Manual Ar Condicionado

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“In Memorian” Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua conclusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelas causas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de projetos: ROBERTO AMÁ. Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

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FASE

Apresentação Geral

A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreendimento. No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos. Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas são comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes. A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato malredigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência para as contratações. Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip, Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado. Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária voltados inicialmente para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abran gendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica. A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado. A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento. Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências do novo Código Civil.

Arq Henrique Cambiaghi

Eng.Augusto Pedreira de Freitas

Eng.Fabio Pimenta

Arq. Roberto Amá

Eng.Marcelo Rozenberg

Eng.Levon Sevzatian

Eng. Carlos Massaru Kayano

Eng. Ricardo Bunemer

Arq. Eliane Adesse

Eng. Raul José de Almeida

Eng. Silvio Melhado

Arq. Márcio Luongo

Arq. Cecília Levy

Eng. Marco Antonio Manso

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RELAÇÃO DE MANUAIS DE ESCOPO DE PROJETOS E SERVIÇOS

FASE

Esperamos que estes Manuais, propicie um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes, órgãos de fomento da construção, e construtores e que sejam um estímulo ao aperfeiçoamento de todos os elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobiliários no país. Colocado agora à disposição de todos, torna-se guia de orientação de entidades e profissionais, para que todos possam adotá-lo como referência já em seus próximos projetos e empreendimentos.

Volume I Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo

Volume II Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura

Volume III Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica

Volume IV Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidráulica

Volume V Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos

Volume VI Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica

Outras Especialidades A idéia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos não é se restringir a essas especialidades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a definição de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos. Aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são necessários para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que se refere à documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua construção, mas também durante toda a sua vida útil. 7

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Sumário ÍNDICE GERAL

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FASE

SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL

INTRODUÇÃO

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ESTRUTURA GERAL DO MANUAL Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Hidráulica

23

FASE A - Concepção do Produto Serviços Essenciais VAC-A 001 Estudo de implantação do empreendimento

27

Serviços Opcionais VAC-A 201 Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado viáveis de serem adotados

28

FASE B - Definição do Produto Serviços Essenciais VAC-B 001 Cálculos de carga térmica e de vazões de ar

30

VAC-B 002 Definição de compartimentos e espaços técnicos, acesso de equipamentos, estimativas de 31 pesos, consumos de energia e água VAC-B 003 Dimensionamento de dutos e tubulações principais para identificação preliminar de interferências 32 Serviços Específicos VAC-B 101 Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de sistema a ser adotado

33

FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais VAC-C 001 Consolidação dos cálculos anteriores e seleção de equipamentos

38

VAC-C 002 Definição e layout de casas de máquinas

39

VAC-C 003 Definição e layout de forros

40

VAC-C 004 Definição do dimensionamento e caminhamento da rede de dutos e tubulações, em formato unifilar VAC-C 005 Definição e layout de furações verticais e horizontais

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11

FASE

SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL

FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais VAC-D 001 Detalhamento das instalações em planta

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VAC-D 002 Desenho de cortes localizados

45

VAC-D 003 Detalhamento de casas de máquinas

46

VAC-D 004 Elaboração de diagramas de alimentação elétrica

47

VAC-D 005 Elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas

48

Serviços Específicos VAC-D 101 Elaboração de fluxogramas de processos

49

VAC-D 102 Elaboração de diagramas de controle

50

Serviços Opcionais VAC-D 201 Elaboração de plantas específicas de marcação de lajes e de vigas

51

VAC-D 202 Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulações

52

VAC-D 203 Elaboração de diagramas de comando elétrico

53

VAC-D 204 Detalhamento de quadros elétricos e de rede de distribuição elétrica

54

VAC-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais e serviços

55

VAC-D 206 Elaboração de orçamento

56

VAC-D 207 Elaboração de minutas contratuais

57

FASE E - PÓS ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Essenciais VAC-E 001 Apresentação do projeto

60

VAC-E 002 Esclarecimento de dúvidas

61

12

FASE

SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL

Serviços Opcionais VAC-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores

62

VAC-E 202 Análise de soluções alternativas

63

VAC-E 203 Alterações de projeto

64

VAC-E 204 Análise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleção de equipamentos 65 ofertados pelo instalador VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra

66

VAC-E 206 Acompanhamento técnico da obra

67

VAC-E 207 Orientação sobre procedimentos de execução

68 69

VAC-E 208 Inspeção de equipamentos na fábrica

VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra VAC-E 210 Desenhos as built

70

VAC-E 211 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas

71

FASE F - PÓS ENTREGA DA OBRA Serviços Opcionais VAC-F 201 Participação em atividades de avaliação e/ou assessoria

74

VAC-F 202 Projetos de alterações

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ANEXOS

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13

14

Introdução

16

FASE

INTRODUÇÃO

Os conceitos dos Manuais A elaboração de um projeto é um processo complexo que envolve, além dos projetos em si, diversas interfaces com outras especialidades técnicas. Portanto, a contratação e coordenação racional de um projeto devem considerar a necessidade de integração das equipes, dos conhecimentos e experiências. Além disso, a dinâmica atual da indústria imobiliária tem exigido uma otimização cada vez maior dos projetos para garantir um melhor planejamento e controle das obras. Para que seja possível essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trabalho estável e padronizado na elaboração dos projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem cumpridas atendam adequadamente às necessidades de todos os intervenientes e contribuam para a interação eficiente entre as diversas equipes. A partir desta ótica foram elaborados estes Manuais, sendo o principal objetivo apresentar diretrizes para que as responsabilidades sejam bem definidas, procurando eliminar as chamadas “zonas cinzentas” entre os contratantes, projetistas, fornecedores e executores das obras; oferecendo orientações precisas de como identificar os itens envolvidos e suas soluções assim atendendo às expectativas dos projetos. A forma como os Manuais estão estruturados Os Manuais partem de uma seqüência de atividades, organizadas em fases bem definidas, que permitem determinar com clareza cronogramas, medições e outras etapas notáveis. Os serviços oferecidos durante a elaboração de um projeto foram classificados conforme sua necessidade, em: • Serviços Essenciais.

Produtos que são obrigatoriamente desenvolvidos em cada etapa de projeto sem exigências específicas.

• Serviços Específicos.

Produtos complementares, não usuais, que são adicionais aos Serviços Essenciais, que poderão ser desenvolvidos pelos escritórios de projeto mediante contratação especifica.

• Serviços Opcionais.

Produtos e serviços especializados, normalmente executados por outros escritórios ou profissionais, mas que alguns escritórios de projeto, possuem qualificação para executá-los mediante contratação específica.

Para cada etapa de projeto, estes Manuais apresentam claramente a Descrição das Atividades, relacionando os Dados Necessários à realização dessa etapa (documentos ou informações a serem fornecidos) e descrevendo com profundidade os Produtos Gerados por esses serviços, identificando o momento oportuno em que as ações devem ocorrer, além de deixar perfeitamente claras as Responsabilidades por cada atividade, documento e produto gerado. Desenhos, detalhes, memoriais descritivos, requisições, relatórios, quadros, etc. gerados por cada um dos serviços de projetos efetivamente contratados são claramente identificados, e estabelecido quando são necessários. Com os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços, portanto, todos os envolvidos podem identificar o nível de qualidade requerido e o momento certo de exigir e fornecer dados e informações para que os projetos respondam corretamente aos objetivos e desejos dos empreendedores e futuros usuários. 17

FASE

INTRODUÇÃO

É importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definições conceituais de um empreendimento e vai até a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que é o acompanhamento técnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos “as built”, passando pela mais importante atividade prevista nestes Manuais: a compatibilização e consolidação das interfaces dos vários sistemas em todas as etapas.

Para quem são destinados os Manuais Os Manuais oferecem inestimável referência a todos aqueles que se relacionam com o processo de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários. Estabelecem parâmetros do que se espera dos projetistas, contribuindo para a elaboração de propostas de serviços, e para a organização dos trabalhos. Para os projetistas, são um excelente instrumento de valorização do projeto e do seu trabalho, possibilitando a todos envolvidos um conhecimento pleno do seu conteúdo e interfaces. Do ponto de vista dos empreendedores, os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços oferecem recomendações importantes a serem seguidas, de acordo com o que se considera boa técnica na execução de projetos. Para os contratantes isso possibilitará a efetiva comparação das propostas técnicas e comerciais que venham a ser apresentadas para elaboração de projetos, resultando em investimentos mais equalizados, financeira e tecnicamente adequados a ambas as partes, e portanto mais eficazes nesta importante e fundamental etapa do empreendimento. O uso dos Manuais reduzirá a possibilidade de que diferentes empresas ou profissionais de projeto apresentem propostas com diferentes níveis de rigor técnico, oferecendo a todos um roteiro completo para o desenvolvimento e cotejo dos serviços, desde a fase de proposta, até o acompanhamento pósentrega da obra. Conseqüentemente, ocorrerão menos discrepâncias nos valores de honorários muitas vezes apresentando custos incompatíveis com o teor e qualidade de projeto desejável. Como resultado, os projetos serão melhor desenvolvidos e compatibilizados, proporcionando obras mais eficientes e econômicas, com melhor controle do seu desenvolvimento. As particularidades de cada Manual Arquitetura e Urbanismo 0s projetos de arquitetura e urbanismo são sempre o ponto de partida. Iniciam-se a partir de programas claros e objetivos. Mas para um bom resultado, é fundamental a participação e o envolvimento desde o seu inicio dos responsáveis pelos projetos das outras especialidades. Vale a pena ressaltar que uma das fases mais importantes do projeto é a consolidação das interfaces dos vários sistemas presentes nos empreendimentos. O ideal é que esta consolidação ocorra sempre antes da aprovação dos projetos legais junto às autoridades constituídas, com a clara concordância dos responsáveis pelo empreendimento e execução das obras, pois serão estes que viabilizarão os procedimentos executivos. Infelizmente, em muitos casos isso não ocorre. Alguns empreendedores só vem a se preocupar com a compatibilização geral dos projetos após a definição do responsável pela construção, o que, muitas vezes só acontece após o lançamento imobiliário do empreendimento, sendo que isso pode

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FASE

INTRODUÇÃO

ocasionar a perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o desempenho do empreendimento. Por isto o Manual de Arquitetura e Urbanismo dá um grande destaque para estas questões. Estrutura O ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratação do escritório de projeto estrutural ocorrer logo na primeira fase do empreendimento, quando ainda está acontecendo a concepção do produto. A redução das margens de lucro dos empreendimentos exige uma racionalização construtiva cada vez maior e as melhores chances de economia para se atingir os objetivos pretendidos pelos empreendedores podem estar nas definições conceituais do projeto de estruturas em cooperação com a concepção arquitetônica. Instalações Elétricas e Hidráulicas Uma preocupação constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas elétricos e hidráulicos foi identificar os momentos em que é possível a análise das interferências, antes de exigirem alterações dos demais projetos. Assim, propõe-se a integração dos projetistas de instalações desde o início dos trabalhos, com a análise dos condicionantes locais, como acesso aos serviços públicos disponíveis no local do empreendimento. Os projetistas de sistemas prediais podem contribuir desde a concepção dos ambientes, com as melhores soluções para a acomodação de equipamentos e também com a assessoria para a incorporação de novas tecnologias nas edificações. O trabalho segue com o traçado e as definições de posicionamento dos componentes dos sistemas prediais, que levam ao dimensionamento e o detalhamento de cada sistema. Instalações de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica Tal qual as instalações hidráulicas e elétricas, as de ventilação mecânica e ar condicionado geram grande preocupação com interferências, que necessitam ser compatibilizadas adequadamente desde o início da concepção do empreendimento, com a agravante das avantajadas dimensões físicas de seus componentes, que necessitam de condições específicas para serem acomodados. A participação dos projetistas de sistemas de ventilação mecânica e ar condicionado também é fundamental para a otimização do consumo de energia e água do empreendimento, bem como pelo cuidado com a qualidade do ar interno dos ambientes beneficiados, com a manutenção de condições ideais de conforto térmico e preservação da saúde dos ocupantes. Conclusões O fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MANUAIS, implica na quebra de paradigmas. A proposta é substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pré-forma, projeto executivo,

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FASE

INTRODUÇÃO

etc. que comparecem em momentos distintos em cada especialidade e geram interpretações diferentes, por concepção, definição, soluções de interfaces do produto, e etc., vinculando-os às Fases e objetivos do trabalho. É fundamental acabar com a produção de projetos isolados, devendo estes ser sempre pensados como um trabalho em equipe, com todos os profissionais desenvolvendo seus trabalhos sobre objetivos e procedimentos bem definidos. As mudanças propostas, uma vez que envolvem a quebra de paradigmas, irão exigir esforços de todos os envolvidos nos empreendimentos imobiliários, pois hábitos terão que ser mudados, assim como as formas de contratação e procedimentos de desenvolvimento de projetos também deverão ser alteradas. O fluxo de projeto não deve ser voltado para atender apenas ao construtor, mas também para atender ao cliente final, responsável ou usuário do empreendimento. O sucesso do empreendimento garante o

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Estrutura Geral do Manual Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Ventilação Mecânica e Ar Condicionado

A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com base na Norma da ABNT NBR13.531/95 adequando a sistematica de desenvolvimento dos projetos para a Industria Imobiliária.

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FASE

ESTRUTURA GERAL

Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Arquitetura

FASE A - CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar conforme NBR 13.531) Levantar um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados analíticos e gráficos objetivando determinar as restrições e possibilidades que regem e limitam o produto imobiliário pretendido. Estas informações permitem caracterizar o partido das instalações de ventilação mecânica e ar condicionado, e as possíveis soluções das edificações e de implantação dentro das condicionantes levantadas. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas: LV - Levantamento de Dados PN - Programa de Necessidades EV - Estudo de Viabilidade

FASE B - DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Anteprojeto, conforme NBR 13.531) Desenvolver o partido das instalações de ventilação mecânica e ar condicionado e demais elementos do empreendimento, definindo e consolidando todas as informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas: EP - Estudo Preliminar AP - Anteprojeto PL - Projeto Legal FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-executivo / Projeto Básico, conforme NBR 13.531) Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociação de soluções de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como: PB - Projeto Básico FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES (Projeto Executivo conforme NBR 13.531) Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de informações suficientes para a perfeita caracterização das obras/serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos custos, métodos construtivos, e prazos de execução. Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes necessários de produção dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes do empreendimento. Esta fase se denomina: PE - Projeto Executivo

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FASE FASE E - PÓS-ENTREGA DO PROJETO Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo. FASE F - PÓS-ENTREGA DA OBRA Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.

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FASE A

CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar conforme NBR 13.531) Levantar um conjunto de informações juridicas, legais, programáticas e técnicas; dados analíticos e gráficos objetivando determinar as restrições e possíbilidades que regem e limitam o produto imobiliário pretendido. Estas informações permitem caracterizar o partido das instalações de ventilação mecânica e ar condicionado, e as possíveis soluções e de implantação dentro das condicionantes levantadas. Esta fase está sub-dividida nas seguintes etapas:

LV - Levantamento de Dados PN - Programa de Necessidades EV - Estudo de Viabilidade

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FASE

A

CONCEPÇÃO DO PRODUTO Serviços Essenciais

VAC-A001 Estudo de implantação do empreendimento

Descrição das Atividades Analisar, obter informações preliminares e orientar o empreendedor quanto aos condicionantes locais que possam ter influência na concepção do produto, incluindo: - Condições locais de atendimento pelos serviços públicos (água, esgoto, gás combustível e energia elétrica). - Condicionantes relacionados à topografia do terreno, incidência solar, edificações na vizinhança e influência das condições do meio externo. - Condicionantes locais de atendimento às normas de segurança contra fumaça, em caso de incêndio. - Outros aspectos. Dados Necessários - Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação, etc.). - Croquis do terreno com dados preliminares de níveis. - Planta de situação. Produtos Gerados Relatório preliminar de condicionantes locais, contendo as seguintes informações: - Comentários e recomendações preliminares sobre variáveis arquitetônicas que influenciam no desempenho dos sistemas, tais como: altura de entre forros tipos de vidros, materiais de construção, sombreamento, afastamento com vizinhos, orientação solar, etc.. - Informações preliminares sobre a necessidade de implantação de sistemas de controle de fumaça.

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FASE

A

VAC-A201

CONCEPÇÃO DO PRODUTO Serviços Opcionais

Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado viáveis de serem adotados

Descrição das Atividades Análise preliminar entre os diversos tipos de sistemas viáveis de serem adotados. Dados Necessários - Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação e uso, etc.). - Estudos de conceito de arquitetura. - Planta de situação. - Dados de disponibilidade e confiabilidade de fornecimento de serviços públicos (energia elétrica, gás, água, esgoto, etc.). Produtos Gerados Relatório contendo a descrição geral dos sistemas alternativos em estudo e indicação de dados estimados de:

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-

Investimento inicial.

-

Ponto de força e reserva de água.

-

Espaços ocupados.

FASE B

DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Anteprojeto conforme NBR 13.531) Desenvolver o partido arquitetônico e demais elementos do empreendimento, definindo e consolidando todas informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais. Esta fase está sub-dividida nas seguintes etapas:

EP - Estudo Preliminar AP - Anteprojeto PL - Projeto Legal

FASE

B

VAC-B001

DEFINIÇÃO DO PRODUTO Serviços Essenciais

Cálculo de carga térmica e vazões de ar

Descrição das Atividades - Coleta de dados necessários para o cálculo de carga térmica. - Zoneamento dos ambientes. - Elaboração dos cálculos. - Análise dos resultados. - Elaboração de planilha com dados resultantes. Dados Necessários Empreendedor ou cliente final - Tipo de uso, lotação e horários de ocupação. - Áreas a serem condicionadas e ventiladas. - Requisitos especiais de temperatura, umidade relativa, pressão, filtragem e dissipação térmica de equipamentos. Arquitetura -

Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1)

-

Características dos elementos construtivos.

Produtos Gerados - Planilha de capacidade térmica total da instalação, perfil de carga térmica (se necessário) e capacidade dos sistemas parciais. - Planilha de vazões de ar por ambiente.

Observação 1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006

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FASE

B

VAC-B002

DEFINIÇÃO DO PRODUTO Serviços Essenciais

Definição de compartimentos e espaços técnicos, acesso de equipamentos e estimativas de pesos, consumos de energia e água

Descrição das Atividades Determinação das dimensões dos equipamentos a serem adotados, e por decorrência, das áreas necessárias à implantação dos mesmos, bem como a definição dos espaços destinados ao caminhamento das redes de dutos, de fluidos de resfriamento, parâmetros requeridos pelas utilidades (elétricas, hidráulica predial, etc.) e a acessibilidade dos equipamentos às casas de máquinas. Dados Necessários Arquitetura - Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1) Empreendedor - Definição das etapas de implantação do empreendimento. Produtos Gerados Desenhos esquemáticos com Indicação dos ambientes e espaços técnicos, contendo os pesos dos equipamentos, aberturas nas fachadas e as necessidades de pontos de força, combustíveis, de água e ralos.

Observação 1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006

31

FASE

B

VAC-B003

DEFINIÇÃO DO PRODUTO Serviços Essenciais

Dimensionamento e caminhamento das redes de dutos e tubulações principais

Descrição das Atividades Elaboração das plantas de todas as áreas beneficiadas pelo projeto e cortes esquemáticos em representação unifilar do caminhamento de dutos e tubulações principais. Dados Necessários Arquitetura - Projeto preliminar com plantas e cortes de todos os pavimentos. (ver observação 1) Estrutura - Lançamento preliminar de formas. (ver observação 2) Produtos Gerados Desenhos esquemáticos com a indicação dos espaços ocupados pelas redes de dutos e tubulações, visando fornecer dados para compatibilizar os espaços com as demais instalações.

Observações 1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006 2. Vide STR-C001 e STR-C 002

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FASE

B

VAC-B101

DEFINIÇÃO DO PRODUTO ServiçosEspecíficos

Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de sistema a ser adotado

Descrição das Atividades Elaborar estudo técnico e econômico comparativo para a definição do tipo de sistema a ser adotado. Dados Necessários Arquitetura - Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação e uso, etc.). - Projeto preliminar de arquitetura. (ver observação 1) - Planta de situação. Serviços Públicos - Tarifas. - Disponibilidades e confiabilidade de fornecimento. Produtos Gerados Relatório contendo a descrição geral dos sistemas alternativos em estudo e indicação de dados comparativos, incluindo as seguintes informações: - estimativas de custos iniciais. - estimativas de custos operacionais, incluindo custos de manutenção. - confiabilidade. - espaços ocupados. - características físicas e operacionais dos sistemas.

Observação 1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006

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34

FASE C

IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-executivo/Projeto Básico conforme NBR 13.531) Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociação de soluções de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como: PB - Projeto Básico

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FASE

C

VAC-C001

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais

Consolidação dos cálculos anteriores e seleção de equipamentos

Descrição das Atividades - Revisão dos cálculos elaborados na Fase B, considerando as atualizações de arquitetura ou do uso dos espaços condicionados. - Seleção dos equipamentos de condicionamento e movimentação de ar, a partir dos dados resultantes da revisão de cálculos, para a definição do lay-out das casas de máquinas e dos consumos de energia e de água. Dados Necessários Todas as Especialidades - Confirmação dos conceitos a serem aplicados ao empreendimento e aceitação e/ou comentários sobre a concepção básica dos sistemas de condicionamento de ar e ventilação mecânica apresentados na Fase B. Arquitetura - Plantas de todos os pavimentos. - Cortes passando por todos os pavimentos.. - Plantas dos forros com luminárias. Produtos Gerados - Planilhas revisadas de resultados de carga térmica e de vazões de ar. - Confirmação dos dados de consumos energéticos e de água dos equipamentos.

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FASE

C

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais

VAC-C002

Definição e layout de casas de máquinas

Descrição das Atividades - Lay-out, dimensionamento e indicação das necessidades de espaço físico das casas de máquinas. - Indicação da necessidade específica de tratamento acústico, amortecimento de vibrações, condução e tratamento de emissões, hidráulica, elétrica e estrutura. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-C 001, acrescidos de: Instalações - Definição da tensão elétrica da instalação. - Definição das áreas técnicas, shafts e dos espaços ocupados nos entre forros. Estrutura - Pré-formas da estrutura de todos os pavimentos. Construtor - Tecnologias de construção a serem aplicadas. Produtos Gerados - Desenhos das casas de máquinas em plantas e cortes, indicando dimensões, pés-direitos, portas, aberturas, janela, forros, condições de acesso de pessoas e equipamentos, espaços de manutenção, proximidade de outros ambientes ou condições, etc. - Indicação nos desenhos de furos na estrutura, tratamento contra transmissão de ruídos e vibrações, ralos, necessidades de suprimento de água e energia.

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FASE

C

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais

VAC-C003 Definição de Lay-out de forros

Descrição das Atividades Estudo do lay-out dos elementos de difusão de ar, compatibilizado com os lay-outs de luminárias, sprinklers e sonorizadores. Dados Necessários Dados listados nas etapas C001 e C002. Produtos Gerados Desenho de lay-out dos elementos de difusão e retorno de ar, o qual servirá de base para o projeto das redes de dutos de distribuição e de retorno de ar (se houver).

39

FASE

C

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais

VAC-C004

Definição do dimensionamento e caminhamento das redes de dutos e tubulações

Descrição das Atividades Em função do lay-out dos elementos de difusão, e do estudo de níveis das redes de instalações, será elaborado o dimensionamento e desenho unifilar das redes de dutos de distribuição e de retorno de ar e rede de tubulações hidráulicas. Dados Necessários Dados listados nas etapas C001 e C002. Produtos Gerados - Plantas de todos os pavimentos com traçado das redes de dutos e tubulações em unifilar, com dimensões. - Cortes necessários para a compatibillização entre as diversas modalidades de projeto.

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FASE

C

IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÃO DE INTERFACES Serviços Essenciais

VAC-C005

Definição e layout de furações verticais e horizontais

Descrição das Atividades - Estudo, definição e arranjo de dutos e tubulações, em shafts verticais. - Estudo, definição e arranjo de dutos e tubulações, em entre-forros e pipe racks. - Definição de furações em lajes para passagem de sistemas instalados em shafts verticais. - Definição de furações em vigas para passagem de sistemas instalados em entre-forros e pipe racks. Dados Necessários Dados listados nas etapas C001 e C002. Produtos Gerados - Desenhos com indicação do posicionamento e dimensões dos dutos e tubulações em shafts verticais e furos em lajes. - Desenhos com indicação do posicionamento e dimensões de arranjo de dutos e tubulações em entre-forros e pipe-racks e furos em vigas da estrutura.

41

42

FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO (Projeto Executivo/Detalhamento conforme NBR 13.531) Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de referências suficientes para a perfeita caracterização das obras/ serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos custos, métodos construtivos, e prazos de execução. Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes necessários de produção dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes do empreendimento. Esta fase se denomina: PE - Projeto de Execução

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais

VAC-D001 Detalhamento das instalações em plantas

Descrição das Atividades - Detalhamento da rede de dutos em formato bifilar e definição do caminhamento das tubulações hidráulicas em toda extensão verificando eventuais interferências com os projetos complementares. - Complementação dos desenhos, com as listas de equipamentos e materiais de difusão de ar, com indicação de suas características técnicas. Dados Necessários Todas as Especialidades e Coordenação - Aceitação e/ou comentários dos desenhos que compõem o anteprojeto dos sistemas de condicionamento de ar e de ventilação mecânica, apresentados na Fase C. Arquitetura Desenhos de plantas e cortes atualizados com as adequações definidas na compatibilização dos projetos complementares. Instalações - Projetos básicos. Estrutura - Formas definitivas da estrutura de todos os pavimentos. Produtos Gerados Desenhos finais de plantas de todas as áreas beneficiadas pelo projeto, complementados com as listas de materiais e as características técnicas dos equipamentos, e os detalhes construtivos necessários para a execução dos sistemas.

44

FASE

D

VAC-D002

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais

Desenho de cortes localizados

Descrição das Atividades Preparação de todos os cortes necessários para a compreensão do projeto e indicação de compatibilização vertical entre os projetos complementares. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Desenhos finais de cortes de todas as áreas beneficiadas pelo projeto.

45

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais

VAC-D003 Detalhamento de casas de máquinas

Descrição das Atividades Detalhamento das casas de máquinas, indicando cortes, aberturas nas paredes, piso e teto, ralos, pontos de água, pontos de alimentação elétrica e demais detalhes construtivos necessários. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Plantas, cortes, detalhes de montagem, bases de equipamentos, incluindo o posicionamento e discriminação de equipamentos, dutos, tomadas de ar externo, tubulações e seus acessórios, com indicação de diâmetros e/ou dimensões, compatibilizados com as plantas e esquemas correspondentes.

46

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais

VAC-D004 Elaboração de diagramas de alimentação elétrica

Descrição das Atividades Concepção e elaboração dos diagramas elétricos unifilares para os quadros de alimentação elétrica dos equipamentos e dispositivos específicos, componentes da instalação. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Diagramas elétricos unifilares, indicando as capacidades de cada circuito e todos os dispositivos de proteção, medição e manobra.

47

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Essenciais

VAC-D005

Elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas

Descrição das Atividades - Elaboração de memoriais descritivos. - Elaboração de especificações de serviços e recomendações técnicas e administrativas para uso e aplicação das informações contidas no projeto. - Elaboração de especificações de materiais e equipamentos. Dados Necessários Ventilação e Ar Condicionado - Projeto Executivo completo e aprovado. Empreendedor e/ou Construtor - Informações adicionais sobre as modalidades de contratação e gerenciamento específicas a serem adotadas. Produtos Gerados - Memoriais descritivos da instalação. - Especificações de execução, ensaios de desempenho e entrega dos sistemas. - Especificações de fornecimento para os materiais e equipamentos selecionados, e respectivos testes de fábrica, a serem requeridos.

48

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Específicos

VAC-D101 Elaboração de fluxograma dos processos

Descrição das Atividades Concepção e elaboração dos fluxogramas de ar, água ou frigorígeno de todos os sistemas, incluindo esquemas horizontais e verticais, indicando todos os elementos componentes dos sistemas, conforme indicados nos desenhos de plantas e cortes. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados - Fluxogramas de ar, com a indicação das vazões de ar e dispositivos de regulagem e filtragem. - Fluxogramas de água, com a indicação das vazões de água, dimensões das tubulações e válvulas, bem como isométrico das ligações dos equipamentos. - Fluxograma das redes frigorígenas, com a indicação dos diâmetros das tubulações.

49

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Específicos

VAC-D102 Elaboração de diagrama de controle

Descrição das Atividades Concepção e elaboração dos esquemas de controles, indicando todos os loops de controle, e a identificação e especificação dos componentes de controle. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Diagramas de controle com a indicando todos os loops e parâmetros de controle, e a identificação, função e especificação dos componentes de controle.

50

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

VAC-D201 Elaboração de Plantas Específicas de Marcação de Lajes e Vigas

Descrição das Atividades Marcação de furos em laje e vigas de quaisquer dimensões nos desenhos de formas da estrutura para os pavimentos e/ou setores especificados. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Desenho de formas de estrutura com a indicação de dimensões e posicionamento cotado de todos os furos em laje e vigas.

51

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

VAC-D202

Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulação

Descrição das Atividades Marcação e especificação de suportes para sustentação e ancoragem de dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos sistemas elétricos. Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados - Plantas de posicionamento de suportes para dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos sistemas elétricos; - Detalhes construtivos e especificação de suportes e dispositivos de fixação e seus acabamentos.

52

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

VAC-D203 Elaboração de diagramas de comandos elétricos

Descrição das Atividades Concepção e elaboração dos esquemas elétricos unifilares e funcionais típicos, indicando intertravamentos e interfaces com o sistema de automação predial (se houver) Dados Necessários Dados listados na etapa VAC-D 001. Produtos Gerados Desenhos de esquemas elétricos funcionais, indicando as lógicas de partida em função da potência, sinalizações, bem como os intertravamentos e as interfaces com o sistema de automação predial (se houver).

53

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

VAC-D204

Otimização do Sistema de Sprinklers por Cálculo Informatizado

Descrição das Atividades - Detalhamento e dimensionamento dos componentes dos quadros elétricos. - Representação e dimensionamento das redes elétricas entre os quadros elétricos e os equipamentos. Dados Necessários Ventilação e Ar Condicionado - Diagramas Elétricos Unililares e Funcionais. - Localização de todos os equipamentos e quadros elétricos. Produtos Gerados - Desenhos de detalhamento dos quadros elétricos, com esquemas elétricos unifilares e funcionais, dimensionamento dos componentes, lay-out, legendas; - Desenhos de caminhamento das redes elétricas, devidamente dimensionadas e esquemas de distribuição elétrica.

54

FASE

D

VAC-D205

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

Elaboração de planilha de materiais e serviços

Descrição das Atividades Elaboração de planilha com quantidade estimada de equipamentos, componentes, materiais e de serviços, para instalação dos sistemas de condicionamento de ar e ventilação mecânica. Dados Necessários Ventilação e Ar Condicionado Projeto de Detalhamento e Especificações Técnicas Produtos Gerados Planilha de materiais e serviços estimativos, sem preços.

55

FASE

D

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

VAC-D206 Elaboração de Orçamento

Descrição das Atividades Elaboração de orçamento estimativo para instalação dos sistemas de condicionamento de ar e ventilação mecânica, com preços tomados no mercado. Dados Necessários Ventilação e Ar Condicionado Planilha de Materiais e Serviços Produtos Gerados Planilha de materiais e serviços preenchida com preços estimativos tomados no mercado, para os itens que compõem a instalação dos sistemas condicionamento de ar e ventilação mecânica abrangidos pelo projeto.

56

FASE

D

VAC-D207

PROJETO DE DETALHAMENTO Serviços Opcionais

Elaboração de Minutas Contratuais

Descrição das Atividades Elaboração de minutas contratuais e anexos para contratação da empresa instaladora. Dados Necessários Ventilação e Ar Condicionado Projeto de detalhamento completo Construtora - Escopo de fornecimento desejado - Forma de contratação - Prazo de execução desejado Produtos Gerados - Minuta de contrato. - Relação de documentos a serem encaminhados aos fornecedores. - Relação de documentos a serem solicitados aos fornecedores.

57

58

FASE E

PÓS-ENTREGA DO PROJETO Garantir a plena compreensão e utilização das informaçãos de projeto, bem como sua aplicação nos trabalhos de campo.

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Essenciais

VAC-E001 Apresentação do Projeto

Descrição das Atividades Realizar reunião com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos técnicos e premissas adotadas, solicitações do contratante e outras peculiaridades, e esclarecer eventuais dúvidas dos participantes (ver observação 3). Dados Necessários - Projeto executivo de Sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais - Análise prévia dos projetos por parte dos participantes da reunião. Produtos Gerados Esclarecimento sobre a organização e forma de utilização dos documentos de projeto Observação 3. Recomenda-se a participação do Contratante, Coordenador do Projeto, Gerente da Construtora, Gerente da Obra, representante da Instaladora e Projetista.

60

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Essenciais

VAC-E002 Esclarecimento de Dúvidas

Descrição das Atividades Esclarecer eventuais dúvidas sobre os projetos elaborados e sua utilização, desde que para isso não haja necessidade de diligência externa (ver observação 4). Dados Necessários Solicitante - Ter conhecimento dos projetos executivos de Sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais. Produtos Gerados Observação 4. Os contatos para esclarecimento não terão caráter instrutivo, e deverão sempre ser realizados com interlocutor qualificado e familiarizado com os sistemas de Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica.

61

FASE

E

VAC-E201

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

Análise Técnica de Proposta de Fornecedores

Descrição das Atividades Dar suporte técnico aos processos de recebimento, equalização e análise das propostas das instaladoras e outros fornecedores, incluindo as seguintes atividades: - Preparação dos textos técnicos para inclusão no Edital de Concorrência. - Assistência e esclarecimento de dúvidas dos proponentes. - Analise técnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalização sob os aspectos técnicos. Dados Necessários Contratante - Relação de proponentes de interesse do Contratante e respectivas propostas. - Definição da forma de contratação. Produtos Gerados - Textos relativos a aspectos técnicos para inclusão no Edital de Concorrência. - Orientação e esclarecimento aos proponentes. - Planilha comparativa das condições de fornecimento propostas.

62

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Essenciais

VAC-E202 Análise de Soluções Alternativas

Descrição das Atividades Análise técnica e/ou de custos de soluções alternativas propostas para os sistemas de ventilação e ar condicionado, por sugestão de participantes do empreendimento. (ver observação 5) Dados Necessários Propostas de soluções alternativas, devidamente identificadas em relação aos objetos tratados bem como em relação aos seus proponentes. Produtos Gerados Relatório de análise das soluções propostas.

Observação 5. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.

63

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E203 Alterações de Projeto

Descrição das Atividades Alteração de documentos de projeto por solicitação do cliente, devido à alteração de conceitos, materiais, equipamentos e/ou sistemas anteriormente estabelecidos ou sugestões de alteração de soluções adotadas. (ver observação 5). Dados Necessários Documentos que proponham a alteração dos conceitos, materiais, equipamentos e sistemas diferentes. Produtos Gerados Projeto alterado conforme a solicitação. Observação 5. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua forma de apresentação.

64

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E204

Análise dos desenhos de fabricação, e planilhas de seleção de equipamentos oferecidos pelo instalador

Descrição das Atividades Análise dos desenhos de fabricação (ver observação 6) elaborados pelo instalador, verificando a sua compatibilidade com o projeto original.

Dados Necessários Instalador Desenhos de fabricação completos, incluindo quadros e diagramas elétricos e de controle. Fabricante Dolha de dados de características técnicas e de desempenho dos equipamentos. Produtos Gerados Relatório apontando eventuais desvios existentes nos desenhos de fabricação em relação ao projeto executivo original, tanto no dimensionamento quanto no conceito adotado.

Observação 6. Os desenhos de fabricação se caracterizam por conter detalhamentos de produtos e de execução da obra, característicos de cada fornecedor, bem como as adequações requeridas devido a interferências específicas encontradas na obra, incorporando ainda eventuais alterações de projeto pela aprovação de alternativa de solução apresentada na proposta do instalador.

65

FASE

E

VAC-E205

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

Elaboração dos desenhos de fabricação

Descrição das Atividades Elaborar dos desenhos de fabricação, tendo em vista solucionar interferências não previstas anteriormente, detalhes construtivos a serem aplicados e a definição dos equipamentos e suas bases nas dimensões e disposições reais e atualizadas. (a ser executado na falta deste serviço pelo instalador) Dados Necessários Construtora Detalhes das modificações executadas na obra, que acarretam ou modificam as condições de interferência com as instalações de Condicionamento de ar e Ventilação Mecânica. Fornecedores de equipamentos - Catálogos, desenhos e detalhes de conexões dos equipamentos fornecidos. - Detalhes construtivos a serem aplicados Produtos Gerados Desenhos de fabricação.

66

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E206 Acompanhamento Técnico da Obra

Descrição das Atividades Acompanhamento da obra por meio de visitas, conforme programação a ser estabelecida e relação de atividades definidas. Dados Necessários

Produtos Gerados Registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da obra.

67

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E207 Orientação sobre Procedimentos de Execução

Descrição das Atividades - Fornecer orientação na execução de serviços a cargo da obra civil, nos detalhes que interferem com a instalação de ar condicionado, técnicas construtivas, aplicação de materiais, logística de montagem e/ou realização de testes e ensaios. - Opinar sobre o andamento dos trabalhos conforme o cronograma pré-estabelecido - Orientar a contratante quanto a liberação do pagamento de parcelas devidas à instaladora por serviços executados.

Dados Necessários

Produtos Gerados Informações para subsídios da execução, na forma de Relatórios, Treinamento, Croquis, diagramas e outros.

68

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E208 Inspeção dos equipamentos na fábrica

Descrição das Atividades - Visita à fábrica do fornecedor de equipamentos para vistoria e liberação para envio à obra.

Dados Necessários

Produtos Gerados

Relatório com registro da atividade.

69

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

HID-E209

Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra

Descrição das Atividades Inspeções de verificação final e/ou acompanhamento do start-up de sistemas, podendo abranger as seguintes atividades: - Verificação da conclusão física da totalidade dos fornecimentos e de sua adequação. - Acompanhamento dos testes finais e partida e balanceamento dos sistemas. - Análise dos documentos de entrega da obra consistindo de desenhos as built da instalação, manuais de operação e manutenção com catálogos dos equipamentos fornecidos, termo de garantia e ART de execução. Dados Necessários Construtora ou Instaladora - Desenhos de fabricação de Sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais - Documentação técnica da instalação consistindo de desenhos as built, Manuais de Operação e Manutenção, termos de garantia de equipamentos e ou sistemas adquiridos e ART de execução. Produtos Gerados - Registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da obra. - Relatório contendo os comentários a respeito da análise da documentação de entrega da obra.

70

FASE

E

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

VAC-E2010 Desenhos As Built

Descrição das Atividades Elaborar conjunto de desenhos do projeto de sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, atualizados conforme ajustes e/ou alterações geradas durante a execução dos mesmos. A preparação de desenhos as built não inclui a verificação técnica de soluções ou dimensionamentos alternativos que possam ter sido adotados sem autorização do projetista, e que não será responsável por essas modificações. Dados Necessários Construtora ou Instaladora Conjunto completo dos desenhos do projeto executivo dos sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, contendo todas as anotações de ajustes e/ou alterações ocorridas, assinadas por engenheiro responsável pela instalação desses sistemas. Produtos Gerados Conjunto completo de desenhos de projeto de sistemas Condicionamento de Ar e Ventilação Mecânica, atualizados conforme executado na obra.

71

FASE

E

VAC-E2011

PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Opcionais

Preparação de Manual de Operação e Manutenção dos Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado

Descrição das Atividades Elaboração de Manual Técnico de operação e manutenção dos sistemas de ventilação e ar condicionado de forma otimizada, para utilização do responsável pelo gerenciamento e operação do empreendimento. Dados Necessários Projeto executivo de Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais. Produtos Gerados Manual de Operação e Manutenção dos Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado, contendo as informações e orientações necessárias para a melhor utilização e preservação destes sistemas, incluindo: - Descrição das características de cada equipamento e sistema, inclusive documentação técnica. - Forma e cuidados de operação. - Orientação e programa de manutenção preventiva, inclusive testes e ensaios. - Relação de fornecedores. - Garantias.

72

FASE F

PÓS-ENTREGA DA OBRA Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.

FASE

F

VAC-F201

PÓS-ENTREGA DA OBRA Serviços Opcionais

Atividades de Avaliação e /ou Assessoria

Descrição das Atividades Atividades de avaliação do funcionamento, estado ou desempenho dos sistemas de Ventilação e Ar Condicionado e/ou assessoria relativa a estes sistemas. Esses serviços serão realizados por meio de visitas, reuniões e/ou outros tipos de atividades (ver observação 1) Dados Necessários Projeto executivo de Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais Produtos Gerados - Cumprimento das atividades estabelecidas (ver observação 1) - Registro das atividades desenvolvidas no empreendimento ou em decorrência dos serviços solicitados.

Observação 1. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como a forma de apresentação.

74

FASE

F

VAC-F202

PÓS-ENTREGA DA OBRA Serviços Opcionais

Projetos de Alterações

Descrição das Atividades Alteração ou elaboração de novos documentos de projeto por solicitação do cliente, em função de alterações de condicionantes, materiais, equipamentos e/ou sistemas instalados (ver observação 1). Dados Necessários Projeto executivo de Sistemas de Ventilação e Ar Condicionado, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais Produtos Gerados Projeto alterado ou complementado, conforme a solicitação (ver observação 1)

Observação 1. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como a forma de apresentação.

75

76

ANEXOS

78

ANEXO I

FASE

Relação de Projetos e Consultorias Especializadas Dependendo das características do projeto e/ou local poderá ser necessário desenvolver projetos ou consultorias específicas a seguir relacionadas: Serviços Levantamento Plani-altimétrico Levantamento Arbóreo Levantamento Cadastral (reformas, ampliações, etc.) Sondagens Geológicas Poços de Visitas Memoriais de Incorporação Memoriais de Construção Caderno de Encargos Editais de Concorrência Planilhas Orçamentárias Planilhas de Áreas Equivalentes (NB 12721) Perspectivas Plantas Humanizadas Maquetes eletrônicas Maquetes Cadernos de Apresentação Projetos de Engenharia Fundações Mecânica de Solos Estrutura Concreto Armado Concreto Pré-moldado Lajes Protendidas Metálica Madeira Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)

79

ANEXO I

FASE

Relação de Projetos e Consultorias Especializadas

Sistemas Prediais

Planejamento de obras

Água Fria e Quente Esgoto

Produtividade de obra

Água Pluvial Projetos Legais por Especialidade Combate e Proteção contra Incêndio Hidrantes

Projetos Especializados

Extintores

Projeto de Paisagismo

Sprinklers

Projeto de Arquitetura de Interiores

Detectores de Fumaça

Projeto de Vedações Projeto de Produção

Energia

Projeto de Cozinha Industrial

Gás

Projeto de Lavanderia

Elétrica Geradores de Energia

Instalações Mecânicas

Geradores de Água Quente

Ar condicionado

Água Gelada

Exaustão Mecânica Ventilação Mecânica

Comunicações

Pressurização

Telefonia Interna

Aspiração Central

Telefonia Externa Infra-Estrutura Sonorização

Abastecimento de água

Circuito de TV

Drenagem

TV a Cabo

Redes de Esgoto

Redes de Internet

Iluminação Pública

Redes de Fibra Ótica

Sistema Viário Projetos Geométricos

Consultorias Especializadas

Mecânica de Solos

Acústica Conforto Ambiental

Inteligência

Esquadrias

Redes de Informática

Iluminação / Luminotécnica

Supervisão Predial

Impermeabilização

Sistema de Automação

Revestimentos

Sistemas de Segurança Predial

Transporte Vertical (Elevadores)

Sistemas de Controle de Acesso

80

ANEXO II

FASE

Apresentação dos Produtos Finais de Projetos

Desenhos Os desenhos do escritório de projetos de Arquitetura e Urbanismo deverão ser desenvolvidos em CAD, exceto eventuais desenhos de estudos, croquis de fachadas, que poderão ser desenhados à mão. O produto final de cada etapa de trabalho será preferencialmente entregue em duas vias de cópias em papel sulfite e / ou xérox para análise e aprovação pelos responsáveis designados pelo Empreendedor / Contratante. Estes deverão retornar uma das copias com os comentários e aprovações, podendo a aprovação se dar também através de relatórios ou atas de reunião. Os arquivos dos desenhos serão disponibilizados através de disquetes, CD Rom, Sistema de Armazenamento e Gerenciamento de Dados via Internet (através de provedor especializado designado pelo Empreendedor / Contratante) ou enviados através de correio eletrônico (e-mail) para o Empreendedor / Contratante e para os responsáveis pelos projetos complementares, que, assim, desenvolverão seus trabalhos também em CAD nas versões compatíveis, pactuadas entre as partes. Deverão ser utilizados mecanismos de nomenclatura e controle definidos no Manual de Intercambialidade de Projetos em CAD da ASBEA. Serão necessariamente entregues da seguinte forma: - Bases em DWG ou qualquer sistema que possa gerar arquivos DXF para intercâmbio entre outros sistemas; - Folhas em DWF ou PLT para plotagens nos equipamentos pré-estabelecidos Ajustes / Modificações durante o Desenvolvimento do Projeto Caracterizam-se como ajustes normais, decorrentes do próprio desenvolvimento do projeto, aqueles que não impliquem alterações de projeto, alterações programáticas e de tecnologia empregada. Alterações de Projeto Uma vez concluída e aprovada cada etapa de trabalho, as alterações que vierem a ser solicitadas e não se caracterizarem por falhas ou omissões do escritório de Arquitetura e Urbanismo serão consideradas alterações passíveis de serem remuneradas, mediante acordo prévio no momento da solicitação formal feita pelo Empreendedor / Contratante. Enquadram-se nestas alterações: Soluções alternativas Alterações programáticas e conceituais Alterações por omissão ou incorporação de novos dados - não fornecidos pelo Empreendedor / Contratante em tempo hábil Alterações de sistemas construtivos que implicarem alterações do projeto ou alterações por problemas de execução na obra

81

ANEXO II

FASE

Registro das Modificações/Alterações A cada modificação / alteração deverão ser feitas amebas (marcações) específicas nas regiões alteradas, indicando no espaço pertinente junto ao carimbo o nº. da alteração, o resumo das alterações efetuadas e as respectivas datas. A cada nova modificação / alteração, as amebas anteriores deverão ser apagadas, mantendo-se o conteúdo, sem destaque. Prazos O prazo de desenvolvimento de cada etapa do projeto será avaliado caso a caso, em função das características, dimensões e complexidade dos Empreendimentos e necessidades específicas. O cumprimento estará sempre condicionado à aprovação formal de cada etapa do trabalho, à liberação formal do início da etapa subseqüente e às analises, comentários e assessorias por parte dos responsáveis pelos projetos complementares. Caso o Empreendedor / Contratante, por sua conta e risco queira iniciar a etapa de detalhamento do trabalho antes da aprovação do projeto legal, as eventuais modificações que se tornarem necessárias para a compatibilização com as exigências legais deverão ser assumidas pelo Empreendedor / Contratante, gerando remuneração extraordinária para os projetistas. Em cada projeto / contrato deverá ser estabelecido um cronograma geral, fixando-se prazos de cada etapa / fase em função das necessidades e metas do Empreendimento. Esta compatibilização de expectativas e possibilidades de prazos deverá ser feita em conjunto com todos os demais projetistas e consultores envolvidos, devendo ser pactuada, de comum acordo entre as partes, durante o desenvolvimento dos trabalhos. No sentido de garantir o bom desempenho e andamento dos projetos é necessário estabelecer claramente as responsabilidades de todos os intervenientes conforme se segue: Responsabilidades de todos os Projetistas e Consultores - Privilegiar a emissão de dados e informações críticas necessárias às demais equipes do projeto, de modo a não prejudicar o cronograma geral pré-estabelecido e pactuado entre as partes - Desenvolver os projetos em fases e etapas (pré-dimensionamento, estudos preliminares, anteprojetos, projetos básicos, projetos executivos) sempre vinculados à fase / etapa anterior do projeto arquitetônico e urbanístico, de modo a garantir os subsídios necessários à perfeita compatibilização de todos os projetos - A emissão ou remessa de desenhos e informações técnicas devem ser precedidas pela prévia compatibilização com os demais projetos pelo emitente, complementados por dados, informações, discrepâncias e solicitações de alterações para os demais projetistas. Quando não for possível a resolução entre os projetistas envolvidos, solicitar a intervenção do coordenador e / ou gerente de projeto - Comunicar em tempo hábil aos projetistas e ao Empreendedor / Contratante, as eventuais modificações de projeto - Assumir integralmente a responsabilidade técnica pelo conteúdo e soluções de seus projetos, bem como, pelo fornecimento das informações necessárias à compatibilidade geral dos projetos do empreendimento - Observar e cumprir os cronogramas de desenvolvimento dos trabalhos pactuados entre o Empreendedor / Contratante e todos envolvidos no projeto

82

ANEXO II

FASE

- Executar todos os trabalhos previstos nos contratos específicos sob sua inteira e exclusiva responsabilidade, atendendo aos preceitos Legais Técnicos Públicos (Municipal, Estadual e Federal) das Concessionárias e posturas e preceitos técnicos e legais da atividade profissional de Arquitetura, regulamentada pelo CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) e ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) - Apresentar a Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) de cada projeto Responsabilidades específicas do Escritório de Arquitetura e Urbanismo - Promover a compatibilização formal e espacial dos sistemas construtivos, estruturas prediais e sistemas mecânicos do corpo edificado com os projetos de arquitetura e urbanismo, garantindo a sua integridade e identidade com o anteprojeto original - Não caberá à CONTRATADA qualquer responsabilidade técnica e outras decorrentes de qualquer natureza sobre o conteúdo técnico dos projetos complementares envolvidos, de estrita responsabilidade de seus autores, bem como as relativas à execução de obras envolvidas - Não caberá também à CONTRATADA qualquer responsabilidade técnica e legal em caso de desenvolvimento parcial do projeto ou modificações não executadas pela CONTRATADA, cessando inclusive automaticamente a responsabilidade técnica da CONTRATADA sobre todo o projeto Responsabilidades do Empreendedor/ Contratante - Solicitar formalmente cada estudo analítico e / ou preliminar e o desenvolvimento das demais fases, fornecendo também os elementos e documentos necessários em tempo hábil para o desenvolvimento dos trabalhos - Fornecer os subsídios e definições quanto aos sistemas construtivos e materiais de acabamento em tempo hábil para evitar retrabalhos - Quando houver, fornecer em tempo hábil os Procedimentos, Instruções e Diretrizes de Projetos, bem como Normas de apresentações especificas do Empreendedor / Contratante / Construtor - Solicitar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho diretamente ou através de prepostos formalmente designados e com poderes para tal - Definir e / ou contratar na etapa de anteprojeto os responsáveis pelos projetos complementares necessários - Definir e fazer cumprir, por todas a equipes técnicas ou terceiros envolvidos, o cronograma pactuado de desenvolvimento de projetos - Promover a coordenação geral dos projetos envolvidos quanto ao seu processo de desenvolvimento e garantir o cumprimento do cronograma pactuado entre as partes - Promover a observância por parte de todos os projetistas e consultores envolvidos num projeto, do cumprimento das responsabilidades de cada contratado - Inserir a logomarca da empresa responsável pelo projeto de Arquitetura e Urbanismo em todos os documentos técnicos ou de divulgação comercial do empreendimento (jornais, revistas, folders, mídia televisiva, catálogos, etc.) com dimensionamento horizontal nunca inferior a 75% (setenta e cinco por cento) do dimensionamento da Logomarca do Empreendedor / Contratante e com igual tratamento gráfico, independentemente do comparecimento de outras marcas, conforme determinação da Lei Municipal 11.507/94 e Lei Federal dos Direitos Autorais nº. 9610/98

83

ANEXO II

FASE

- Propiciar contato entre Agência de Publicidade / Vendas e a empresa de projeto de Arquitetura e Urbanismo, para que todas as informações sejam transmitidas fielmente - Responsabilizar-se pela execução e manter fixada a placa da empresa de projeto de Arquitetura e Urbanismo desde o lançamento do Empreendimento até o final da obra (conforme determinação do art. 16 da Lei nº. 5194/66 do CREA) em local de destaque junto às placas da Empreendedora, Construtora e empresa responsável pelas vendas, conforme exigência do CREA - Solicitar formalmente toda e qualquer alteração ou complementação de projetos, detalhes e modificações das especificações e acabamentos - Não executar alterações de fachada e de acabamentos sem a prévia autorização da empresa de projeto de Arquitetura e Urbanismo Direitos Autorais A remuneração estabelecida em cada projeto abrange a cessão de uso dos direitos autorais patrimoniais do projeto tão somente para a obra e local a que se destina, conforme artigo 24 da Lei 9610/98 de 19/02/98, sobre Direitos Autorais. O autor do projeto, portanto, mantém seus referidos direitos autorais e integral propriedade de idéias, concepções, soluções e formatos como sua propriedade intelectual, que poderá a ser cedida em outras ocasiões, mediante documento e remuneração específica para tal, no caso de sua re-utilização em outro local. Acompanhamento É o acompanhamento pela empresa de arquitetura diretamente na obra. Esse acompanhamento poderá ser contratado para verificação se os responsáveis pela execução da obra o fazem em fiel atendimento e respeito ao projeto e às especificações fornecidas. Essa presença torna-se necessária em maior ou menor grau em função da complexidade da edificação, sendo que o acompanhamento pode se limitar aos quesitos do projeto de arquitetura ou se estender aos demais projetos multidisciplinares envolvidos. O acompanhamento deve ser objeto de entendimento e contratação específica entre a empresa, o empreendedor e o responsável pela construção, antes do início das obras. Compatibilização Pressupõe-se apenas a verificação da compatibilidade entre o projeto arquitetônico e urbanístico com os demais projetos complementares. Consolidação Pressupõe-se que a consolidação dos projetos deverá ser feita pela verificação da compatibilidade física, dimensional e sistêmica entre os projetos arquitetônicos e urbanísticos e os demais projetos e consultorias especializadas. Devem ser observados todos os elementos inerentes ao projeto arquitetônico e urbanístico, liberando-se os projetos para etapas posteriores até o seu encaminhamento definitivo para a obra. Coordenação Pressupõe-se que deverá haver, além da compatibilização do projeto arquitetônico e urbanístico com os demais projetos e consultorias complementares, a análise de alternativas de projeto, a definição em

84

ANEXO II

FASE

conjunto ou não com o Empreendedor / Contratante e a coordenação das diretrizes para os diversos projetos envolvidos na edificação, visando à obtenção de um conjunto harmônico de projetos que atendam aos requisitos programáticos, técnicos e financeiros do Empreendedor / Contratante. Gerenciamento de Projetos O gerenciamento de projetos pressupõe a gestão técnica e administrativa dos contratos / serviços envolvidos na elaboração do conjunto de projetos da edificação, podendo ser contratado totalmente com a empresa de projetos de arquitetura e urbanismo ou sub-contratado parcialmente. Caberá à empresa responsável pelo gerenciamento de projetos fornecer subsídios, aprovar definições tecnológicas, estabelecer condições contratuais para desenvolvimento de serviços, honorários, cronogramas de desenvolvimento, receber, aceitar e aprovar etapas de serviço, liberar e reter pagamentos, produzir relatórios, arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos. Gerenciamento da Obra É a supervisão efetiva dos aspectos técnicos e econômicos do desenvolvimento de uma obra. Envolve a administração com rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido, quantidades e qualidade dos materiais empregados, mão-de-obra utilizada e toda a sistemática técnica e administrativa do canteiro de obra. Pela complexidade e dimensão, o gerenciamento requer minuciosos contratos entre a empresa de projetos de Arquitetura e o empreendedor, definindo claramente responsabilidades recíprocas e condições de efetivação das atividades referidas.

85

ANEXO III

FASE

Supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento Técnico de Projetos Este documento tem por objetivo deixar mais claro o escopo e conteúdo de cada uma das atividades complementares dos trabalhos de supervisão, compatibilização, coordenação, gerenciamento de projetos, acompanhamento técnico e gerenciamento das obras. Poderá fazer parte do Escopo de Trabalho da Empresa de Projeto e Arquitetura e Urbanismo, mediante contratação e remuneração específica . Atividade Normalmente desenvolvida pelo Empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá, entretanto, ter plenos poderes de decisão). Serviços Essenciais 001 Supervisão Geral dos Projetos Faz parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto de Arquitetura e Urbanismo: Verificar os dados e informações dos projetos complementares e da documentação legal Compatibilizar o projeto de arquitetura e urbanismo com os projetos complementares Verificar os projetos complementares (cotas, níveis, compatibilização de dimensões com projeto de Arquitetura), que será feita a partir do fornecimento das bases dos projetos através de arquivos em DWG, para que seja permitida a sobreposição de layers no computador Os erros de cotas e locação serão encaminhados aos projetistas específicos para que providenciem os ajustes necessários 101 Coordenação de Projetos Verificar a compatibilização física, dimensional e sistêmica entre os diversos projetos, consultorias e especialidades Aprontar e propor as adequações necessárias para permitir a compatibilidade entre os diversos projetos, consultorias e especialidades Verificar e aprovar as adequações efetuadas Liberar e aprovar os projetos, consultorias e especialidades, em suas diversas etapas e fases Levar à análise e aprovação da Coordenação de Projetos as situações mais complexas de alterações propostas Serviços Opcionais 201 Gerenciamento Técnico dos Projetos Fornecer elementos e documentos em tempo hábil para o desenvolvimento técnico dos trabalhos Fornecer subsídios, aprovar as definições tecnológicas dos sistemas construtivos, prediais, mecânicos, estruturais e os materiais de acabamento em tempo hábil e antecipadamente a qualquer das fases e etapa de trabalho Contratar e / ou aprovar as equipes técnicas de projetistas e consultores ainda na fase de anteprojeto, para dar suporte ao projeto arquitetônico e urbanístico

86

ANEXO III

FASE

Supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento Técnico de Projetos Definir e fazer cumprir o cronograma de desenvolvimento pactuado por todas as equipes técnicas, amarrando e condicionando cada uma das fases à aprovação do conjunto de projetos para dar prosseguimento às fases subseqüentes Analisar, comentar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho de cada projeto e especialidades. Promover reuniões periódicas entre o Coordenador Geral e os coordenadores dos projetos de cada especialidade, no sentido de transmitir e formalizar claramente todas as observações, recomendações e compatibilização das interferências entre os projetos Analisar e arbitrar sobre problemas decorrentes de atrasos de entregas, falhas, omissões de projetistas que impliquem retrabalho para os demais projetistas Analisar e verificar o cumprimento do escopo, conteúdo e prazos por cada um dos projetistas e consultores contratados Serviços Essenciais 102 Compatibilização de Projetos Promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos Elaborar, controlar e administrar o cronograma do projeto pactuado, adequando-o a eventuais problemas, sempre solicitando apoio do Gerente do Projeto nos casos em que houver impasses Analisar a revisar periodicamente as informações produzidas Produzir as atas das reuniões contendo todas as informações, definições, interfaces assumidas, prazos acordados e as responsabilidades estabelecidas, de modo a garantir que as decisões tomadas sejam sempre perfeitamente documentadas. As atas, quando não elaboradas e entregues na própria reunião, devem ser enviadas a todos os participantes e envolvidos em até dois dias úteis, para que cada um possa se manifestar e encaminhar seus comentários e correções Produzir relatórios mensais (quando definido por contrato) das atividades executadas, das pendências, discrepâncias, alterações e responsabilidades de cada uma das especialidades do projeto Arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos, com o apoio do Gerente do Projeto Observações: 1- Poderá fazer parte do Escopo de Trabalho da Empresa de Projeto e Arquitetura e Urbanismo, mediante contratação e remuneração específica. 2- Atividade normalmente desenvolvida pelo Empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá ter plenos poderes de decisão).

87

ANEXO IV

FASE

Projetos e Serviços Específicos e Opcionais Solicitados Projeto: Local: Área do Terreno: Características Gerais do Projeto:

Descrição do empreendimento indicando as suas características principais tais como número de blocos, número de pavimentos, número de unidades, quadro de área construída:

88

ANEXO IV

FASE

Projetos e Serviços Específicos e Opcionais Solicitados

Além dos Serviços Essenciais a Empresa de Projetos e Serviços de Ventilação Mecânica e Ar Condicionado executará os seguintes Projetos e Serviços específicos e Opcionais.

FASE A - Concepção do Produto s

n

Serviços Opcionais • VAC-A 201 Avaliação preliminar dos sistemas de ar condicionado viáveis de serem adotados

FASE B - Definição do Produto s

n

Serviços Específicos • VAC-B 101 Estudo técnico e econômico para a definição do tipo de sistema a ser adotado

FASE D - Projeto de Detalhamento s

n

Serviços Específicos • VAC-D 101 Elaboração de fluxogramas de processos • VAC-D 102 Elaboração de diagramas de controle

s

n

Serviços Opcionais • VAC-D 201 Elaboração de plantas específicas de marcação de lajes e de vigas • VAC-D 202 Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulações • VAC-D 203 Elaboração de diagramas de comando elétrico • VAC-D 204 Detalhamento de quadros elétricos e de rede de distribuição elétrica • VAC-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais e serviços • VAC-D 206 Elaboração de orçamento • VAC-D 207 Elaboração de minutas contratuais

89

ANEXO IV

FASE Projetos e Serviços Específicos e Opcionais Solicitados FASE E - Pós Entrega dos Projetos s

n

Serviços Opcionais • VAC-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores • VAC-E 202 Análise de soluções alternativas • VAC-E 203 Alterações de projeto • VAC-E 204 Análise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleção de equipamentos ofertados pelo instalador • VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra • VAC-E 206 Acompanhamento técnico da obra • VAC-E 207 Orientação sobre procedimentos de execução • VAC-E 208 Inspeção de equipamentos na fábrica • VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra • VAC-E 210 Desenhos as built • VAC-E 211 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas

FASE F - Pós Entrega da Obra s

n

Serviços Opcionais • VAC-F 201 Participação em atividades de avaliação e/ou assessoria • VAC-F 202 Projetos de alterações

90

ANEXO V

FASE Relação de Projetos e Consultorias Especializadas Solicitadas

Relação dos possíveis Projetos, Serviços e Consultorias necessárias, dependendo das características, complexidade e localização do Empreendimento: s

n

Serviços • Levantamento Planialtimétrico • Levantamento Arbóreo • Levantamento Cadastral (reformas, ampliações, etc.)

s

n

Análise do Solo • Sondagens Geológicas • Poços de Visitas • Análise do Solo (Contaminação)

s

n

Memoriais / Planilhas / Editais • Memoriais de Incorporação • Memoriais de Construção • Caderno de Encargos • Editais de Concorrência • Planilhas Orçamentárias • Planilhas de Áreas Equivalentes (NBR 12721)

s

n

Apresentações Especiais • Perspectivas • Plantas Humanizadas • Maquetes Eletrônicas • Maquetes • Cadernos de Apresentação

s

n

Fundações / Solo • Projeto das Fundações • Projeto de Mecânica de Solos • Parecer de Consultor de Solos • Parecer sobre troca de Solo (Contaminação)

91

ANEXO V

FASE

s

n

Estrutura • Concreto Armado • Concreto Pré-moldado • Lajes Protendidas • Metálica • Madeira • Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)

s

n

Hidráulica • Água Fria e Quente • Esgoto • Água Pluvial

s

n

Combate e Proteção contra Incêndio • Hidrantes • Extintores • Sprinkers • Detectores de Fumaça

s

n

Infra-Estrutura • Abastecimento de água • Drenagem • Redes de Esgoto • Iluminação Pública • Sistema Viário • Projetos Geométricos • Mecânica de Solos

s

n

Energia • Gás • Elétrica • Geradores de Energia • Geradores de Água Quente • Água Gelada

92

ANEXO V

FASE

s

n

Instalações Mecânicas • Ar condicionado • Exaustão Mecânica • Ventilação Mecânica • Pressurização • Aspiração Central

s

n

Comunicações • Telefonia Interna • Telefonia Externa

s

n

Sonorização • Circuito de TV • TV a Cabo • Redes de Internet • Redes de Fibra Ótica

s

n

Inteligência • Redes de Informática • Supervisão Predial • Sistema de Automação • Sistemas de Segurança Predial • Sistemas de Controle de Acesso

s

n

Consultorias Especializadas • Acústica • Conforto Ambiental • Esquadrias • Iluminação / Luminotécnica • Impermeabilização • Revestimentos • Transporte Vertical (Elevadores)

93

ANEXO V

FASE

s

n

Projetos Especializados • Projeto de Paisagismo • Projeto de Arquitetura de Interiores • Projeto de Vedações • Projeto de Produção • Projeto de Cozinha Industrial • Projeto de Lavanderia

94

FASE

A GRADECIMENTOS

A produção deste Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação envolveu uma equipe multidisciplinar durante mais de 3 anos através de reuniões de compatibilização de visões e procedimentos. Desse esforço de abnegados, representantes de suas categorias profissionais, surgiu o consenso necessário e fundamental para a construção de um documento de orientação para todo o mercado de empreendimentos públicos e privados, que envolvam as especialidades da Arquitetura e Urbanismo, Projetos de Estrutura e de Sistemas Prediais (Elétricas e Hidráulicas). Nossos agradecimentos às entidades e profissionais que colaboraram com este Manual, a quem os autores sinceramente:

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