Tarea 3_ Mapa De Persuasion_ Marco Perez Pedroza

ASPECTOS ORGANIZACIONALES En este trabajo se destacaran los aspectos organizacionales tales como :clima organizacional , grupo de trabajo y cultura organizacional , de una empresa elegida , y así mismo se estipula su plan de mejora , desde un aspecto especifico.

MARCO ANTONIO PEREZ PEDROZA TAREA N° 3

MAPA DE PERSUASION SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL

TAREA 3: MAPA DE PERSUACION

SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL

MARCO ANTONIO PEREZ PEDROZA CC. 1.103.114.980

ARIEL PINEDA NAVARRO Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA SANTA MARTA, 2020

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD INDIVIDUAL

Nombre de la empresa: “FERRO TODA S.A.S” Empresa dedicada electrodomésticos y construcción.

a la venta materiales para

de la

ASPECTOS ORGANIZACIONALES Clima organizacional: Presentan un clima organizacional caracterizado con un ambiente laboral que ofrece una atmosfera creativa a sus trabajadores por lo cual permiten el desarrollo de las capacidades y potencial de los mismo , se caracteriza por mayor número de empleados a nivel del área comercial ; los empleados pueden seleccionar horarios de tiempo completo o medio tiempo, del mismo modo es importante anotar que la empresa brinda a sus empleados grandes beneficios de asistencia de estudios y económicos en pro de que el empleado pueda salir adelante así como horarios flexibles cuando se encuentra en formación en escuelas superiores – universidades.

Cultura organizacional: Se observa una cultura organizacional débil, en la cual se observa que los empleados carecen de crear o establecer soluciones prácticas ante inconveniente presentados, debido a que desperdician mucho el tiempo en encontrar la manera en dar soluciona los problemas, provocando un estado constante de inseguridad. Presenta una comunicación interna de todos sus miembros, caracterizada por la realización de actividades que fomenten la comunicación activa de todos sus miembros y así mismo mantener la relaciones de cada uno de sus miembros; del mismo modo se lleva un plan de acción de manera consistente a fin de mantener capacitados cada uno de los miembros del personal que hacen parte de la empresa.

Constituida por valores de: Pasión por el servicio, innovación, publicidad, respeto, responsabilidad, excelencia de personal, honestidad e integridad.

Equipos de trabajo: Se encuentra integrado por personas las cuales representa diversos niveles de conocimiento y de experiencias, caracterizada por mayor número de empleados en el área comercial; la empresa cuenta con el objetivo de que su equipo de trabajo se identifique las fortaleza y debilidades de cada uno de sus miembros a in de que el equipo funcione correctamente.

OBJETIVO PROPUESTO CULTURA ORGANIZACIONAL: Mejorar los canales actuales de comunicación entre las áreas y los jefes de la empresa, ya que actualmente no favorecen el desarrollo habitual de las actividades comunes de las áreas pues en la mayoría de los casos se vuelven muy burocráticas y por consiguiente el inicio, desarrollo y cierre de los proyectos se realiza más lento de lo necesario.

MAPA DE PERSUACION Se observa que el grupo de trabajadores evidencia poca iniciativa e inseguridad al momento de enfrentar situaciones que inciden en la rentabilidad del negocio.

RAZON 1

Por lo anterior, RAZON se debe actuar con iniciativa, 1 responsabilidad y proactividad para lograr o contribuir a que el negocio prospere, que le permita a la empresa desarrollarse con rentabilidad.

FERRO TODO S.A.S

CULTURA ORGANIZACIONAL

OBJETIVO DE MEJORA: Mejorar los canales actuales de comunicación entre las áreas y los jefes de la empresa, ya que actualmente no favorecen el desarrollo habitual de las actividades comunes de las áreas pues en la mayoría de los casos se vuelven muy burocráticas y por consiguiente el inicio, desarrollo y cierre de los proyectos se realiza más lento de lo necesario.

BIBLIOGRAFIA

RAZON 2

Se observa que las personas que integran el grupo de trabajo de la empresa, se encuentran poco comprometidos conRAZON los 2 objetivos y metas de la empresa lo cual se refleja en el ambiente y el desarrollo de su trabajo. Por lo anterior, se establecen objetivos y metas, a fin de estimular a sus colaboradores y trabajadores para que se comprometan a lograrlo juntos.

Se observa dificultades en la comunicación de RAZON cada una de las áreas3u dependencia de la empresa, lo cual se encuentra afectando la dinámica de trabajo y la toma de iniciativa por parte de los empleados. Por todo lo anterior, se establecen nuevo mecanismo que faciliten los procesos ante cualquier evento u dificultad.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/acciones-para-mejorar-la-culturaorganizacional-y-el-clima-laboral/ https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/62680?page=1 https://repository.unad.edu.co/handle/10596/9398 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/50717?page=7 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/55632?page=14 https://es.slideshare.net/paullatouche1/la-sociologa-de-las-organizacin https://ingbcbayona.files.wordpress.com/2018/10/comportamientoorganizacional-u-depamplona.pdf

Aspecto evaluado