Liderar El Cambio Positivo

LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

concepto ■ El liderazgo a menudo se define como la habilidad que tienen los individuos para hacer un cambio en condiciones de cambio. ■ La palabra liderazgo a menudo se utiliza como un término que abarca todo y que describe casi cualquier comportamiento deseable de un directivo. ■ “Buen liderazgo "es a menudo la explicación para el éxito de casi Cualquier desempeño organizacional positivo, desde un aumento en el precio de las acciones y tendencias económicas nacionales a la alza, hasta la felicidad de los empleados. Las portadas de las revistas festejan los logros notables de líderes, y la persona de más alto rango casi siempre es la que recibe el crédito por el éxito o el fracaso.

Que es ser un líder ■ Se dice que los líderes se enfocan en establecer dirección, iniciar el cambio y crear algo nuevo; ■ también se dice que los directivos se enfocan en mantener la estabilidad, controlar la variación y refinar el desempeño actual. ■ El liderazgo se asocia con el dinamismo, la vivacidad y el carisma.

Diferencia entre el liderar y el administrar. ■ la administración se relaciona con lo predecible, el equilibrio y el control.

■ Por consiguiente, el liderazgo a menudo se define como “hacer lo correcto”, ■ en tanto que la administración suele definirse como “hacer las cosas bien”.

Quienes pueden ser lideres Entender que el liderazgo es un estado dinámico temporal nos lleva a una redefinición radical De cómo pensamos, actuamos y desarrollamos el liderazgo. Llegamos a descubrir que la mayor parte del tiempo, la mayoría de las personas, incluyendo a los directores ejecutivos, presidentes y primeros ministros, no son líderes. Descubrimos que cualquier persona podría ser líder. La mayor parte del tiempo, ninguno de nosotros es líder. (Quinn, 2004: xx)

actividades requeridas para liderar de manera eficaz un cambio positivo

1. establecer un ambiente positivo; 2. crear la condición para el cambio; 3. articular una visión de abundancia; 4. Generar compromiso con esa visión, 5. institucionalizar el cambio positivo

Para ser un líder tienes que tener equilibrio (congruencia)

Un líder sabe mover sus piezas, sabe como utilizar su potencial y sobre todo nunca se rinde.

Mantenga sus pensamientos positivos, porque sus pensamientos se convierten en sus palabras. Mantenga sus palabras positivas, porque sus palabras se convierten en su comportamiento. Mantenga su comportamiento positivo, porque su comportamiento se convierte en sus hábitos.

Mantenga sus hábitos positivos, porque sus hábitos se convierten en sus valores. Mantenga sus valores positivos, porque sus valores se

convierten en su destino. (Gold, 2002)

Perdón, compasión y gratitud. Al fin de cuentas, uno descubre que sin el perdón no hay futuro. Reconocemos que el pasado no puede rehacerse mediante el castigo… No tiene ningún caso exigir venganza ahora, sabiendo que esto sería la causa de venganzas futuras por parte de los descendientes de los castigados. La venganza sólo produce venganza. La venganza destruye a los que la exigen y a los que se intoxican con ella… por lo tanto, el perdón es una necesidad absoluta para que el ser humano continúe su existencia. (Tutu, 1998, p. xiii; 1999, p. 155)