Resumen De Kast Y Rosenzweig

Kast y Rosenzweig Un enfoque que ofrece la oportunidad deque las teorías de organización y administración converjan, visualizar la organización total en interaccion con su ambiente y la conceptualización de las relaciones entre los componentes internos o subsistemas. SISTEMA: unidad organizada compuesta por partes(subsistemas) interdependientes y delineado por limites identificables de un supra sistema ambiente. La teoria general de sistemas(TGS) es el punto de vista global desde el que se analizan los tipos de sistemas. Hay una distintcion entre sistemas cerrados y abiertos. Los fenómenos sociales tienen más a ser abiertos. Difusión de la teoria de sistemas: La TGS es una manera de integrar la variedad de campos especializados cada vez más diferenciados. Estos últimos entienden los temas específicos pero de manera limitada. Exponentes: Talcot Parsons, Gestalt, Kurt Lewin Consideraciones sobre el EQUILIBRIO DINAMICO, para los sistemas abiertos CIBERNETICA: disciplina de la comunicación y flujo de información en sistemas complejos Relacion con el ambientes desde un enfoque de sistemas. HOLISTICA: posición de todos los sistemas están compuestos de subsistemas interrelacionados. Conceptos clave: a) Límite: Fijan el ámbito de las actividades de la organización. Distinción entre sistemas abiertos(limites permeables y ambiente más grande) y cerrados. En un a organización social los limites no son fácilmente definibles y están determinados por las actividades y funciones de la organización. Un sistema cerrado se dirige a la entropía y desorganización, los sistemas abiertos a niveles más altos de diferenciación y organización. La tendencia es formar organizaciones mas complejas. b) Equifinalidad: La organización social puede lograr sus objetivos con principios diversos y con distintas actividades internas. El administrador puede utilizar una diversidad de principios dentro de la organización, puede transformarlos de diversas maneras y ouede lograr un resultado satisfactorio. De ahí que la función de administración tenga disponible una variedad de alternativas satisfactorias. c) Holismo d) Sistema abierto e) Modelo entrada-transformacion-salida f) Entropia negativa g) Equilibrio dinamico h) Retroalimientacion i) Jerarquia j) Objetivos Multiples k) *Las organizaciones sociales están limtadas. Tienen una estructura, es la estructura de los sucesos, sin ideas creadas por humanos, no siguen el ciclo vitral de nacimiento, madurez y muerte

*Los sistemas sociales pueden agrietarse pero el cemento que las mantiene unidas el esencialmente psicológico mas que biológico. El punto de vista de sistema abierto es adecuado para teoria de las organizaciones Enfoque de sistemas