02-manual-zavic.doc

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PERFIL DEL TEST ZAVIC NOMBRE: _________________________________________________ FECHA: ____________ MORAL

LEGALI DAD

INDIFER CORRU ENCIA PTO

3

A

B

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A

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A

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B

9

ITEM

1

ECONO POLITI MICO CO C B

SOCIAL RELIGI OSO A D

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TOTAL

ITEM

TOTAL

PERFIL: 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2

40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 MORAL

LEGALI.

INDIFEREN

CORRUP.

ECONOM.

POLITICO

SOCIAL

RELIG.

Prueba ZAVIC (Valores e Intereses)  

Informacion de la prueba Evalúa Comportamiento Establece Valores e Intereses de la persona Es muy importante ser líder y tener talento, pero también es fundamental que el capital humano coincida con los valores que tiene tu empresa. Es necesario, entonces, que te percates de los intereses de cada uno de ellos. El test Zavic te permite evaluar valores e intereses del postulante al mismo tiempo, con el objeto saber qué piensa, cuáles pueden ser sus áreas de mejora y convertirlas en ventajas. Es primordial que la gente esté comprometida y quiera cumplir los objetivos que se implantan. Tiempo: 20 minutos. No. de preguntas: 20 preguntas. Escolaridad: Desde primaria hasta licenciatura. Dirigido a: Para mandos Administrativos, Ejecutivos, Gerenciales y Directivos (Todos los niveles Jerárquicos). Escolaridad: Desde primaria hasta licenciatura. Aplicación: Individual/ colectiva. ¿Qué mide? Anticipa comportamientos dentro de la organización. Evalúa valores e intereses de la persona en actividades y/o situaciones que se presentan en su medio. Resultados: Proporciona 8 variables en escala de 10 a 40: Valores Moral: Seguir las normas de buen comportamiento. Legalidad: Deseo de honestidad. Indiferencia: Deseo de incumplimiento. Corrupción: Deseo de cohecho. Intereses Económico: Deseo de riqueza. Político: Búsqueda del poder sobre otros. Social: Preocupación por las personas. Religioso: Regulatorio y respeto a la autoridad. ¿Qué utilidad tiene? Determinar nivel de Honradez: Al identificar la valoración que el individuo da a comportamientos asociados con la corrupción, legalidad y moral. El propósito es evitar la contratación de personas con inclinaciones corruptas. Determinar qué Motiva más al Individuo: Dependiendo del tipo de puesto se necesitan personan más motivadas hacia ciertos intereses. Por ejemplo en ventas se necesita gente que la motive el factor económico. Mejora de la Seguridad y Clima Laboral: Al contratar personas que empatan con los valores e intereses de la empresa mejora el clima laboral. Mejora de Rendimiento: Al determinar qué motiva al empleado, se puede incidir el aumento de su productividad.

TEST DE PERSONALIDAD SOBRE VALORES E INTERESES (INTERPRETACION ZAVIC) La descripción de los valores del puesto, mide cuatro influencias motivaciones en el mundo del trabajo. 1.- ALTO MORAL-SEGUIR LAS NORMAS DE UN BUEN COMPORTAMIENTO. Un puesto que requiere un fuerte valor moral que se somete a las reglas que establece la familia, sociedad o algún organismo, para realizar el bien y no el mal. 2.-

BAJO MORAL. Un puesto que requiere un bajo valor moral, es aquella persona que no seguirá los lineamientos o normas que se este llevando a cabo, ya sea en un ambiente familiar o social, segura sus propias convicciones sin saber se esta actuando bien o mal.

3.-

ALTO LEGALIDAD – DESEO DE HONESTIDAD Un puesto que requiere un bajo valor legal, será aquella persona que será honesta y honrada, acoplándose a las políticas que regirá la empresa, será un empleado que será “fiel” a las órdenes que dictamine el jefe inmediato.

4.-

BAJO EN LEGALIDAD. Un puesto que requiere un bajo valor legal, es aquella persona que se mostrara con doble intención, sacando provecho de las situaciones para sus propios fines ya sea personales o labores, no será tan recta ni se acoplara a las reglas que estipule las empresas y seguirá sus propias convicciones y actuara por lo general solo en sus tomas de decisiones.

5.-

ALTO INDIFERENCIA – DESEO DE INCUPLIMIENTO Un puesto que requiere un alto valor de indiferencia, será una persona que denotara un bajo rendimiento productivo, tal vez por la desmotivación o por un estado de animo que aqueje a su comportamiento, no tomara las cosas muy enserio.

6.-

BAJO INDIFENCIA Un puesto que requiere un bajo valor de indiferencia, será una persona con bastante entusiasmo en hacer las cosas, siempre buscara la motivación del logro, y buscara los éxitos y los retos, tendrá una producción alta y trabajara sobre los detalles.

7.-

ALTO CORRUPTO – DESEO DECOHECHO. Un puesto que requiere un alto valor de corrupto será una persona que le agradara “seducir, incomodar, fastidiar, alterar un escrito”, etc. Es ir en búsqueda del cohecho y corromper las reglas y/o normas que rige ya sea la sociedad, la familia o las empresas, es ir en contra de las buenas costumbres y no acatar los valores morales.

8.-

BAJO CORRUPTO Un puesto que requiere un bajo valor de corrupción, será una persona que buscara el éxito atraves de sus propios logros sin corromper a terceros, y será una persona que se acoplara a los lineamientos que le regirán en su comportamiento, una persona que se rige por los valores morales y legalidad

La descripción de los intereses del puesto: mide cuatro influencias de intereses en el mundo del trabajo. 1.-

ALTO ECONOMICO – DESEO DE RIQUEZA Aún puesto que requiere un fuerte valor económico necesita una persona que está interesada en ser juzgada por su habilidad para lograr utilidades, técnicas de reducción de costos o habilidades para resolver problemas prácticos y un fuerte enfoque respecto al retorno sobre la inversión o en la efectividad de costos.

2.-

BAJO ECONOMICO Un puesto que requiere un valor económico bajo necesita un individuo que prefiera servir por encima de cualquier utilidad y prefiera no hacer caso de las consideraciones materiales.

3.-

POLITICO ALTO – BUSCANDO PÓDER SOBRE OTROS. Un puesto que requiere un alto valor político, tiende a demandar gente a ambiciosa que quiera llegar lejos en una organización. Es importante buscar la promoción en este tipo de posiciones. En compañías que están orientadas a la utilidad, los mandos intermedios tienden las características de lucha para estar a la cabeza por el deseo de ganar. Sin embargo, en organizaciones más democráticas o participativas, este valor es de menor importancia.

4.-

BAJO POLITICO. Los puestos que requieren un bajo valor político son aquellos que demandan trabajo de equipo y cooperación. Asistentes de Staff o Coordinadores en una organización democrática, puede provocar la ira de los lideres si ellos manifiestan comportamientos ambiciosos en sus roles.

5.-

SOCIAL ALTO – PREOCUPACION POR LAS PERSONAS. Un puesto que requiera un alto valor social está enfocado principalmente en el genuino interés por las personas. Típicamente lo Directores de Recursos Humanos, Gerentes de Relaciones Publicas, de Comunicaciones o Médicos, etc. Deben manifestar este tipo de valores. El énfasis está en una preocupación real por ayudar alas personas, lo cual significa también que será un buen miembro para conformar equipos de trabajo.

6.-

BAJO SOCIAL. Los puestos que requieren un valor social bajo, siguieren enfoques poco sentimentales en tareas difíciles. Las decisiones para obtener éxito, son tomadas sin considerar el impacto que causen en las personas. Un ejecutivo que tiene un gran número de trabajadores deben estar principalmente preocupado en la supervivencia del negocio y puede carecer de importancia el crear desempleo o afectar a sus trabajadores.

7.-

RELIGIOSO ALTO.- REGULATORIO Y RESPECTO A LA AUTORIDAD Un puesto que requiere un alto valor regulatorio, demanda disciplina, estructura y orden un amplio sentido de reglas y consideraciones morales tales como violaciones a la ley o el cumplimiento de contratos, pueden ser características importantes para este puesto. El contralor es estricto en cumplimiento de todos los principios debidos a la necesidad de evitar opiniones calificativas o mandatos de auditorias. El Asesor General está preocupado en obtener acuerdos con otras compañías debido a que las violaciones pueden ser sujetas a persecuciones.

8.-

BAJO RELIGIOSO (REGULATORIO) Un puesto que requiere un bajo valor regulatorio, demanda un alto grado de libertad para operar de manera indisciplinada. En el mundo moderno, estos puestos cada vez son menos, pero algunos puestos de ventas por ejemplo, entretenimiento y artísticos, permiten acciones que no requieren de disciplina para lograr el éxito.