Procedimiento De Instalacion De Torno

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CLIENTE: XXXXX OBRA: INSTALACION DE TORNO Y FRESADORA NUEVOS Pág. 1 de 11

CONSORCIO XXXXXX 012- 07-19 PROCEDIMIENTO PARA INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR NUEVOS

REVISION: 1 02-07-19

PROCEDIMIENTO INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR

ELABORADO POR

REVISADO POR

APROBADO POR

NOMBRE

ING. XXXXXXXXXXX

ING. XXXXXXXXX

ING. XXXXXXXXXXX

FECHA

02-07-19

02-07-19

02-07-19

FIRMA

CONSORCIO XXXXXXX EIRL

INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR NUEVOS

CLIENTE: XXXXX OBRA: INSTALACION DE TORNO Y FRESADORA NUEVOS CONSORCIO XXXXXX 012- 07-19 PROCEDIMIENTO PARA INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR NUEVOS

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INDICE

1. OBJETIVO 2. DEFINICIONES 3. ALCANCE 4. ORGANIZACION 5. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 6. PRECAUCIONES DE SALUD Y SEGURIDAD 7. ACTIVIDADES 8. ANEXOS

CONSORCIO XXXXXXX EIRL

INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR NUEVOS

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1.

OBJETIVOS.

Los objetivos generales que plantea Consorcio XXXXXX E.I.R.L son los siguientes:  Asegurar que el trabajo se ejecute en estricto acuerdo con los procedimientos.  Mantener acciones de Control de Calidad que aseguren que los trabajos realizados cumplen con lo establecido en el Contrato.  Establecer acciones de gestión para prevenir o disminuir la ocurrencia de no conformidades. Asimismo, detectar y corregir deficiencias en forma oportuna.  Proporcionar registros de todas las pruebas, inspecciones, procedimientos, falta de cumplimiento de especificaciones.  Verificar el cumplimiento de los procedimientos de Control de Calidad propios.  Asegurar la aceptación de las obras por parte del cliente, mediante el alcance de los Niveles de Servicio solicitados por el mismo.  Establecer canales de captación de oportunidades de mejora y realizar el análisis de las mismas para definir las acciones que se implementen en el proyecto.  Ejecutar el proyecto desde su inicio hasta el final de manera segura, tomando medidas preventivas ante riesgos que puedan presentarse.

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2. DEFINICIONES 2.1.

Cliente: Organización o persona que recibe un producto y/o servicio brindado por Consorcio XXXXX E.I.R.L.

2.2.

Procedimiento: Descripción de actividades, pautas y mecanismos que controlan parámetros y estándares en el desarrollo de una actividad.

2.3.

Instructivas: Manera específica de realizar una determinada actividad, charlas previas antes de realizar una labor.

2.4.

Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido los requisitos.

2.5.

que va unido al arnés de seguridad y que cuenta con un absorbedor de impacto.

2.6.

EPP

(Equipo

de

Protección

Personal):

Son

dispositivos,

materiales,

e

indumentaria específicos e personales, destinados a cada trabajador, para protegerlo de uno o varios riesgos presentes en el trabajo que puedan amenazar su seguridad y salud. El EPP es una alternativa temporal, complementaria a las medidas preventivas de carácter colectivo. 2.7.

Supervisor del Trabajo / Residente: Personal asignado por la empresa contratista que coordina o supervisa los trabajos que realiza.

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3.

ALCANCE

El presente documento comprende de un instructivo operativo para realizar los trabajos de instalación de un torno y un taladro fresador. Así mismo detalla las medidas de seguridad a aplicar. El proyecto se localiza en el distrito de XXXXXX, provincia lima en el departamento de lima-Perú. Se han considerado los siguientes trabajos: o

TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

o

HABILITADO Y ARMADO DE TORNO Y TALADRO FRESADOR.

o

INSTALACION DE TORNO Y TALADRO FRESADOR.

o

INSTALACION DE EQUIPOS ILUMINATIVOS.

o

LIMPIEZA.

o

TRABAJOS POST ACTIVIDADES.

4.

ORGANIZACIÓN

La estructura de la organización del Proyecto dirigida por el supervisor del proyecto, es responsable de todas las actividades de instalación e implementación, lo cual incluye el monitoreo de las actividades propias, además de las actividades de Control de Calidad, Medio ambiente y Seguridad. La organización de la gestión de Calidad es necesaria para cumplir con una inspección adecuada de acuerdo a los procedimientos, el responsable de ello será el capataz y/o supervisor de campo. La organización de la gestión de seguridad es necesaria para prevenir accidentes y cumplir con las metas establecidas por nuestro cliente; el responsable será el Ingeniero residente y/o ingeniero de proyecto y contará con el soporte de un ingeniero asesor en seguridad. El personal de obra provee de la asistencia necesaria al personal de Calidad.

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Funciones Respecto al Sistema de la Calidad 4.1.

Ingeniero de Proyecto y/o supervisor responsable



Validar el Plan de Aseguramiento y Control de calidad para el Proyecto e

impulsar su implementación. 

Aprobar la selección de los subcontratistas y/o proveedores necesarios.



Realizar el seguimiento de las no conformidades mayores detectadas en la

gestión y/o en la ejecución. 

Aprobar las acciones preventivas y correctivas planteadas durante la ejecución.



Elaborar los procedimientos de construcción en coordinación con el jefe de

campo y/o capataz.

4.2.

Jefe de Campo y/o capataz.



Difundir y hacer cumplir los Procedimientos de Construcción en coordinación

con Oficina técnica, Área de Calidad y Prevención de Riesgos & Gestión Ambiental. 

Control permanente de la Calidad en los procesos de construcción e

instalación. 

Emitir el Requerimiento de Obra, en el cual debe ir incluido la solicitud de

Certificados

de

Calidad,

Calibración

y

Ensayos

cuando

aplique,

adjuntando

especificaciones técnicas cuando sea necesario. 

Aceptar o rechazar un suministro proveniente de almacén o el servicio

ejecutado por un subcontratista cuando no cumpla con los requisitos especificados. 

Asegurar que todos los equipos de medición y ensayo que sean usados en

su área de trabajo, se encuentren en buenas condiciones y con su Certificado de Calibración vigente. 

Detectar y analizar posibles causas de No-Conformidades.



Coordinar con el Jefe / Responsable de calidad de obra el tratamiento de las

No-Conformidades y ejecutar las acciones correctivas acordadas. 

Implementar las acciones preventivas propuestas para eliminar las causas

de posibles No-Conformidades.

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Asegurar que los suministros solicitados se encuentren en buen estado de

almacenamiento. 

Asegurar que siempre se esté trabajando con la información actualizada y

aprobada.

4.3.

Oficina Técnica y/o ingeniería. 

Recibir, clasificar, controlar y actualizar la documentación técnica emitida por el cliente y distribuirla oportunamente al personal responsable de cada área.



Elaborar e Implementar en coordinación con el Área de calidad del Proyecto un Procedimiento de Control de Documentos.



Llevar el control y realizar los Planos necesarios y actualizados para el trabajo.



Preparar y administrar las solicitudes de información al Cliente o Supervisión en relación a las consultas de carácter técnico durante el desarrollo del proyecto.

4.4.

Asesor de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental 

Verificar la implementación de medidas preventivas efectivas para el control de riesgos operacionales. Además de asegurar la calidad de los equipos de protección personal, colectivo y las herramientas a utilizar.

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5. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 

Llave francesa.



Llaves Mixtas



Comba y/o martillo.



Sogas y/o eslingas para izaje de material.



Cajas de herramientas personales.



Atornilladores.



Extensiones monofásicas 3 x 12.



Juego de llaves allen.



Stockas de 2tn.



Montacarga.



Epp para trabajos específicos.

6. PRECAUCIONES DE SALUD Y SEGURIDAD 6.1.

6.2.

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 

Guantes de cuero



Botas / zapatos de seguridad con punta de acero



Lentes de seguridad



Protección auditiva(Orejeras y tapón de oídos )



Casco de seguridad



Uniforme / chaleco de seguridad con cinta reflexiva de seguridad



Barbiquejo



Guantes de manipulación.

CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD PREVIAS A LA TAREA 

El personal ejecutante debe tener conocimiento del procedimiento de trabajo, para tal fin será realizara una difusión del mapeo de proceso, IPERC, PETS, etc. Dicha difusión será registrada en el formato de asistencia a capacitación y archivada.



El análisis de riesgo y el procedimiento de trabajo debe ser discutido por los ejecutantes antes de empezar la labor con el fin de identificar los peligros, conocer los controles y evitar incidentes que puedan generar

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accidentes de trabajos o enfermedades ocupacionales a quien ejecuta la tarea. 

Implementar las medidas de control de los peligros, identificados y evaluados en el análisis de riesgo.



Es responsabilidad de la supervisión y técnicos, controlar que las herramientas a usar estén en buen estado (color del mes) y se utilicen correctamente. Así mismo será responsable de verificar el estado operativo de los equipos (incluyendo la calibración de los mismos) que intervengan en los trabajos.



Se contará con los procedimientos contemplados en el permiso de trabajo. Estas deberán estar en la zona de la ejecución de las tareas.



Se debe realizar el reconocimiento del área y la elaboración del permiso de trabajo y el análisis de riesgo.



El dueño de contrato y Supervisor de Área (DC / SA) deberá conocer todas las tareas que ejecutará el supervisor de obra (Ejecutante).



El proyecto implica trabajos de alto riesgo como trabajos en altura Y trabajos en caliente. Como parte de la gestión de riesgos se realizaran dichas actividades de acuerdo a los estándares propuestos por el cliente, a partir de ellos se podrán realizar implementaciones particulares de la empresa.



Se asegurará la publicación de documentos obligatorios en campo como son; ATS, PETAR, Mapeo de Procesos, IPERC, PETS, Check list de herramientas y equipos, hojas MSDS de los productos químicos a utilizar.



Se iniciaran actividades solo cuando la supervisión está convencida que el total de los trabajadores entienden el plan de trabajo a realizar.

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7

ACTIVIDADES 7.1

CONDICIONES PREVIAS REQUERIDAS. 

Coordinar con supervisor de campo (SC) para designar área y zona a intervenir.



Coordinar con el Dueño de contrato (DC) o supervisor responsable para el apoyo despejando y acondicionando el área de trabajo.



Coordinar con el Dueño de contrato (DC) o supervisor responsable para el des energizado de las máquinas a desinstalar.



Todo el personal además de contar con experiencia en este tipo de trabajo, deberá tener conocimiento de dicho procedimiento. La revisión de documentos que acrediten esta condición se realizará antes de ingresar a planta.



Se acondicionará el área de trabajo de modo que se mantenga ordenada y limpia con sus señalizaciones y delimitaciones correspondientes.

7.2

TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

El traslado de herramientas y equipos para realizar la instalación se realizará de manera manual, practicando el trabajo en equipo. El movimiento de las máquinas se realizará usando montacargas y 2 stockas para movilizarlo del patio de CBC al taller de maestranza. Para la desinstalación de las máquinas antiguas primero se realizará las maniobras de retiro de máquinas con el montacargas para luego colocarlo en las 2 stockas y así movilizarlo hacia el área destinada, este desplazamiento se realizará con dos personas. Los supervisores son quienes verifican y darán las directivas necesarias a los operarios debidamente calificados para este tipo de maniobras, éstos a su vez procederán al habilitado de la maquinaria nueva para realizar la instalación. 7.3

DESINTALACION DE TORNO Y TALADRO ANTIGUOS

Para ejecutar la desinstalación de las máquinas empezaremos desenroscando los amarres que mantienen fijos tanto el torno como el taladro. Luego en el caso del torno se procederá a levantar por el medio de la estructura para luego asentarla en las 2 stockas y así movilizar al punto de acopio designado por CBC.

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Después de movilizará los otros 2 soportes del torno al punto de acopio, utilizando las stockas. Para el caso del taladro antiguo, después de quitar los amarres se procederá a subirlo en las stockas para llevarlo al punto de acopio. 7.4

INSTALACION DE TORNO Y TALADRO NUEVOS.

Se empezará haciendo una buena limpieza del piso donde estaba colocado el anterior torno para evaluar si afectara la nivelación del nuevo torno a instalarse. Una vez trasladado la nueva maquinaria al taller de maestranza de XXX, se procederá a colocar el taladro fresador moviéndolo con la stocka. Luego se moverá primero los soportes de la estructura del nuevo torno, para después anclarlo al piso. Después mediante un montacargas se colocará la estructura del nuevo torno sobre los soportes ya instalados, una vez hecho esto se amarran ambas partes mediante pernos y tuercas. Se procederá con la instalación eléctrica para luego hacer las pruebas de funcionamiento. 7.5

LIMPIEZA DE MAQUINARIA

La limpieza empezara después de terminar las instalaciones, con trapo industrial. También se lubricará las bancadas para las respectivas pruebas de funcionamiento. 7.6

TRABAJOS POST ACTIVIDADES. 

Las post actividades se realizara cuando los trabajos de instalación del torno y taladro finalicen, el retiro de herramientas, equipos y material sobrante.



Orden y limpieza del área de almacenamiento y trabajos de habilitado.



Los residuos generados durante el proyecto se tendrán que disponer en los tachos de residuos correspondientes y/o en su defecto serán llevados a un depósito externo.

8

ANEXOS. 

Se adjunta cronograma actualizado.



IPERC y matriz de control operacional.



Ficha técnica de la maquinaria a instalar en el proyecto.

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