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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
CUADRO COMPARATIVO SOBRE ISO
Julieth Natali Rojas Rincón & Bleidy Yurany Cruz. Corporación Universitaria Minuto de Dios.
Facultad de Ciencias Empresariales. Administración en Salud Ocupacional. Bogotá D.C. 2020
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ISO 9001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
ISO 45001
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. OBLIGA A CUMPLIR LOS OBLIGA A CUMPLIR LA REQUISITOS LEGISLACIÓN Y REGLAMENTARIOS QUE REGLAMENTOS DESTINADOS PUEDEN AFECTAR LA A ELIMINAR O MINIMIZAR CALIDAD. LOS RIESGOS DE LOS EMPLEADOS Y OTRAS PARTES INTERESADAS QUE PUEDAN ESTAR EXPUESTAS A RIESGOS ASOCIADOS CON LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA. 1. INTRUDUCCIÓN 0.INTRODUCCION 0.1 GENERALIDADES 0.2 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD 0.3 ENFONQUE A PROCESOS 1.4 RELACION CON OTRAS DE SISTEMA DE GESTIÓN
ISO 14001 SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL. ESTIPULA EL COMPROMISO DE CUMPLIR LA LEGISLACIÓN MEDIO AMBIENTAL, LAS REGULACIONES Y LOS CÓDIGOS INDUSTRIALES VIGENTES.
0. INTRUDUCCIÓN 0.1 ANTECEDENTES O.2 OBJETIVO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL 0.3 FACTORES DE ÉXITO 0.4 MODELO PLANIFICAR HACER - VERIFICAR – ACTUAR 0.5 CONTENIDO DE ESTA NORMA INTERNACIONAL 1.OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.REFERENCIAS NOMATIVAS 3. TERMINOS Y DEFINICIONES 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN. 4. 1 COMPRENSION DE LA 4.1 COMPRENSIÓN DE LA 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE ORGANIZACIÓN Y DE SU ORGANIZACIÓN Y DE SU SUCONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y NECESIDADES Y NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES EXPECTATIVAS DE LOS EXPECTATIVAS INTERESADAS TRABAJADORES Y OTRAS DE LAS PARTES INTERESADAS 4.3 DETERMINACIÓN DEL PARTES INTERESADAS 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE GESTIÓN SST 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN LA CALIDAD Y SUS PROCESOS 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE AMBIENTAL LA SST
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES 6.2 OBJETIVOS DE CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS 6.3 PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS
7.1 RECURSOS 7.2 COMPETENCIA 7.3 TOMA DE CONCIENCIA 7.4 COMUNICACIÓN 7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL 8.2 REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE 8.5 PRODUCCION Y PROVISIÓN DEL SERVCIO
5. LIDERAZGO 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA SST 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES 6. PLANIFICACIÓN 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES 6.1.1 GENERALIDADES 6.1.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUCIÓN DE LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES 6.1.3 DETERMINACION DE LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS 6.1.4 PLANIFICACIÓN DE ACCIONES 6.2 OBJETIVOS SST Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS 7. APOYO 7.1 RECURSOS 7.2 COMPETENCIA 7.3 TOMA DE CONCIENCIA 7.4 COMUNICACIÓN 7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA 8. OPERACIÓN 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL 8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA AMBIENTAL 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES 6.2 OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
7.1 RECURSOS 7.2 COMPETENCIA 7.3 TOMA DE CONCIENCIA 7.4 COMUNICACIÓN 7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA 8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL 8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN 8.6 LIBERACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.7 CONTROL DE LAS SALIDAS NO CONFORMES 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 9.2 AUDITORÍA INTERNA 9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 10.1 GENERALIDADES 10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA 10.3 MEJORA CONTINUA
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 9.2 AUDITORÍA INTERNA 9.2 AUDITORÍA INTERNA 9.3 REVISIÓN POR LA 9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN DIRECCIÓN 10. MEJORA 10.1 GENERALIDADES 10.1 GENERALIDADES 10.2 INDIDENTES NO 10.2 NO CONFORMIDAD Y CONFORMIDADES Y ACCIÓN CORRECTIVA ACCIONES CORRECTIVAS 10.3 MEJORA CONTINUA 10.3 MEJORA CONTINUA
BIBLIOGRAFÍA NTC ISO 9001:2015, 14001: 2015, 45001: 2018.