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QUIZ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 25/25 100% Hernández (2014), dice que se pueden caracterizarse las empresas según el sector de su actividad: Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario. Pregunta: Según Hernández (2014), dice que el sector terciario, también se le conoce como el sector servicios dado que se producen bienes intangibles, dentro de los que se incluye: Seleccione una: a. El comercio, comunicaciones, turismo, educación entre otros b. Las empresas de servicios públicos, la construcción, extracción de petróleo, entre otros. c. Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca. d. Micro, pequeña, mediana, grande empresa Pregunta 2 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: En el proceso de la toma de decisiones según la estructura, se desarrolla los extremos, conocidos como estructuras de izquierda y derecha, en los cuales encontramos que estas características pueden afectar según la aplicabilidad el comportamiento individual y de grupo dadas las acciones. Pregunta: “Las estructura que tienden hacia la izquierda se caracterizan por términos como clásicas, formalistas, estructuradas, burocráticas, de sistema 1 y mecanicistas. Las

estructuras que tienden a la derecha se denominan neoclásicas, informalistas, estructuradas, no burocráticas, de sistema 4 y orgánicas. ¿El modelo que maneja el banco de la republica podemos identificarlo cómo? Seleccione una: a. Izquierda b. Derecha c. Republicana d. Negocios Pregunta 3 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso de comparación entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o pauta de los resultados que debieron obtenerse. Pregunta: El diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una mejor forma los recursos y alinear: Seleccione una: a. La estrategia de la organización b. Administración de la empresa c. Los modelos empresariales d. El diagnósitco es un fin Pregunta 4 Respuesta guardada

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernández (2014), dice que se pueden caracterizarse las empresas según el sector de su actividad: Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario. Pregunta: Según Hernández (2014), dice que el Sector primario: “Incluye actividades de extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones.” Un ejemplo de ellos son las actividades relacionadas con la: Seleccione una: a. Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca. b. Manofactura, ganaderia, indutrial c. Micro, pequeña, mediana, grande empresa d. Economía, política y legal. Pregunta 5 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad

de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.” Pregunta: En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo clasifican de la siguiente forma Mediana empresa, tiene: Seleccione una: a. Hasta 10 trabajadores b. Entre 11 y 50 trabajadores c. Entre 51 y 200 trabajadores d. Más de 200 trabajadores

Contexto: Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p. 23) Pregunta: Una organización no es siempre una empresa, su diferencia radica en la finalidad con la cual han sido creadas. Las organizaciones se crean con diferentes fines, entre ellos tenemos: Seleccione una: a. Económicos, políticos, religiosos, culturales, entre otros b. Sociales, Empresa, ambientales, entre otros. c. Cultural, social, organización, entre otros. d. Político, legal, administrativo, entre otros. Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2018) “En la legislación colombiana se encuentran leyes, decretos, resoluciones y circulares que promocionan las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la cultura del emprendimiento y demás disposiciones que regulan el sector empresarial.” Pregunta: Que información se destaca el Mincomercio en su página web, con respecto a la legislación colombiana: Seleccione una: a. Leyes, decretos, resoluciones b. Planeación, organización, dirección y control c. La Micro, pequeña, mediana y grande empresa d. Económico, legal, Social y cultural. Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Estructura organizacional: “Son las pautas formales mediante las cuales se agrupa a la gente y los puestos en una organización. La estructura organizacional a menudo se ilustra con un organigrama.” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006) Pregunta: La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se relaciona con las:

Seleccione una: a. Personas, equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura. b. Micro, pequeña, mediana, grande empresa c. Economía, política, social, cultural y legal d. Capital, balance general y estado de pérdidas y ganancias Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: La cadena de valor de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades que van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de ellas. Pregunta: Según esta herramienta también, todas las empresas cuentan con una cadena de valor conformada por estas actividades que van desde el diseño del producto y la obtención de insumos hasta la distribución del producto y los servicios de post venta. Esta herramienta clasifica las actividades generadoras de valor de una empresa en dos: las actividades primarias o de línea y las actividades de apoyo o de soporte. ¿Las siguientes actividades son primarias o de apoyo? 

 

Logística interior (de entrada): actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto. Operaciones: actividades relacionadas con la transformación de los insumos en el producto final. Logística exterior (de salida): actividades relacionadas con el almacenamiento del producto terminado, y la distribución de éste hacia el consumidor.

 

Mercadotecnia y ventas: actividades relacionadas con el acto de dar a conocer, promocionar y vender el producto. Servicios: actividades relacionadas con la provisión de servicios complementarios al producto tales como la instalación, reparación y mantenimiento del mismo.

Seleccione una: a. Primarias o de línea b. Apoyo o de soporte c. Balance de apoyo d. Capital de negocio Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: En el documento se presenta las definiciones de empresa y organización, que en muchas ocasiones se utilizan indistintamente, pero estos conceptos tienen una diferencia importante. La empresa se define como “una entidad en la que se transforman unos recursos, que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible, en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios”, mientras que la organización se define “como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” Pregunta: ¿Cuál es la principal diferencia entre estos dos conceptos? Seleccione una: a. Propósito definido b. Estructura organizativa c. Finalidad para la cual se crean d. Recursos humanos y materiales

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sábado, 2 de febrero de 2019, 18:04 Finalizado sábado, 2 de febrero de 2019, 18:27 22 minutos 50 segundos 9,0/10,0 22,5 de 25,0 (90%) Excelente

Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto Según la clasificación de acuerdo a la forma juridica de las empresas se pueden constituir como persona natural, persona juridica o establecimiento de comercio. Las personas juridicas a su vez se clasifican en diferentes modalidades de acuerdo a su conformación accionaria entre otras. Pregunta: Es un tipo de sociedad conformada por mínimo cinco accionistas, quienes responden hasta por el monto o aporte de capital respectivo que han suministrado para la sociedad.” (Ibíd, p. 5). Se está haciendo alusión a: Seleccione una: a. Sociedad Comandita Por Acciones b. Sociedad Comandita Simple

c. Sociedad Colectiva d. Sociedad Anónima Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: La globalización y las constantes innovaciones han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional acorde a los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el administrador, ya que adicionalmente a su complejidad debe responder a la razón social de la empresa como tal, su cultura, sus valores, su entorno, etc., para responder a los desafíos que impone el mercado tan cambiante al que se enfrentan. (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006)

Pregunta: De acuerdo a lo anterior, se entiende como diseño organizacional “la estructura organizacional específica que resulta de las decisiones y acciones de los administradores.” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006). Estas decisiones como quiera que se tomen giran en a cuatro factores: Seleccione una: a. La Micro, pequeña, mediana y grande empresa b. Económico, legal, Social y cultural c. Planeación, organización, dirección y control d. División del trabajo, autoridad, departamentalización y margen de control Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto La estructura organizacional es un esquema específico, que resulta de las decisiones y acciones de los administradores, estas decisiones como quiera que se tomen giran en cuatro factores, uno de ellos en la división del trabajo que dice que es “Proceso de dividir el trabajo en puestos relativamente especializados para lograr las ventajas de la especialización” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006) Departamentalización: “Forma en que se divide estructuralmente una organización. Algunas de las divisiones más divulgadas son por función, territorio, producto, cliente y proyecto.” (Ibíd, p. 536). Pregunta: En la departamentalización tenemos: Seleccione una: a. Departamentalización de autoridad b. Departamentalización por actividades c. Departamentalización funcional d. Departamentalización créditos Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2018) “En la legislación colombiana se encuentran leyes, decretos, resoluciones y circulares que promocionan las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la cultura del emprendimiento y demás disposiciones que regulan el sector empresarial.”

Pregunta: Que información se destaca el Mincomercio en su página web, con respecto a la legislación colombiana: Seleccione una: a. Económico, legal, Social y cultural. b. Leyes, decretos, resoluciones c. Planeación, organización, dirección y control d. La Micro, pequeña, mediana y grande empresa Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.” Pregunta: En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo clasifican de la siguiente forma: Micro empresa, que tiene: Seleccione una: a. Hasta 10 trabajadores b. Entre 51 y 200 trabajadores c. Entre 11 y 50 trabajadores d. Más de 200 trabajadores Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta Contexto: En el documento se presenta las definiciones de empresa y organización, que en muchas ocasiones se utilizan indistintamente, pero estos conceptos tienen una diferencia importante. La empresa se define como “una entidad en la que se transforman unos recursos, que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible, en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios”, mientras que la organización se define “como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” Pregunta: ¿Cuál es la principal diferencia entre estos dos conceptos? Seleccione una: a. Recursos humanos y materiales b. Propósito definido c. Finalidad para la cual se crean d. Estructura organizativa Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto

Los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la heterogeneidad de las mismas. Para Hernández & Ortiz (2014) las empresas se clasifican según dos criterios: económicos y jurídicos. Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario. Pregunta: “Incluye actividades de extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones.” (Hernández Ortiz, 2014). Ejemplo de ellos son las actividades relacionadas con la agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo al sector: Seleccione una: a. Secundario b. Agropecuario c. Primario d. Terciario Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto Los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la heterogeneidad de las mismas. Para Hernández & Ortiz (2014) las empresas se clasifican según dos criterios: económicos y jurídicos. Pregunta: Según los criterios económicos, se pueden caracterizar las empresas según su tamaño, entre ellos tenemos: Seleccione una: a. Sector primario, secundario y terciario b. Locales, regionales y nacionales c. Microempresa, pequeña, mediana y gran empresa

d. Internacional, multinacional y global Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto Los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la heterogeneidad de las mismas. Para Hernández & Ortiz (2014) las empresas se clasifican según dos criterios: económicos y jurídicos. Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario. Pregunta: También se le conoce como el sector servicios dado que se producen bienes intangibles, dentro de los que se incluye el comercio, comunicaciones, turismo, educación entre otros. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo al sector: Seleccione una: a. Primario b. Secundario c. Terciario d. Comercial Pregunta 10 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta PREGUNTA 13

Contexto: Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p. 23) Pregunta: De acuerdo con lo anterior, uno de los elementos de la organización, es: Seleccione una: a. Clientes b. Proveedor c. Estructura organizativa d. Objetivo

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”

Pregunta: En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo clasifican de la siguiente forma Mediana empresa, tiene: Seleccione una: a. Hasta 10 trabajadores b. Entre 11 y 50 trabajadores c. Más de 200 trabajadores d. Entre 51 y 200 trabajadores Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.” Pregunta: En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo clasifican de la siguiente forma Pequeña empresa, tiene: Seleccione una: a. Hasta 10 trabajadores b. Entre 11 y 50 trabajadores c. Más de 200 trabajadores d. Entre 51 y 200 trabajadores Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta Contexto La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se relaciona con las personas, equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura. La globalización y las constantes innovaciones han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional acorde a los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el administrador, ya que adicionalmente a su complejidad debe responder a la razón social de la empresa como tal, su cultura, sus valores, su entorno, etc., para responder a los desafíos que impone el mercado tan cambiante al que se enfrentan. La estructura organizacional es un esquema específico, que resulta de las decisiones y acciones de los administradores, estas decisiones como quiera que se tomen giran en cuatro factores, uno de ellos en la división del trabajo que dice que es “Proceso de dividir el trabajo en puestos relativamente especializados para lograr las ventajas de la especialización” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006)

Pregunta: Esta puede ocurrir en tres formas diferentes: Seleccione una: a. Especificidad, proceso, unidad de mando y jerarquía b. Especialidades personales, Secuencia natural del trabajo y Plano vertical c. Planeación, organización, dirección y control d. Especialidades personales, secuencia natural del trabajo y plano vertical Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernández (2014) “es una asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p. 23). De acuerdo con lo anterior, los elementos de las organizaciones son: Seleccione una: a. Propósito definido, presupuesto y proveedores b. Recursos humanos, materiales y estructura organizacional c. Planeación, metas y misión d. Propósito, recursos materiales y humanos Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto

Pregunta La definición de la administración según George R. Terry es: Seleccione una: a. La administración es toda acción encaminada al cumplimiento de su visión. b. Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección y control. c. La administración es un instrumento que ayuda a los empresarios a cumplir su objetivo d. La administración es una acción humana para la administración moderna que se emplea con los procesos administrativos. Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: La globalización y las constantes innovaciones han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional acorde a los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el administrador, ya que adicionalmente a su complejidad debe responder a la razón social de la empresa como tal, su cultura, sus valores, su entorno, etc., para responder a los desafíos que impone el mercado tan cambiante al que se enfrentan. (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006) Pregunta: De acuerdo a lo anterior, se entiende como diseño organizacional: Seleccione una: a. El diseño organizacional, debe tener en cuenta la economía, política, social, cultural y legal b. La persona, gira alrededor de la empresa para que pueda tener un comportamiento organizacional. c. La Micro, pequeña, mediana, grande empresa, a nivel organizacional. d. La estructura organizacional específica que resulta de las decisiones y acciones de los administradores Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se relaciona con las personas, equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura. La globalización y las constantes innovaciones han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional acorde a los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el administrador, ya que adicionalmente a su complejidad debe responder a la razón social de la empresa como tal, su cultura, sus valores, su entorno, etc., para responder a los desafíos que impone el mercado tan cambiante al que se enfrentan. Pregunta:

La estructura organizacional es un esquema específico, que resulta de las decisiones y acciones de los administradores, estas decisiones como quiera que se tomen giran en cuatro factores: Seleccione una: a. Planeción, organización, dirección y control b. Especificidad, proceso, unidad de mando y jerarquía c. División del trabajo, especialidades personales, secuencia natural del trabajo y plano vertical d. Autoridad, régimen común, régimen simplificado y trabajo en equipo Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: (Hernandez Ortíz, 2014), las empresas se clasifican según dos criterios: económicos y jurídicos, la Comisión Europea precisa que el criterio fundamental para clasificar a una empresa dentro de una categoría u otra, es el número de trabajadores, junto con otro de los dos criterios, o bien volumen de negocio o balance general. (Ibíd, p. 39) Pregunta: Cuando hablamos de que es aquella con una planta de personal entre 11 y 50 trabajadores o activos entre 501 y 5.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes, nos referimos a: Seleccione una: a. Gran Empresa b. Pequeña Empresa c. Mediana Empresa d. Microempresa Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.” Pregunta: Tenemos el criterio económico, se pueden caracterizarse las empresas según su tamaño, para ello se toma en cuenta los tres criterios aportados por la Comisión Europea (2003/361/CE del 6 de mayo de 2003): Seleccione una: a. El número de trabajadores, el volumen del negocio o cifra de facturación anual y el balance general. b. Balance general, estado de perdida y ganancia y cobros c. El valor del patrimonio, los socios y caja menor d. Comisión europea, balance general y ventas Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Contexto: Estructura organizacional: “Son las pautas formales mediante las cuales se agrupa a la gente y los puestos en una organización. La estructura organizacional a menudo se ilustra con un organigrama.” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006)

Pregunta: La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se relaciona con las: Seleccione una: a. Capital, balance general y estado de pérdidas y ganancias b. Economía, política, social, cultural y legal c. Personas, equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura. d. Micro, pequeña, mediana, grande empresa