Resumen Cap 7, 8,y 9

Capítulo 7

Dejar reinar

PTO de

Confusion Incertidumbre

Y

Inflexión

el caos

desorden

cuestiones

sensibles ración

crisis Neaaa.in iapEEioiEEEzEEEEE Eason trabajar

fqfqu.ws JustificanEFETEE era

enfrentar setrabaja en ei futuras amenazas fqqaq.iq

Sincompromiso 4 elPasado

ei

INERCIADELM

estratégicos

Monotonía enmovimientos

EIEsiiii DISONANU.AM estrateó

tácticos

f

qdieronbuenosresultados eón

soy

EEmaiiaas.i.EE

fenómenoscomunes de desalineación en lasorganizaciones

Hayasaberadmitir lamagnitud delosproblemas TRAMPA

Decirunacosaynacerotracosa

LAEXPERIMENTACIÓN

nace

disonancia

t.qsa.eu

Enscrumporejemplo se sale

aproducción constantementepara obtenerfeedback sonpequeños

Probar teóricas

solución ERMENTAR

Tantalio

FaseTIII9IaEora

ninfa

µ EIEEII.EE.EEvas salirdel

EsqjEaIqjarquicas

concosasnuevas distintas

ya

experimentos

q sehacepl sabersi

estamoshaciendobienlas cosas

cuando

seestáenproblemas

ÉmffÉf

Movimiento oportunonoes Decision

tomadaa tiempo

tooo

sirve

tomadaa PUEDE destien po Favor

la transformación serámenos dolorosa essaludable

Insuficiencia

ftp.ffffstr

Reglas

selleva aamustian CAMBIANTE con b selaciones empuicitas vaactivismo acabo

DE Desarrollo EEFFatego

losmapas MENTALES

perfeccionamiento

continuo

ponernos

aprueba

Is socios cercanos

BURBUJABENINGA

IntroducecambiosFeamente

desconocido eteritorio nuevas Dominaracaosmarearos carasmonas visión powoaras

Capítulo8

Discusiones

del

perdida acerca

deenergía www.unbo

cosas tensas peraiao.aeconfianza

user

motivar

asimismo

asuequipo

lasaludmoral

Recuperar

objetivo

urnasinternas

atravesarel

vfjeeffe vsn.twa.sa4Ddwmo

la

deberíaser

1

para vaie

atravesareste

T.iensI4aaeaeI

mIaIEE

Yg

esencia compañía poco

aesuaawaaanzir waaeo E.EE

REFREIRÉIS

EDRI6lRPOR Implicar

MEDIO

DEACHONESESTINÉ

Intención

son

EFIGIE

lugar Presente

tripantano

de

oye

fuerza no EEOPUedfwfqfmqj.fr

Ee

fijan

se

contusion

El MANAGEMENT

perder aquí aseñales oscuras

qq.FI

Nuevo Rumbo

Imperiosas

emitirórdenes ciaras

acción

dinámicas

experimentar

YA

dejar entrar dsp en caso

estratégicos

Pl afrontar

Sabiduría Plguiar a

desaprender

I EFIGIÉ IIama discursos

lo dominan el CAOS

CMinaset Dejar de lado la herencia del pasado

aprender

ciaro

sonsensibles

suelen

comprometerrecursos

DIALÉCTICAManager

sólido

pqzg.gg aciagos ydomingo

adaptarseal nuevoentorno

DINÁMICA

tienes Propio

Lp

IMPERAtNODE.az CLARIDAD

µ

foasene.IE

atenciármaras enlosas positivas

estimulantes

son

Pasos

energía

confiar

Geoff

Medio

en

CAPÍTULO9

tINTERNET

Señal Ó Ruido Amenaza ó promesa

Hackruído Compañias MERCADOS

Software

Y

actividades en Internet

Qué es Internet Obletro

Compañías

Vs Orden

Establecido

te

actividades presenciales

cuasicas

Red decomputadoras conectados E sí

Crearuna opción a la infraestructura

telefónica

LAN redeslocales

Haceq las PCTengan cadavez uso conectar a Internet

SusCAUSAS es una evolución de las sedes Interconectado

tocrecimiento de

ordenadores

posibilidad de acceder a los multimedia