de incendios forestales, así como la desaparición de muchos sistemas biológicos y una reducción drástica del consumo de combustibles fósiles, hecho que afectará tanto la política como la economía mundial. El Perú se verá afectado, en particular por la menor disponibilidad de agua en la costa. A la par las alteraciones de los ecosistemas afectarán severamente a la población fundamentalmente en la dotación de servicios de agua, alcantarillado y salubridad.

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22 00 33 00 La conciencia mundial acerca de estos impactos aumentará el poder de los grupos ambientalistas, situación que limitará las decisiones nacionales de aprovechamiento de los recursos naturales. Al mismo tiempo, la preferencia por los productos orgánicos y naturales —alimentos, medicamentos, calzado, ropa, muebles, adornos, productos de tocador—, asociados a una vida más sana y a una producción más limpia que no daña ni contamina el medio ambiente, abrirá nuevas oportunidades de negocios para países y regiones como la nuestra. Intenso desarrollo tecnológico y comunicacional. Se ha configurado un mundo en el que comunicarse con otros sin barreras de ningún tipo está al alcance, sin embargo, el uso de internet puede brindar acceso a contenidos y materiales gráficos no aptos para menores de edad: sexo, violencia, drogas, ―hackeo― de información, entre otros. En contraparte existe un claro impacto positivo en la reducción de las brechas de acceso a la información, incluso de los sectores de bajos ingresos de los países en vías de desarrollo. A medida que esta tendencia se afiance, se abrirán nuevas oportunidades de negocios y de desarrollo para más peruanos y peruanas. Por otro lado, la biotecnología y nanotecnología, podrá mejorar la alimentación (utilizable en los programas sociales vinculados al proceso de erradicación de la pobreza) y tener otros usos no alimentarios, como en el cuidado del medioambiente, a través de la bio remediación, el reciclaje, el tratamiento de residuos y la limpieza de lugares contaminados por actividades industriales, entre otros. El Perú cuenta en su territorio con los minerales básicos que utilizan estas tecnologías, lo que nos abre la posibilidad de beneficiarnos y participar de las ventajas de esta tendencia mundial. Para ello se requiere importantes cambios que mejoren la capacidad de inserción de nuestro país a esta tendencia mundial. Reestructuración del liderazgo y la hegemonía mundial. La potencia hegemónica en declive EE. UU. se enfrenta con la nueva potencia emergente China, arropada en y por los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) que concentran el 42% de la población mundial, 18% del PIB mundial y en torno al 40% de las reservas internacionales en divisas del mundo, representando más del 60% del crecimiento del PIB mundial en 2010. La trayectoria espectacular de China desde 1978 le está permitiendo escalar peldaños de liderazgo internacional a una velocidad superior a la que su rival norteamericano quisiera. Al Perú, esta tendencia mundial le plantea el reto de acercar nuestros mercados mediante la interconexión vial y comercial, y buscar una alianza estratégica con dichos países. ✓ Crisis económicas en mercados financieros. ✓ Sobreexplotación de recursos naturales y biodiversidad. Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 ✓ Cambios climáticos y calentamiento global. ✓ Crecimiento de la demanda por ecoturismo y turismo cultural. ✓ Consolidación de bloques económicos. ✓ Mayor nivel de confianza financiera en el país. ✓ Tendencia de cotización del cobre a la baja. ✓ El oro mantendrá su elevada cotización principalmente por ser el metal de refugio ante la volatilidad financiera. ✓ Tendencia a subir los precios del petróleo y trigo. ✓ Consolidación del enfoque de desarrollo sostenible.

1.2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Planificar es la acción de decidir, antes de actuar, lo que se desea hacer, cómo se hará, cuándo se realizará, quién ha de hacerlo, con qué se hará y cómo se controlará en un período específico. Es un instrumento de cambio y mejora continua principalmente dentro de una organización o institución, incluso ahora se lo puede aplicar en la vida personal e individual de cada uno de nosotros. Planificar es coordinar actividades, tiempo y recursos, así como personas responsables de las actividades con el fin de lograr los objetivos propuestos con calidad y eficiencia. La planeación conlleva el control y la evaluación. El control es la actividad orientada a dar seguimiento, medir, evaluar y corregir el desempeño de las actividades a fin de hacer ajustes para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La evaluación es la comparación sistemática del avance en la ejecución en relación a los objetivos y metas propuestos, de tal suerte que permita tomar medidas correctivas toda vez que los resultados no sean los esperados. La planificación es importante por las siguientes razones: ✓ Direcciona la misión y especifica objetivos y propósitos. ✓ Permite dar orden y coherencia a los esfuerzos organizados. ✓ Orienta la aceptación o rechazo de acciones. ✓ Se aprovecha de mejor manera los recursos. ✓ Elimina la improvisación y reduce la incertidumbre. ✓ Genera un instrumento para ser controlado y evaluado.

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22 00 33 00 ILUSTRACIÓN 16: CICLO DE LA PLANIFICACIÓN

1.2.1. Lineamientos de Desarrollo Nacional Habiendo revisado el contexto y perspectivas previstas para nuestro país y región resulta necesario establecer también evaluación del marco normativo y de planificación estructurados. Así tenemos: ACUERDO NACIONAL. El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática. El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los objetivos nacionales, las políticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021. El Acuerdo Nacional nace como una propuesta para establecer políticas de Estado sobre temas de interés nacional que permitan construir una democracia basada en el dialogo y la justicia, que sirva para el proceso de consolidación de la afirmación de la identidad nacional y una visión compartida del país a futuro.

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22 00 33 00 PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021 Es un Plan de largo plazo que contiene las políticas nacionales de desarrollo que debe estar orientado a seguir en los próximos años. Contiene metas de fin de periodo con el ideal nacional a mejorar la calidad de vida para toda la ciudadanía; la misma contempla programas estratégicos de largo plazo constituyendo una guía para la toma de decisiones públicas y privadas. Se ha definido seis ejes estratégicos: 1.2.1.1.1.1.1. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas. 1.2.1.1.1.1.2. Oportunidades y Acceso a los Servicios. 1.2.1.1.1.1.3. Estado y Gobernabilidad. 1.2.1.1.1.1.4. Economía, Competitividad y Empleo. 1.2.1.1.1.1.5. Desarrollo Regional e Infraestructura. 1.2.1.1.1.1.6. Recursos Naturales y Ambiente El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, tiene como visión: VISIÓN Somos una sociedad democrática en la que prevalece el estado de derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un estado moderno descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica, diversificado de alto nivel tecnológico y equilibrado regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo el país favorece la inversión privada y la innovación e invierta en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía mundial la pobreza extrema han sido erradicados, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo un buena calidad ambiental.

Objetivos nacionales. Articulados a la visión nacional se considera y articula seis (06) objetivos nacionales, estos son: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Derechos fundamentales y dignidad de las personas. Oportunidades y acceso a los servicios. Estado y gobernabilidad. Economía, competitividad y empleo. Desarrollo regional e infraestructura. Recursos naturales y ambiente

En otras palabras: para lograr el desarrollo nacional se requiere un enfoque integral de las políticas públicas que sea capaz de articular las acciones de toda la sociedad peruana en pro de los objetivos nacionales.

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22 00 33 00 El Plan Bicentenario involucra una decisiva participación privada no solo en la gestión del desarrollo, mediante la inversión en actividades productivas, infraestructura y servicios, sino también en la formulación de la política de desarrollo, mediante procesos de participación y mecanismos de concertación. En tal sentido, se considera que se compartirá una visión de futuro únicamente si esta se encarna en la sociedad civil, y los actores sociales se organizan y se movilizan para hacerla realidad. EL PLAN REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO PUNO AL 2021 El Plan constituye un instrumento de gestión que tiene un referente de largo plazo, como principal herramienta de planificación del desarrollo integral de Puno y de sus habitantes, sobre la base de los ejes y políticas, con ello busca alcanzar el desarrollo de Puno para la mejora de la calidad de vida de la población. Siendo su visión: “Región Puno, con su Lago Titicaca navegable más alto del mundo y Parque Nacional Bahuaja Sonene”

Al 2021, somos una región andina - amazónica que ha afirmado su identidad; su población ha desarrollado interculturalmente, capacidades, valores y goza de calidad de vida, con igualdad de oportunidades. Maneja sosteniblemente sus recursos naturales y el ambiente, integrando corredores ecológicos, con producción agropecuaria, minero-energética e industrial competitiva; basada en la ciencia, tecnología e investigación. Líder en el desarrollo de cadenas productivas en camélidos sudamericanos, ovinos, bovinos, granos andinos, café, trucha y el turismo, insertados a los mercados nacional e internacional, en un marco de desarrollo integral y sustentable. La gestión pública es moderna, transparente, democrática, con equidad y justicia social en el marco del Estado de derecho. Su territorio regional está ordenado y articulado con perspectiva geopolítica. “Vida digna para el buen vivir”

Objetivos Estratégicos Generales 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Población con vida digna, pleno respeto y ejercicio de sus derechos fundamentales. Servicios de salud integral y básicos de calidad con cobertura urbana - rural, intercultural y capacidad resolutiva. Sistema educativo integral e intercultural, que forma talento humano con innovación y creatividad. Gestión pública eficiente, eficaz, democrática con práctica de valores éticos y liderazgo para el desarrollo sostenible. Actividad industrial empresarial diversificada y competitiva para la capitalización regional. Niveles de producción y productividad sostenible, competitiva con tecnología limpia y responsabilidad social. Actividad turística diversificada, competitiva y articulada a los principales corredores y circuitos nacionales e internacionales. Integración vial y comunicativa planificada y ordenada, territorialmente articulada al mundo globalizado. Gestión integral y sostenible de recursos naturales y el ambiente con responsabilidad social.

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22 00 33 00 1.3. PATAMBUCO AL 2030 Considerando que la Visión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Patambuco tal como está enunciada en el documento original, es larga y ambigua, se ha construido una nueva al 2030 con la participación colectiva y democrática de la población. De esta manera, se involucró la participación de diversos actores y la ciudadanía para consolidar la visión al 2030 del distrito de Patambuco.

PATAMBUCO AL 2030, ES UN DISTRITO MODELO CON UN DESARROLLO HUMANO CRECIENTE Y UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE, A PARTIR DE UN APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE SUS POTENCIALIDADES NATURALES Y CULTURALES, QUE GARANTIZA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA PARA TODOS. 1.3.1. Alineamiento de los planes de desarrollo INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

VISIÓN

PLAN BICENTENARIO (2011 – 2021)

Somos una sociedad democrática en la que prevalece el estado de derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un estado moderno descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica, diversificado de alto nivel tecnológico y equilibrado regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo el país favorece la inversión privada y la innovación e invierta en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía mundial la pobreza extrema han sido erradicados, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo un buena calidad ambiental. Derechos Fundamentales y dignidad de las personas

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2013 – 2021

“Región Puno, con su lago Titicaca navegable más alto del mundo y Parque Nacional Bahuaja Sonene”

Población con vida digna, pleno respeto y ejercicio de sus derechos fundamentales

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL DE PATAMBUCO (2017 – 2030)

Patambuco al 2030, es un Distrito modelo con desarrollo humano creciente y una economía sostenible, a partir de un aprovechamiento sustentable de sus potencialidades naturales y culturales, que garantiza una buena calidad de vida para todos.

Plena vigilancia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas

Servicios de salud integral y básico de calidad con cobertura urbana – rural, intercultural y capacidad resolutiva Oportunidad y acceso a los servicios

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Desarrollo regional e infraestructura

Sistema educativo integral de calidad e intercultural que forma talento humano con innovación y creatividad

Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos

Integración vial y comunicativa planificada y ordenada territorialmente articulada al mundo globalizado

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22 00 33 00 Actividad industrial empresarial diversificada y competitiva para la capitalización regional

Economía, competitividad y empleo

Estado y Gobernabilidad

Recursos naturales y ambiente

Mejorar la competitividad local y fomentar el empleo de calidad y desarrollo regional e infraestructura

Niveles de producción y productividad sostenible, competitiva con tecnología limpia y responsabilidad social Actividad turística diversificada, competitiva y articulada a los principales corredores y circuitos nacionales e internacionales Gestión pública eficiente, eficaz democrática con prácticas de valores éticos y liderazgo para el desarrollo sostenible Gestión integral y sostenible de recursos naturales y el ambiente con responsabilidad social

Gestión orientada a resultados y estabilidad social

Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad

1.4. ESTRATEGIAS GENERALES. • • •

•

•

La inserción a las nuevas tendencia locales, nacionales e internacionales por los pequeños y micro empresarios, deben realizarse adquiriendo nuevos conocimientos, habilidades y destrezas, e incluso adoptando actitudes diferentes. De lo contrario, no se podrá desarrollar una agricultura, pesca, transformación y comercialización eficiente, por lo tanto, la rentabilidad y la competitividad serán limitados. Impulsar el desarrollo agropecuario sostenible, con eficiente gestión y mejoramiento genético vacuno y ovino, que posibilitara potenciar la producción de carne y leche, así como su procesamiento con calidad exportable, aprovechando para la comercialización y articulación a los mercados las vías de comunicación como son la carreta interoceánica, la carretera panamericana sur y la carretera binacional Ilo – La Paz. Desarrollar capacidades de la población, mediante capacitación y asistencia técnica para la conducción de unidades agropecuaria bajo el enfoque empresarial y así mejorar el manejo de información sobre mercados, precios y mercadeo para comercialización de los productos a precios competitivos. Mejorar los hábitos de higiene y salubridad de la población, mediante programas de sensibilización y capacitación; a fin de lograr la participación activa con valores éticos y morales, con derechos, expectativas y responsabilidades en las acciones de salud, saneamiento y educación; lo cual contribuirá a fortalecer la democracia y reducir el predominio de enfermedades infectocontagiosas, parasitarias y zoonoticas.

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22 00 33 00 1.5. ENFOQUES DEL PLAN 1.5.1.

En las personas La Ley protege sus derechos, pero eso también está vinculado con deberes, la ciudadanía es finalmente un pacto entre el estado y las personas, por lo tanto, un conjunto de deberes y derechos compartidos por todos los ciudadanos por igual. La Persona está sujeta a la condición de poseer, exigir y demandar el cumplimiento de estos al Estado como principal garante, y a la comunidad en su conjunto.

1.5.2.

Derechos Este enfoque se centra en ser consciente, coherentes y responsables con el mandato legal. Se sustenta en el reconocimiento de la dignidad de la persona que tienen los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, conforme al amplio marco normativo nacional e internacional, que es la base para la promoción y la exigibilidad de estos derechos.

1.5.3.

Gobernabilidad democrática Promover prácticas concertadas a través de procesos de trabajo intersectorial, transparencia y el acceso a la información pública.

1.5.4.

Desarrollo de capacidades Generar procesos de empoderamientos que promuevan la articulación en el trabajo en los planes de desarrollo comunitario y concertado, mediante un trabajo interinstitucionales e intersectoriales promoviendo las buenas prácticas y los valores.

1.5.5.

Sistémico El sistema es el conjunto de elementos físico, económicos, socio culturales, político, etc. que esta interrelacionado, estos integran una unidad de tal manera un cambio afecta a los demás.

1.5.6.

Gestión Implica liderazgo, competencias y capacidades a fin de actuar en el espacio territorial.

1.5.7.

Interculturalidad Es el conjunto de capacidades necesarias para relacionarse adecuadamente con los que son diferentes a uno. Procesos que implican disposición a reconfigurar concepciones y manera de pensar el mismo que parte con dialogo, convivencia y relación con el retorno.

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22 00 33 00 1.5.8.

Género La Perspectiva de Género permite enfocar, analizar y comprender las características que define a mujeres y hombres de manera específica, así como sus semejanzas y sus diferencias en una sociedad, así como las diferencias, relaciones de poder e inequidades entre ellos. Promoviendo planteamientos que permitan reducir las desigualdades y superar estas asimetrías.

1.5.9.

Participativo Esta estrategia permite adecuar e implementar acciones a través del fortalecimiento e institucionalidad de los espacios de diálogo, coordinación, colaboración y concertación con organización de la sociedad civil a fin de tomar decisiones que permitan actuar en el espacio físico; asumiendo cada uno de ellos responsabilidades compartidas promoviendo sinergias a fin de un objetivo en común.

1.5.10. Intergeneracional

Considera integralmente a cada persona, los factores que afectan las posibilidades y las capacidades de cada individuo para acceder y ejercer sus derechos teniendo en cuenta las situaciones y condiciones que inciden en las etapas vitales asimismo analiza el impacto de la situación de un miembro de la familia o comunidad en los demás miembros del grupo. 1.5.11. Inclusivos

Lograr que todos sin distinción alguna ejerzan sus derechos puedan acceder a todos los servicios públicos asimismo aprovechar las oportunidades que ofrece el territorio a fin que todos estemos satisfechos con nuestro entorno. 1.6. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL 

• • • • • • • • • •

Crisis económica, genere desempleo, pobreza, etc. En base un estado unitario al otorgar poder a las autoridades local, en proceso eventual terminaría enfrentándolo. Consolidar un sistema de seguridad ciudadana y disponer voluntad de todos los actores involucrados. Sociedad organizada que complemente con la gestión local. Sociedad civil no creen en sus autoridades locales. Débil proceso de concertación. Deficientes políticas públicas. Gestión Municipal, no permita contar con el presupuesto para desarrollar proyectos, programas y/o estrategias. No contar con la información temática territorial. No contar con el apoyo de las instituciones y la sociedad civil en los procesos. Procesos que promuevan desigualdades sociales.

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22 00 33 00 • • • • • • •

Insuficiente información territorial. Estrategias que no se encuentren articuladas dificultando a cumplir el objetivo. Reducción del presupuesto, enfocándose en otros temas. Una gestión desarticulada, priorizando otros temas. Carencia de inversión pública y privada. Proceso de conflictos en el territorio. Promover una Gestión Pública Local Tradicional.

1.7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS 1.7.1.

OBJETIVO ESTRATÉGICOS AL 2030 Para alcanzar la visión local al 2030, los actores del Distrito de Patambuco acordamos los siguientes objetivos estratégicos: I.

Plena vigilancia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas

II.

Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos

III. Gestión orientada a resultados y estabilidad social IV. Mejorar la competitividad local y fomentar el empleo de calidad y desarrollo

regional e infraestructura V.

Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y a biodiversidad

En ese sentido, si se quiere dar el salto cualitativo hacia el desarrollo, se plantean algunos temas clave que necesitan ser enfocados de manera prioritaria como: el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio; el cierre de brechas existente en los principales indicadores; considerar la inversión en educación; la promoción de la salud, entre otros temas. 1.7.2.

INDICADORES Y METAS El indicador líder del Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 - 2030, cuya función es medir el impacto de las actividades realizadas por los actores públicos y privados del Distrito es: El Índice de Desarrollo Humano – IDH Las metas establecidas para el año 2030 son:

N° 1

INDICADOR Índice de Desarrollo Humano (IDH)

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNEA DE BASE

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Índice

(año 2012) 0.1709

0.3

PNUD

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22 00 33 00 Para alcanzar la visión local al 2030, el Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 – 2030 establece los siguientes indicadores y metas por cada objetivo estratégico y objetivo específicos: 1.7.2.1.

Objetivo Estratégico General 1: PLENA VIGILANCIA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS Para lograr este objetivo es necesario implementar intervenciones orientadas a reducir las brechas de pobreza y pobreza extrema, el acceso al aseguramiento de la salud, pleno respecto de las relaciones interculturales, así como propiciar la igualdad de oportunidades de la población en el marco de su territorialidad; niños, adolescentes y personas con discapacidad y/o habilidades especiales. Para medir este objetivo se tiene como indicador líder al Índice de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este índice es el más idóneo para medir este objetivo por su carácter general, pues mide tres dimensiones fundamentales para el ejercicio de derechos fundamentales la inclusión social: la salud, la educación y los ingresos. El objetivo propone mejorar la posición del distrito de Patambuco. OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS: 1) Reducir la pobreza y pobreza extrema

N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

1

Incidencia pobreza

Porcentaje

2

Incidencia pobreza extrema

Porcentaje

3

Esperanza de vida

LÍNEA DE BASE

Años

(año 2016) 95.90 (año 2016) 73.70 (año 2012) 71.57

METAL AL 2030 20.0% 30.0% 90.00

MEDIOS DE VERIFICACIÓN Mapa de Pobreza Distrital, INEI Mapa de Pobreza Distrital, INEI Mapa de Pobreza Distrital, INEI

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2 3

4 5 6

Articulación de estrategias nacionales, regionales y locales para la reducción de la pobreza y las desigualdades socioeconómicas. Ejecutar programas productivos dirigidos a la población beneficiaria en los programas sociales. Focalizar el gasto social bajo un enfoque de ordenamiento territorial que concentre poblaciones aisladas y las articule productivamente a corredores económicos, cuencas hidrográficas y ciudades intermedias. Institucionalizar mecanismos de diálogo y concertación con sectores de la sociedad civil en los casos de políticas públicas que los afecten directamente. Implementación de viviendas adecuadas y saludables, para un entorno limpio y saludable. Identificar, promover y desarrollar los activos productivos de las zonas con mayor prevalencia de pobreza.

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22 00 33 00 RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

OMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Proyecto

Mejoramiento de las capacidades técnico productivas de pequeños productores agropecuarios para la inclusión social en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

2

Proyecto

Creación e implementación de viviendas saludables en el sector rural del Distrito de Patambuco

En Idea

X

3

Proyecto

Mejoramiento de capacidades productivas en la crianza de animales menores para la inclusión social en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

4

Proyecto

Desarrollo e implementación de procesos de supervisión y certificación de calidad de los productos locales

En Idea

X

1.7.2.2.

MP

LP

Objetivo Estratégico General 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS Este objetivo está orientado a mejorar la calidad de vida de la población, a través del incremento de aseguramiento universal de la población vulnerable, para reducir los niveles de desnutrición crónica, mortalidad infantil y mortalidad materna; además garantizar el acceso a los servicios de agua, desagüe y electricidad. Para medir este objetivo se tiene como indicador líder al Índice de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este índice es el más idóneo para medir este objetivo por su carácter general, pues mide tres dimensiones fundamentales para el ejercicio de derechos fundamentales la inclusión social: la salud, la educación y los ingresos. El objetivo propone mejorar la posición del distrito de Patambuco. OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS: 1) Mejorar las condiciones de salud en toda la población urbana y rural

N°

UNIDAD DE MEDIDA

INDICADOR

1

Tasa de desnutrición crónica menores de 5 años (OMS)

infantil

2

Porporción de niños y niñas con anemía

Porcentaje

3

Indice de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria

Porcentaje

LÍNEA DE BASE

Porcentaje

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

(año 2014) 24.00 (año 2010) 67.30 (año 2012) 85.20

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

10.0%

DIRESA - INEI

35.0%

DIRESA - INEI

50.0%

Base Lineamientos DCI

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22 00 33 00 ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

Mejorar la capacidad resolutiva del establecimiento de salud, dotándolos de equipamiento, infraestructura y tecnologías adecuadas a su nivel. Fortalecer las capacidades del personal de salud para una mejor prestación del servicio. Fortalecer las acciones de lucha contra la desnutrición crónica e implementar los centros de vigilancia nutricional en sector rural y urbano, con la participación de agentes comunitarios de salud. Proveer y Mejorar la eficiencia de los programas sociales (vaso de leche, QALIWARMA, alimentación en las instituciones educativas); y del programa de refrigerio nutricional una complementación nutricional y alimentaria adecuada, así como los suplementos de micronutrientes necesarios para las madres gestantes y los niños menores de cinco años. Difundir las prácticas saludables para evitar las enfermedades diarreicas infecciosas, las infecciones respiratorias agudas y las enfermedades prevalentes en cada sector, así como contar con capacidades institucionales, acciones sistemáticas, de planificación y preventivas que aseguren la calidad de los alimentos a través de la cadena alimentaria. Implementar acciones articuladas con el sector salud que permitan disponer de un seguro de salud a la población. Fortalecer la participación ciudadana en la prevención y la promoción de la salud con articulación entre el Estado y la sociedad civil, a través de campañas de salud. Educar a la población para mejorar los hábitos alimenticios, fortaleciendo las capacidades para mejorar la seguridad alimentaria de las familias, basándolas en la mejora y diversificación de la producción de autoconsumo.

2 3 4

5

6 7 8

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

1

Proyecto

Mejoramiento del estado nutricional del niño menor de cinco años y la madre gestante en el Distrito de Patambuco

PIP

X

2

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de capacidad resolutiva del Centro de Salud de Patambuco

En Idea

X

3

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de los servicios de salud en la C.C. de Tiraca

En Idea

X

4

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de los servicios de salid en el Puesto de salud de la C.C. de Punco Keari.

En Idea

X

5

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de los servicios de salud en el Puesto de Salud en el C.P. de Santa Cruz de Puna Ayllu

En Idea

X

6

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de los servicios de salud en el Puesto de Salud de la C.C. de Capilla Pampa.

En Idea

X

7

Proyecto

Creación de los Centros de Vigilancia nutricional y estimulación temprana en los Sectores del Distrito de Patambuco.

En Idea

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

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22 00 33 00 8

Actividad

Apoyo al programa de aseguramiento universal de los pobladores del ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

9

Actividad

Fortalecimiento de los Programas Sociales en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

10

Proyecto

Creación e implementación del centro de atención integral del adulto mayor en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

11

Proyecto

Creación y construcción del Establecimiento de Salud en la C.C. de Chaupi Ayllu

En Idea

X

X

2) Garantizar y mejorar una educación inclusiva de calidad de la educación básica regular N° 1 2 3 5 6 7

INDICADOR Asistencia de niños 3 - 5 años a Educación Básica Regular Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta Edad promedio de los que asisten al sector grado de educación primaria Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria Población con educación secundaria completa Tasa de analfabetismo

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNE A D E BAS E

Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje

(año 2010) 73.80 (año 2016) 1.10 (año 2016) 12.0 (año 2016) 17.00 (año 2012) 17.52 (año 2016) 21.50

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

100.0%

ESCALE, INEI

100.0%

ESCALE, INEI

100.0%

ESCALE, INEI

80.0%

ECE, DREP

80.0%

ECE, DREP

10.0%

PCM - SAYHUITE (REPORTE DE INDICADORES

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

Reducir las brechas de calidad entre la educación pública, urbana y rural.

2

Incrementar el porcentaje de logros de aprendizaje

3

Mejorar y ampliar la infraestructura educativa.

4

Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas. Ampliar la cobertura educativa de la primera infancia, que incluya estimulación temprana y educación inicial. Mejorar las competencias y desempeño de docentes. Desarrollar mecanismos que articulen la educación técnico - productiva con la inversión pública y privada de calidad que requiere el aparato productivo a nivel nacional, regional y local.

5 6 7 8 9

10

Desarrollo profesional del docente, en el marco de una carrera pública magisterial centrada en el desempeño responsable, ético, liderazgo y formación integral. Articular la educación básica con la educación superior técnica y esta con las prioridades de desarrollo local, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad local. Promover la recreación y el deporte en todas sus disciplinas para contribuir la salud física y mental de la población estudiantil.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 148

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

Proyecto

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO N72765, N72533, N72448 Y N70702 EN LAS LOCALIDADES DE HUACCHANI, CAPILLA PAMPA, CHAUPI AYLLU Y CHACAPAMPA DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA – PUNO.

Viable con Cod. SNIP N° 316304

X

X

1

Proyecto

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL EN LA I.E.I. NRO 1019 JARAHUAÑA DE LA COMUNIDAD JARAHUAÑA DISTRITO DE PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 337912

X

X

2

Proyecto

CREACION DE CERCO PERIMÉTRICO Y LOSA DE USOS MÚLTIPLES EN LA IEI N° 1004 C.C CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 335694

X

X

3

Proyecto

CREACION DEL SERVICIO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 533531

X

X

4

Proyecto

Creación y construcción de la Institución Educativa de Nivel Secundario en la C.C. de Tiraca

En idea

X

X

5

Proyecto

Mejoramiento integral de los PRONOI en el ámbito del Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia, Región Puno

En Idea

X

X

6

Proyecto

Mejoramiento y Ampliación de los servicios educativos en las Instituciones Educativas de Nivel Inicial en el ámbito del Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia – Región Puno

En Idea

X

X

7

Proyecto

Mejoramiento y Ampliación de los servicios educativos en las Instituciones Educativas de Nivel Primario en el ámbito del Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia – Región Puno

En Idea

X

X

8

Proyecto

Mejoramiento y Ampliación de los servicios educativos en las Instituciones Educativas de Nivel Secundario en el ámbito del Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia – Región Puno

En Idea

X

X

9

Proyecto

Mejoramiento de las oportunidades de aprendizaje con TIC´s en las Instituciones Educativas del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

10

Actividad

Ampliación y Mejoramiento de la Biblioteca Municipal del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

11

Actividad

Implementación de un programa de capacitación integral de los docentes de las Instituciones Educativas del Distrito de Patambuco

En Idea

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

Página.- 149

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 12

Actividad

Implementación de un programa de capacitación e inclusión de padres en proceso de formación de enseñanza de aprendizaje.

En Idea

X

13

Actividad

Creación del Centro de Recursos y Servicios Educativos Municipales de reforzamiento a niños, niñas y adolescentes de Educación Básica Regular en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

14

Proyecto

Mejoramiento de los servicios físicos, deportivos y promoción del deporte, en los Niños y Adolescentes del Distrito de Patambuco

En Idea

15

Proyecto

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERIVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA CENTENARIO

En el presupuesto Participativo del año fiscal 2017

X

X

3) Ampliar el acceso de los servicios de agua potable y saneamiento, asegurando su calidad, sostenibilidad y viabilidad N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

1

Población sin agua de red en las viviendas

Porcentaje

2

Población sin desague por red pública dentro de la vivienda

Porcentaje

LÍNEA DE BASE

(año 2016) 99.60 (año 2016) 26.70

METAL AL 2030 30.0% 10.0%

MEDIOS DE VERIFICACIÓN PCM - SAYHUITE (REPORTE DE INDICADORES PCM - SAYHUITE (REPORTE DE INDICADORES

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

Desarrollar proyectos de agua y saneamiento Básico Rural. Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población.

2

Fortalecer el proceso de represamiento y cosecha de agua en las zonas rurales del Distrito de Patambuco.

3

Mejorar el sistema de agua potable y alcantarillado en la zona urbana y rural en el ámbito del Distrito de Patambuco. Impulsar las asociaciones público - privadas y otras formas asociativas para incrementar la inversión en servicios básicos. Fortalecer las capacidades de los operadores de los servicios básicos (JASS PATAMBUCO) y la participación de la población organizada para mejorar su desempeño.

4 5 6

Desarrollar el inventario de recursos hídricos del distrito.

7

Fortalecer la valoración de los servicios por parte de la población a través de la formación de capacidades, con énfasis en educación sanitaria en las zonas rurales.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 150

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

1

Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO EN LA COMUNIDAD DE PUNCO KEARI DEL DISTRITO DE PATAMBUCO-SANDIA-PUNO”

Viable con Cod. SNIP N° 354638

X

X

2

Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL ALCANTARILLADO CON PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA C.C. PATAMBUCO CONELLINI DEL DISTRITO DE PATAMBUCOSANDIA-PUNO”

Viable con Cod. SNIP N° 356906

X

X

3

Proyecto

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD MAYU PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 271692

X

X

4

Proyecto

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION REDES DE DESAGUE Y CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES COMUNIDAD DE CAPILLA PAMPA, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 225934

X

X

5

Proyecto

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION DE REDES DE DESAGUE CON CONEXIÓN INTRADOMICILIARIAS, LETRINAS CON ATRASTRE HIDRAULICO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA COMUNIDAD DE CANU CANU DISTRITO DE PATAMBUCO- SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 225746

X

X

6

Proyecto

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable, sistema de saneamiento, baños con arrastre hidráulico de la Comunidad de Jarahuaña, Distrito de Patambuco – Sandia Puno

Viable con Cod. SNIP N° 260442

X

X

7

Proyecto

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable, sistema de desague y planta de tratamiento de aguas residuales en la Comunidad de Tiraca, Distrito de Patambuco – Sandia – Puno.

Viable con Cod. SNIP N° 260267

X

X

8

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de los servicios de saneamiento básico rural en la C.C. de Chaupi Ayllu

PIP

X

X

9

Proyecto

Mejoramiento y Ampliación del sistema de agua potable y planta de tratamiento de aguas residuales en la zona urbana del Distrito de Patambuco

PIP

X

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

Página.- 151

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 10

Proyecto

Creación de reservorios de agua con geomembranas en los sectores rurales del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

11

Proyecto

Creación del sistema de represamiento en la C.C. de Jarahuaña.

En Idea

X

X

12

Proyecto

Creación del sistema de represamiento en la C.C. de Canu Canu

En Idea

X

X

4) Ampliar el acceso y uso adecuado del servicio de energía eléctrica y telecomunicaciones N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

1

Viviendas sin alumbrado eléctrico

Porcentaje

2

Hogares sin servicio de información ni comunicación

Porcentaje

LÍNEA DE BASE

(año 2016) 33.10 (año 2016) 99.30

METAL AL 2030 100.0% 100.0%

MEDIOS DE VERIFICACIÓN PCM - SAYHUITE (REPORTE DE INDICADORES PCM - SAYHUITE (REPORTE DE INDICADORES

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

2

3

Ampliar el acceso a la telefonía y conexión a internet, con énfasis en las zonas rurales dispersas, en coordinación con las diferentes instituciones del gobierno nacional y regional para la ejecución de programas y proyectos de inversión para la provisión de servicios de telecomunicaciones. Ampliar la cobertura del servicio mediante instalación, ampliación o mejoramiento de redes primarias y secundarias en aquellas zonas rurales factibles de conectar al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Promocionar los beneficios y potencialidades del uso de las TIC en la población, la alfabetización digital y la generación de contenidos y aplicaciones digitales, priorizando la utilización de una adecuada metodología.

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

1

Proyecto

Ampliación e instalación del servicio de electrificación rural en los sectores del Distrito de Patambuco.

En Idea

X

2

Proyecto

“MEJORAMIENTO DE LÍNEA PRIMARIA, REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y ALUMBRADO PÚBLICO EN 22.913.2KV/0.44-0.22KV DEL DISTRITO DE PATAMBUCO – SANDIA -PUNO”.

En Formulación

X

X

3

Proyecto

Interconexión efectiva e integral a través de internet (fibra óptica) y tecnología celular en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

4

Proyecto

Instalación de antenas de telecomunicación en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

Página.- 152

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 5

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de la cobertura de energía eléctrica, con sistemas de tecnología variada, garantizando el suministro de continuidad, confiabilidad con capacidad para industrialización (trifásico) en el Distrito de Patambuco.

En Idea

X

X

6

Proyecto

Interconexión efectiva e integral a través de internet (fibra óptica) y tecnología celular en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

1.7.2.3.

Objetivo Estratégico General 3: GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y ESTABILIDAD SOCIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS: 1) Desarrollar mecanismos que permitan consolidar la institucionalidad pública, democrática y transparente que respondan a las necesidades de la población y la seguridad ciudadana

N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNEA DE BASE

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

1

El gobierno local cuenta con portal de Transparencia estándar en la Página Web (Número).

Porcentaje

(año 2014) 0

01 actualizado

RENAMU, INEI

2

Tip de Municipalidades que informaron que existe actividad y/o participación de la población en la gestión acción de administrativa. gestión

(año 2014) 3

08 Activamente

RENAMU, INEI

3

Municipalidades que informaron sobre los problemas que afectan la seguridad

(año 2014) 30

0 Problemas que afectan la seguridad

RENAMU, INEI

Número

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2

3

4 5

Incrementar niveles y calidad de inversión público, privada y de cooperación, orientadas a los objetivos locales. Fortalecimiento e institucionalización de los mecanismos de participación ciudadana y consulta pública que permitan la captación de demandas sociales, para que puedan ser canalizadas y priorizadas con oportunidad. Desarrollar un plan de fortalecimiento de capacidades del recurso humano con conocimientos integrados y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para asegurar la especialización y profesionalización de la función pública. Transparentar la gestión pública. Promover la cultura cívico - constitucional de respeto de las autoridades y la ciudadanía al ordenamiento constitucional y sus valores.

6

Fortalecer el sistema local de seguridad ciudadana y fortalecer las Rondas Campesinas

7

Desarrollar estrategias de transparencia pública.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

Página.- 153

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP X

MP

1

Proyecto

Mejoramiento y equipamiento de las capacidades de la Rondas Campesinas del Distrito de Patambuco

En Idea

2

Proyecto

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Patambuco, Provincia de Sandia – Región Puno

En Idea

X

3

Proyecto

Mejoramiento de la capacidad resolutiva institucional de la Municipalidad Distrital de Patambuco

En Idea

X

4

Proyecto

Instalación de la plataforma de gobierno electrónico que permita transparentar la gestión municipal ante la sociedad en coordinación con la Municipalidad Provincial de Sandia.

En Idea

X

5

Proyecto

Mejoramiento y equipamiento del Salón de Usos Múltiples de la C.C. de Tiraca.

En Idea

X

6

Proyecto

Fortalecimiento de capacidades técnico productivos para los jóvenes y mujeres del Distrito de Patambuco

En Idea

X

7

Proyecto

Creación y construcción del local del Club de Madres de la Comunidad de Punko Keari.

En Idea

X

8

Proyecto

Ampliación y mejoramiento del salón comunal de la Comunidad de Capilla Pampa

En Idea

X

9

Proyecto

Creación del estadio comunal en la C.C. de Tiraca.

En Idea

X

10

Proyecto

Creación de un complejo recreacional con grass sintético en la C.C. de Tiraca.

En Idea

X

11

Proyecto

Creación del estadio comunal en la C.C. de Chaupi Ayllu.

En Idea

X

12

Proyecto

Creación de un centro recreacional polideportivo en la C.C. de Chaupi Ayllu.

En Idea

X

13

Proyecto

Creación del complejo recreacional polideportivo en la localidad de Patambuco.

En Idea

X

14

Proyecto

Creación del Coliseo Cerrado en la Localidad de Patambuco.

En Idea

X

15

Proyecto

Ampliación y mejoramiento del estadio comunal en la C.C. de Canu Canu.

En Idea

X

16

Proyecto

Creación del estadio comunal en el Sector de Punco Keari.

En Idea

X

17

Proyecto

Creación del complejo recreacional polideportivo en la C.C. de Capilla Pampa

En Idea

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

X

Página.- 154

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 1.7.2.4.

Objetivo Estratégico General 4: MEJORAR LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y FOMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD Y DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS: 1) Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas del Distrito

N° 1

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNEA DE BASE

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

N.S/mes

(año 2012) 117.2

650.0

IDH, PNUD

Ingreso per cápita

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2 3 4 5 6 7

Buscar mecanismos de financiamiento o cooperación internacional a fin de fortalecer el sector productivo con tecnología. Fomentar la organización de las cadenas productiva de la fibra de alpaca y sus derivados y animales menores. Promover la participación en concursos de sistemas de apoyo productivo del gobierno regional y local. Garantizar alianzas estratégicas a fin de asegurar la sostenibilidad de las cadenas productivas implementadas en el ámbito del Distrito. Facilitar la formalización de las MyPEs y las PYMEs. Identificar actividades de mediana y alta tecnología en los que se tenga ventajas comparativas o competitivas. Promover la instalación de biohuertos familiares.

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

1

Proyecto

Mejoramiento de las capacidades técnico productivas en los sectores del Distrito de Patambuco

En Idea

X

2

Proyecto

Mejoramiento y fortalecimiento de la producción alpaquera de la cadena productiva de la fibra de alpaca y sus derivados en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

3

Proyecto

Mejoramiento del manejo sostenible de vicuñas en el Distrito de Patambuco.

En Idea

X

X

4

Proyecto

Implementación e instalación de biohuertos familiares a través de fitoldos en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

5

Actividad

Establecer alianzas estratégicas a fin de asegurar la sostenibilidad de las cadenas productivas implementadas en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

LP

Página.- 155

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 6

Proyecto

7

Proyecto

8

Proyecto

9

Proyecto

Fortalecimiento de la producción agrícola en las Comunidades del Distrito de Patambuco Fortalecimiento de la producción de frutales en las Comunidades del Distrito de Patambuco Fortalecimiento de la Truchicultura en la Comunidad Campesina de Chaupi Ayllu, del Distrito de Patambuco Fortalecimiento de la producción pecuaria en la Comunidad Campesina de Chaupi Ayllu, del Distrito de Patambuco

En Idea

X

X

En Idea

X

X

En Idea

X

X

En Idea

X

X

2) Promoción de la estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con un alto valor agregado y productividad N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

1

Acciones para incentivar a las Micro y pequeñas Empresas

Acción

2

Acciones de fomento a la artesanía

Acción

3

Acciones para incentivar la producción ganadera

Acción

LÍNEA DE BASE

(año 2014) 01 Accion (año 2014) 02 Acciones (año 2014) 03 Acciones

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

10 Acciones

RENAMU, INEI

05 Acciones

RENAMU, INEI

10 Acciones

MUNICIPALIDA DISTRITAL DE PATAMBUCO

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

Mejorar la calidad de la inversión pública, con énfasis en infraestructura básica productiva.

2

Fortalecer el rol promotor en el Desarrollo Económico Local de la Municipalidad Distrital de Patambuco.

3

Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción pecuaria.

4 5

Establecer mecanismos de apoyo para el desarrollo de cadenas productivas con enfoque local. Impulsar la prestación de servicios para el desarrollo de capacidades empresariales, a través de programas de formación continua y orientación profesional para generar oportunidades de negocio y empleo. Concertar medidas de promoción del desarrollo productivo entre los sectores públicos y privados.

6 7

Establecer mecanismos formales de comunicación y coordinación entre el sector privado y los organismos encargados de la promoción de las actividades productivas.

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Proyecto

Mejoramiento de las capacidades productivas en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

2

Actividad

Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local del Distrito de Patambuco

En Idea

X

3

Actividad

Implementación y seguimiento concertado del Plan de Desarrollo Económico Local del Distrito de Patambuco

En Idea

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

MP

LP

X

Página.- 156

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 4

Actividad

Estudios de mercado y desarrollo de productos competitivos del Distrito de Patambuco

En Idea

X

5

Proyecto

Mejoramiento y fortalecimiento de las capacidades de la Artesanía en las mujeres del Distrito de Patambuco

En Idea

X

6

Actividad

Articulación a sistemas de información de mercados y transferencia de información a agentes económicos.

En Idea

X

3) Promover el desarrollo territorial planificado y ordenado con infraestructura urbana adecuada, que asegure una mejor calidad de vida los ciudadanos N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

1

Índice de Densidad del Estado (Indicador a nivel provincial)

Porcentaje

2

Caminos rurales afirmados reparados

Km.

3

Pistas construidas

m2

LÍNEA DE BASE

(año 2012) 99.59 (año 2014) 0.0 (año 2014) 0.0

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

0.95

RENAMU, INEI

400

RENAMU, INEI

10000

RENAMU, INEI

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

2 3 4 5

Promover en los espacios participativos la priorización de intervenciones en proyectos de infraestructura en transporte y vías vecinales, energía, riego, gestión de cuencas, desarrollo del capital humano, innovación tecnológica, innovación productiva, mejoramiento de las instituciones educativas, control de la desnutrición crónica, entre otros de interés. Orientar la inversión pública a la construcción de infraestructura de soporte; complementaria a la inversión privada, destinada a actividades productivas que fortalecen el mercado interno. Cerrar la brecha de cobertura de los servicios básicos para todas las zonas del Distrito. Promover el desarrollo del equipamiento urbano. Promover el desarrollo de clústeres o conglomerados en sectores productivos específicos con potencial, aprovechando la atomización de la estructura productiva actual.

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Proyecto

Construcción de pistas y veredas en la C.C. de Tiraca

En Idea

2

Proyecto

CREACION DEL CAMINO VECINAL A NIVEL DE AFIRMADO CHULLO-PUNA AYLLU-CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 321078

3

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Tiraca

En Idea

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

MP

LP

X

X

X

X

Página.- 157

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 4

Proyecto

Ampliación de la carretera Tramo C.C. Tiraca – Sector Machocupo

En Idea

X

X

5

Proyecto

Creación del puente en el río quejelari de la C.C. de Conelline

En Idea

X

X

6

Proyecto

Creación de la carretera tramo Conelline – Capani – Seja de selva en la C.C. de Conelline.

En Idea

X

X

7

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Chaupi Ayllu.

En Idea

X

X

8

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Jarahuaña

En Idea

X

X

9

Proyecto

Ampliación y mejoramiento de pistas y veredas en el ámbito de la ciudad de Patambuco.

En Idea

X

X

10

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la localidad de Patambuco

En Idea

X

X

11

Proyecto

Asfaltado de la carretera tramo Patambuco Juliaca

En Idea

X

X

12

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Canu Canu.

En Idea

X

X

13

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Punco Keari.

En Idea

X

X

14

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito del C.P. de Santa Cruz de Puna Ayllu.

En Idea

X

X

15

Proyecto

Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Capilla Pampa

En Idea

X

X

16

Actividad

Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano y catastro Urbano de la localidad de Patambuco.

En Idea

X

17

Actividad

Implementación y seguimiento del Plan de Desarrollo Urbano del Distrito de Patambuco

En Idea

X

18

Proyecto

Instalación de Centros de generacional, plazas, parques, miradores, malecones y otros.

encuentro alamedas,

En Idea

X

19

Proyecto

Mejoramiento y ampliación de la red vial vecinal en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

20

Actividad

Mantenimiento y rehabilitación de vías

En Idea

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

X

X

X

Página.- 158

PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 4) Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos mayores y los discapacitados a los mercados de trabajo N° 1 2 3

UNIDAD DE MEDIDA

INDICADOR Índice de desigualdad de género (a nivel provincial) Número de personas con discapacidad atendidos por el OMAPED Casos atendidos en la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente

Porcentaje Número Número

LÍNEA DE BASE

(año 2014) 40.6 (año 2014) 06 (año 2014) 25

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

75.0

RENAMU, INEI

80

RENAMU, INEI

0

RENAMU, INEI

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2 3 4 5

Implementar proyectos de emprendimientos empresariales para las mujeres, jóvenes, adultos mayores y discapacitados. Fortalecer la Oficina de OMAPED. Brindar apoyo laboral a los discapacitados. Buscar alianzas estratégicas de apoyo a los discapacitados. Implementar un sistema de información que permita identificar la población sin fuentes de trabajo.

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Proyecto

Fortalecimiento e implementación de proyectos de emprendimientos empresariales para las mujeres, jóvenes, adultos mayores y discapacitados.

En Idea

X

2

Actividad

En Idea

X

3

Actividad

Buscar alianzas estratégicas de apoyo a los discapacitados y Adultos mayores Implementación un sistema de información que permita identificar la población sin fuentes de trabajo

En Idea

X

1.7.2.5.

MP

LP

Objetivo Estratégico General 5: CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y A BIODIVERSIDAD La calidad del ambiente, la diversidad biológica y la gestión del riesgo de desastres son componentes importantes en la planificación estratégica relacionada al territorio y a la conservación del medio en el que habitamos. En este contexto el objetivo busca lograr el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica, a fin de garantizar su conservación para las generaciones futuras, así como el derecho de las personas a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de sus vidas.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS: 1) Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población urbana y rural a los servicios de recolección y disposición final de residuos sólidos y conservación del medio ambiente, promoviendo una cultura ambiental en la ciudadanía UNIDAD DE MEDIDA

INDICADOR

1

Índice de Desempeño Ambiental

Índice

METAL AL 2030 Proponer logro No existe esperado según información con hallazgos de líena ingerencia distrtial basal

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

LÍNEA DE BASE

MINAM

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2

Promover la inversión pública y privada en proyectos de protección del medio ambiente y en la gestión integral de los residuos sólidos. Fortalecer el sistema de disposición final de los residuos sólidos.

3

Asegurar la disposición final de los residuos sólidos en el ámbito urbano y rural.

4

Establecer mecanismos de información sobre el cuidado del medio ambiente mediante charlas y compañas de sensibilización, para ello se deberá priorizar la utilización de una adecuada metodología. Ampliar la cobertura y fortalecer el programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos.

5

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Actividad

Implementación de un programa de Segregación en la fuente como parte del proceso de recolección selectiva de residuos sólidos domiciliarios en el Distrito de Patambuco

Viable

X

2

Proyecto

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DE RESIDUOS SOLIDOS Y DISPOSICIÓN FINAL EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA - PUNO

Viable con Cod. SNIP N° 192952

X

2

Proyecto

Mejoramiento de la gestión integral de los residuos sólidos en las Comunidad del Distrito de Patambuco

PIP

X

2

Proyecto

Fortalecimiento de campañas de reforestación integral en el ámbito del Distrito de Patambuco

PIP

X

3

Actividad

Sensibilización en general (spot, publicidad, etc.) a la población sobre el manejo de residuos sólidos y prácticas saludables

En Idea

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

MP

LP

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 2) Garantizar la disponibilidad y calidad de los recursos hídrico

1

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNEA DE BASE

METAL AL 2030

Existe por lo menos una parcela o chacra bajo riego

Número

(año 2016) 10

200

MEDIOS DE VERIFICACIÓN ENCUESTAS REALIZADAS EN LOS TALLERES DEL PDC

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1

Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos económicos para mejorar el manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas e incorporar saberes tradicionales y ancestrales sobre el aprovechamiento eficiente del agua. Impulsar el tratamiento de aguas residuales. Fomentar la participación ciudadana en coordinación con la JASS en las decisiones para el adecuado manejo y tratamiento del sistema de agua. Desarrollar, rehabilitar, modernizar y conservar infraestructura hidráulica para asegurar el abastecimiento, con el mínimo impacto a los cuerpos de agua. Fomentar la construcción e instalación de un sistema de irrigación que optimice la utilización de aguas de las cuencas del distrito.

2 3 4 5

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

1

Proyecto

Mejoramiento e instalación del servicio de agua con fines de riego tecnificado en el Distrito de Patambuco

En Idea

2

Proyecto

Ampliación del sistema de riego tecnificado en las Comunidades del Distrito de Patambuco

En Idea

MP

LP

X

X

X

3) Gestión eficiente e integral de riesgos con capacidad adaptiva y desarrollada participativamente. N°

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

LÍNEA DE BASE

METAL AL 2030

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

1

La Municipalidad Distrital de Patambuco cuenta con Plan de adaptación y mitigación al cambio climático

Número

(año 2016) 0

01 Actualizado

Municipalidad Distrital de Patambuco

ACCIONES ESTRATÉGICAS 1 2 3 4

Elaborar estudios sobre vulnerabilidad en los ecosistemas críticos para la prevención de los impactos en la diversidad biológica y la disponibilidad de recursos naturales. Institucionalizar el proceso de gestión de riesgos de desastres. Considerar en la elaboración de políticas y planes el desarrollo, crecimiento y evolución de ciudades considerando la adaptación y mitigación al cambio climático. Fortalecer e implementar espacios de diálogo y participación en la problemática del cambio climático y desastres naturales.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 5

Implementar un sistema de alerta temprana frente a desastres naturales.

6

Identificar y adoptar las medidas de protección para prevenir los impactos nocivos del cambio climático sobre la biodiversidad. Promover programas de ampliación y mejoramiento de las áreas verdes y la forestación.

7

RUTA ESTRATÉGICA: PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES N°

PROYECTO/ ACTIVIDAD

NOMBRE

CÓDIGO SNIP / ESTADO

PRIORIZACIÓN CP

MP

LP

X

1

Actividad

Formulación del Plan de adaptación y mitigación al cambio climático

En Idea

2

Actividad

Implementación y seguimiento del plan de adaptación y mitigación al cambio climático

En Idea

X

3

Proyecto

Mejoramiento de la reforestación y forestación en las laderas con plantas nativas en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

4

Proyecto

Instalación de pararrayos a nivel del Distrito de Patambuco

En Idea

X

5

Proyecto

Construcción de Defensas ribereñas en el ámbito del Distrito de Patambuco

En Idea

X

6

Proyecto

Mejoramiento de la protección y encauzamiento de los ríos, en los diferentes puntos críticos del Distrito de Patambuco

En Idea

X

7

Proyecto

Mejoramiento del servicio de Gestión de riesgos (sistemas de alerta temprana), en el Distrito de Patambuco

En Idea

X

8

Proyecto

Creación de Defensa Ribereña en los márgenes derecho e izquierdo del río Jarahuaña del Distrito de Patambuco

En Idea

X

9

Actividad

Reubicación de la Comunidad Campesina de Jarahuaña ante los desastres naturales y deslizamiento de terreno.

Acción

X

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

X

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 CUADRO N° 76: PROYECTOS FOCALIZADOS EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO N°

1

SECT OR

COM UNI DAD CAM PESI NA DE T I RACA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1

2

COM UNI DAD DE CONELLI NI

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

3

COM UNI DAD DE CHAUPI AYLLU

PROYECT OS DE DI AGNOST I COS Fortalecimiento de la producción agrícola en la Comunidad de Tiraca Instalación de riego tecnificado en el ámbito del Distrito de Patambuco Instalación de antenas de telecomunicaciones Construcción de pistas y veredas en la Comunidad de Tiraca Instalación de pararayos en el ámbito de la Comunidad de Tiraca Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la Comunidad de Tiraca Ampliación del sistema de electrificación rural en la Comunidad de Tiraca Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial y primaria de la Comunidad de Tiraca. Creación de la Institución Educativa de Nivel Secundario de la Comunidad de Tiraca. Construcción de un estadio comunal en la Comunidad de Tiraca Construcción de un complejo recreacional con grass sintético. Ampliación y Mejoramiento de los servicios de salud en la Comunidad de Tiraca Ampliación y Mejoramiento del servicio de Saneamiento Básico Rural. Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Fortalecimiento en la producción de frutales (granadilla, papayito, aguaymanto, sacha tomate, durazno) Ampliación de la carretera tramo C.C. Tiraca - Sector Machocupo Mejoramiento y equipamiento del salón comunal de la C.C. de Tiraca. Fortalecimiento de producción pecuaria (ganado vacuno) en la C.C. de Tiraca Mejoramiento del Sistema de agua potable e instalación de alcantarillado con planta de tratamiento de aguas residuales y letrinas con arrastre hidráulico en la C.C. Conelline, con código SNIP N° Construcción del puente en el río Quejelari Mejoramiento integral de los caminos vecinales en la C.C. de Conelline Instalación de riego tecnificado en el ámbito del Distrito de Patambuco Fortalecimiento de la producción agrícola en la C.C. de Conelline Ampliación del sistema de electrificación rural en la C.C. de Conelline Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos en los niveles inicial y primario en la C.C. de Conelline Creación de la carretera tramo Conelline - Capani - Seja de Selva Fortalecimiento de la artesanía en la C.C. de Conelline Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños menores 05 años y l madre gestante en el ámbito del Distrito de Patambuco. Implementación de viviendas saludables en la C.C. de Conelline Instalación y fortalecimiento de la truchicultura. Fortalecimiento de la Producción Pecuaria

1

Ampliación y mejoramiento de los servicios de saneamiento básico rural en la C.C. de Chaupi Ayllu

2

Instalación de riego tecnificado en el ámbito del Distrito de Patambuco

3

Ampliación y mejoramiento del servicio de electrificación rural (transformador trifásico)

4

Mejoramiento de los servicios educativos de los PRONOI, Inicial, primaria y Secundaria de la C.C. Chaupi Ayllu

5

Creación y construcción del Puesto de Salud en la C.C. de Chaupi Ayllu

6

Fortalecimiento de la Producción Agrícola en el ámbito del Distrito de Patambuco

7

Mejoramiento integral de los caminos vecinales

8

Fortalecimiento Integral de la Producción Pecuaria (mejoramiento genético) Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco 10 Construcción de un estadio comunal en la Comunidad Campesina de Chaupi Ayllu 9

11 Construcción de un centro recreacional polideportivo. 12 Implementación de viviendas saludables en la C.C. de Chaupi Ayllu 13 Instalación y fortalecimiento de la truchicultura. 14 Mejoramiento y equipamiento del salón comunal de la C.C. de Chaupi Ayllu 15 1 2 3 4 5 COM UNI DAD DE JARAHUAÑA

6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

5

PAT AM BUCO CERCADO

8 9 10 11 12 13 14 15 16

Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños menores 05 años y l madre gestante en el ámbito del Distrito de Patambuco. Ampliación y mejoramiento del servicio de saneamiento básico rural en la comunidad de Jarahuaña. Intalación de canales de riego tecnificado . Represamiento de agua. Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito del Distrito de Patambuco Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de los niveles iniciales y primario en la Comunidad Mejoramiento y ampliación del salón comunal y de los clubde madres de la comunidad de Jarahuaña Reubicación de la Comunidad ante desastres naturales Fortalecimiento de la producción agrícola y pecuaria en el ámbito de Distrito de Patambuco Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Instalación de defensa ribereña en el márgen derecho e izquierdo del río jarahuaña Ampliación del servicio de electrificación rural Ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos en el ámbito del distrito de Patambuco. Ampliación y Mejoramiento del servicio de saneamiento básico y planta de tratamiento de aguas residuales Mejoramiento y ampliación del servicio de electrificación Fortalecimiento de la producción agrícola Instalación de riego tecnificado Pavimentación de Pistas y veredas en el ámbito de la ciudad de Patambuco Ampliación y Mejoramiento integral de los servicios educativos de los niveles inicial, primario y secundario de la localidad de Patambuco Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños menores 05 años y l madre gestante en el ámbito del Distrito de Patambuco. Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito de la localidad de Patambuco Cercado Asfaltado de la carretera tramo Patambuco - Juliaca Ampliación y Mejoramiento de los servicios de salud de la localidad de Patambuco Cercado Elaboración del Plan de Desarrollo y Catastro Urbano de la localidad de Patambuco Cercado Construcción del complejo recreacional polideportivo en la ciudad de Patambuco Cercado Construcción del Coliseo Cerrado en la localidad de Patambuco Cercado Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Restauración y promoción de las zonas arqueológicas del ámbito del Distrito de Patambuco Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el ámbito del Distrito de Patambuco

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 N°

SECTOR 1 2 3

6

COMUNIDAD CANU CANU SECTOR HUAJCHANI

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6

7

SECTOR PUNCO KEARI

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3

8

CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

4 4 5 6 6 7 8 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7

9

COMUNIDAD DE CAPILLA PAMPA

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

PROYECTOS DE DIAGNOSTICOS Mejoramiento del sistema de agua potable, instalación de redes de desague con conexiones intradomiciliarias, letrinas con arrastre hidráulico y planta de tratamiento de aguas residuales en la C.C. de Canu Canu, Distrito de Patambuco - Sandia - Puno, con código SNIP N° 225746 Represamiento de agua para el riego tecnificado en la C.C. de Canu Canu Mejoramiento genético y procesamiento de la fibra de los camélidos sudamericanos en la Comunidad Campesina de Canu Canu Fortalecimiento de la Producción Agrícola Ampliación del servicio de electrificación rural Fortalecimiento de la artesanía en la C.C. de Canu Canu Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de nivel inicial y primaria en la C.C. Canu Canu Creación del Instituto Tecnológico en la C.C. de Canu Canu Creación de la Institución Educativa de Nivel Secundario de la C.C. de Canu Canu Mejoramiento del estadio comunal Fortalecimiento de capacidades tecnico productivos para los jovenes y mujeres Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el ámbito del Distrito de Patambuco Mejoramiento integral de los caminos vecinales en el ámbito de la C.C. de Canu Canu Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Instalación y fortalecimiento de la truchicultura. Fortalecimiento de campañas de reforestación integral en el ámbito del Distrito de patambuco Mejoramiento y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado con planta de tratamiento de aguas residuales y letrinas con arrastre hidáulico en la C.C. Punco Keari, Distrito de Patambuco - Sandia - Puno Ampliación del servicio de electrificación rural a sistema trifásico. Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el Sector de Punco Keari Implementación del servicio de telecomunicaciones en el Sector de Punco Keari Mejoramiento y equipamiento del Puesto de Salud del Sector de Punco Keari Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos en los niveles inicial y primario en el Sector de Punco Keari Construcción del puente y defensa ribereña en el margen derecho e izquierdo del río Puna Ayllu y Keari Construcción del local del Club Madres Fortalecimiento de la producción mediante la Artesania Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Instalación y fortalecimiento de la truchicultura. Construcción de un estadio comunal Instalación de pararayos en el Sector de Punco Keari Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el ámbito del Distrito de Patambuco Implementación de forestación y estabilización de laderas con plantas nativas en el ámbito del Distrito de Patambuco Instalación de riego tecnificado en el sector de Punco Keari Fortalecimiento de los Programas Sociales (actividad) Transporte escolar (actividad) Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Saneamiento Básico Rural en el Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu Ampliación de los servicios de salud en el Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu Ampliación y mejoramiento de los serevicios educativos en los niveles incial, primario y secundaria en el C.P: de Santa Cruz de Punayllu . Recuperación y revaloración de la cultura ansestral Fortalecimiento del servicio de telecomunicaciones. Construcción de un complejo deportivo con grass sintético en el C.P. de Santa Cruz de Puna Ayllu Ampliación y mejormiento de los camino vecionales Construcción de defensa ribereña en el margen derecho e izquierdo del río Puna ayllu Ampliación del servicio de electrificación rural Mejoramiento genético de camélidos sudamericanos en la Comunidad de Capilla Pampa Fortalecimiento de la producción agrícola Represamiento de agua para la Instalación del canal de riego tecnificado Pavimentación de Pistas y veredas en el C.P. de santa Cruz de Puna Ayllu. Ampliación y Mejoramiento del servicio de Saneamiento Básico Rural en la Comunidad de Capilla Pampa Represamiento de aguas para riego tecnificado rural Ampliación del sistema de electrificación rural en la Comunidad de Capilla Pampa Instalación del servicio de telecomunicación en la Comunidad de Capilla Pampa Mejoramiento genético de camélidos sudamericanos en la Comunidad de Capilla Pampa Ampliación y Mejoramiento de los servicios de Salud en la Comunidad de Capilla Pampa Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños menores 05 años y l madre gestante en el ámbito del Distrito de Patambuco. Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el ámbito del Distrito de Patambuco Creación de viviendas saludables Ampliación y Mejoramiento de los servicios educativos de los niveles inicial y primario en la Comunidad de Capilla Pampa Instalación de pararayos en el ámbito de la Comunidad de Capilla Pampa Mejormiento de las capacidades productivas en la crianza de animales menores el ámbito del Distrito de Patambuco Mejoramiento Integral de los caminos vecinales en el ámbito del Distrito de Patambuco Construcción de un complejo deportivo con grass sintético en la Comunidad de Capilla Pampa Construcción de pistas y veredas en la Comunidad de Capilla Pampa Ampliación y Mejoramiento del salón conmunal. Costrucción del puente en el Sector de Santa Cecicilia Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el ámbito del Distrito de Patambuco

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 2. CAPÍTULO XI FINANCIAMIENTO 2.1. FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES El financiamiento del Programa de Inversiones del PDI tendrá las siguientes fuentes: o

Fondos de inversión municipal, por las transferencias crecientes del Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN), Canon y sobre canon, así como también por el incremento continuo de la recaudación de impuestos, tasas, arbitrios y otros conceptos.

o

Fondos de cooperación internacional, generando alianzas estratégicas con ONGs, especialmente para cofinanciar actividades de desarrollo de capacidades institucionales, Desarrollo Económico Local, y participación ciudadana.

o

Fondos del gobierno central y gobierno regional, este último obtenido del presupuesto participativo regional, para iniciativas en el desarrollo de capacidades, modernización urbana, acceso a servicios básicos, seguridad ciudadana y mejora de la calidad de la educación y de la atención de la salud.

o

Otra fuente de inversiones es la atracción de inversiones privadas para ampliación y mejora de la infraestructura para actividades productivas, comerciales y de servicios; el desarrollo de servicios que potencien las cadenas productivas;

2.2. GESTIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL El desarrollo local a nivel de municipios es el espacio básico de encuentro entre Estado y población para impulsar procesos de desarrollo con participación democrática y que, un conjunto de municipalidades trabajando en forma asociada tienen mejores posibilidades para desplegar un desarrollo sustentable. Para que el proceso de desarrollo local avance realmente es necesaria la correspondencia con los diversos niveles de gobierno: el Gobierno Central, el Gobierno Regional, Gobierno Provincial y los Gobiernos Distritales, a través de los Planes de Desarrollo Concertados que la propia ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, ley 27867, y la ley Orgánica de Municipalidades, ley 27972, exige a estos estamentos de gobierno. A. Sistema de Información El cumplimiento de la visión y los objetivos estratégicos está en función de la articulación hacia arriba con el plan de desarrollo regional, y para abajo con los Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 planes de desarrollo provincial, que entrelazan las diversas dimensiones del proceso de desarrollo local como la dimensión social, la económico productiva, la política, entre otras, que conlleven a superar los altos índices de pobreza existente en el distrito que crece vertiginosamente tanto en población como en necesidades. La tarea descrita requiere que el sector público cuente con un equipamiento y la automatización de la información, con flujos y procesamiento de la información ágil y oportuna, disminuyendo el manejo de información disperso y desintegrado por cada una de las instituciones, que se traduce en una carencia para tomar decisiones adecuadas. La ciudadanía y el sector privado percibe la información pública disponible muy general y de frágil consistencia, surge la necesidad de generar cultura de la información en las dependencias sectoriales con capacidad de constituir fuentes para la toma de decisiones, que permitirá la retroalimentación y el monitoreo del plan de desarrollo a nivel provincial y a nivel de los distritos. La implementación y desarrollo de los TICs tecnologías de información y comunicación serán el soporte electrónico fundamental para la competitividad territorial, la transparencia de la gestión pública y el desarrollo local en democracia y construcción de ciudadanía. B. Desarrollo de Capacidades Factor central de la gestión del desarrollo local es el desarrollo de capacidades en un marco institucional que la promueva. Las estrategias para el fortalecimiento de las capacidades locales deben considerar el conocimiento, las habilidades y los sentires de la cultura andina, no se parte de cero, se tiene una línea de base que debe ser potenciada para orientar los esfuerzos individuales, familiares y sociales en un solo norte que es la consecución de la visión de desarrollo local. Por otra parte, todo programa de desarrollo de capacidades debe considerar diferenciadamente al sector público y al sector de la sociedad civil. En el caso del sector público, el desarrollo de capacidades es uno de los factores especialmente importantes y determinantes para el desarrollo institucional. Sin embargo, las debilidades en este aspecto son notorias. Como señala el Plan de Desarrollo Regional al 2021, el sistema de becas e informaciones relacionadas con las oportunidades de superación para el empleado público son muy restringidas, consecuentemente poco acceso a los mismos genera el conformismo y la apatía por el desempeño competente. El otro elemento es la ausencia de programas de desarrollo de capacidades con financiamiento propio al interior de las instituciones; al interior de las instituciones no existe la promoción por especialidad y facilidades para el desarrollo personal en términos de horarios u otros para acceder a centros de especialización universitaria, los post grados y menos cuando se trata de cursos de especialización fuera del país; por lo tanto la capacidad técnica y humana en la Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 institucionalidad pública es débil. El desarrollo de capacidades no se orienta a constituirse en un factor estratégico de la competitividad de la región. El promedio de edades de la mayoría de trabajadores en la administración pública es mayor a 48 años y muchos no avanzaron más niveles o grados académicos desde el ingreso en la administración pública. C. Sistema Participativo para la gestión del Desarrollo Local El PDC del Distrito de Patambuco requiere para su cumplimiento de la observación de las siguientes pautas orientadoras: Una elaboración y ejecución colectiva, entre el Gobierno Local y la sociedad civil a través de sus representantes, que a la vez sea un proceso de carácter educativo, debate y consulta, de integración de intereses comunes, de evaluación y fiscalización de los ciudadanos en su cumplimiento. Para que ello funcione efectivamente, generando una mayor participación de los representantes de la sociedad civil, se requiere la constitución de un organismo de gestión para llevar a cabo el proceso de desarrollo local que mejore los niveles de calidad de vida de acuerdo a las características del distrito. Debe permitir el fortalecimiento de la organización y participación ciudadana, a través de los mecanismos de participación existentes de acuerdo a lo establecido por la Ley Orgánica de Municipalidades, la ley de derechos y control ciudadano, la normativa municipal que regula la participación ciudadana, contando entonces con el Consejo de coordinación Local Distrital CCLD, la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza y los organismos barriales, vecinales y funcionales y de Centro Poblado que activan dinámicamente el distrito. Fortalecimiento de la Municipalidad como Gobierno Local eficiente, transparente y participativa, adoptando una infraestructura organizativa capaz de articular esfuerzos para el desarrollo local del Distrito de Patambuco. D. Estrategia de implementación del Plan El gobierno local debe asumir el rol de promover y liderar el proceso de desarrollo local, en forma conjunta con las organizaciones sociales, instituciones públicas y privadas, y agente económico. Siendo la institución municipal quien promueve el proceso, es claro que en primera instancia le corresponde a ella asumir el Plan de Desarrollo como el instrumento de gestión que le permitirá articular y orientar sistémicamente su quehacer. Para llevar a cabo el proceso de gestión del desarrollo local debería iniciarse con la identificación y aplicación, de una estrategia de implementación articulada en dos niveles: Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 a) Implementación del Plan al interior de la Municipalidad o Difundir el contenido del PDC y propiciar su interiorización por parte de los funcionarios y trabajadores de la municipalidad. o Generar instrumentos normativos que permitan formalizar e implementar el Plan en el ámbito municipal o Implementar estrategias para la aplicación del PDC en áreas determinadas de la Municipalidad, implicando tanto los procedimientos de gestión como la cultura institucional interna o Encaminar la modernización de la gestión municipal o Establecer un sistema de información municipal o Estrategia de capacitación para funcionarios y empleados de la Municipalidad o Es importante fortalecer los equipos de gobierno y gestión municipal, a fin de que desarrollen capacidades para incorporar procesos de modernización, democratización y cambios en la estructura municipal o Organizar los equipos técnicos de la municipalidad según los ejes estratégicos del Plan, para operativizar los objetivos y las estrategias. b) Implementación del Plan de Desarrollo en el ámbito local, o Implementar un sistema de Gestión del Desarrollo Local Concertado, que debe caracterizarse por ser participativo, flexible, inclusivo y permanente, con el liderazgo del gobierno local. o Para impulsar en primera instancia el proceso de gestión es fundamental definir clara y concertadamente los roles y funciones de los actores del proceso o Propiciar la construcción de una nueva lógica en la gestión local, buscando superar el centralismo y la verticalidad en la conducción, con sus recurrentes efectos de fuerte confrontación política, manipulación y clientelismo. o Difundir a toda la población el contenido del PDC o Impulsar la formación de instancias de articulación zonal a nivel del Distrito de Patambuco, y de acuerdo a la zonificación en los distritos, sustentado en el fortalecimiento y organización de redes, que puedan replicar difundir lo actuado. La complejidad inherente a los procesos sociales obliga a concebir que la estrategia para la necesaria incorporación de los diversos actores a los procesos de planificación local participativa, debe basarse en la identificación estricta de los roles y funciones de cada grupo participante, de manera que su aporte sea trascendente en términos de construir objetivos y acciones compartidas. Recrear la estrategia comunicacional orientada a que la población total de la provincia acceda a información sobre el proceso, permitiendo la retroalimentación.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 Las estrategias específicas de implementación del sistema partirán de establecer instancias de coordinación en torno de: o o o o o o E.

Posicionamiento del Distrito de Patambuco Ordenamiento territorial y gestión ambiental La seguridad ciudadana El desarrollo económico local Desarrollo Social Fortalecimiento institucional

Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control del Proceso de Desarrollo. El Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control, se concibe como un instrumento de regulación del Sistema de Gestión. El seguimiento o monitoreo es el rastreo permanente y periódico del proceso de desarrollo, en tanto que la evaluación y control se dirige a analizar el desempeño de los actores y los resultados y los impactos que el proceso de desarrollo y sus componentes generan, a fin de reorientarlo o fortalecerlo, brindándole además legitimidad y credibilidad al hacer transparentes las decisiones y actividades. Es necesario definir la información que se necesita recopilar, utilizando para ello indicadores. Además, es necesario especificar los métodos de recolección de datos con sus respectivas fuentes de información y los instrumentos empleados. Sistema de Seguimiento El monitoreo es una forma permanente de verificar los cambios producidos sobre la realidad inicial en la cual se ha querido actuar y se orienta a verificar o corregir, cuando se crea conveniente, la forma en que se asignan los recursos. Definidos objetivos, los indicadores y monitoreo, se establece la línea de base, con los indicadores de impacto seleccionados. El monitoreo, informa periódicamente las mediciones de progreso a los actores locales, para que tomen las decisiones que resulten apropiadas y facilitando la vigilancia o control social. El monitoreo tiene como eje central los indicadores de proceso y de impactos y adicionalmente las otras fuentes de información. Los planes operativos y los informes de avance de la ejecución de programas y proyectos, son las fuentes claves para el monitoreo, el mismo que resulta imprescindible para la evaluación sistemática y objetiva del Plan de Desarrollo. El Sistema de Evaluación La evaluación tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos deseados en las personas, hogares e instituciones y si estos efectos son atribuibles a la ejecución del Plan de Desarrollo, en última instancia, del proceso de desarrollo.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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22 00 33 00 La evaluación de impacto se refiere a los cambios o variaciones observables en el distrito, generados por el Plan, en cuanto a: o o o o

Promover condiciones para el mejoramiento de las condiciones de vida. Propiciar cambios de actitudes, comportamiento, etc. Mayor crecimiento competitividad de la economía local. Crecimiento ordenado de la ciudad.

La evaluación se orientará por los siguientes pasos: o o o o o

Definición precisa de lo que se quiere evaluar: impactos, gestión del plan. Revisar lo planificado: objetivos, indicadores. Comparar lo planificado con los resultados. Identificar las conclusiones y recomendaciones. Aplicar las recomendaciones.

La aplicación del sistema de seguimiento, evaluación y control del proceso de desarrollo generará los siguientes resultados: o o o o

Problemas y obstáculos identificados. Nuevas acciones incorporadas. Acciones de diálogo y concertación mejorados. Procesos, logros e impactos mejorados.

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22 00 33 00 3. CAPÍTULO XII ENFOQUE Y SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PDC DE PATAMBUCO 3.1. El Enfoque de gestión por resultados en el modelo de gestión La implementación del PDC requerirá orientar la gestión a resultados esto implica supeditar la estructura orgánica, los procedimientos y la administración de los recursos con los que cuenta la municipalidad a resultados establecidos y comprometidos previamente entre las instancias de decisión intervinientes. Para este fin se deberá, establecer paulatinamente criterios de asignación de recursos presupuestarios basados en el logro efectivo de resultados a partir de: Transparentar y mejorar la correspondencia entre los recursos invertidos y los resultados alcanzados. 3.2. Responsabilidades operativas de la implementación del PDC Responsable político: Alcalde Municipalidad Distrital de Patambuco. Responsables técnicos: Gerente Municipal, jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto y Concejo de Coordinación Local Distrital. 3.3. Institucionalización y Operativización del Plan ▪

Ordenanza municipal que aprueba el PDC.

▪

Publicación y Difusión del Plan.

▪

Planes Operativos por Objetivo Estratégico, aprobados y operando.

▪

Proyectos por Objetivo Estratégicos en gestión y ejecución.

▪

Articulación de los planes institucionales de entidades públicas y privadas con el PDC.

3.4. Financiamiento ▪

Municipalidad Distrital de Patambuco.

▪

Municipalidad Provincial de Carabaya – Macusani.

▪

Gobierno Regional.

▪

Organizaciones sociales vecinales y comunales.

▪

Cooperación Nacional (Estado a través de sus distintos fondos y ministerios).

▪

Cooperación Técnica Internacional - CTI.

▪

Sector privado (ONGs e inversionistas).

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22 00 33 00 4. CAPÍTULO XIII MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN 4.1. MONITOREO DE EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN El Monitoreo de evaluación e implementación es un mecanismo frecuente en el tiempo, durante la ejecución de las actividades en cumplimiento de los objetivos planteados, dichos instrumentos deben estar alineados al Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo Institucional; el mismo que deberán contar con liderazgo institucional, a través de un Administrador Local capaz de confortar el desarrollo que invite al diálogo, concertación y la toma de decisiones en los distintos procesos. Asimismo, permite dar las pautas necesarias para realizar sinergias con Instituciones, fuentes cooperantes, y entre otros que permitan asociarse para el cumplimiento de las demandas dadas para cumplir los objetivos. Para ello los administradores del proceso de trabajo deben conocer y reconocer que la evaluación es una base a una supervisión del grado de cumplimiento de las actividades realizadas a fin de medir los impactos necesarios en el desarrollo local. El proceso es permanente durante la ejecución de los planes, programas y proyectos, esta evaluación efectúa un análisis técnico para detectar dificultades o facilidades, de la misma manera, deberá realizarse la evaluación del entorno, a través de una constante comunicación y proponiendo soluciones a los procesos concretos. En ese sentido para el monitoreo de evaluación e implementación se deberá realizar lo siguiente:  Contar con un marco normativo local a través de una Directiva.  Contar con un proceso organizativo para mejorar las actividades que se hallan en marcha y ayudar en la planificación, programación y decisiones futuras.  Identificar a los responsables para realizar las evaluaciones y emitir pronunciamientos a fin de cumplir la meta.  Fortalecer el Capital Humano a través de una capacitación constante; promoviendo el incentivo que permite la motivación en cumplimiento de los objetivos; dichas estrategias deberán ser coherente a la programación de la ejecución de los proyectos y programas a gestionarse.  Realizar procesos transparentes a través de la rendición de cuenta, no solamente de manera institucional sino hacia la ciudadanía el mismo que creará un clima de confianza de la población promoviendo un estilo de gobierno concertado el mismo que será un proceso constante; como minino una vez al año.

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22 00 33 00  Requiere de diseñar, estandarizar y capacitar la gestión de los procesos operativos para facilitar su control y tomar acciones preventivas en caso de desvíos de las metas.  Desarrollar estrategias coherentes a la programación de las ejecuciones de los programas y proyectos a gestionarse.  Promover esfuerzos y compartir responsabilidades orientados a recursos y movilizando su potencial humano para una efectiva satisfacción de necesidades y atención a requerimientos.  Finalmente se deberá contar con un aplicativo didáctico para la evaluación e implementación del plan, el mismo que deberá ser usado de manera semestral y anual, y deberá remitirse un informe que permita evaluar los avances y problemas que puedan suscitarse para el no cumplimiento de los objetivos trazados; su alcance es totalizados e integral. En ese contexto permitirá contar con conclusiones de los resultados y se podrá realizar una retroalimentación al proceso de gestión del Plan de Desarrollo Concertado promoviendo la institucionalidad de la gestión local en el espacio territorial.

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BIBLIOGRAFÍA      

CEPLAN (2010). Plan Bicentenario. El Perú hacia el 2021. Lima. Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2010). Mapa de pobreza provincial y distrital 2009. Enfoque de pobreza monetaria. Lima. Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (1981) Censo Nacional VIII de Población y III de Vivienda. Perú. Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (1993) Censo Nacional IX de Población y IV de Vivienda. Perú. Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2007) Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda. Perú. Instituto Nacional de Estadista e Informática – INEI (2007) Directorio Nacional de Municipalidades Provinciales, distritales y de centros poblados. Perú.

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22 00 33 00 ANEXO N° 01 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS SECTORES, COMUNIDADES E INSTITUCIONES DEL DISTRITO DE PATAMBUCO DIAGNÓSTICO La Comunidad Tiraca ha sido la primera comunidad creada, la cual fue reconocida el 08 de noviembre de 1996; actualmente cuenta con una población promedio de 425 personas, siendo empadronadas 116 socios. En la década de 1970 paso una crisis y escases de alimentación, el cual no había comunicación con los sectores por el mal estado de las vías, no contaba con los servicios básicos y con un establecimiento de salud; en la década de 1980 se hizo la apertura de la carretera, al mismo tiempo hubo apoyo por parte del párroco en la construcción del puente de forma artesanal mediante faenas por parte de la población; en la década de 1990 se tubo apoyo del estado en proyectos productivos y titulación de tierras de la Comunidades Campesinas, la comunidad sufrió heladas en las chacras generándose grandes pérdidas al agricultor; en la década del año 2000 se amplió la carretera a Tiraca, así como también se inició con el proyecto de electrificación con aporte de la Comunidad; en la década del año 2010 a la actualidad se inició con el mejoramiento integral de la carretera por parte de la Municipalidad Provincial de Sandia, también se realizó el mejoramiento del servicio de agua, en dicha década la comunidad sopeso por fuertes desastres naturales perjudicando los cultivos de los agricultores. Educación.- La Comunidad cuenta con una Institución Educativa de Nivel Inicial en donde asisten 18 niños y cuenta con 02 profesores, la cual no cuenta con una infraestructura y en la actualidad viene funcionando en ambientes alquilados por la Comunidad; también se cuenta con una Institución Educativa de nivel Primerio N° 72456, asistiendo 56 niños y cuenta con 04 docentes, cuenta con una infraestructura en regular estado. Salud.- El sector no cuenta con un puesto de salud, pero si cuenta con un ambiente de emergencia la cual es atendida por un Técnico en Enfermería, siendo contratada por la Municipalidad Distrital de Patambuco y para una atención integral recurren al Centro de Salud del Distrito. SERVICIOS BASICOS Agua y Servicios Higiénicos.- La comunidad cuenta con el servicio de agua potable y una planta de tratamiento de aguas residuales, pero falta la instalación intra domiciliaria para la instalación de los servicios higiénicos. Energía eléctrica.- El sector cuenta con la instalación energía eléctrica, más no con el alumbrado eléctrico pero que por motivos distintos no funcionan, proyecto realizado por el gobierno local. ASPECTOS ECONOMICOS Los pobladores de la Comunidad de Tiraca se dedican a la crianza de ganado vacuno, ovejas y a la agricultura en mayor escala. Agricultura.- La agricultura es su principal sustento económico, los cultivos que siembran son: papaliza en mayor escala, papa, maíz, izaño, habas, rocoto, oca, zapallo, granadilla. Ganadería.- Los animales que son criados son para el consumo humano, los animales que crían son: ganado vacuno, ovino y animales menores como: cuy, gallinas y cerdos. Vías de Comunicación.- Son trochas siendo estos tramos: C. Tiraca – Patambuco; C. Tiraca – Phara y C. Tiraca – Penetración a la Selva. Hidrografía.- La comunidad cuenta con el río Jullumani, río Chime, río Pilcumayo, Río Icori y el río Chumajini. Religión.- En la comunidad encontramos socios que practican diversas sectas religiosas tales son: evangelistas, católicos, adventistas. Gastronomía.- Cuy chactado, mermelada de calabaza y trucha frita. Restos Arqueológicos.- En la comunidad se tiene las chullpas de Pucara. Fiestas Patronales.- EL 25 de julio de celebra a San Santiago y el 24 de junio San Juan.

SECTOR CANU CANU

COMUNIDAD TIRACA

SECTORES

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COMUNIDAD JARAHUAÑA

22 00 33 00 La Comunidad de Jarahuaña fue creada en 08 de noviembre del 1996, cuenta con una población promedio de 850 habitantes y con 193 socios empadronados, en la Comunidad en la década del año 2010 se ejecutó el proyecto “Instalación de letrinas” por parte de la Municipalidad Distrital de Patambuco y el Proyecto Fondo para la Igualdad, también se ejecutó la construcción de la Institución Educativa de nivel primario, en el año 2013 sufrió deslizamiento de tierras, siendo esta declarada en emergencia, en el año 2015 la comunidad sopeso fuertes nevadas y presencia de sequías, y el año 2016 se creó la Rondas Campesinas. Religión.- En la Comunidad encontramos socios que practican diversas sectas religiosas tales son: católicos y pentecostés. Salud.- El sector no cuenta con puesto de salud, por el cual las atenciones a sus enfermedades lo realizan en el Centro de Salud de Patambuco. Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas una primaria y una inicial. Sin embargo se encuentra en déficit estudiantil ya que los estudiantes prefieren educarse en la institución educativa del Distrito de Patambuco debido al mobiliario estudiantil y docentes especialistas. Institución Educativa de Nivel Inicial, cuenta con 20 niños y 01 Docente Institución Educativa del Nivel Primario N° 72449, cuenta con 70 niños y 03 Docentes, los mismos que cumplen varias funciones, administrativas y docentes, la infraestructura es nueva. Agua.- Los pobladores en su mayoría cuentan con el servicio de agua entubada y de canal mientras algunos de ellos consumen agua del rio o de pozos ciegos, los mismos que no son tratados frecuentemente, en vista a que el 50% de la población cuenta con el servicio. Energía eléctrica.- En un 90% de la comunidad cuenta con el servicio, por ellos solicitan la ampliación para el total de la población de sector. Servicios higiénicos.- Por ser una zona rural el gobierno local ha instalado letrinas en los años 2010 pero no cuentan con mantenimiento, el cual el 90% de los pobladores cuentan con letrinas. ASPECTOS ECONOMICOS. La actividad que realizan en el sector es la agricultura y la ganadería. Agricultura.- La agricultura es óptimo en el sector y los productos que siembran son: papa, papaliza, mashua, habas, maíz; como manifiestan los pobladores tuvieron épocas de grandes cosechas debido a los terrenos fértiles; el principal producto y sustento económico de la población es la producción de papaliza el cual lo venden en los mercados de Juliaca entre S/. 15 a S/. 20 la arroba. Ganadería.- La crianza de los siguientes animales: alpaca, llama, oveja, vacuno y animales menores; siendo estas solo para el consumo humano. Vías y comunicación.- Las vías que se dirigen hacia el sector son de trocha y herradura, la misma que es muy transitada ya que se dirige al distrito de Patambuco, la vías que cuentan son los siguientes tramos: C. Jarahuaña – Huacuyo – Patambuco (en mal estado). Hidrografía.- En la Comunidad se cuentan con los Ríos: Jarahuaña, Sucasuca, Cachiri, Pujina y el riachuelo Queñuani, así como también cuenta con la laguna Balnconcocha y manantiales como: Loriforte, Cruzcucho y Jataun Pampa. Organizaciones.- En la Comunidad se cuenta con las siguientes organizaciones: 02 club de madres, rondas campesinas, comité agrorural, JASS, teniente gobernador, agentes municipales y APAFA. Fiestas tradicionales.- 25 de junio se celebra a San Santiago, 30 de agosto a su patrona Santa Rosa, 03 de mayo las Cruces y carnavales. Recursos Naturales y Culturales: En la Comunidad se encuentra las Chullpas de Machullakta y Pinturas rupestres de Pukará. Gastronomía: Cuy Chajtado, illacucho, chayrito, papa huaico, choclo huaico, thimpu de trucha.

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CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PUNA AYLLU

22 00 33 00 El Centro Poblado de Santa Cruz de Puna Ayllu fue reconocida el 04 de mayo 1998, teniendo 18 años de creación a través de la R.D. N° 058, con 180 socios empadronados y una población promedio de 700 habitantes. Religión.-La religión que predican los pobladores del Centro Poblado son: católico, adventistas y otros. Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 05 profesionales (01 SEREUMS, 02 Obstetras y 02 Técnicos en Enfermería), la infraestructura se encuentra en regular estado. Educación.- El Centro Poblado cuenta con 03 instituciones educativas una inicial, primaria y una secundaria. Institución Educativa de Nivel Inicial N° 381, cuenta con 40 niños y 02 Docentes, infraestructura propia y estado regular. Institución Educativa del Nivel Primario N° 72430, cuenta con 115 alumnos y 06 Docentes y 01 personal de servicio, Infraestructura propia de material rústico y estado regular. Institución Educativa de Nivel Secundario “Dante Nava”, cuenta con 380 alumnos y 48 docentes y 02 personal de servicio, Infraestructura Propia y de material rústico. SERVICIOS BASICOS Agua.- La población consume agua entubada de los ojos de agua en una cantidad de 80% de socios, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 90% de habitantes cuenta con el servicio de energía eléctrica y el 40% de viviendas con el alumbrado público. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 10% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación del C.P. es trocha. Así lo mismo hay vías que pasan por el sector del centro poblado que va con dirección al distrito de Patambuco. ASPECTOS ECONOMICOS El C.P. de Santa Cruz realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la agricultura y la ganadería. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas, oca, papaliza, izaño, mashua; todo ello para su autoconsumo. Ganadería.-La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). Cuencas Hidrográficas: En el C.P. se tienen Ríos: Pajchapata y Canu Canu; Lagunas: Cochacucho, Tompuri, Lequene, Huajchani; asi mismo se tiene manantiales tales como: Pauchinta, Suchaquiri. Organizaciones: En el C.P. se encuentran las siguientes organizaciones: Rondas Campesinas, APAFA, Club de madres (Santa Rosa y Micaela Bastidas), JASS y Comité SAM. Fiestas Tradicionales.- El 25 de Julio se celebra a San Santiago, el 30 de agosto a Santa Rosa y en el mes de febrero carnavales. Gastronomía.- Cuy chajtado, trucha frita, asado de carne, chairo, ají de olluco y huateada. Artesanía.- Tejido. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet.

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COMUNIDAD CANU CANU Y SECTOR HUAJCHANI

22 00 33 00 La Comunidad de Canu Canu fue reconocida el 29 de diciembre de 1997, el cual cuenta con una población de 860 habitantes y 179 socios empadronados. Religión.- La religión que predican los pobladores de la Comunidad son: católico, adventistas y otros. Salud.- El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 01 Personal Técnico en Enfermería, la infraestructura se encuentra en regular estado y fue construida en el año 2012 e implementada por la Comunidad y la Municipalidad se viene haciendo cargo del pago del personal médico. Educación.- La Comunidad cuenta con 03 instituciones educativas un PRONOI, inicial y primario y el Sector Huajchani cuenta con 02 Instituciones Educativas un Inicial y primario: Comunidad Canu Canu: PRONOI, cuenta con 05 niños y 01 promotor, en la actualidad cuenta con 01 aula y 01 cocina y se encuentra en mal estado. Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1004, cuenta con 21 alumnos y 02 Docentes, infraestructura propia y estado regular. Institución Educativa del Nivel Primario N° 70705, cuenta con 96 alumnos y 05 Docentes y 01 personal de servicio, Infraestructura propia de material rústico y estado regular. En cuanto al nivel secundario los alumnos asisten a la Institución Educativa de Nivel Secundario “Dante Nava”, en un promedio de 60 alumnos. Sector Huajchani: Institución Educativa de Nivel Inicial, cuenta con 08 alumnos y 01 Docente, no cuenta con infraestructura propia y actualmente funciona en el salón comunal. Institución Educativa del Nivel Primario, cuenta con 15 alumnos y 01 Docente, Infraestructura propia de material rústico y estado regular. SERVICIOS BASICOS Agua.- La población consume agua entubada de los ojos de agua, el cual el 60% de socios cuenta con el servicio, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 50% de habitantes cuenta con el servicio de energía eléctrica y el 10% de viviendas con el alumbrado público. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 50% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así lo mismo hay vías que pasan por el sector de la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco. Las vías de comunicación son: Tramo Patambuco – Canu Canu – Juliaca y Canu Canu – Chulluna. ASPECTOS ECONOMICOS En la Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la agricultura y principalmente crianza de camélidos sudamericanos. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, oca, izaño, mashua, quinua y forraje (avena); todo ello para su autoconsumo. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos, animales menores (cuy, gallinas y cerdos) y la crianza de camélidos sudamericanos (alpacas 6700 cabezas y vicuñas 115 cabezas en semi cautiverio), a parte la Comunidad cuenta con 320 cabezas de alpaca, el cual la libra de fibra de alpaca la vende a S/. 8.00 y para la extracción de fibra de vicuña se realiza a través de chacu anual obteniendo 08 Kg. de fibra de vicuña promedio el cual el kg de fibra lo vende a 320 dólares.

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22 00 33 00 Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Canu Canu y Carabaya; Lagunas: Potapata y sorapata; también se cuenta con riachuelos: Chulluni, Huallistira, Querequere,Chacochaco y Juhuaña, así mismo se tiene ojos de agua tales como: Pataotalimeña y Sinegapata. Organizaciones: En la Comunidad se encuentran las siguientes organizaciones: Comité de Manejo de Vicuñas, Comité de ganadería de alpaca, Club de Madres (Tomasa Tito Condemayta y Villa de Canu Canu), Asociación Alpaqueros Sol Andino, APAFA, JASS, Banda de Músicos Unión Imperio, FONCODES, Rondas Campesinas, Club Deportivo Aricoma. Fiestas Tradicionales.- El 04 de mayo se celebra las Cruces, el 30 de agosto a Santa Rosa y en el mes de febrero Carnavales. Gastronomía.- Cuy chajtado, trucha frita, asado de carne, chairo, ají de olluco y huateada. INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD: ✓ FONCODES (Agua potable, Programa Jakuwiñay, Programa Chacra Emprendedora y Manejo de Cuyes y Hortalizas). ✓ Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65). ✓ AGRORURAL (Cobertizos, pacas y medicamentos veterinarios). ✓ CONACS ✓ SENASA (escuela de campo). ✓ PECSA (La Municipalidad hizo la donación de 60 hás al PECSA para la construcción del CPR) Restos Arqueológicos.- En la Comunidad se encuentra el Bosque de piedras en el Sector Cutine.

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COMUNIDAD CAPILLA PAMPA

22 00 33 00 La Comunidad de Capilla Pampa fue reconocida el 29 de diciembre de 1989, cuenta con una población promedio de 270 habitantes y 60 socios empadronados. La Comunidad está dividida en 05 sectores y estos son: Ticani, Callpapampa, Lacoyo, Cantomarka y Aricoma Central Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y otros. Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud, en donde cuenta con 02 técnicos en enfermería, la infraestructura se encuentra en regular estado y ha colapsado. Educación.- La Comunidad cuenta con 03 instituciones educativas una inicial y 02 primarios. Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1171, cuenta con 11 niños y 01 Docente, infraestructura propia y se encuentra en mal estado. Institución Educativa del Nivel Primario N° 72533, cuenta con 42 alumnos y 02 Docentes, Infraestructura propia de material rústico y en mal estado. Institución Educativa del Nivel Primario N° 70454, cuenta con 15 alumnos y 01 Docente, Infraestructura propia de material rústico y en mal estado. En el Sector Ticoni se tiene un PRONOI, el cual cuenta con 06 niños y 01 promotor, no cuenta con local y el otro PRONOI se encuentra en la Comunidad con 10 niños y 01 promotor, también no cuenta con local. SERVICIOS BASICOS Agua.- Tan solo el 5% de la población tiene agua y en malas condiciones, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 10% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco y Crucero. ASPECTOS ECONOMICOS La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería. Agricultura.- No Existe, por la carencia de agua y el factor climatológico. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos, animales menores (cuy, gallinas y cerdos) y la crianza de camélidos sudamericanos (alpacas 4000 cabezas y vicuñas 700 cabezas en semi cautiverio), el cual la libra de fibra de alpaca la vende a S/. 7.00 y para la extracción de fibra de vicuña se realiza a través de chacu anual obteniendo 40 Kg. de fibra de vicuña promedio el cual el kg de fibra lo venden a 320 dólares. Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Riachuelos: Capilla, Carabaya y Chejcachi. Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre Santa Rosa de Capilla Pampa, JASS, Comité de vicuñas, Cooperativa de servicios especiales alpaqueros de laricoma y Rondas Campesinas. Fiestas Tradicionales.- El 06 de agosto se celebra la fiesta patronal de la Virgen de Copacabana y en el mes de febrero carnavales. Así mismo en la Comunidad se lleva a cabo la Feria Ganadera y Artesanal los días 03 y 04 de diciembre, el cual el gobierno local se encarga de dicha organización. Gastronomía.- Chicharrón de alpaca, caldo de cabeza, caldo de rabadilla, chairito, trucha frita, asado de alpaca y pachamanca. Artesanía.- Tejido. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet. INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD: ✓ Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65). ✓ AGRORURAL (Cobertizos, pacas y medicamentos veterinarios). ✓ AGROIDEAS. ✓ SENASA (escuela de campo).

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COMUNIDAD PUNCO KEARI

22 00 33 00 La Comunidad de Punco Keari fue reconocida el 14 de noviembre del año 2014 por la Dirección Regional de Agricultura, cuenta con una población promedio de 625 habitantes y 165 socios empadronados. La Comunidad está dividida en 02 anexos y estos son: Anexo Carahuarcuni y Anexo Keari. Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y otros. Salud.-El sector cuenta con un Puesto de Salud que se encuentra en etapa de reconocimiento, en donde cuenta con 01 técnicos en enfermería, la infraestructura es nueva. Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas una inicial y 01 primario. Institución Educativa de Nivel Inicial N° 388, cuenta con 30 niños y 03 Docente, infraestructura propia y se encuentra en mal estado. Institución Educativa del Nivel Primario N° 70704, cuenta con 80 alumnos y 06 Docentes y 01 personal de servicio, Infraestructura propia el cual cuenta con 09 aulas y en buen estado. En cuanto al nivel secundario los alumnos asisten a la Institución Educativa de Nivel Secundario “Dante Nava”. SERVICIOS BASICOS Agua.- Tan solo el 25% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 20% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y falta culminar la obra. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se encuentran: Juliaca – Patambuco, Keari – Carahuarcuna, Quelluno – Punco Keari, Punco Keari – Huacuyo (camino de herradura). ASPECTOS ECONOMICOS La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería y agricultura. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua; todo ello para su autoconsumo. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Keari y Puna Ayllu; Riachuelos: Quelluni, Istaña, Llachujani, Charajaña, Cunucucho, Yanamayo, Janucullo y Carahuarcuno; Laguna: Yanacocha, Istaña, Comercocha y Quinsachuta. Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre (Micaela Bastidas y Virgen de la Candelaria), Banda de Músicos Regional Primerísima, Club Deportivo Palestinos, JASS, APAFA y Rondas Campesinas. Fiestas Tradicionales.- Carnavales, el 30 de agosto matrimonios, Aniversario de la Comunidad, Aniversario de la IEI el 18 de junio y aniversario de la IEP el 18 de octubre. Gastronomía.- Trucha frita, cuy chajtado, olluquito con charqui, mazamorra de chuño y crema de habas. Restos Arqueológicos.- Chullpas de Huawachucho. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet. INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD: ✓ Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65). ✓ FONCODES (Programas Jaku Wiñay, Chacra emprendedora).

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PATAMBUCO CERCADO

22 00 33 00 El Sector de Patambuco Cercado fue reconocido el 02 de Mayo en el Gobierno Ramón Castilla, cuenta con una población promedio de 500 habitantes y 180 socios empadronados. Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas, séptimo día y otros. Salud.-El sector cuenta con un Centro de Salud, en donde cuenta con 05 Profesionales (02 Médicos y 03 técnicos), la infraestructura está en situación Regular. Educación.- El Distrito cuenta con 03 instituciones educativas una inicial, 01 primario y 01 secundario Institución Educativa de Nivel Inicial N° 329, cuenta con 21 niños y 02 Docente, infraestructura propia y se encuentra en mal estado. Institución Educativa del Nivel Primario N° 72440, cuenta con 100 alumnos y 05 Docentes y 01 personal de servicio, Infraestructura propia y en regular estado. Institución Educativa de Nivel Secundario Centenario, cuenta con 240 alumnos y 37 Docentes, Infraestructura propia y regular estado. SERVICIOS BASICOS Agua.- Tan solo el 60% de la población tiene agua, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 95% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico. Servicios higiénicos.- El 50% de la población cuenta con el servicio de desagüe, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos, se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales la cual se encuentra en mal estado y ha colapsado. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación del Distrito es trocha. Entre estas vías se encuentran: Patambuco – Huacuyo, Patambuco – Tiraca y Patambuco – Juliaca. ASPECTOS ECONOMICOS La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería y agricultura. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua; todo ello para su autoconsumo. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). Cuencas Hidrográficas: En el Distrito se encuentra el Río Patambuco. Organizaciones: En el Distrito se tiene las siguientes Organizaciones: Club de Madres, Junta Vecinal, Frente de Defensa de Productores Agrarios y Posesionarios, JASS, Asociación Distrital de consumidores de energía eléctrica, APAFA, Barrio Barranquito, Barrio Vista Alegre, Barrio 05 Esquinas y Barrio Bellavista. Fiestas Tradicionales.- Carnavales, el 25 de julio San Santiago, 30 de Agosto Santa Rosa y el 02 de mayo Aniversario de Patambuco y Fiesta de las Cruces. Gastronomía.- Olluquito con charqui, cuy chajtado, pachamanca, huateada y ají de papaliza. Restos Arqueológicos.- Chullpas de Trinchera, Colocolo, Chuncho Pucará. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet.

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COMUNIDAD CHAUPI AYLLU

22 00 33 00 La Comunidad de Chaupi Ayllu fue reconocida el 08 de agosto del año 1996 a través de la R.D. N° 0128, cuenta con una población promedio de 900 habitantes. La Comunidad está dividida en 02 anexos y 02 sectores estos son: Anexo Chullu Illuny (80 familias), Anexo Chacapampa (40 familias), Sector Osecani (80 familias) y Sector Mayupampa (80 familias). Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas, testigos de Jehová y otros. Salud.- La comunidad no cuenta con un Puesto de Salud, por ende van al Centro de Salud de Patambuco a atenderse. Educación.- La Comunidad cuenta con 09 instituciones educativas 03 PRONOI, 03 Iniciales, 02 primarios y 01 secundario. PRONOI Alto Illuni, cuenta con 06 niños y 01 promotor. PRONOI Central, cuenta con 08 niños y 01 promotor. PRONOI Mayupampa, cuenta con 07 niños y 01 promotor. Institución Educativa de Nivel Inicial Anexo Chacapampa, cuenta con 18 niños y 01 Docente, infraestructura propia y se encuentra en regular estado. Institución Educativa de Nivel Inicial Sector Chullo Illuni, cuenta con 25 niños y 01 Docente, infraestructura propia. Institución Educativa de Nivel Inicial Sector Osecani, cuenta con 12 niños y 01 Docente, infraestructura propia. Institución Educativa del Nivel Primario N° 72448, cuenta con 120 alumnos y 06 Docentes, Infraestructura propia. Institución Educativa del Nivel Primario N° 70702, cuenta con 30 alumnos y 02 Docentes, Infraestructura propia. Institución Educativa de Nivel Secundario Agropecuario, cuenta con 110 alumnos y 09 Docentes, Infraestructura propia en regular estado. SERVICIOS BASICOS Agua.- Tan solo el 60% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 90% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 50% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se encuentran: C.C. Chaupi Ayllu – Patambuco, C.C. Chaupi Ayllu – C.C. Tiraca – Cassa, Osecani – Trinchera y Mille – Moronte. ASPECTOS ECONOMICOS La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería y agricultura. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papa, habas papaliza, oca, mashua y yacón; todo ello para su autoconsumo. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, llama, alpacas, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Patambuco, Koria, Illuni y Chimi; Riachuelos: Chilcatera, Charajani y Murunti; Laguna: Chiliani, Rutataca, Asnacocha, Oncopata, Juki y Comercocha. Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre, JASS, APAFA, Gobernación y Rondas Campesinas. Fiestas Tradicionales.- Carnavales y Aniversario de la Comunidad. Gastronomía.- Cuy chajtado, olluquito con charqui, sopa de chochoca, Chayrito y Trucha frita. Artesanía.- Tejido. Turismo.- Trinchera, Ruinas de Colocolo. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet. INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD: ✓ Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65).

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COMUNIDAD DE CONELLINI

22 00 33 00 La Comunidad de Conellini fue reconocida el 08 de noviembre del año 1996, cuenta con una población promedio de 600 habitantes y 116 familias empadronadas. Religión.- La religión que predican los pobladores de la comunidad son: católico, adventistas y otros. Salud.- La comunidad no cuenta con un Puesto de Salud, por ende van al Centro de Salud de Patambuco a atenderse. Educación.- La Comunidad cuenta con 02 instituciones educativas 01 Inicial y 01 primario. Institución Educativa de Nivel Inicial N° 1033, cuenta con 15 niños y 01 Docente, infraestructura propia y se encuentra en regular estado. Institución Educativa de Nivel Primario N° 72534, cuenta con 22 niños y 02 Docentes, infraestructura propia. SERVICIOS BASICOS Agua.- Tan solo el 30% de la población tiene agua entubada, mientras el resto consume agua de los riachuelos, manantiales y otros, los mismos que no son tratadas y afectando la salud de la mayoría en especial de los niños por eso las visitas al establecimiento de salud es constante. Energía eléctrica.- El 80% de habitantes del sector urbano cuenta con el servicio de energía eléctrica y en el sector rural no cuentan con el servicio de energía eléctrico. Servicios higiénicos.- La instalación de letrinas se realizó solo para 20% de población del sector, mientras el resto utiliza los llamados pozos ciegos. Vías de comunicación.- Las vías de comunicación de la Comunidad es trocha. Así mismo hay vías que pasan por la Comunidad que va con dirección al distrito de Patambuco, entre estas vías se encuentran: Milly Caponpuri – C. Conellini, C. Conellini – Patambuco – Chacapampa, C. Conellini – C. Jarahuaña (falta culminar la vía). ASPECTOS ECONOMICOS La Comunidad realizan las siguientes actividades y a la vez es el sustento económico la ganadería y agricultura. Agricultura.- Los productos que cultivan los pobladores son: papaliza, papa, maíz, habas, mashua y hortalizas; todo ello para su autoconsumo. Ganadería.- La ganadería es una actividad que los socios diariamente realizan pastan sus animales, las cuales son: Ganado vacuno, ovinos y animales menores (cuy, gallinas y cerdos). La comunidad cuenta con 22 vacunos mejorados. Cuencas Hidrográficas: En la Comunidad se tienen Ríos: Quejelari, Chimumayo, Chaquemayo, Calzada, Jilichuari, Ventitani, Condorsinea, Chipiani; Lagunas: Yayarcocha y Apachita grande; y manantial Ventitani. Organizaciones: En la Comunidad se tiene las siguientes organizaciones: Club de Madre, JASS, APAFA, Gobernación y Rondas Campesinas. Fiestas Tradicionales.- Carnavales y Aniversario de la Comunidad. Gastronomía.- Cuy chajtado, Illacucho, papaliza, mazamorra de maíz, sancochado de papa. Artesanía.- Tejido. Telecomunicación.- No se cuenta con el servicio de Internet. INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN LA COMUNIDAD: Programas Sociales (JUTOS, CUNA MÁS, FISE, PENSIÓN 65).

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22 00 33 00 ANEXO N° 02: FOTOGRÁFICO TALLER DE FORMULACIÓN DEL PDC AL 2030 TALLER SECTOR CONELLINI

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22 00 33 00 TALLER SECTOR CHAUPI AYLLU

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TALLER SECTOR JARUAÑA

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TALLER SECTOR CANU CANU Y S. HUAJCHANI

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22 00 33 00 TALLER SECTOR CAPILLA PAMPA

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22 00 33 00 ANEXO N° 03: FOTGRAFÍAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO FOTOGRAFÍAS DEL DISTRITO DE PATAMBUCO

VISTA PANORÁMICA DE OSECANI - PATAMBUCO

PARADERO DE SAPALAKAY

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EL ENCANTO DE PATAMBUCO

FUTUROS DE PATAMBUCO

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KAPANI

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CENTENARIO PATAMBUCO

PATAMBUCO VISTA DEL LADO ESTE

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COLOCOLO CHULLPAS

RESTOS DE LAS TUMBAS DE COLOCOLO PATAMBUCO

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TUMBA DE COLOCOLO CON SUS RESTOS EM LAPUERTA PRINCIPAL

FACHADAS DE LAS VIVIENDAS DE COLOCOLO

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PLAZA Y FACHADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

VISTA DE PATAMBUCO

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CARNAVAL DE PATAMBUCO

RESTOS ARQUEOLÓGICOS DE TRINCHERA

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22 00 33 00 ANEXO N° 04: INDICE DISTRITAL DE DESARROLLO HUMANO 2003

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22 00 33 00 ANEXO N° 05: LÍNEA DE BASE Provincia SANDIA VARIABLE / INDICADOR

POBLACION Población censada Hombres Mujeres Población por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y más Población por área de residencia Urbana Rural Población adulta mayor (60 y más años) Edad promedio Razón de dependencia demográfica 1/ Índice de envejecimiento 2/ MIGRACION Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) Hogares con algún miembro en otro país EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Pobl.con educ. superior (15 y más años) Hombre Mujer Pobl.analfabeta (15 y más años) Hombre Mujer Urbana Rural SALUD Población con seguro de salud Hombre Mujer Urbana Rural Población con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Población con ESSALUD Urbana Rural DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algún miembro con discapacidad Urbana Rural ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/ Idioma castellano Idioma o lengua nativa 4/ IDENTIDAD Población sin partida de nacimiento Hombre Mujer Urbano Rural Población sin DNI (18 y más años) Hombre Mujer Urbano Rural RELIGION (Población de 12 y más años) 6/ Católica Evangélica

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Cifras Absolutas 62147 33265 28882 62147 21231 37533 3383 62147 16543 45604 4893 26.7

Distrito PATAMBUCO Cifras Absolutas

%

100 53.5 46.5 100 34.2 60.4 5.4 100 26.6 73.4 7.9

4266 1998 2268 4266 1866 2127 273 4266 455 3811 374 25.2

65.6 23

%

100 46.8 53.2 100 43.7 49.9 6.4 100 10.7 89.3 8.8 100.6 20

8324 2527 680

13.4 4.5 3.5

148 101 45

3.5 2.7 3.9

17024 8223 6651 2150 3582 2353 1229 5002 1375 3627 1035 3967

68.7 94.5 91.3 24.4 8.8 10.5 6.6 12.2 6.1 19.6 9.6 13.2

1464 753 549 162 114 85 29 515 73 442 54 461

79.9 91.8 94.8 37.3 4.8 7.6 2.3 21.5 6.5 34.6 18.6 21.8

22727 11349 11378 6441 16286 19772 4691 15081 2462 1554 908

36.6 34.1 39.4 38.9 35.7 31.8 28.4 33.1 4 9.4 2

1556 726 830 176 1380 1314 133 1181 228 39 189

36.5 36.3 36.6 38.7 36.2 30.8 29.2 31 5.3 8.6 5

1341 400 941

7 8.8 6.4

103 35 68

8.9 24.3 6.7

18904 36586

34 65.9

334 3383

9 90.9

306 138 168 64 242 1049 528 521 202 847

0.5 0.4 0.6 0.4 0.5 2.8 2.6 3.1 2.1 3.1

20 10 10 5 15 87 34 53 11 76

0.5 0.5 0.4 1.1 0.4 4.1 3.5 4.6 4.3 4.1

36079 3114

79.3 6.8

2334 249

83.8 8.9

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22 00 33 00 Provincia SANDIA VARIABLE / INDICADOR

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años) Población Económicamente Activa(PEA) Tasa de actividad de la PEA Hombres Mujeres PEA ocupada Hombres Mujeres PEA ocupada según ocupación principal Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp Profes., científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trab. asimilados Jefes y empleados de oficina Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines Otra Ocupación no especificada PEA ocupada según actividad económica Agric., ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construcción Comercio Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediación financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Organiz. y órganos extraterritoriales Actividad económica no especificada VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Régimen de tenencia Propias totalmente pagadas Propias pagándolas a plazos Alquiladas Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Madera Con paredes de Quincha Con paredes de Estera Con paredes de Piedra con barro Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento Otro

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Cifras Absolutas

Distrito PATAMBUCO Cifras Absolutas

%

27163

%

1565

26214 16820 9394 26214 39 1016 203 221 1245 12905 1448 482 8385 30 240 26214 20271 1 1592 180 7 463 1201 47 251 255 12 95 335 892 160 93 108

64.1 75.8 49.9 96.5 95.6 98.1 100 0.1 3.9 0.8 0.8 4.7 49.2 5.5 1.8 32 0.1 0.9 100 77.3 0 6.1 0.7 0 1.8 4.6 0.2 1 1 0 0.4 1.3 3.4 0.6 0.4 0.4

1533 745 788 1533 1 67 6 5 23 902 6 14 474

62.5 66.8 58.8 98 95.9 100 100 0.1 4.4 0.4 0.3 1.5 58.8 0.4 0.9 30.9

35 1533 1362

2.3 100 88.8

11 4

0.7 0.3

12 26

0.8 1.7

4

0.3

3 66 8 1 1

0.2 4.3 0.5 0.1 0.1

251

1

35

2.3

29362 19006

99.9 64.7

1606 1141

100 71

24730

84.2

1518

94.5

13211 149 1834

69.5 0.8 9.6

1027 9 66

90 0.8 5.8

884 6895 1681 177 167 8435 51 716

4.7 36.3 8.8 0.9 0.9 44.4 0.3 3.8

1 56 13 12 15 1038 2 4

0.1 4.9 1.1 1.1 1.3 91 0.2 0.4

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22 00 33 00 Provincia SANDIA VARIABLE / INDICADOR

Cifras Absolutas

Material predominante en pisos Tierra Cemento Madera, entablados Laminas asfálticas Viviendas con abastecimiento de agua Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pilón de uso público Viviendas con servicio higiénico Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado eléctrico Red pública HOGAR Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Jefatura del hogar Hombre Mujer Equipamiento Dispone de radio Dispone de televisor a color Dispone de equipo de sonido Dispone de lavadora de ropa Dispone de refrigeradora o congeladora Dispone de computadora Dispone de tres o mas artefactos y equipos Servicio de información y comunicación Dispone de servicio de teléfono fijo Dispone de servicio de telefonía celular Dispone de servicio de conexión a Internet Dispone de servicio de conexión a TV por cable Combustible o energía usado para cocinar Utiliza gas Utiliza leña Utiliza bosta Utiliza kerosene Utiliza carbón Utiliza electricidad

Distrito PATAMBUCO Cifras Absolutas

%

%

15311 2256 1284 15

80.6 11.9 6.8 0.1

1075 16 49 1

94.2 1.4 4.3 0.1

1202 1806 350

6.3 9.5 1.8

2 3

0.2 0.3

1148 1147 9159

6 6 48.2

9 57 767

0.8 5 67.2

8363

44

760

66.6

19282

100

1163

100

14363 4919

74.5 25.5

722 441

62.1 37.9

11471 3524 1059 83 269 208 901

59.5 18.3 5.5 0.4 1.4 1.1 4.7

540 239 19

46.4 20.6 1.6

4 16

0.3 1.4

44 23 21 134

0.2 0.1 0.1 0.7

3 4 1

0.3 0.3 0.1

1644 14904 1953 432 19 10

8.5 77.3 10.1 2.2 0.1 0.1

53 454 639 11

4.6 39 54.9 0.9

1/ Relación de la población de 0 a 14 años más la población de 65 y más años, entre la población de 15 a 64. 2/ Relación de la población de 60 y más años sobre el total de menores de 15 años. 3/ Excluye a la población nacida en otro país y la que no especificó su lugar de residencia 5 años antes. 4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Asháninka y Otra lengua nativa. 5/ Excluye idioma extranjero y a los que no hablan ni escuchan. 6/ Excluye otra religión. 7/ Excluye las viviendas colectivas. Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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PPAATTAAM MBBUUCCO O

22 00 33 00 ANEXO N° 06: LISTA DE PARTICIPANTES DE LOS TALLERES DESCENTRALIZADOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PATAMBUCO 2017 - 2030

Plan de Desarrollo Concertado Distrital 2017 - 2030

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