Guia1_planeación Desiciones Financieras Y Administrativas

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UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS VIRTUALES

CONTROL Y MEDICIÓN DE HECHOS ECONÓMICOS

PLANEACIÓN DE DECISIONES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

TUTOR CLAUDIA GRACIELA SOSA

AUTORES

JUAN DIEGO PORTELA ADRIAN OYOLA MAYERLI PIMIENTO PEDRAZA

BOGOTÁ D.C, ABRIL 2020

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INTRODUCCIÓN El presente trabajo muestra al detalle el desarrollo de La guía No 1 correspondiente a la unidad de estudios Planeación de decisiones Financieras y administrativas. Además de tener un contenido tan importante como es el aprendizaje acerca de un tema que es poco común escucharlo como lo es la Contabilidad medioambiental y su poca toma en cuenta por parte de las empresas podemos aprender acerca de las técnicas del costeo y otras unidades mostrando el conocimiento mediante la resolución de OVAS interactivos y resolución de los ejercicios propuestos por la docente con casos que nos orientan a la aplicación de estos contenidos a empresas reales cuando empecemos a desempeñarnos como profesionales.

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RESÚMEN El presente escrito muestra el desarrollo de la guía N°1 que corresponde a la unidad de estudios Planeación de decisiones financieras y administrativas. Durante el recorrido, iniciamos con una investigación acerca de la aplicación del concepto de contabilidad medioambiental en Colombia comparado con países de América Latina y Europa seguido a esto encontraremos un enlace que nos conduce a video que nos muestra algo de la administración medioambiental de Bavaria y una tabla comparativa de costeo Marginal y Costeo ABC con sus principales semejanzas, diferencias, ventajas y desventajas. Se hace desarrollo total de ejercicios propuestos en la plataforma Canva que muestra el resultado obtenido de los temas técnicas de costeo, pasos en el costeo ABC, teoría de las restricciones y tácticas a lo largo del ciclo de vida. Se da por terminada la actividad con el desarrollo del caso Troughput Accouinting y costeo del ciclo objetivo -ciclo de Vida.

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ABSTRACT This document shows the development of Guide No. 1 corresponding to the study unit Planning of financial and administrative decisions. During the tour, we started with an investigation about the application of the concept of environmental accounting in Colombia compared to the countries of Latin America and Europe followed to find a link that leads us to a video that shows us something of the environmental administration of Bavaria and a Comparative table of Marginal costing and ABC Costing with their main similarities, differences, advantages and disadvantages. Full development of exercises proposed in the Canva platform is carried out, which shows the result obtained from the technical issues of costing, steps in ABC costing, theory of constraints and tactics throughout the life cycle. The activity is concluded with the development of the Troughput Accouinting case and costing of the objective cycle -Life cycle.

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TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................2 RESÚMEN..................................................................................................................................................3 ABSTRACT.................................................................................................................................................4 TABLA DE CONTENIDO..........................................................................................................................5 TABLA DE ILUSTRACIONES..................................................................................................................6 1.

CONTABILIDAD MEDIOAMBIENTAL...........................................................................................7

2 COMPARATIVE TABLE BETWEN ABSORPTION COSTING AND ABC COSTING. MAIN SIMILARITIES AND DIFFERENCES, ADVANTAGES AND DISADVANTAGES. (CF Cuevas Villegas, 2004).............................................................................................................................................8 3

OVAS.................................................................................................................................................11

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CASO TROUGHPUT ACCOUNTING.............................................................................................14

5.

EJERCICIOS DE COSTEO...............................................................................................................15

CONCLUSIONES.....................................................................................................................................17 BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................18

TABLA DE ILUSTRACIONES

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Table 1Similarities Absorption Cost feat ABC/Source: own authorize...........................................8 Table 2Differences Between Absorption cost feat ABC/ Source: own authorize............................9 Table 3Advantage between Absorption cost feat ABC/Source own authorize..............................10 Table 4Disadvantages between Absorption cost feat ABC/ Source: Own authorize.....................11 Table 5Resultado Técnicas del Costeo/ Fuente: Autoría propia....................................................12 Table 6Resultado pasos en el Costeo ABC/Fuente: Autoría propia...............................................12 Table 7Outcome Theory of contraints / Source: own authorize.....................................................13 Table 8 Resultado tácticas a lo largo del ciclo de Vida..................................................................14

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1. CONTABILIDAD MEDIOAMBIENTAL 1.1 Aplicación del concepto de contabilidad medioambiental en Colombia comparado con países de Colombia y américa latina. 1.2 Enlace Video.

file:///C:/Users/Usuario/Documents/Downloads/InformeSostenibilidad2018.pdf

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COMPARATIVE TABLE BETWEN ABSORPTION COSTING AND ABC COSTING. MAIN SIMILARITIES AND DIFFERENCES, ADVANTAGES AND DISADVANTAGES.

[ CITATION CFC04 \l 9226 ]

2.1 Similarities

Similarities

Absortion Cost

ABC Cost

The overhead absorption rate (OAR) is calculated in the same way as the absorption costing OAR. However, a separate OAR will be calculated for each activity, by taking the activity cost and dividing by the cost driver information. It is usual for a product to pass through more than one department during the production process. Each department will normally have a separate departmental OAR.

Table 1Similarities Absorption Cost feat ABC/Source: own authorize

Differences

2.2 Differences Absortion Cost If inventory levels increase, absorption costing gives the higher profit. Absorption costing is a method of building up a full product cost which adds direct costs and a proportion of production overhead costs by means of one or a number of overhead absorption rates. Once the overheads are allocated and apportioned into the production departments the overheads need to be related to or absorbed into the units of product. Marginal and absorption costing are two different approaches to dealing with fixed production overheads and whether or not they are included in valuing inventory.

ABC Cost ABC recognises that overhead costs are not all related to production and sales volume. overhead costs are a significant proportion of total costs, and management needs to understand the drivers of overhead costs in order to manage the business properly. Overhead costs can be controlled by managing cost drivers.

For each cost pool, there should be a cost driver. The terms 'activity' and 'cost pool' are often used interchangeably. Activity based costing is a costing method that has been developed to deal with the perceived weaknesses of traditional absorption costing.

Table 2Differences Between Absorption cost feat ABC/ Source: own authorize

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2.3 Advantages Absortion Cost

Advantages

Absorption costing includes an element of fixed overheads in inventory values (in accordance with SSAP 9).

ABC Cost ABC provides a more accurate cost per unit. As a result, pricing, sales strategy, performance management and decision making should be improved. It provides much better insight into what drives overhead costs

ABC recognises that overhead costs are not all Analysing under/over absorption of overheads related to production and sales volume. is a useful exercise in controlling costs of an In many businesses, overhead costs are a significant organisation proportion of total costs, and management needs to understand the drivers of overhead costs in order to manage the business properly. Overhead costs can be controlled by managing cost drivers. It can be applied to derive realistic costs in a complex business environment. In small organisations, absorbing overheads into the costs of products is the best way of estimating job costs and profits on jobs

ABC can be applied to all overhead costs, not just production overheads ABC can be used just as easily in service costing as in product costing.

Table 3Advantage between Absorption cost feat ABC/Source own authorize

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2.4 Disadvantages.

Disadvantages

Absortion Cost The main disadvantages of absorption costing are that it is more complex to operate than marginal costing and it does not provide any useful information for decision making (like marginal costing does).

ABC Cost ABC will be of limited benefit if the overhead costs are primarily volume related or if the overhead is a small proportion of the overall cost.

It is impossible to allocate all overhead costs to specific activities. Absorption costing can artificially inflate your profit figures in a given accounting period. Because you will not deduct all of your fixed expenses if you have not sold all of your manufactured products, your profit and loss statement does not show the full expenses you had for the period. This can lead to an error when you are analyzing your profitability.(Cuida tu dinero.com)

The choice of both activities and cost drivers might be inappropriate. ABC can be more complex to explain to the stakeholders of the costing exercise. The benefits obtained from ABC might not justify the costs. The ABC model allows us to have solid criteria "Evaluation and support from both a functional and technical point of view". (CF Cuevas Villegas, 2004)

Table 4Disadvantages between Absorption cost feat ABC/ Source: Own authorize

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3.1 Técnicas del costeo

Table 5Resultado Técnicas del Costeo/ Fuente: Autoría propia.

OVAS

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3.2 Pasos para el costeo ABC

Table 6Resultado pasos en el Costeo ABC/Fuente: Autoría propia.

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3.3 Theory of contraints

Table 7Outcome Theory of contraints / Source: own authorize

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3.4 tácticas a lo largo del ciclo de vida.

Table 8 Resultado tácticas a lo largo del ciclo de Vida.

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CASO TROUGHPUT ACCOUNTING.

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5. EJERCICIOS DE COSTEO 5.1 Costeo del Ciclo Objetivo.

Se calculó el costo objetivo para un producto en la suma de $38, lo que es un 5% menor al costo que actualmente se puede lograr. La empresa está analizando proveer un entrenamiento interno para mejorar la eficiencia de la mano de obra y reducir de esta forma el diferencial en costo. El costo actual de la materia prima es de $10 por unidad y esto no cambiaría aun cuando cambie la eficiencia. La mano de obra se paga a razón de $8 por hora. ¿Cuánta seria la mejora en eficiencia necesaria para remover el diferencial de costo? Indique la mejora medida como % en la reducción en mano de obra.

5.2 Costeo del Ciclo de Vida.

SNT es un gigante de la electrónica japonesa especializado en la producción de consolas de juego. SNT está planeando introducir la nueva consola de última generación y el rango de juegos en el verano de 2015. El desarrollo de la nueva consola comenzara el 01 de enero de 2015. Y SNT está actualmente trabajando en la definición del precio al cual la nueva consola debería ser vendida. Se espera que la nueva consola incurra en los siguientes costos durante los 4 años en los que será desarrollada y comercializada:

Consoles manufactures and sold R&D costs Marketing costs Production costs per console warranty cost per console End of life costs

2015 10,000 950,000 230,000 450 30 0

2016 12,000 0 120,000 430 30 0

2017 11,100 0 20,000 290 40 0

2018 3,000 0 5,000 290 45 125,000

¿Usando la técnica de costeo por ciclo de vida, indique cual es el costo por consola? From F5 Exam kit 2015-16. Kaplan Publishing

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CONCLUSIONES La importancia de hacer las cosas a tiempo conlleva a obtener los resultados esperados al inicio por lo menos en una proporción más cercana a la que se proyecta. Si se tiene una organización previa con conocimiento avanzado en el caso de el montaje de una entidad con fines o no de lucro, con la determinación de los costes antes de poner en marcha el negocio, funciones claras por trabajador y demás pendientes la eficiencia se va a ver reflejada en las utilidades y la confianza en quien organizó le va a generar buena reputación para futuros inicios. Está claro que el costeo ABC es el mas acertado por la toma en cuenta de actividades, no es lo mismo en una empresa de construcción el tiempo que conlleva descargar los ladrillos que pegarlos o en una empresa de alimentos un claro ejemplo comparación de servicios en asesoría contable o los servicios médicos. Cada actividad tiene su distinto trajín en el desenvolvimiento de sus tareas y los costes, tiempo y ejecución hace que se tomen por separado de una forma más asertiva.

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BIBLIOGRAFÍA

Arguelles Pabón, D. C., Calderón Rojas, J., Ortega, S. C., Patiño, J. C., Hoz, G. A. de la, Cáceres, O. A., Clavijo, S. B., Correal, M. C., & Cediel Fresneda, L. (2013). Guía para la presentación de trabajos científicos bajo el estándar APA en la Universidad EAN. Universidad EAN. Referencias HORNGREN, C. T. et al.Contabilidad de costos : un enfoque gerencial. 14a ed. [s. l.]: Pearson Educación, 2012. ISBN 978-607-32-1024-9. Disponível em: http://search.ebscohost.com/login.aspx? direct=true&db=cat00798a&AN=sib.000080021&lang=es&site=edslive&scope=site. Acesso em: 12 abr. 2020.

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