Cash Cost

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Nueva visión de costeo: All in Sustaning Cost, Growth y el Cash Cost MBA CPC Oswaldo Rondón Nieto Glencore Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Introducción : “Lo que no se puede medir, no se puede gestionar” La Minería: Una industria de costos, siempre se ha preocupado y focalizado en medir los costos de operación. Para ello, se ha buscado estándares para su preparación y divulgación En el planeamiento estratégico de las empresas mineras, uno de los princiaples objetivos de corto o largo plazo, es el control de los costos medidos con ciertos estándares de la industria o internos. Existe la necesidad de estandarizar la presentacion y divulgaciones de costos en la industria para el mercado , inversionistas y entidades reguladoras o supervisoras. La consultora del Reino Unido - Brook Hunt introdujo desde 1996 una guía para estandarizar la presesentación y divulgaciones de los costos de la industria El World Gold Council (Consejo Mundial del Oro) con el propósito de mejorar la información de costos, emite en Junio 2013 una guia sobre: All-in Sustaining Cost and All-in Costs Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Cash cost Los cash costs son todos aquellos costos que se incurren en efectivo, cuando la producción se está llevando a cabo, menos los ingresos por la venta de subproductos.  El factor clave para medir la rentabilidad y viabilidad de un negocio minero a nivel mundial es el Cash cost o costo efectivo operativo  El Cash cost es el indicador que mide el costo de producir una tonelada/libra/onza de un producto minero  El Cash cost incluye incluyen los costos directos de mina, costos de molienda y concentración, fletes por transporte del concentrado, gastos generales y de administración, costos de venta, entre otros  Usualmente, bajos niveles de Cash cost están asociados a minas con altas leyes de mineral o minas de tajo abierto  Bajo nivel de Cash cost se traduce en mayores retornos Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Cash Cost: Metodología Brook Hunt C1

C2

Costos C2

Costos Directos:

Proceso Mina Beneficio de Minerales Fundición / Refinería Gastos Generales y Administ. Transporte de concentrados o metales Impuestos al proceso minero Gastos de comercialización (Crédito Sub-Productos) Apoyo Estratégico:

C3

Costos Directos C1 + Depreciación & Amortización

+

Costos Indirectos:

Costos corporativos Investigación& Exploración Regalías o impuestos Costos extraordinarios

Intereses

Organizado por:

Cash Cost: Metodología Brook Hunt El total “Cash Cost” es la suma de los costos directos e indirectos y cargos por intereses.

El costo total (Fully Allocated Cost) es la suma del “total cash cost”, depreciación y los costos que no representan salidas de efectivo

El Cash cost C1 es el indicador de la posición competitiva de corto plazo El Cash cost C3 es el indicador de posición competitiva de mediano plazo Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Gestión de costos basada en la cadena de valor y eficiencia operacional

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

“Cash cost” como “Benchmarking” en el mercado

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

“All-in sustaining cost and All-in cost” The World Gold Council (Consejo Mundial del Oro) emitió en junio 2013, una guía para la medición de los costos sobre la base de “All-in sustaining costs and All-in costs” que debería proveer mejor claridad y transparencia. Históricamente las empresas mineras productoras de oro han reportado sus costos en base al “Cash cost”, subestimando el costo de producción relacionado a la sostenibilidad.

Cash Cost • Adoptado en 1996 – uno de los primeros intentos para estandarizar el reporte de costos. • Esencialmente, el costos directo de minería y de vender una onza de oro • Los “Gastos diferidos de desbroce” fueron impulsados en el 2002 para estandarizar el costo de desperdicio por desbroce de minas de tajo abierto Apoyo Estratégico:

All-in sustaining cost •

All-in cost

“All-in sustaining costs” son una extensión de “cash cost” existente e incorpora costos relacionados a sostener el actual nivel de la producción. • Estos incluyen costos adicionales que reflejan los costos variables de producir oro a lo largo del ciclo de vida de una mina Organizado por:

“All-in sustaining cost and All-in cost” El “sustaining cost” es el costo en que se incurre para sostener y mantener vigente los activos a una capacidad productiva adecuada y niveles constantes de productividad, sin aumentar la vida útil de los activos, las ganancias futuras, o mejoras en la recuperación o ley del mineral. El “sustaining cost” incluye los costos necesarios para mejorar / aumentar la confiabilidad de los activos, su cumplimiento con las normas de protección del medio ambiente, seguridad y de buen gobierno. El “all-in cost” incluye todos los costos adicionales para reflejar los costos variables de producción durante la vida útil de la mina Apoyo Estratégico:

Organizado por:

“All-in sustaining cost and All-in cost” Los costos con enfoque en los procesos mineros (“mine on site”) han sido aceptados y divulgados para evaluar la eficiencia operativa. Sin embargo el “cash cost” por si solo no captura muchos de los costos para mantener la sostenibilidad de largo plazo de la operaciones mineras. Las inversiones de capital para sostener las operaciones actuales y expansión o crecimiento, no son incluidos dentro de las divulgaciones de costos, las cuales a menudo quedan a discreción de las empresas mineras. Las inversiones de capital relacionadas al crecimiento o expansión de la vida de mima, aumento de producción, o mejora de la infraestructura pueden ser diferidas para priorizar el cash, pero no eliminadas sin poner en riesgo la sostenibilidad, productividad y costos. Apoyo Estratégico:

Organizado por:

“All-in sustaining cost and All-in cost”

Los stakeholders piden ahora ahondar en la divulgaciones sobre “sustaining and all in costs “, para mejorar el entendimiento de la posición de las empresas mineras para la viabilidad y sostenibilidad de largo plazo sobre “bases comparables” Porque la necesidad de AISC : • Incremento de la información requerida por los Stakeholders • Necesidad de identificar operaciones marginales • Compañías quieren defender su alta performance

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Guía del WGC para estandarizar el AISC Concepto de costo Costos de operación en Mina (On-Site) Gastos administrativos en Mina (On-Site) Impuestos a las producción y regalías Ganancias y pérdidas sobre cobertura de costos operativos Costos de comunidades relacionados a las operaciones actuales Costos de fundición, refinería y transporte Costo del stock-piles / Inventario castigado Costo operacional de desbroce (stripping cost) ( Crédito por Sub-Productos) Sub total Costo Operativo ajustado MAS: Gastos administrativos y generales - Corporativos Recuperación & remediación y Depreciation & Amortización (operativo) Gastos de exploración (Sustaining) Inversiones de capital - Exploraciones (Sustaining) Inversiones de capital - PPE (Sustaining) Costo de Stripping y Costo de desarrollo (Sustaining) All in sustaining costs Apoyo Estratégico:

Estado Financiero Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados

Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Organizado por:

Guía del WGC para estandarizar el AISC Concepto de costo

Estado Financiero

All in sustaining costs MAS: Costo de comunidades no relacionados a las operaciones actuales Costo de permisos y licencias no relacionados a las operaciones actuales Costos de pasivos y remediaciones no relacionados a operaciones actuales Costos de exploraciones & estudios - (Growth - Non Sustaining) Inversiones de capital - Exploraciones (Growth - Non Sustaining) Inversiones de capital - PPE (Growth - Non Sustaining) Costo de Stripping y Desarrollo (Growth - Non Sustaining) All in costs

Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Estado de Resultados Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo

No se incluye: i) Impuesto a la renta ; ii) Capital de trabajo, iii) Gastos financieros, iv) Costos de combinación de negocios ; y v) Ítems para normalizar ganancias (deterioro) Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Comparación entre Cash cost y AISC

Elementos del costo

Cash Cost

AISC

Costo directo de producción Costos administrativos y regulatorios (On site) Regalías e impuestos a la producción Fundición refinería y transporte Menos: Crédito por Sub-productos Gastos generales y de Administración Corporativos Recuperación y remediación Exploración (Sustaining) Desbroce y desarrollo (Sustaining) Inversiones de Capital (Sustaining Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Área gris en AISC: Que se entiende por “sustaining cost and growth cost” ? Complejidad en definir y diferenciar entre “sustaining” y “non-sustaining” capital expenditure (inversiones de capital calificadas o no como de sostenimiento) EL WGC define en la guía de AISC: • Non Sustaining Capital Cost son los costos incurridos en nuevas operaciones y los costos relacionados a proyectos mayores con respecto a las operaciones existentes donde estos proyectos brindaran incremento de producción (Growth and expansionary capital expenditure) • Sustaining Capital Expenditure: Todos los otros costos de capital relativos a las operaciones existentes son considerados como “sustaining” Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Área gris: Los gastos de desarrollo , gastos de exploración y los gastos administrativos Costo de Desarrollo: Costos de desarrollo de minas subterráneas o desbroce en tajo abierto, en zonas dentro del perímetro de operaciones existentes se tratan como “sustaining cost” extiendan o no vida útil de la mina. Costos de Exploración Costos de exploración que extienden la vida de la mina, pueden no ser tratados como de crecimiento Las Compañías tienden a capitalizar estos costos cuando se tiene la viabilidad económica (antes gasto) Gastos Generales y de Administración Si bien estos gastos son de “sustaining cost” , parte de ellos se puede asignar a “growth cost” Asignación discrecional de los gastos administrativos corporativos Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Reporte de costos basado en AISC

Apoyo Estratégico:

*Per GEO ** Estimates exclude Sibanye Gold

Organizado por: Source: Company Report

Reporte de costos basado en AISC

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Reporte de costos basado en AISC

Gold Fields Q3 2014 Guidance Update Attributable gold equivalent production for the quarter is expected to be approximately 559,000 ounces at All-in Sustaining Costs (AISC) of US$1,074/oz and All-in Costs (AIC) of US$1,096/oz. Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Apuntes finales:  Es el ASIC un nuevo concepto revolucionario ? No completamente • Algunos analistas venían usando este concepto para derivar sus precios de largo plazo • Muchas empresas ya reportaban información para calcular el AISC • Gold Fields venía usando el concepto “Notional Cash Expenditure” Sin embargo su aporte es presentar una visión y forma universal para su uso  Necesidad de mostrar reales retornos mediante una mejor visibilidad en el costo de la producción, ha forzado a la industria del oro a moverse del Cash cost por onza al AISC por onza. Sería interesante ver como responde el resto de la industria.  No se descarta el Cash Cost como herramienta de medición, presentación y divulgación de costos. Se complementan según la perspectiva que se miren los costos Apoyo Estratégico:

Organizado por:

Apuntes finales • Complejidad en diferenciar entre inversiones de capital Sustaining y Non-Sustaining. No aborda la naturaleza discrecional de determinados gastos de capital. • Necesidad que todos los grupos involucrados (industria ,analistas, WGC) “compren” el uso y definiciones del AISC • AISC da un visión de largo plazo al incorporar el concepto de inversiones de capital (capital expenditure) • AISC proporciona claridad a los gobiernos, podría ayudar a la presión difusa para mayores regalías e impuestos.

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Apoyo Estratégico:

Organizado por:

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