Examen 20 - Final 3

22/6/2020

Examen 20 - Final 2

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Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un proyecto sobre la creación de una escuela de negocios está en marcha. El director del proyecto está trabajando con el departamento de aseguramiento de la calidad para satisfacer los estándares mínimos de calidad. ¿Qué es lo primero que debería hacer al comenzar este proceso?   A. Mejorar los procesos de calidad B. Identificar los problemas de calidad C. Utilizar las métricas de calidad  D. Hacer un reproceso de los sistemas actuales

Luego de planificar la calidad se obtienen las métricas de calidad, que son parámetros objetivos que se utilizarán para medir la calidad del proyecto. / Las entradas para gestionar la calidad son: plan de gestión de calidad, plan de mejoras del proceso, métricas de calidad y mediciones de control de calidad. / (Ejecución; Calidad) La respuesta correcta es: Utilizar las métricas de calidad

Pregunta 12 Correcta

En el análisis del ciclo de vida del costo de un proyecto que implementará robots con inteligencia artificial para diagnosticar enfermedades en un Hospital, debería tener en cuenta los siguientes ítems:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. Las ganancias esperadas del proyecto a lo largo de su ciclo de vida B. Los costos de inversión, incluyendo los costos de operación y mantenimiento  C. Los costos asociados a las fases de concepción, planificación, ejecución y cierre D. Solamente los costos de adquisición

Costos del ciclo de vida: todos los costos a lo largo de la vida del proyecto. / (Inicio; Costos)

La respuesta correcta es: Los costos de inversión, incluyendo los costos de operación y mantenimiento

Pregunta 13 Correcta

Usted está organizando un recital con un artista internacional que va a llenar el estadio más grande de su ciudad. ¿Qué obtendrá luego de la descomposición de los paquetes de trabajo de ese proyecto?

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. Análisis de reserva B. Actividades  C. Estructura de desglose del trabajo D. Línea base del alcance

La EDT y su diccionario forman la línea base del alcance. / El último nivel de la EDT son los paquetes de trabajo. De la descomposición de los paquetes de trabajo se obtienen las actividades del proyecto. / (Planificación; Alcance) La respuesta correcta es: Actividades

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Examen 20 - Final 2

Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Durante la ejecución de un proyecto que trabaja con ciclos iterativos incrementales, el líder de proyecto pone foco en el cumplimiento de objetivos motivando a los miembros del equipo a través de recompensas. Además, inspira a su equipo con un sentido de propósito y es una persona querida por todos que tiene una gran confianza en sí mismo. ¿Cuál será el estilo de liderazgo de este Director de Proyecto?     A. Transaccional B. Transformacional C. Carismático D. Interaccional o situacional 

Transaccional: foco en el cumplimiento de objetivos motivando a los miembros del equipo a través de recompensas y castigos. / Transformacional: inspirar con un sentido de propósito a los seguidores para cambiar su comportamiento. Estos líderes suelen ser: Carismáticos (inspirador, energético, con gran confianza en sí mismo), Considerados (tienen gran consideración por cada persona individual) y Estimuladores (gran capacidad para estimular ideas innovadoras). Interaccional o situacional: adaptar o combinar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de cada situación (ej. autoritario, democrático, transaccional, transformacional, carismático, etc.). / (Ejecución; Integración) La respuesta correcta es: Interaccional o situacional

Pregunta 15 Correcta

Usted está trabajando en la fase de ejecución de un gran proyecto. Para motivar a los miembros de su equipo, usted recuerda que la Teoría X dice que las personas ___________

Puntúa 1,00 sobre 1,00

  A. Tienen expectativas racionales B. Son motivadas por el salario C. Necesitan ser controlados permanentemente  D. Trabajan aunque nadie los controle

(MC GREGOR, Douglas. 1960. El lado humano de la Empresa). Las personas pertenecen a una de estas dos categorías. Teoría X: incapaz, evita el trabajo, no quiere responsabilidades, debe ser controlado por su superior. Teoría Y: trabaja aunque nadie lo supervise, quiere asumir compromisos y progresar. / (Ejecución; Recursos) La respuesta correcta es: Necesitan ser controlados permanentemente

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