Decisión Entre Comprar O Fabricar

Decisión entre comprar o fabricar Estas decisiones se relacionan con la capacidad de expansión de producción, fabricando nuevos productos o procesando la materia prima y los componentes de los productos existentes Con frecuencia los gerentes de finanzas tienen que decidir entre hacer o comprar nuevos edificios, equipos y materiales o piezas que se utilizan para fabricar el producto terminado. La empresa puede considerar el fabricar algún componente que actualmente esta comprando, o viceversa, comprar lo que ahora esta fabricando; o bien enfrentarse a la decisión entre comprar o fabricar determinadas piezas que nunca antes había utilizado. Para tomar esta decisión debemos tener en cuenta el factor de costo. Ya que la decisión entre comprar o fabricar se presenta al comparar los costos de adquisición con los de la producción del artículo. A menudo es muy difícil para las compañías obtener el precio real de la compra. Si tu empresa ha estado fabricando el artículo, te encontraras trabas para conocer el precio ya que en ocasiones los proveedores ofrecerán menos por tus productos. La empresa que por lo general compra sus piezas, tal vez en un futuro se vea impedida por los que fueron sus proveedores ya que te habrás convertido en competencia. Para determinar las inversiones se tienen que calcular con exactitud los tres costos básicos: 1.

Materia prima

2.

Mano de Obra

3.

Gastos Generales

Y otros factores que influyen y que no tienen que ver con los costos son: Factor de costos en la decisión entre fabricar o comprar Factores

Material

Mano de Obra Gastos Generales

Disponibilidad Acceso a la Tipo y Tiempo directo fuente disponibilidad de la mano de adecuada de del personal obra por unidad. materia de supervisión prima

Costo-precio

Costo actual Costo de la del articulo mano de obra que no se ha empleado anteriormente.

Gastos asignados para el producto que se va a fabricar.

Costo del material, incluyendo el material de desecho y las inversiones en inventarios.

Costo neto la mano obra diversos niveles capacidad operación.

de Efecto de la de utilización de la a capacidad desaprovechada de en el costo. de

Cantidad

Cantidad de materia prima por unida, considerando el deterioro y el desecho.

Tipo de Cantidad de capacidad de capital las requerido. instalaciones. Proyecto y establecimiento de los costos.

Factores

Fabricarlo

Comprarlo

Calidad

El producto es extraordinario o complicado, por lo cual se necesita de la supervisión directa para asegurar el control.

No están disponibles para desarrollar las operaciones de producción necesarias, el espacio, el equipo, el tiempo y la capacidad.

Abastecimiento La empresa no deseada Las patentes o las dependerá de una sola fuente de relaciones entre clientes y abastecimiento exterior. proveedores favorecen el dirigirse al exterior. a. Es difícil transportar las piezas. b. El proveedor no es confiable. c. El proveedor no puede o no volverá a negociar por una mayor o menor cantidad de abastecimiento

Tecnología

El diseño de las piezas o el Se requiere del equipo o proceso de fabricación es técnicas especiales. confidencial. a. La responsabilidad de la perfección técnica y de la calidad es considerable.

La decisión entre fabricar o comprar no puede ser una determinación permanente. Constantemente están cambiando los factores que intervienen en ella, como son la tecnología, los métodos de producción, las capacidades, el capital y el costo del capital. Con frecuencia la empresa que reflexiona acerca de la interrogante referente a fabricar o comprar ya ha decidido producir el artículo del cual la pieza es un aparte. Por tanto, una decisión secundaria que se debe tomar, es si la inversión creciente necesaria para fabricar la pieza se justifica por la esperada economía en los costos. Los fondos invertidos tienen que producir una tasa de rendimiento conforme a los objetivos a largo plazo; en otras palabras, la inversión debe producir rendimientos (utilidades) que por lo menos sean iguales a los disponibles en otros medios alternativos de inversión. Si las dos alternativas de inversión entre comprar o fabricar producen el mismo efecto en la empresa, el proyecto más conveniente es aquel que implique menos "variabilidad" (o inseguridad con respecto al flujo actual) por el mismo rendimiento (utilidades). A la inversa, si las dos alternativas de inversión entre comprar o fabricar producen la misma variabilidad, la mejor es aquella que produzca el más alto valor en los ingresos. Así que tomate tu tiempo, ve todos los factores que influyen para tomar esta decisión.