Tarea De Segunda Unidad

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN II

INFORME AUTORES:

DOCENTE: LIC. ADM. MARITZA LEÓN VIGO HUARAZ – PERÚ 2015

INDICE

INTRODUCCION DATOS GENERALES 1-.REGLAMENTO INTERNO 1.1-.OBJETIVO 1.2-.APLICACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA 1.3-.COMITÉ DE CUMPLIMIENTO ORGANIGRAMA 1-.ALTA DIRECCION 1.1-.EL Gerente general 2-. NIVEL INTERMEDIO 2.1-.Operaciones y tecnología 2.2-.Planeación y finanzas 2.3-.Legal Y regulación 2.3.2-.Control normativo 2.3.1-.Auditoria 2.3.2-.Control normativo 2.3.3-.Laft 2.4-.Gestión y desarrollo Humano 2.5-.Inversiones 2.6-.Imagen y asuntos corporativos 3-. NIVEL OPERATIVO 3.1-.Seguros generales y vida 3.2-.Comercial canales indirectos 4-.CONCLUSIONES 5-. EVIDENCIAS 6-.BIBLIOGRAFIAS

INTRODUCCION El manual de organización y funciones MOF Y ROF de Rímac Seguros es el documento normativo básico, es la que expresa en detalle la estructura orgánica y la descripción de las funciones más importantes, relaciones y jefes responsables de cada una de las unidades orgánicas. ¿Qué funciones cumplen el MOF y el ROF? Es un organigrama representado de tipo estructural representado gráficamente, considerando el nivel de dirección del cual depende y las unidades orgánicas sobre las que tiene mando o dirección. El presente trabajo se justifica porque se describen las funciones específicas de los cargos según el organigrama la cual es una unidad orgánica en la cual se ve la dependencia y separación para establecer un nivel de responsabilidad para una adecuada delegación de autoridad. De la misma forma ayuda a institucionalizar la simplificación administrativa proporcionando información sobre las atribuciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos. El presente trabajo es un instrumento técnico para una buena gestión institucional, que sirva como referencia y lineamientos a los educandos para La elaboración y aprobación del ROF y el MOF, de manera que el alumno sepa los “Criterios Técnicos para la organización Administrativa y/o reestructuración Orgánica de una empresa.

DATOS GENERALES: RUC. 20100041953 Razón social: Rímac Seguros y Reaseguros Correo Electrónico: [email protected] Página Web: www.rimac.com 1-.REGLAMENTO INTERNO 1.1-.OBJETIVO El Código reúne las normas básicas que deben regir nuestra actuación diaria como miembros de un grupo humano orientado a la prestación de servicios, dentro de un marco que fomente y ponga en práctica estándares internacionales de ética y conducta, en el trato entre los miembros de la empresa, y entre estos con terceros. El objetivo del Código es mantener y proteger la reputación de nuestra empresa, como un grupo humano con valores y principios, guiados por la obtención de resultados y satisfacción de nuestros clientes de forma honesta y transparente, con el apoyo de nuestros proveedores; actuando con respeto de los derechos y en beneficio de nuestra comunidad, medio ambiente y Estado. 1.2-.APLICACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Las normas contenidas en el presente Código se aplican a todos y cada uno de los miembros de la organización, sin excepción alguna, sean directivos, funcionarios y personal en general, en adelante, llamados indistintamente “colaboradores”, así como a los proveedores de RIMAC en lo que resulte pertinente. Inclusive su aplicación se hace extensiva a cualquier persona que esté vinculada con RIMAC, evitando así que su actuación contradiga cualquiera de nuestros valores y principios éticos, afectando nuestra imagen o reputación. Cada uno de los colaboradores y proveedores se comprometen a actuar de forma ética y responsable cumpliendo las leyes y normas, adecuando su ambiente

de trabajo a estas normas y desarrollando sus acciones conforme a los altos estándares definidos. 1.3-.COMITÉ DE CUMPLIMIENTO El Comité se encarga de recibir y procesar las denuncias, directas o indirectas, así como de establecer las medidas correctivas y sanciones, aprobar políticas y procedimientos relacionadas con los temas éticos y de conducta, autorizar los casos de excepción, proponer al Directorio las modificaciones que considere necesarias y determinar las acciones necesarias para la difusión del Código. Las acciones del Comité se realizan sin perjuicio de la responsabilidad de las áreas correspondientes respecto de las funciones que realiza en virtud de los manuales de organización y funciones vigentes y la normatividad aplicable.

ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA RIMAC SEGUROS Soporte Administrativo Auditoria GERENCIA GENERALAL

Roberto Leon

Rafael Venegas Control normativo Betsabe Ayin

PLANEAMINTO Y FINANZAS

OPERACIONES Y TECNOLOGIA

LAFT

Alfonso Brazzini

Jose Torres-Llosa

LEGAL Y REGULACION

GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO

Javier Venturo

Susan Leon

INVERSIONES

IMAGEN Y ASUNTOS CORPORATIVOS

Diego Escalante

Jose Martinez

Leonie Roca

SEGUROS GENERALES Y VIDA Alvaro tapia

RIMAC SALUD Gonzalo de lozada

COMERCIAL PERSONA Y MARKETING Wilfredo Duharte

DESARROL LO DE NEGOCIOS Miguel Cauvi

COMERCIAL CANALES INDIRECTOS

NEGOCIOS CORPORATIV OS

Mario Postesta

Jose Tudela

1-.ALTA DIRECCION 1.1-.EL Gerente general: Definir el nivel de tolerancia y grado de exposición al riesgo de mercado y crédito que la Empresa está dispuesta a asumir en el desarrollo del negocio. 2-. NIVEL INTERMEDIO 2.1-.Operaciones

y tecnología: Aprobar la toma de exposiciones que involucren

variaciones significativas en el perfil de riesgo de la Empresa o de los patrimonios administrados bajo responsabilidad de la Empresa. 2.2-.Planeación y finanzas: Definir las acciones necesarias para implementar medidas correctivas requeridas, propuestas por la Unidad de Riesgos de Mercado y Crédito, en caso existan desviaciones respecto a los niveles de tolerancia al riesgo asumido y/o grados de exposición. 2.3-.Legal Y regulación: Establecer un lenguaje común de gestión de riesgos de mercado y crédito, basado en las definiciones de las normas referenciadas en el presente reglamento y de los demás Mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de las políticas y procedimientos aprobados para la gestión de los riesgos de mercado y crédito, así como sobre cualquier otro tema relacionado con sus funciones reglamentos aplicables. 2.3.1-.Auditoria: Este comité pone en conocimiento del Directorio sus informes de seguimiento, supervisión y cumplimiento de su plan anual, así como el control de riesgos financieros y no financieros, incluidos aquellos relacionados con los aspectos de sostenibilidad del negocio.

2.3.2-.Control normativo : Vigilar y mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de las políticas y procedimientos internos, la detección de irregularidades de control y administración interna, y las medidas correctivas implementadas sobre la base de las evaluaciones realizadas por la Unidad de Auditoría Interna, Auditoría Externa y Superintendencia. 2.3.3-.Laft: Definir los criterios para la selección del auditor interno y sus principales colaboradores, fijar su remuneración y evaluar su desempeño, así como su régimen de incentivos monetarios. Dichos criterios se establecen en función a lo indicado en la normativa establecida por la Superintendencia.

2.4-.Gestión y desarrollo Humano: Guiar la integración entre la gestión del riesgo de mercado y crédito, los planes de negocio y las actividades de gestión empresarial. 2.5-.Inversiones: Evaluar la suficiencia de capital de la Empresa para enfrentar sus riesgos de mercado y crédito, así como alertar las posibles insuficiencias. 2.6-.Imagen y asuntos corporativos: • Los derechos de los accionistas y tratamiento equitativo • La función de los grupos de interés en el gobierno de las sociedades • Comunicación y transparencia informativa • Las responsabilidades del Directorio

3-. NIVEL OPERATIVO 3.1-.Seguros generales y vida: está encargada de ver los servicios o productos que ofrece la empresa. Rímac salud: ofrece seguros de salud integrales, hospitalarios, complementarios y EPS. Para elegir el seguro médico que más se ajusta a tus necesidades debes considerar las coberturas, si necesitas que cubra todos tus gastos médicos, hospitalización, y/o alguna enfermedad específica. Asimismo, determina tu presupuesto y evaluar en qué red de clínicas querrás utilizar tu seguro de salud, el servicio de reembolso y la suma asegurada. Comercial personas y marketing: Es la que se encarga de crear los comercial, afiches productos con el nombre de la empresa para conseguir clientes o asegurados. Desarrollo de negocios: es donde se desarrolla la estrategia se proyecta a lo que quiere conseguir y como va conseguirlas y posicionarse en el mercado manteniendo satisfechos a sus clientes. 3.2-.Comercial canales indirectos: son los medios o canales que se usan para atender o orientara los clientes.

4-.CONCLUSIONES: En Rimac Seguros tanto el MOF y el ROF están estrechamente ligadas en la gestión administrativa y se desarrolla y hace uso de instancias y estrategias concretas de participación ciudadana en las fases de formulación, seguimiento, fiscalización y evaluación de la gestión y de la ejecución de los planes, presupuestos y proyectos , nacionales e internacional.

5-. EVIDENCIAS:

6-.BIBLIOGRAFIAS: http://www.bvl.com.pe/eeff/B80037/20140319190903/MEB800372013AIA01.PDF Información brindada por los colaboradores de Rímac Seguros