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1. Un proyecto en su compañía esta a la mitad de un sprint. Usted acaba de obtener la certificación como SPOPC (Scrum Product Owner Professional Certificate) de certiprof, basado en esto y los lineamientos de la guía oficial de Scrum como Product Owner usted puede: R/ B) Renegociar con el equipo de Desarrollo el alcance del sprint

2. Usted es un producto owner que acaba de ser nombrado. Usted antes pertenecia al equipo de Desarrollo. Dada su experiencia y sin importar la promoción, pero basado en la guía oficial de Scrum. Scrum Guide ¿Cuáles serán sus actividades ahora durante el Scrum Diario (Daily Scrum)? R/ D) Ninguna, Sólo el equipo de desarrollo participa en el scrum diario

3. Usted acaba de certificarse como SPOPC (Scrum Product Owner Professional Certificate) de certiprof, y se le a asignado como el product owner de su equipo y necesita delegar la elaboración del product backlog. ¿ a quien se lo puede delegar según la guía oficial de Scrum (Scrum Guide)? R/ B) equipo de desarrollo

4. Usted se ha preparado como product Owner. Ahora en su empresa mientras que el equipo de desarrollo se encuentra a mitad de un sprint, se decide cancelarlo , basado en la guía oficial de Scrum , Scrum Guide ¿Quién es el único con la autoridad para cancelar el sprint? R/ C) El Product Owner

5. Usted es el producto owner de un proyecto que trabaja sobre (Scrum). Trabaja para una compañía de adecuación de oficinas y espacios de trabajo que decidió cada proyecto trabajarlo con Scrum y Kanban. Se ha iniciado un proyecto dentro de un cliente donde se instalaran 200 puestos de trabajo para un call center durante 2 meses. Se tiene todo el product backlog listo y se ha determinado la necesidad de los sprint (Sprint Goals) para este proyecto . El equipo de desarrollo decide modificar la prioridad de los elementos del product backlog. R/ C) Las prioridades de los elementos de la lista deben hacerse a través del dueño del producto.

6. Una compañía ha visto su perfil de linkedin después de certificarte como Scrum Product Owner . Ahora has sido contratado como Prodcut Owner en un nuevo proyecto, tu principal función seria

R/ B) Encargarte que el equipo de desarrollo entienda cada uno de los elementos y prioridades del product backlog

7. Usted pertenece a una pequeña compañía donde se inicia la implementación del marco de trabajo de Scrum basado en la guía oficial de scrum . La compañía es muy pequeña y el equipo de trabajo es reducido. Se decide que el scrum master asuma también el rol de product owner . usted considera: R/ D) EL Scrum Master nunca puede ser un product owner, hay que buscar otra solución

8. En una compañía donde esta actualmente como prodcut owner, el scrum master le solicita directamente al equipo de desarrollo que modifique las prioridades de los elementos del product backlog. El equipo de desarrollo debería: R/ D) No esta permitido que nadie pida al equipo de desarrollo que trabaje con base en un conjunto diferente de requisitos A) Aceptar la solicitud del Scrum Master, por ser líder al servicio del equipo Scrum B) Aceptar la solicitud del Scrum Master, pero dejar registro de la solicitud en el proceso de control de cambios del proyecto C) Consultarlo con el director del proyecto, antes de hacer alguna modificación

9. Un área funcional encargado del talento humano le ha promovido al rol del product owner de uno de los proyectos de transformación digital de la compañía. Ahora usted dirige la primera revisión del sprint que ya estaba ejecutándose para el momento de su promoción. Durante esta ceremonia usted deberá: R/ C) Explicar que elementos de la lista de producto se han “terminado” y cuales no A) Hablar acerca de las lecciones aprendidas durante el sprint, además listar los problemas que surgieron B) Demostrar el trabajo que ha “Terminado” D)Responder preguntas acerca del incremento

10. Una compañía de desarrollo de sofware esta buscando un product owner y desea definir las funciones que este realizara en los proyectos de desarrollo de los productos. R/ D) Ninguna de las anteriores A) Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum B) Planificar las implementaciones de Scrum en la organización C) Trabajar con otros dueños de productos para incrementar la efectividad de la aplicación de scrum en la organización

11. Durante un congreso de agilísimo se ha estado tratando la importancia del sprint goal. Se inicia un nuevo proyecto en su empresa, y se necesita definir el sprint goal para establecer la meta para el sprint que se lograra mediante la implementación de la lista de producto ¿Quiénes son los encargados de hacerlo? R/ D) el equipo scrum durante la planificación del Sprint A) Equipo de desarrollo y scrum master durante la planificación del Srpint B) El Scrum Master durante la planificación del Sprint C) Scrum master y el product owner durante la planificación del sprint

12. Durante una reunión de trabajo varios compañeros de su área han discutido frente sobre el rol del Scrum Master y han llegado a la conclusión. R/ D) Ninguna de las anteriores A) Es el responsable de maximizar el valor del producto B) Es el responsable de maximizar el trabajo de equipo de desarrollo a través de brindarles mayor claridad y detalle de la lista del producto (product backlog) C) ES el responsable de asegurar que el equipo de desarrollo entienda los elementos de la lista de producto.

13. Como product owner y basado en la guía oficial de Scrum. Luego de la cancelación de un sprint ¿ cuales son las actividades que deberían realizar? R/ D) todas las anteriores A) Revisar cuales elementos del product backlog se han completado y terminado B) Volver a estimar e introducir en la lista a los elementos no completados C) Determinar si la parte del trabajo completada es entregable E)Ninguna de las anteriores

14. En una reunión varios colegas discuten sobre las funciones del product owner, el equipo de desarrollo y el product backlog, usted acaba de terminar un entrenamiento oficial de certi pof a través de uno de sus partners ATPS ¿Cuáles de los siguientes no es cierto? R/ C) El product owner puede influenciar al equipo de desarrollo ayudándoles a entender y seleccionar soluciones. A) El product owner es el que hace la estimación final por ser el único responsable del prodcut backlog B) El equipo de desarrollo es el responsable de propocionar todas las estimaciones D)Ninguna de las anteriores.

15. Usted era un scrum master en su anterior trabajo ahora después de tomar el entrenamiento con un partner acreditado por certipof usted ha decidido desempeñarse como product owner . bajo la guía oficial de Scrum conocida como Scrum Guide usted será el encargado de lo siguiente:

R/ C) Negociar el alcance de la lista de pendientes del sprint (sprint backlog) con el equipo de desarrollo A) Monitoreo del equipo de desarrollo buscando que cumplan todos los time box B) Definición de la estructura de trabajo desglosado que se realizara durante el sprint D)Convocar a las ceremonias de Scrum con el fin de mantener el equipo de desarrollo involucrado

16. Mientras usted labora como producto owner en el desarrollo de un producto o servicio. ¿Qué servicios le puede ofrecer el scrum master de acuerdo a los roles y actividades basadas en la guía oficial de scrum R/ D) Todas son correctas A) Asegurar que usted conozca como ordenar la lista de producto para maximizar el valor B) FAcilicitar los eventos de Scrum según se requieran C) Encontrar técnicas para gestionar la lista de producto de manera efectiva E)Ninguna es correcta

17. Mientras labora como product owner en una compañía, a usted le preguntan sobre el seguimiento del progreso de los objetivos, usted R/ B) Trabajar con tableros burndown, burnup y flujo acumulado (cumulative Flow) A) Usted hace seguimiento del trabajo restante total al menos en cada revisión del sprint C)Sabe que es importante el empirismo para el seguimiento del progreso hacia un objetivo D)Todas las anteriores

18. Como prodcut owner y en equipo con el equipo de desarrollo en su empresa se realizara el proceso de refinamiento con el fin de dar mayor detalle, estimar y ordenar los elementos de la lista de producto. Basado en lo que aprendió durante el entrenamiento como scrum producto owner de certipof y como candidato a la cetificación usted sabe que el refinamiento R/ A) Usualmente consume no mas del 10% de la capacidad del equipo de desarrollo

B) Usualmente consume no mas de 20% de la capacidad de equipo de desarrollo C) Usualmente consume no mas del 30% de la capacidad del equipo del desarrollo D) Usualmente consume no mas del 40% de la capacidad del equipo de desarrollo

19. En un proyecto de la compañía se ha “Terminando” un producto. Basado en lo aprendido durante el entrenamiento de scrum product owner ¿Quién es el responsable de liberar el producto? R/ B) Prodcut Owner A) EL Scrum Master C)El equipo de desarrollo D) Todo el equipo Scrum

20. Durante una reunión de trabajo, varios compañeros de su área han discutido sobre consideraciones de la reunión de planificación sprint ¿Cuál de ellos están en lo cierto? R/ B) LA reunión de planificación de sprint tiene un máximo de duración de 8 horas para un sprint de un mes. Para sprint mas cortos, el evento es usualmente más corto A) Siempre debe ser de duración máxima de 8 horas C)La lidera el propietario del producto “Product owner” quien además enseña al equipo scrum a mantenerse dentro del bloque de tiempo establecido D) participa el cliente

21. Usted es el product owner en un equipo scrum y el equipo de desarrollo desea renegociar los elementos del product backlog

R/ C) Usted puede renegociar hasta llegar a un acuerdo con el equipo de desarrollo A) Usted se niega ya que el product backlog fue establecido previamente y no esta sujeto a cambios B) Usted se comunica con el scrum master y solo hace una negociación con el D)Decide consultar con el cliente y las partes interesadas antes de reunirte con el equipo de desarrollo

22. En la actualidad para la empresa que usted trabaja gestiona los proyectos con Scrum han iniciado a trabajar Kanban también usted esta trabajando como producto owner en esta

compañía, Se ha disparado el valor de intercambio monetario del dólar y todos los proyectos de la compañía se ven afectados por este cambio en el entorno económico un comité ejecutivo en la empresa le indica que desea cambiar la prioridad de varios elementos en el produc backlog así que usted: R/ B) Puede representar los deseos del comité, pero solo usted puede cambiar el prodcut baclokg A) Les otorga un permiso temporal al equipo de desarrollo para modificar el prodcut backlog dado que ellos están mas familirarizados con los implementos a comprar en dólares C)No permite los cambios en el product backlog una vez colocados los elementos en un determinado orden no deben cambiarse esto afectaría el conocido triangulo de las restricciones presente enla guía de scrum D)Les indica que para modificar el prodcut backlog deben esperar a la próxima reunión de planificación y se deben allí presentar los riesgos del proyecto que se trendran en cuenta para la priorización posterior

23. En una reunión varios colegas discuten sobre las diferencias entre el product backlog ye l sprint backlog ¿Cuál de ellos tiene razón?

R/ D) El sprint backlog es la responsabilidad de product owner y es entregado al equipo scrum para su ejecución A) El producto backlog es igual a sprint backlog y deben ser gestionados por el scrum master B) El producto backlog es un subconjunto del sprint backlog y son de propiedad del equipo scrum C) El sprint backlog es un subconjunto del prodcut backlog

24. Sus colegas dialogan acerca del evento scrum que toma lugar después de la revisión de sprint y antes de la siguiente reunión de planificación de sprint donde se identifican las mejores a implementar en el próximo sprint y se crea un plan de mejoras que sean abordadas durante e siguiente. Este evento se llama R/ A) Retrospectiva de sprint (Sprint Retrospective) B)Evaluación de sprint (Sprint evaluation) C) Scrum Diario (Daily Scrum) D) Ninguna de las anteriores

25. Su compañía esta iniciando la implementación de scrum y lo han nombrado producto owner, el scrum master le solicita el producto backlog final para poder iniciar el proyecto pero usted sabe que: R/ D)La lista de producto evoluciona a media de que el producto y el entorno en el que se usara también lo hacen. La lista de producto es dinámica cambia constantemente para identificar lo que el producto necesita para ser adecuado competitivo y útil. A) La lista de producto (product backlog) solo puede estar finalizado después de ser discutido con los otros integrantes del equipo scrum B) La lista de producto nunca se finaliza la lista de producto es incompleta y cambia constantemente para identificar lo que el producto antes de ser liberado C) La lista de producto (Product Backlog) solo puede estar terminado luego de ser discutido con un comité

26. Usted estuvo en un entrenamiento sobre el rol de producto owner bajo scrum guide.Ahora se esta preparando para presentar su examen de certificación mundial como SPOPC. En una reunión un colega le ha preguntado en cuales eventos de scrum participa el prodcut owner . Usted le clarifica que el PO participa en R/D) Solo A y B son ciertas A) B) C) D)

La reunión de planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting) en la reunión de elaboración del objetivo de sprint (Sprint Goal) El Scrum Diario Daily Scrum Solo A y C son ciertas

27. El dueño del producto y el equipo de desarrollo han decidido iniciar un poceso para añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la lista de producto durante el proceso de lista de producto se examinara y se revisara sus elementos este proceso en la guía de scrum desarrollada y soportada por Ken Shwaber y Jeff Sutherland (Scrum Guide) se denomina. R/ C) refinamiento A) Retrospectiva B) Revisión D)Reunión de planificación

28. Durante el desarrollo de un sprint en un proyecto de su empresa el equipo de desarrollo necesita comunicarse con el cliente por lo que: R/ D) solo el prodcut owner se contacta directamente con el cliente

A) SE convoca a una reunión de emergencia cone le equipo scrum el cliente y las partes interesadas B) El equipo de desarrollo solicita al scrum master una reunión con los interesados(stakeholders)claves C) Solo el scrum master se contacta directamente con el cliente

29. Basado en la guía oficial de scrum si durante la ejecución de un sprint los miembros del equipo de desarrollo no entienden un elemento del prodcut backlog ¿a quien debe recurrir con el fin de tener mayor claridad y detalle? R/ B) AL product owner A) Al scrum master C)Al acta de constitución del proyecto D)all cliente que conoce los requisitos claramente

30. Una compañía de desarrollo de sofware esta buscando un prodcut owner y desea hacer las especificaciones del rol ¿Cuál No es una responsabilidad del prodcut owner? R/ B) Ejecución de la reunión Scrum Diaraia A) La liberación de un producto termiando C)Reunir los elementos del prodcut backlog D)La inspección del trabajo en la reunión de revisión del sprint

31. Usted desempeña el rol del prodcut owner en un proyecto de prestación de servicios consultoría durante la revisión de sprint. R/ B) Explica cuales elementos del prodcut backlok se han termiando A)Usted tiene la responsabilidad de invitar al cliente para que de la aprobación sobre el entregable C)Solicita a cada desarrollodar que rinda un informe de lo que realizo durante el sprint D) Nose puede ser un prodcut owner en proyectos de servicios solo es aplicable scrum al desarrollo de software o productos

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