Premio Deming.pptx

“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”

PREMIO DEMING PREMIO NACIONAL DE CALIDAD DE JAPÓN PRE SE NTAD O

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“Los modelos de GESTIÓN POR CALIDAD TOTAL que promueven “los premios de calidad más reconocidos”, son también conocidos como MODELOS DE EXCELENCIA, y constituyen una guía para lograr el mejoramiento continuo en las organizaciones”. Estos premios internacionales de la calidad son las bases que se rigen las grandes organizaciones para alcanzar el éxito y reputación en el mundo laboral, sin duda existen muchos y en algunos países tienen el propio pero los de mayor reconocimiento son:   

Premio Deming (Premio Nacional de calidad del Japón) Premio Malcolm Baldrige (Estados Unidos) Premio Europeo de la calidad (EFQM)

En 1951 Por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (Union of Japanese Scientists and Engineers - JUSE) En honor a William Edwards Deming.

 Conocido como "El padre de la tercera revolución industrial" ya que demostró y enseñó a Japón que cuando la calidad es perseguida sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan costos, se conquista al mercado y se retan las predicciones. de  Quien con sus “Catorce Principios y Siete Enfermedades de la Gerencia”; y la aplicación de la Estadística en las Técnicas de Control de la Calidad sacó adelante a Japón, país que se encontraba en grave situación económica. teorías económicas.

Consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming. Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarial.

Premio a la persona: "The Deming Prize for Individuals”

Premio a las divisiones de las empresas: (The Quality Control Award for Operations Business Units). Premio a la empresa: (The Deming Application Prize).

Premio a empresas extranjeras: (The Deming Application Prize for Overseas Companies). Premio a la continuidad: "The Japan Quality Medal".

 PA R A O P TA R A L P R E M I O E S N E C E S A R I A L A R EALIZ AC IÓN DE UN A M E M OR IA, L A C UA L DEBE DE HACER UNA DESCRIPCIÓN DE C A DA U N O D E L O S D I E Z C R I T E R I O S D E Q U E C O N S TA E L P R E M I O . L O S C R I T E R I O S E S T Á N A G R U PA D O S E N D I E Z C A P Í T U L O S D E L A FORMA QUE RECOGEMOS A CONTINUACIÓN . A S U V E Z , C A DA C R I T E R I O S E D I V I D E E N SUBCRITERIOS.

1. Políticas 2. Organización

3. Información 4. Estandarización 5. Desarrollo de los recursos humanos 6. Actividades de aseguramiento de la calidad 7. Actividades de mantenimiento y control 8. Actividades de mejora

9. Resultados 10. Planes futuros

GANADORES DEL PREMIO DEMING M E DA L L A J A P O N E S A A L A C A L I DA D

2000: Premio Deming a la Excelencia Empresarial GC Corporation fue la primera empresa del sector dental que obtuvo el Premio Deming a la Excelencia Empresarial, de renombre en todo el mundo. GC recibió este codiciado galardón gracias a su actividad comercial, que está destinada a “convertirse en una empresa que mejora la calidad en la totalidad de la organización y proporciona una verdadera asistencia sanitaria a la población mundial”, que se aplica mediante la GQM como base del enfoque de gestión.

GC Corporation en Japón obtuvo el Premio Deming en el año 2000 y el Gran Premio Deming (llamado anteriormente Medalla de Calidad Japonesa), el más alto premio en cuestión de calidad en 2004. En 2003, GC Dental Products Corporation obtuvo el Premio Deming y GC Dental (Suzhou) Co., Ltd. fue galardonado en 2010 como la primera empresa establecida en China en obtenerlo. En 2012, el Sr. Makoto Nakao, Presidente de GC Corporation, recibió el Premio Deming para individuos por promover GQM (TQM de GC) como base de los sistemas de gestión de todas las organizaciones internacionales del grupo GC. GC Corporation recientemente celebró sus 93 años como líder en innovación y tecnología en materiales dentales. En 1921, tres jóvenes químicos japoneses en Tokio sentaron las bases de lo que hoy se considera uno de los mayores fabricantes de productos dentales con cerca de 2.600 asociados y centros de producción en Japón, Estados Unidos, China y Europa.

1965: TOYOTA gana el premio Deming, como reconocimiento al desarrollo de eficientes sistemas de control de calidad; lo recibe en tres ocasiones más. En 1966 lanzó Toyota Corolla, el modelo más vendido. , Toyota introdujo el método de Control de Calidad Total (CTC) en 1961. Puede decirse que este modo de pensar en términos de CTC es uno de los factores más importantes del éxito de Toyota. Tiene como meta la mejora de la administración como un todo y su enfoque no se limita sólo a la calidad. El CTC de Toyota pronto demostró ser exitoso y ganó el Premio Deming en 1965, seguido por el Premio Japonés de Control de Calidad en 1970.