Exam Scrum Master Professional Certificate (smpc) 072017

         

  Scrum  Master  Professional  Certificate  (SMPC)     Examen  de  Ejemplo  v072017     1.   Seleccione  las  tres  (3)  que  apliquen.  El  Scrum  Master  da  servicio  al  Dueño  de  Producto   de  varias  formas,  incluyendo:         1.   Encontrar  técnicas  para  gestionar  la  Lista  de  Producto  de  manera  efectiva     2.   Ayudar  al  Equipo  Scrum  a  entender  la  necesidad  de  contar  con  elementos  de   Lista  de  Producto  claros  y  concisos     3.   Entender  la  planificación  del  producto  en  un  entorno  empírico     4.   Expresar  claramente  los  elementos  de  la  Lista  del  Producto     a)   1,  2  y  3   b)   1,  2  y  4   c)   1,  3  y  4   d)   2,  3  y  4       2.   Es  responsabilidad  del  Scrum  Master.  Asegurar  que  el  Equipo  de  Desarrollo   entiende  los  elementos  de  la  Lista  del  Producto  al  nivel  necesario.     a)   Verdadero   b)   Falso       3.   Es   responsabilidad   del   Scrum   Master:   Optimizar   el   valor   del   trabajo   desempeñado  por  el  Equipo  de  Desarrollo.     a)   Verdadero   b)   Falso       4.   Entender   y   practicar   la   agilidad   y   facilitar   los   eventos   de   Scrum   según   se   requiera  o  necesite.  Es  relacionado  a:       a)   Product  Owner     b)   Scrum  Master     c)   Gerente  Del  Proyecto     d)   Interesados          

            5.   Como  Scrum  Master  usted  deberá  ayudar  a  entender  que  los  Sprint  contienen   y  consisten  en:     a)   Reunión  de  Planificación  del  Sprint  (Sprint  Planning  Meeting)     b)   Los  Scrums  Diarios  (Daily  Scrums)     c)   La  Retrospectiva  del  Sprint  (Sprint  Retrospective)     d)   Todas  las  anteriores       6.   Usted   como   Scrum   Master   es   consultado   sobre   lo   siguiente:   ¿Durante   el   Sprint  se  realizan  cambios  que  puedan  afectar  al  objetivo  del  Sprint?     a)   Se  pueden  realizar  con  aprobación  de  la  gerencia.     b)   No  se  realizan  cambios  que  afecten  el  objetivo  del  Sprint.     c)   Si  con  la  aprobación  de  todos.     d)   Ninguna  de  las  Anteriores       7.   Durante   el   Sprint.   El   alcance   puede   ser   clarificado   y   renegociado   entre   el   Dueño  de  Producto  y  el  Equipo  de  Desarrollo.     a)   Verdadero   b)   Falso       8.   Seleccione  las  tres  (3)  que  apliquen.  El  Scrum  Diario  se  realiza  a  la  misma  hora   y   en   el   mismo   lugar   todos   los   días   para   reducir   la   complejidad.     Durante   la   reunión,  cada  miembro  del  Equipo  de  Desarrollo  explica:     1.   ¿Qué  hizo  ayer  que  ayudó  al  Equipo  de  Desarrollo  a  lograr  el  Objetivo  del  Sprint?         2.   ¿Algún  impedimento  que  evite  que  el  Equipo  de  Desarrollo  logre  el  Objetivo  del   Sprint?     3.   ¿Qué   se   hará   hoy   para   que   el   Equipo   de   Desarrollo   a   lograr   el   Objetivo   del   Sprint?     4.   ¿Qué  puede  entregarse  en  el  Incremento  resultante  del  Sprint  que  comienza?         a)   b)   c)   d)              

1,  2  y  4   1,  3  y  4   2,  3  y  4   1,  2  y  3  

            9.   La   Lista   de   Producto   enumera   todas   las   características,   funcionalidades,   requisitos,   mejoras   y   correcciones   que   constituyen   cambios   a   ser   hechos   sobre  el  producto  para  entregas  futuras.       a)   Verdadero   b)   Falso       10.  Es  una  lista  ordenada  de  todo  lo  que  podría  ser  necesario  en  el  producto,  y  es   la  única  fuente  de  requisitos  para  cualquier  cambio  a  realizarse  en  el  producto       a)   Requerimientos  Funcionales     b)   Requerimientos  Técnicos     c)   Lista  de  Producto  (Product  Backlog)       d)   Todos  los  anteriores       11.  Es   el   conjunto   de   elementos   de   la   Lista   de   Producto   seleccionados   para   el   Sprint,  más  un  plan  para  entregar  el  Incremento  de  producto  y  conseguir  el   Objetivo  del  Sprint.     a)   Deuda  técnica     b)   Incremento  "Terminado"     c)   Lista  de  Pendientes  del  Sprint  (Sprint  Backlog)     d)   Lista  de  Producto  (Product  Backlog)           12.  El   refinamiento   (refinement)   de   la   Lista   de   Producto   es   el   acto   de   añadir   detalle,   estimaciones   y   orden   a   los   elementos   de   la   Lista   de   Producto.     El   Equipo   Scrum   decide   cómo   y   cuándo   se   hace   el   refinamiento.   Este   usualmente  consume:         a)   Un  poco  más  del  10%  de  la  capacidad  del  Equipo  de  Desarrollo.     b)   Usualmente  consume  no  más  del  10%  de  la  capacidad  del  Equipo  de  Desarrollo   c)   4  Horas     d)   15  minutos       13.  Es   la   suma   de   todos   los   elementos   de   la   Lista   de   Producto   completados   durante  un  Sprint  y  el  valor  de  los  incrementos  de  todos  los  Sprint  anteriores     a)   Incremento       b)   Velocidad  del  Equipo     c)   WBS     d)   Entregable    

              14.  Seleccione  tres  (3)  que  aplican.  La  labor  del  Scrum  Master  es  trabajar  con  el   Equipo   Scrum   y   la   organización   para   mejorar   la   transparencia   de   los   artefactos.    Este  trabajo  usualmente  incluye:         1.   Liderazgo     2.   Aprendizaje     3.   Convicción       4.   Cambio     a)   1,  2  y  3   b)   1,  3  y  4   c)   2,  3  y  4   d)   1,  2  y  4       15.  ¿Cuál   es   la   razón   principal   para   que   el   Scrum   Master   participe   en   el   Daily   Scrum?       a)   b)   c)   d)  

Para  asegurarse  de  que  cada  miembro  del  equipo  responde  a  las  tres  preguntas.       Solo  tiene  que  velar  por  que  el  equipo  tenga  un  Scrum  diario.     Para  obtener  los  estados  y  la  información  del  progreso  e  informar  a  la  dirección.     Para  anotar  cualquier  cambio  en  el  Sprint  Backlog.  

      16.  Quién  debe  saber  más  sobre  el  progreso  hacia  un  objetivo  de  negocio  o  una   entrega,  y  ser  capaz  de  explicar  las  alternativas  más  claramente?     a)   El  Product  Owner.     b)   El  Team.     c)   Scrum  Master.       d)   El  Project  Manager.       17.  ¿Qué  enunciado  describe  mejor  la  responsabilidad  de  un  Product  Owner?         a)   b)   c)   d)            

Optimizar  el  valor  del  trabajo  que  el  equipo  realiza.     Dirigir  el  equipo.     La  gestión  del  proyecto.   Mantener  las  partes  interesadas  al  tanto.    

            18.  ¿Cuándo  un  sprint  termina?       a)   Cuando  todos  los  elementos  del  Product  Backlog  cumplen  con  su  definición  de   done.     b)   Cuando  el  Product  Owner  dice  que  es  done.     c)   Cuando  se  hayan  completado  todas  las  tareas.     d)   Cuando  el  time-­box  expire.         19.  ¿Sobre  qué  tipo  de  control  de  procesos  se  basa  Scrum?       a)   Empírico   b)   Hibrido.     c)   Definido.     d)   Complejo.       20.  ¿Por  qué  es  responsable  el  Scrum  Master?           a)   b)   c)   d)      

De  definir  el  Sprint       De  que  el  proceso  Scrum  sea  adoptado  y  utilizado  correctamente.       Del  Product  Backlog.       Sprint  Backlog.      

  21.  Cuáles  son  algunos  de  los  valores  que  debe  fomentar  un  Scrum  Master  en  un   Equipo  Scrum.  Según  la  Guía  Oficial  de  Scrum.  SCRUMGUIDE.       a)   Compromiso  y  Foco   b)   Coraje  y  Apertura   c)   Respeto   d)   Todas  son  correctas.  

    22.  Complete  la  línea.  Los  tres  pilares  de  Scrum  son:  Adaptación,  _________    y   Transparencia.     a)   Vigilancia   b)   Inspección     c)   Cambio   d)   Empirismo          

            23.  Inspeccionando   los   Artefactos   y   reconociendo   Patrones   son   componentes   claves  para:     a.   Detectar  una  falta  de  Transparencia  en  el  Equipo  Scrum   b.   Detectar  que  un  Sprint  va  fuera  de  control   c.   Detectar  una  falta  de  Control  en  el  Equipo  Scrum   d.   Detectar  una  falta  de  visualización  en  el  Equipo  Scrum       24.  Durante   su   la   ejecución   del   rol   de   Scrum   Master   usted   debe   trabajar   en   el   Aprendizaje,  la  Convicción  y  el  cambio  para  :     a)   b)   c)   d)  

Mejorar  la  realización  de  los  eventos  Scrum   Determinar  la  transparencia  como  pilar  del  Equipo.   Mejorar  la  transparencia  de  los  artefactos.   Apoyar  la  definición  de  Done  

    25.  Solo  el  ______________  con  el  Equipo  de  Desarrollo  colaboran  acerca  de  los   detalles  de  los  elementos  del  Product  Backlog     a.   Scrum  Master   b.   Product  Owner   c.   Product  Manager   d.   Coordinador  del  Proyecto       26.  Inspeccionar  al  Equipo  Scrum  y  crear  un  plan  de  mejoras  que  sean  abordadas   durante  el  siguiente  Sprint,  es  un  objetivo  de  que  reunión?     a)   Sprint  Goal   b)   Retrospectiva  del  Sprint   c)   Scrum  Diario   d)   Reunión  de  planeación       27.  Inspeccionar   el   Incremento   y   adaptar   el   Product   Backlog,   es   un   objetivo   de   que  reunión?     a)   Sprint  Goal   b)   Retrospectiva  del  Sprint   c)   Revisión  del  Sprint   d)   Planning  Meeting          

            28.  Complete   las   líneas.   La   Revisión   del   Sprint   está   centrada   en   el   _______,   mientras  que  la  Retrospectiva  del  Sprint  está  más  orientada  a  como  se  vivió   el  _________.     a)   Producto,  Time  Box   b)   Producto,  Proceso   c)   Producto,  Sprint  Review   d)   Proceso,  Producto         29.  Como  Scrum  Master  usted  tiene  eventos  bajo  su  responsabilidad  para  velar   que   se   lleven   a   cabo.   Ellos   son:   Planificación   de   Sprint   (Sprint   Planning),   Scrum  Diario  (Daily  Scrum)  y  _________________.     a)   Priorización  de  las  historias  de  usuario.   b)   Reunión  de  Levantamiento  de  Información.   c)   Revisión  de  Sprint.   d)   Reunión  de  Definición  del  Project  Charter.       30.  El  enunciado.  “Nadie  indica  al  Equipo  de  Desarrollo  cómo  convertir  elementos   de   la   Lista   del   Producto   en   Incrementos   de   funcionalidad   potencialmente   desplegables”.se  da  porque:     a)   El  equipo  de  desarrollo  es  auto  suficiente     b)   El  equipo  de  desarrollo  trabaja  bajo  transparencia   c)   El  equipo  de  desarrollo  es  auto-­organizado     d)   El  Scrum  Master  tiene  como  responsabilidad  el  respeto  hacia  el  Equipo       31.  De   acuerdo   a   Scrum.   Sólo   el   _________   tiene   autoridad   para   modificar   el   Product  Backlog     a)   Scrum  Master   b)   Product  Owner   c)   Product  Manager   d)   Coordinador  del  Proyecto                    

            32.  Basado  en  la  Guía  Oficial  de  Scrum.  SCRUMGUIDE.  Asegurar  que  el  Dueño  de   Producto  conozca  cómo  ordenar  la  Lista  de  Producto  para  maximizar  el  valor.   Es  una  responsabilidad  del:     a)   Scrum  Master   b)   Product  Owner   c)   Product  Manager   d)   Coordinador  del  Proyecto       33.  Como  Scrum  Master  usted  debe  velar  porque  la  Reunión  de  Planificación  de   Sprint  dure:       a)   Un  máximo  de  8  horas  para  un  Sprint  de  un  mes  y  menos  de  8  horas  para  Sprint   más  cortos.   b)   Un  máximo  de  8  horas  para  un  Sprint  de  un  mes  y  entre  4  y  6  horas  para  Sprint   más  cortos.   c)   Un  máximo  de  2  horas  para  un  Sprint  de  un  mes  y  al  menos  2  horas  para  Sprint   más  cortos.   d)   Un  máximo  de  16  horas  para  un  Sprint  de  un  mes  y  más  de  8  horas  para  Sprint   más  cortos.       34.  Como   Scrum   Master   usted   detecta   que   el   objetivo   del   Sprint   ha   quedado   obsoleto.  Quien  puede  cancelar  el  Sprint.     a)   El  CEO   b)   El  Gerente  de  Proyecto   c)   El  Product  Owner   d)   El  Equipo  de  Desarrollo       35.  El  Equipo  de  Desarrollo  tiene  dudas  sobre  el  Product  Backlog  y  requiere  que   estas  sean  abordadas  para  tener  mayor  claridad,  quien  debe  aclarar  el  Product   Backlog?     a)   El  CEO   b)   El  Gerente  de  Proyecto   c)   El  Product  Owner   d)   El  Equipo  de  Desarrollo              

            36.  Un   Scrum   Master   es   consultado   sobre   la   posibilidad   de   realizar   durante   el   Sprint  un  cambio  que  puede  afectar  al  objetivo  del  Sprint.  Usted  que  dice?     a)   Se  pueden  realizar  con  aprobación  de  la  gerencia.   b)   No  se  realizan  cambios  que  afecten  el  objetivo  del  Sprint.   c)   Se  pueden  hacer  con  la  aprobación  de  todos   d)   Ninguna  de  las  Anteriores       37.  Al   intentar   realizar   el   Scrum   diario   en   la   misma   parte   y   misma   hora   se   está   intentando  reducir?     a)   La  inspección   b)   La  adaptación   c)   La  complejidad   d)   La  ambigüedad       38.  La   Lista   de   Producto   puede   recibir   refinamiento   que   es   el   acto   de   añadir   detalle,  estimaciones  y  orden  a  los  elementos  de  la  Lista.  Es  responsabilidad   de:     a)   El  CEO   b)   El  Gerente  de  Proyecto   c)   El  Arquitecto  del  Software   d)   Ninguno  de  los  anteriores       39.  La  suma  de  todos  los  elementos  de  la  Lista  de  Producto  completados  durante   un   Sprint   y   el   valor   de   los   incrementos   de   todos   los   Sprint   anteriores   es   considerado:     a)   La  velocidad  del  Equipo   b)   El  criterio  de  Done   c)   Un  entregable   d)   Un  incremento       40.  El   entender   la   planificación   del   producto   en   un   entorno   empírico   y   poder   expresar  claramente  los  elementos  de  la  Lista  del  Producto  es  un  apoyo  que   brinda:     a)   El  Product  Owner  al  Equipo  de  Desarrollo   b)   El  Equipo  de  Desarrollo  al  Product  Owner   c)   El  Cliente  al  Product  Owner   d)   El  Scrum  Master  al  Product  Owner  

            41.  Complete  el  enunciado.  Los  Scrum  Masters  se  aseguran  que  el  Equipo  Scrum   trabaja  ajustándose  a  la  teoría,  ___________  y  reglas  de  Scrum.     a)   Principios   b)   Practicas   c)   Lineamientos   d)   Condiciones       42.  De   acuerdo   con   la   guía   de   Scrum,   un   Scrum   Master   es   responsable   de   asegurar  que  Scrum  es  __________  y  adoptado     a)   Entendido   b)   Adoptado   c)   Implementado   d)   Memorizado       43.  A  quien  corresponde  cada  una  de  las  siguientes  responsabilidades.  Guiar  al   Equipo  de  Desarrollo  en  ser  auto-­organizado  y  multifuncional,  y  la  cancelación   de  un  Sprint  con  objetivo  obsoleto.     a)   El  Product  Owner  y  Scrum  Master  respectivamente.   b)   El  Scrum  Master  y  Product  Owner  respectivamente   c)   Al  Product  Owner  ambas  responsabilidades   d)   Al  Scrum  Master  ambas  responsabilidades       44.  El  Scrum  Master  enseña  al  Equipo  Scrum  a  mantenerse  dentro  del  bloque  de   tiempo  constantemente.  Durante  la  Reunión  de  Planificación  de  Sprint  esto  se   hace  para:     a)   Definir  mejor  la  meta  del  sprint   b)   Determinar  lo  que  se  hará  en  el  sprint   c)   Desglosar  las  solicitudes  en  historias  de  usuario   d)   Constantemente  enseñar  al  Equipo  Scrum  el  marco  de  Scrum       45.  El   Equipo   de   Desarrollo   usa   el   __________   para   evaluar   el   progreso   hacia   el_____________.     a)   Planning  Poker,  Objetivo  del  Sprint   b)   Scrum  Diario,  Objetivo  del  Sprint   c)   El  refinamiento,  criterio  de  Done   d)   Product  Backlog,  Sprint  Backlog    

           

Hoja  de  respuestas       1.   a   2.   b   3.   b   4.   b   5.   d   6.   b   7.   a   8.   d   9.   a   10.   c   11.   c   12.   b   13.   a   14.   c   15.   b   16.   a   17.   a   18.   b   19.   a   20.   b   21.   d   22.   b      

23.   24.   25.   26.   27.   28.   29.   30.   31.   32.   33.   34.   35.   36.   37.   38.   39.   40.   41.   42.   43.   44.   45.  

a   c   b   b   c   b   c   c   b   a   a   c   c   b   c   d   d   d   b   a   b   d   b  

 

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