Examen Final - Semana 8_ Inv_segundo Bloque-proceso Estrategico Ii-[grupo9]
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17/12/2019
Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II-[GRUPO9]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 17 de dic en 23:55
Puntos 80
Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días
Preguntas 20 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
1/14
17/12/2019
Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II-[GRUPO9]
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
MÁS RECIENTE
Intento
Hora
Puntaje
Intento 1
52 minutos
76 de 80
Puntaje para este intento: 76 de 80 Entregado el 17 de dic en 16:22 Este intento tuvo una duración de 52 minutos. Pregunta 1
4 / 4 pts
La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales
Mejores, mejor Inmediatas, posterior. Básicas, elemental. ¡Correcto!
Diferentes, diferente
De acuerdo al planteamiento de Michael Porter un aspecto fundamental de la estrategia es ser diferentes o desarrollar actividades diferentes.
Pregunta 2
https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
4 / 4 pts
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Se dice que la mejor estrategia formulada no es sinonimo de éxito si la organizacion no puede implantarla. Rumelt define criterios para evaluar el exito de la implantacion: Cuando no existen disputas entre áreas y la estrategia permite que metas y politicas sean consistentes, el criterio indicado es: ¡Correcto!
Coherencia Consonancia Factibilidad Credibilidad
Pregunta 3
4 / 4 pts
Para desarrollar una gestión apropiada del capital humano que permita apoyar la implantación estratégica, la organización, entre otras debe desarrollar las siguientes actividades: Desarrollar auditorías, Definición de los objetivos y la evaluación del desempeño de los individuos, La planificación e implantación de los esquemas de recompensas, el método de reclutamiento adoptado por la organización y_______________________
Definición de la estructura ¡Correcto!
La difusión del conocimiento Recursos financieros Ambiente de trabajo
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Es un aspecto determinante para lograr el desarrollo de la innovación y la creatividad en la organización, a partir del conocimiento de los individuos, las organizaciones mediante una apropiada gestión pueden lograr resultados que permitan competir exitosamente de forma que el desarrollo de nuevos productos y servicios permitan mantener una posición competitiva ventajosa.
Pregunta 4
4 / 4 pts
Las personas en las organizaciones se conciben como un recurso muy valioso e intangible, es el medio, desde la planeación estrategia para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales, es por ello que en los proceso de mejoramiento continuo se debe analizar con frecuencia la calidad de vida laboral del talento humano, las posibilidades de desarrollo y la satisfacción del cliente interno, estos aspectos se deben determinar a la luz del cumplimiento de:
Los objetivos organizacionales La cultura organizacional Alineación de escenarios ¡Correcto!
La pirámide de necesidades El valor agregado de los productos
Pregunta 5
4 / 4 pts
El efecto experiencia tiene su origen en el efecto aprendizaje. El efecto aprendizaje consiste en que el tiempo de realización de una actividad disminuye conforme se va produciendo mayor número de unidades de un https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
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producto. Es decir, el tiempo que se tarde en hacer una unidad de producto es menor si previamente se han realizado muchas otras unidades como consecuencia del aprendizaje conseguido. Esta disminución de tiempo supone una disminución en:
Costos variables de la mano de obra y del producto. Costos relacionados con la tecnología. ¡Correcto!
Costos unitarios de la mano de obra directa y del producto. Costos de calidad de la mano de obra y del producto.
Pregunta 6
4 / 4 pts
Clarissa, Administradora del restaurante “Donas y Donas S.A.” se encuentra viviendo una crisis de depresión que le ha venido afectando los resultados de sus indicadores y logros tanto personales como laborales de la empresa que dirige. Hace 1 semana ella fuè trasladada a otra sede que le queda a 2 horas de su casa y no ha logrado tener buenas relaciones con su equipo de trabajo porque mencionan que no aceptan que el pasado administrador haya sido despedido sin justa causa. Para Clarissa es fundamental la relación con su equipo de trabajo. Segùn lo anterior y lo propuesto por David Mc Clelland, la necesidad que requiere cubrir Clarissa es: ¡Correcto!
Necesidades de logro Necesidades de autoestima Necesidades de afiliaciòn Necesidades fisiológicas
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Pregunta 7
4 / 4 pts
De acuerdo a (Andrews, 1971). “La estrategia es el modelo de objetivos, propósitos o metas y de las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va estar la compañía y la clase de compañía que va a ser”. De acuerdo con los anteriores conceptos, se puede concluir que la estrategia consiste en:
Mantener una posición igual a la de la competencia. ¡Correcto! Tener una posición diferente y única, que haga a mi organización más valiosa que la competencia.
Diseñar actividades y ajustarlas para que la competencia las conozca. Son herramientas para igualar al competidor.
Pregunta 8
4 / 4 pts
Pepito Perez se encuentra en periodo de prueba en la comercializadora de ropa “nine & nine LTDA”. Su proceso comenzó hace aproximadamente 1 semana en el que se percata de una situación insólita; el almacén no cuenta con baños propios a lo que los empleados cuando tienen necesidades fisiológicas deben cruzar la calle y pagar el servicio de baño por $500 en unos baños que el distrito ha puesto debajo del puente peatonal. Según el enfoque de Maslow, ¿a qué necesidad se hace referencia en el caso?:
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
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Necesidades de Seguridad, puesto que Pepito se ve expuesto a numerosos peligros como el cruzar la calle y usar los baños expuestos debajo de un puente peatonal
¡Correcto! Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos de salud que exige la ley.
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
Pregunta 9
4 / 4 pts
Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es:
Necesidades sociales Necesidades fisiológicas Necesidades de seguridad ¡Correcto!
Necesidades de estima
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Pregunta 10
4 / 4 pts
El cambio es una condicion comun para todas las empresas por su interaccion con el ambiente. Cuando Henry Ford transformó todo el sistema de producción de su compañía, apoyándose en las técnicas, métodos y principios propuestos por Taylor, ello corresponde a un cambio:
Desde las tareas Por rediseño de la organizacion Dirigido a las personas ¡Correcto!
Desde la tecnología
Pregunta 11
4 / 4 pts
Una de las herramientas para el desarrollo exitoso en una organización es el uso del cuadro de mando integral. Nosotros podemos usar la herramienta gerencial del cuadro de mando para:
Crear un modelo de gestión de toda la organización basada en la satisfacción del cliente.
Seleccionar el personal que va a ser contratado. ¡Correcto! Revisar la implantación y evaluación de la estrategia en una organización.
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Agrupar los diferentes tipos de negocio que una compañía en particular tiene en una matriz de doble entrada (2 x 2), en el eje vertical de la matriz se define el crecimiento que se tiene en el mercado mientras que en el eje horizontal se presenta la cuota de mercado.
Pregunta 12
4 / 4 pts
Los criterios que sirven como fundamento para evaluar la implantación de la estrategia, son: La credibilidad de la administración, La calidad de las estrategias, La competencia para generar nuevos productos y/o servicios y la ____________
La estructura ¡Correcto!
La gente. La tecnología. Las finanzas.
Pregunta 13
0 / 4 pts
Las organizaciones tienen una conformación estratégica fundamental para el funcionamiento, se le pide que diseñe la visión de una organización tomando en cuenta que es el objetivo central a largo plazo, por lo tanto se debe tener presente que la visión: Respondido La visión debe de preocuparle a los cuerpos directivos para poder ser competitivos.
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Tienen que ver con los objetivos financieros. No es necesario el umbral del tiemp espuesta correcta Da herramientas a la alta gerencia para establecer el rumbo estratégico.
Pregunta 14
4 / 4 pts
En la actualidad, las empresas rediseñan sus estructuras organizacionales para poder enfrentar el alto nivel de competitividad existente, se busca eliminar niveles organizacionales de forma que la flexibilidad sea un aspecto determinante para la empresa. Al rediseñar la estructura se afectan tres características; la distribución de la autoridad, la responsabilidad y ______________________________________ ¡Correcto!
El control de la organización. La coordinación. La toma de decisiones. La remuneración.
Pregunta 15
4 / 4 pts
Pepito Perez se encuentra en periodo de prueba en la comercializadora de ropa “nine & nine LTDA”. Su proceso comenzó hace aproximadamente 1 semana en el que se percata de una situación insólita; el almacén no cuenta con baños propios a lo que los empleados cuando tienen necesidades fisiológicas deben cruzar la calle y pagar el servicio de baño por $500 en unos baños que el distrito ha puesto debajo del puente
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peatonal. Según el enfoque de Maslow, ¿a qué necesidad se hace referencia en el caso?:
Necesidades de Seguridad, puesto que Pepito se ve expuesto a numerosos peligros como el cruzar la calle y usar los baños expuestos debajo de un puente peatonal
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
¡Correcto! Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos de salud que exige la ley.
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
Pregunta 16
4 / 4 pts
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son:
Reducir márgenes, disminuir impuestos Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos ¡Correcto!
Alcanzar los objetivos corporativos, lograr una ventaja competitiva. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.
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Pregunta 17
4 / 4 pts
Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de las estrategias implantadas a partir de: ¡Correcto!
Los objetivos Los resultados Las metas La misión
Pregunta 18
4 / 4 pts
La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible, para esto debe: Tener más de una fuente de ingresos, Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener __________________________
Una rentabilidad superior al promedio sectorial. Una adecuada estructura de capital. Información financiera sólida. ¡Correcto!
Autonomía financiera.
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La autonomía financiera, no requiere que la organización se financie al 100% con los ingresos que recibe. Sin embargo, sí necesita que no dependa de una fuente única de financiamiento, sino de una mezcla de diversas fuentes, de forma que pueda disponer de una estructura de capital que le permita tener flexibilidad financiera.
Pregunta 19
4 / 4 pts
El día a día en las organizaciones hace que las personas y las compañías se enfrenten a retos constantes , es por ello que es importante que las empresas cuenten con la alineación correspondiente que le s permita enfrentar los retos y cambios del mercado a los que se ven expuestos todo el tiempo, de tal forma que toda la organización requiere como desde su estrategia y visión del negocio contar con una directriz clara que es:
Programa liderazgo ¡Correcto!
El plan estratégico El control administrativo El presupuesto anual Plan Táctico y operativo
Pregunta 20
4 / 4 pts
Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
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dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es:
Necesidades fisiológicas ¡Correcto!
Necesidades de estima Necesidades sociales Necesidades de seguridad
Puntaje del examen: 76 de 80
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Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE
Intento
Hora
Puntaje
Intento 1
52 minutos
76 de 80
Puntaje para este intento: 76 de 80 Entregado el 17 de dic en 16:22 Este intento tuvo una duración de 52 minutos. Pregunta 1
4 / 4 pts
La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales
Mejores, mejor Inmediatas, posterior. Básicas, elemental. ¡Correcto!
Diferentes, diferente
De acuerdo al planteamiento de Michael Porter un aspecto fundamental de la estrategia es ser diferentes o desarrollar actividades diferentes.
Pregunta 2
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Se dice que la mejor estrategia formulada no es sinonimo de éxito si la organizacion no puede implantarla. Rumelt define criterios para evaluar el exito de la implantacion: Cuando no existen disputas entre áreas y la estrategia permite que metas y politicas sean consistentes, el criterio indicado es: ¡Correcto!
Coherencia Consonancia Factibilidad Credibilidad
Pregunta 3
4 / 4 pts
Para desarrollar una gestión apropiada del capital humano que permita apoyar la implantación estratégica, la organización, entre otras debe desarrollar las siguientes actividades: Desarrollar auditorías, Definición de los objetivos y la evaluación del desempeño de los individuos, La planificación e implantación de los esquemas de recompensas, el método de reclutamiento adoptado por la organización y_______________________
Definición de la estructura ¡Correcto!
La difusión del conocimiento Recursos financieros Ambiente de trabajo
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Es un aspecto determinante para lograr el desarrollo de la innovación y la creatividad en la organización, a partir del conocimiento de los individuos, las organizaciones mediante una apropiada gestión pueden lograr resultados que permitan competir exitosamente de forma que el desarrollo de nuevos productos y servicios permitan mantener una posición competitiva ventajosa.
Pregunta 4
4 / 4 pts
Las personas en las organizaciones se conciben como un recurso muy valioso e intangible, es el medio, desde la planeación estrategia para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales, es por ello que en los proceso de mejoramiento continuo se debe analizar con frecuencia la calidad de vida laboral del talento humano, las posibilidades de desarrollo y la satisfacción del cliente interno, estos aspectos se deben determinar a la luz del cumplimiento de:
Los objetivos organizacionales La cultura organizacional Alineación de escenarios ¡Correcto!
La pirámide de necesidades El valor agregado de los productos
Pregunta 5
4 / 4 pts
El efecto experiencia tiene su origen en el efecto aprendizaje. El efecto aprendizaje consiste en que el tiempo de realización de una actividad disminuye conforme se va produciendo mayor número de unidades de un https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
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producto. Es decir, el tiempo que se tarde en hacer una unidad de producto es menor si previamente se han realizado muchas otras unidades como consecuencia del aprendizaje conseguido. Esta disminución de tiempo supone una disminución en:
Costos variables de la mano de obra y del producto. Costos relacionados con la tecnología. ¡Correcto!
Costos unitarios de la mano de obra directa y del producto. Costos de calidad de la mano de obra y del producto.
Pregunta 6
4 / 4 pts
Clarissa, Administradora del restaurante “Donas y Donas S.A.” se encuentra viviendo una crisis de depresión que le ha venido afectando los resultados de sus indicadores y logros tanto personales como laborales de la empresa que dirige. Hace 1 semana ella fuè trasladada a otra sede que le queda a 2 horas de su casa y no ha logrado tener buenas relaciones con su equipo de trabajo porque mencionan que no aceptan que el pasado administrador haya sido despedido sin justa causa. Para Clarissa es fundamental la relación con su equipo de trabajo. Segùn lo anterior y lo propuesto por David Mc Clelland, la necesidad que requiere cubrir Clarissa es: ¡Correcto!
Necesidades de logro Necesidades de autoestima Necesidades de afiliaciòn Necesidades fisiológicas
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Pregunta 7
4 / 4 pts
De acuerdo a (Andrews, 1971). “La estrategia es el modelo de objetivos, propósitos o metas y de las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va estar la compañía y la clase de compañía que va a ser”. De acuerdo con los anteriores conceptos, se puede concluir que la estrategia consiste en:
Mantener una posición igual a la de la competencia. ¡Correcto! Tener una posición diferente y única, que haga a mi organización más valiosa que la competencia.
Diseñar actividades y ajustarlas para que la competencia las conozca. Son herramientas para igualar al competidor.
Pregunta 8
4 / 4 pts
Pepito Perez se encuentra en periodo de prueba en la comercializadora de ropa “nine & nine LTDA”. Su proceso comenzó hace aproximadamente 1 semana en el que se percata de una situación insólita; el almacén no cuenta con baños propios a lo que los empleados cuando tienen necesidades fisiológicas deben cruzar la calle y pagar el servicio de baño por $500 en unos baños que el distrito ha puesto debajo del puente peatonal. Según el enfoque de Maslow, ¿a qué necesidad se hace referencia en el caso?:
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
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Necesidades de Seguridad, puesto que Pepito se ve expuesto a numerosos peligros como el cruzar la calle y usar los baños expuestos debajo de un puente peatonal
¡Correcto! Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos de salud que exige la ley.
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
Pregunta 9
4 / 4 pts
Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es:
Necesidades sociales Necesidades fisiológicas Necesidades de seguridad ¡Correcto!
Necesidades de estima
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Pregunta 10
4 / 4 pts
El cambio es una condicion comun para todas las empresas por su interaccion con el ambiente. Cuando Henry Ford transformó todo el sistema de producción de su compañía, apoyándose en las técnicas, métodos y principios propuestos por Taylor, ello corresponde a un cambio:
Desde las tareas Por rediseño de la organizacion Dirigido a las personas ¡Correcto!
Desde la tecnología
Pregunta 11
4 / 4 pts
Una de las herramientas para el desarrollo exitoso en una organización es el uso del cuadro de mando integral. Nosotros podemos usar la herramienta gerencial del cuadro de mando para:
Crear un modelo de gestión de toda la organización basada en la satisfacción del cliente.
Seleccionar el personal que va a ser contratado. ¡Correcto! Revisar la implantación y evaluación de la estrategia en una organización.
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Agrupar los diferentes tipos de negocio que una compañía en particular tiene en una matriz de doble entrada (2 x 2), en el eje vertical de la matriz se define el crecimiento que se tiene en el mercado mientras que en el eje horizontal se presenta la cuota de mercado.
Pregunta 12
4 / 4 pts
Los criterios que sirven como fundamento para evaluar la implantación de la estrategia, son: La credibilidad de la administración, La calidad de las estrategias, La competencia para generar nuevos productos y/o servicios y la ____________
La estructura ¡Correcto!
La gente. La tecnología. Las finanzas.
Pregunta 13
0 / 4 pts
Las organizaciones tienen una conformación estratégica fundamental para el funcionamiento, se le pide que diseñe la visión de una organización tomando en cuenta que es el objetivo central a largo plazo, por lo tanto se debe tener presente que la visión: Respondido La visión debe de preocuparle a los cuerpos directivos para poder ser competitivos.
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Tienen que ver con los objetivos financieros. No es necesario el umbral del tiemp espuesta correcta Da herramientas a la alta gerencia para establecer el rumbo estratégico.
Pregunta 14
4 / 4 pts
En la actualidad, las empresas rediseñan sus estructuras organizacionales para poder enfrentar el alto nivel de competitividad existente, se busca eliminar niveles organizacionales de forma que la flexibilidad sea un aspecto determinante para la empresa. Al rediseñar la estructura se afectan tres características; la distribución de la autoridad, la responsabilidad y ______________________________________ ¡Correcto!
El control de la organización. La coordinación. La toma de decisiones. La remuneración.
Pregunta 15
4 / 4 pts
Pepito Perez se encuentra en periodo de prueba en la comercializadora de ropa “nine & nine LTDA”. Su proceso comenzó hace aproximadamente 1 semana en el que se percata de una situación insólita; el almacén no cuenta con baños propios a lo que los empleados cuando tienen necesidades fisiológicas deben cruzar la calle y pagar el servicio de baño por $500 en unos baños que el distrito ha puesto debajo del puente
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peatonal. Según el enfoque de Maslow, ¿a qué necesidad se hace referencia en el caso?:
Necesidades de Seguridad, puesto que Pepito se ve expuesto a numerosos peligros como el cruzar la calle y usar los baños expuestos debajo de un puente peatonal
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
¡Correcto! Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos de salud que exige la ley.
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
Pregunta 16
4 / 4 pts
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son:
Reducir márgenes, disminuir impuestos Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos ¡Correcto!
Alcanzar los objetivos corporativos, lograr una ventaja competitiva. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.
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Pregunta 17
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Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de las estrategias implantadas a partir de: ¡Correcto!
Los objetivos Los resultados Las metas La misión
Pregunta 18
4 / 4 pts
La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible, para esto debe: Tener más de una fuente de ingresos, Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener __________________________
Una rentabilidad superior al promedio sectorial. Una adecuada estructura de capital. Información financiera sólida. ¡Correcto!
Autonomía financiera.
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La autonomía financiera, no requiere que la organización se financie al 100% con los ingresos que recibe. Sin embargo, sí necesita que no dependa de una fuente única de financiamiento, sino de una mezcla de diversas fuentes, de forma que pueda disponer de una estructura de capital que le permita tener flexibilidad financiera.
Pregunta 19
4 / 4 pts
El día a día en las organizaciones hace que las personas y las compañías se enfrenten a retos constantes , es por ello que es importante que las empresas cuenten con la alineación correspondiente que le s permita enfrentar los retos y cambios del mercado a los que se ven expuestos todo el tiempo, de tal forma que toda la organización requiere como desde su estrategia y visión del negocio contar con una directriz clara que es:
Programa liderazgo ¡Correcto!
El plan estratégico El control administrativo El presupuesto anual Plan Táctico y operativo
Pregunta 20
4 / 4 pts
Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en https://poli.instructure.com/courses/11755/quizzes/42388
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dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es:
Necesidades fisiológicas ¡Correcto!
Necesidades de estima Necesidades sociales Necesidades de seguridad
Puntaje del examen: 76 de 80
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