E Recrutement

  • Uploaded by: sohaylabak
  • 0
  • 0
  • March 2021
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View E Recrutement as PDF for free.

More details

  • Words: 294
  • Pages: 6
Loading documents preview...
E-Recrutement : De nouvelles modalités d’approche et de sélection CM Activité, Mutations du travail et gestion du facteur humain Marc-Eric BOBILLIER CHAUMON Lyon 2

1

Les nouvelles formes de recrutement en ligne • E-recrutement, Informatique-RH, E-RH, Cyber-recrutement… – Domaine • Utilisation des technologies de l’information et de la communication dans les processus de recrutement

– Enjeux • Rechercher des candidats plus performants, des profils plus ciblés (Picut, 2007). • Optimiser le processus de recrutement (coût, délais, qualité) – De l’annonce au traitement de la candidature ; de la chasse au recrutement du candidat 2

Principales technologies utilisées dans le E-recrutement • Plateformes vidéo en ligne – Entretiens d'embauche filmés à distance & CV vidéo : Jobinlive http://www.jobinlive.com/corporate/

– Recrutement assisté par ordinateur : jobstrategy

3

• Utilisation du téléphone portable – SMS – Portail UMTS ou Wap

• Internet 2 – Agrégateurs de sites RH Keljob : http://www.keljob.com/ – Les blogs • Repérer les blogs des candidats • Crée par l’entreprise : Blog recruteur APECNEXT http://jd.apec.fr/Accueil/Inscripti on/ApecSubscribeApecNext.jsp

– Les réseaux sociaux : 6energie, Linkedin, Xing, Viadeo, Secondlife, Myspace, facebook... http://www.viadeo.com/connexio n/?affiliate=402

4

• Sites de cooptation – En interne (via l’intranet) – En externe : jobmeeters; cooptin http://www.cooptin.com/FR/WEB/home.aspx#

• CV universel

5

Les apports du E-recrutement Durieux & Besser, 2006 • Intérêts – Coûts réduits – Meilleure réactivité – Diminution de l’activité administrative (et des postes ?) – Conservation et ‘’partage’’ de la mémoire du recrutement – Image et vitrine innovante de l’entreprise

• Limites – Outils élitistes et stigmatisant – Réorganisation des procédures, modification des tâches et de l’intérêt de l’activité – Aléas techniques – Qualités des CV : Transparence vs bruit (Fondeur, 2007) – Nécessité d’une plus grande réactivité pour le traitement de candidatures plus volatiles – Garantir la confidentialité 6 (CNIL)

Related Documents

E Recrutement
March 2021 0
Recrutement
March 2021 0
Recrutement
March 2021 0
Le Recrutement
March 2021 0
Le Recrutement
March 2021 0
Audit De Recrutement
January 2021 3

More Documents from "lamita13"

E Recrutement
March 2021 0