Poi Del Atm -2020 Arguedas Final

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MUNICIPALIDAD DISTRITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

ITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020 DE DIVISIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO – ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (DGSAS-ATM) POI – ATM -2020

POI – ATM - 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

CONTENIDO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL-2020 ...................................................................... 3 I. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 4 II.MARCO LEGAL Y JUSTIFICACIÓN .............................................................................. 5 2.1.

BASE LEGAL ................................................................................................. 5

2.2.

JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 6

COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL Y CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS: .................................................................................................................................. 7 III.DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL9 3.1

Distrito José María Arguedas .......................................................................... 9

3.2

ESTADO SITUACIONAL DEL JASS RURALES ............................................14

3.3

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- PDC ...........................................21

3.1.1.

Funciones del ATM .....................................................................................60

IV. PERSPECTIVAS……………………………………………………………………… V. ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………… VI. CENTROS POBLADOS INTERVENIDOS……………………………………… VII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES…………………………………………… VIII. FORMULACION PRESUPUESTAL……………………………………………… IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACION

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL -2020 El desarrollo que contempla la elaboración del Plan Operativo Institucional-2020, trascribe las actividades de importancia para el cumplimiento de la META en el marco de la implementación del Plan Operativo Institucional a través del Área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSAS-ATM) de agua y saneamiento para el presente año fiscal -2020, lo cual lo utilizaremos como herramienta para lograr el cumplimiento de las diferentes actividades y metas de agua y saneamiento en el periodo Enero Diciembre-2020. El Plan Operativo Institucional 2020 Del Área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSAS-ATM) de la Municipalidad Distrital José María Arguedas; es un documento de gestión institucional en el que se detallaran todas las actividades metas e indicadores las cuales tienen por finalidad orientar y dar su cumplimiento, estratégico y dar manejo adecuado de los recursos, de la misma manera nos permitirá realizar el monitoreo y control adecuado del rango admisible de cloro residual del líquido elemento y de los recursos logrando intervenir a fin de cumplir los objetivos trazados para el presente año. En primera instancia se tendrá como prioridad fortalecer al equipo de gestión del programa cuyos, miembros estarán capacitados para desempeñar con responsabilidad sus funciones. En el seno de este equipo se realizará un proceso de orientación para la implantación del sistema de seguimiento y evaluación. En primera instancia se tendrá como prioridad fortalecer el Equipo de gestión del Programa,

cuyos

miembros,

estarán

capacitados

para

desempeñar

responsablemente sus funciones en el seno de la Institución.

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I.

INTRODUCCIÓN

La elaboración del presente Plan Operativo Institucional Del área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSASATM) de la Municipalidad Distrital José María Arguedas para el año 2020, como documento de gestión que se formula participativamente por los responsables y su alineamiento para concretar los objetivos de manera de alcanzarlos las metas y los objetivos enmarcados en las actividades programadas en el marco del presente año, es de importancia disponer un plan de Enero -Diciembre. La importancia del Plan Operativo Institucional para el año 2020 se realiza con los lineamientos básicos del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS) y fortalecido con la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

(DRVCS) de

la

Región Apurímac así

mismo

planeando,

constituyéndose en un documento que permitirá evaluar y monitorear las acciones de las diferentes actividades programadas para dar cumplimiento a las metas trazadas en el año fiscal 2020 en el marco del Plan de Incentivos logrando de esa manera llegar a dotar agua de la calidad a las familias del Distrito José María Arguedas. Para ello es fundamental que se disponga de herramientas apropiadas para la identificación, formulación y evaluación del agua potable y saneamiento para el ámbito distrital; el gran reto es lograr que los servicios de agua potable y saneamiento que se deriven en proyectos sostenibles y para ello es fundamental las acciones de educación sanitaria, capacitación para la población, finalmente la presente el plan operativo Institucional ATM permitirá impulsar de manera significativa el cumplimiento de las actividades en el ámbito de nuestro distrito.

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II. 2.1

MARCO LEGAL Y JUSTIFICACIÓN

BASE LEGAL

El POI 2020 del Área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal de la Municipalidad Distrital de José María Arguedas, está dentro del siguiente marco normativo: 

Constitución Política del Perú



Ley N° 26842 ley general de la salud Art 104°, 106°



D.L N°-1280 ley marco de la prestación de servicios de saneamiento.



Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Art. 58



Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades



Ley N° 29332 que crea el programa de incentivos a la mejora de la gestión municipal



D.S N°-019-2017-Vivienda decreto supremo que aprueba el reglamento del D.L N° 1280.



Decreto Supremo N°. 031-2010-SA: Reglamento de la Calidad de Agua para el consumo humano 3°,12°,50°,66° y 67°



DS 296-2018-EF aprueban los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de recursos de programa de incentivos de la mejora de gestión del año 2020



R.M N° 165-2016-Vivienda modelos operacionales de producto y actividades.



R.M -337-2016-VIVIENDA, Lineamientos para la inscripción, reconocimiento, registro y actualización de las organizaciones comunales constituidas para la administración de los servicios de saneamiento en los centros poblados rurales.

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Art.195°

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

2.2

RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 005-2019-EF/50.0 Aprueban Cuadros de actividades para el cumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2019.

JUSTIFICACIÓN

En la área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSAS-ATM) del distrito de José María Arguedas, c o m o e n t e r e s p o n sa b le d e sa n e a m ie n t o b á s ico brindara información orientado a la población, que comprende un conjunto de actividades que buscan mejorar estilos de vida con la práctica de hábitos, costumbres, comportamientos, entre otros, a partir de las necesidades específicas d e l individuo , familia y comunidad, incidiendo e n la preservación de su salud. Cabe señalar, que la Educación Sanitaria es considerada como Institucional de la Municipalidad Distrital

Política

José María Arguedas a Si mismo

establecido en el Plan Estratégico Institucional del (ATM) a la mejora de nuestros servicios a partir de los conocimientos que se les imparta a los usuarios y público en general, con el desarrollo de diversas actividades (charlas, capacitaciones visitas a la captación de agua , monitoreo proyecciones audiovisuales, ferias informativas, concursos, etc.) en sectores comunales y rurales, donde motivara a todo usuario al uso sostenible del recurso hídrico y así al cuidado de los desagües o alcantarillado proponiéndole una mejor calidad de vida En tal sentido, lo señalado anteriormente nos ayudará a: -

Alcanzar los objetivos y metas trazados para el año fiscal 2020.

-

Mejorar la comunicación entre ATM, Centro de Salud y las JASS.

-

Concientizar en la importancia, cuidado y el uso del agua.

-

Coadyuvar a la conservación del medio ambiente.

Para ello, s e tomarán en consideración las dimensiones socioeconómicas, políticas, culturales e históricas del Distrito, provincia y la región, con la finalidad de proponer un concepto de desarrollo con la utilización racional principalmente del agua potable. POI – ATM - 2020

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Por tales consideraciones para su fortalecimiento se deberá ejecutar programas de comunicación directa, formales e informales de manera continua a nivel de todo el Distrito José María Arguedas. Fortalecimiento de comités de saneamiento para el buen desarrollo integral del distrito. 2.3 EL OBJETIVO ES LLEGAR A: 2.3.1. Conciencia y compromiso: Q u e n u e s t r o s Para u s u a r i o s adquieran mayor compromiso y conciencia en el uso de los servicios de agua potable y mantenimiento de desagües. 2.3.2. Actitudes: Propiciar a la práctica de valores sociales y un profundo interés por el uso adecuado de sus servicios, que los impulse a participar activamente en su protección y mejoramiento del sistema de saneamiento básico. 2.3.3. Participación: Fomentar la participación en las diferentes actividades que enmarquen la importancia del Agua, comprometidas con sus ATM, Centro De Salud e instituciones que involucradas en el Tema y que los conlleve a desarrollar su sentido de responsabilidad para que tomen conciencia y sean ellos los que jueguen un rol fundamental y comprendan que su participación es importante. 2.3.4.

Implementación

y

Fortalecimiento

de

la

Gestión:

Actividades

encaminadas a implementar y fortalecer las capacidades de gestión en los comités directivos de JASS y organizaciones sociales, respecto al mejoramiento de los servicios con que cuentan.

2.4. COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL Y CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS: 2.4.1 Información y sensibilización, El presente POI para el año 2020 nos p e r m i t i r á i n f o r m a r y sensibilizar e n l o s p l a z o s e s t a b l e c i d o s a la población objetivo (familias), en temas que engloben asuntos de agua, y estilos de vida, manejo de recursos hídricos y promover e l cambio de comportamientos hacia estilos favorables y saludables de vida. 2.4.2 Fortalecimiento de Capacidades, tiene por objetivo desarrollar y fortalecer capacidades en los directivos y juntas del JASS, y Usuarios en general POI – ATM - 2020

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para que asuman su rol promotor del desarrollo desde la perspectiva de la comunicación y la promoción del uso sostenible del recurso agua. 2.4.3 Movilización Social, promueve la participación de todos los miembros y asociados al comité de JASS y Usuarios en general, su participación activa en la implementación de la estrategia sanitarias ,enfermedades hídricas, enfermedades diarreicas que afectan la vida del hombre en las fechas establecidas en el calendario nacional.

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III.

DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

MAPA DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS

3.1.

INFORMACIÓN GENERAL

3.1.1 Ubicación Política: Departamento : APURIMAC Provincia : ANDAHUYLAS Distrito : APURIMAC Capital de Distrito : HUANCABAMBA 3.1.2 Coordenadas geográficas: Altitud : 3745 norte : 8479440 este : 678941 3.1.3 Prevalencia de EDAS

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3.4 Prevalencia de la DCI DCI EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DISTRITO DE HUAYANA DISA CHANKA

PROVINCIA

DISTRITO

ANDAHUAYLAS

José

2015

María 0.0%

2016

2017

2018

40.0%

39.3%

36.4%

Arguedas FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María Arguedas se obtiene datos en DCI en niños menores de 5 años, que se reduce en un 2.9% en el año 2018 con respecto al año 2017, manteniéndose en 36.4% para el año 2018. 3.5.

Prevalencia de la anemia ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS DISTRITO DE José

PROVINCIA

DISTRITO José

ANDAHUAYLAS

María Arguedas DISA CHANKA 2015

2016

2017

2018

0.0%

45.9%

44.1%

40.9%

María

Arguedas

FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María Arguedas se obtiene datos en anemia en niños menores de 3 años, que se reduce en un 3.2% en el año 2018 con respecto al año 2017, manteniéndose en 40.9% para el año 2018.

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3.6 Prevalencia de anemia en gestantes ANEMIA EN GESTANTES DISTRITO DE DISA CHANKA

PROVINCIA

DISTRITO

2015

2016

2017

2018

0.0%

36.1%

36.6%

28.7%

José María ANDAHUAYLAS Arguedas

FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María Arguedas se obtiene datos en anemia en gestantes, que se reduce en un 7.9% en el año 2018 con respecto al año 2017, manteniéndose en 28.7% para el año 2018. El servicio básico adecuado de agua potable permite reducir las enfermedades de origen hídrico, diarreicas y eleven las condiciones de vida de la población. Sin embargo, aún existe en el Distrito José María Arguedas una importancia de cobertura en los servicios de agua potable. Los esfuerzos del Equipo Formulador del Plan Operativo Institucional ATM están orientados fundamentalmente a los Centros Poblados cuyo objetivo es proveer de un Sistema moderno de distribución de Agua Potable, para las familias de nuestra jurisdicción para el 2020. Para ello, es fundamental disponer herramientas apropiadas para lograr en el presente año que los servicios de agua potable y saneamiento se deriven de los proyectos de inversión pública sean realmente sostenibles y, para ello son fundamentales las acciones de educación sanitaria capacitación para la población y fortalecimiento de las entidades encargadas de la operación y mantenimiento conjuntamente con las DRVCS, ATM. CENTRO SALUD Y LAS JASS.

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3.7.

ATENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA, HUANCABAMBA Cuadro 01: Infección Respiratoria Aguda DIAGNÓSTICO

Grupo de edad 29 Días

29-59 Días

0211Meses

01-04 Años

05-11 Años

Total

1 Total de Casos de IRA (1 +2)

2

13

160

378

173

726

1.1 N° casos de IRA complicada (a +b +c )

0

0

0

0

0

0

a. Neumonía complicada

0

0

0

0

0

0

b. Neumonía no complicada

0

0

0

0

0

0

c. SOBA o ASMA

0

0

0

0

0

0

1.2 N° Casos de IRA no complicada (a +b + c)

2

13

160

378

173

726

a. Faringe amigdalitis purulenta aguda

0

2

b. Otitis media aguda

0

0

0

0

0

0

c. Resfrió, faringitis viral ,bronquitis, etc.

2

13

160

372

173

720

8

2.Total de casos IRA complicadas hospitalizadas

0

3.N° de casos de IRA complicadas referido

0

4. Control de seguimiento de neumonía a las 48

0

0

0

0

0

0

Fuente: DIRESA / RED / MR / EESS: i-4 – 00004174- Huancabamba

Cuadro 02: Enfermedad Diarreica Aguda Grupo de edad 01 Año

01-04 Años

05-11 Años

Total

1.EDA Sin Complicación (a +b +c + d)

12

51

5

68

a. Acuosa Aguda s/ deshidratación

11

48

5

64

0

0

0

0

1

3

0

4

2.EDA Complicada (a +b+ c +d+ e +f )

0

0

0

0

a. Acuosa Aguda c/deshidratación

0

0

0

0

b. Sospechoso de cólera s/deshidratación

0

0

0

0

c. Disentería c/deshidratación

0

0

0

0

d. Acuosa Aguda c/deshidratación c/ shock

0

0

0

0

e. Sospechoso de cólera c/deshidratación c/ shock

0

0

0

0

0

0

0

b. Sospechoso de cólera s/ deshidratación c. Disentería s/deshidratación

f. Disentería c/deshidratación c/ shock 3. Hospitalizados por EDA (Egresos)

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0

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Fuente: DIRESA / RED / MR / EESS: i-4 – 00004174- Huancabamba

3.8.

ATENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA, SACCLAYA Cuadro 03: Infección Respiratoria Aguda

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA

Cuadro 04: Enfermedad Diarreica Aguda Sacclaya

Grupo de edad

DIAGNÓSTICOS

< 01 Año

01-04 Años

Total

05-011 Años

1. EDA sin complicación (a+b+c+d)

0

2

0

2

a. Acuosa aguda s/dishidratación

0

2

0

2

b. Sospechoso de cólera s/dishidratación

0

0

0

0

c. Disenteria s/dishidratación

0

0

0

0

d. Diarrea persistente

0

0

0

0

0

0

0

0

a. Acuosa aguda c/dishidratación

0

0

0

0

b. Sospechoso de cólera c/dishidratación

0

0

0

0

c. Disenteria c/dishidratación

0

0

0

0

d. Acuosa aguda c/dishidratación c/shock

0

0

0

0

e. Sospechoso de cólera c/dishidratación c/shock

0

0

0

0

f. Disenteria c/dishidratación c/shock

0

0

0

0

2. EDA complicada (a+b+c+d+e+f)

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3. Hospitalizados por EDA (Egresos)

0

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA

Cuadro 05: Anemia Y Parasitosis

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA

3.9. Centros poblados Huaracco Pata, Santa Anita, Checche (pampa progreso), Cumanaylla, Ñahuimpuquio, Sacclaya, Progreso, Toccyascca 3.9.1 Centros poblados con sistema de agua.  SACCLAYA  ÑAHUIMPUQUIO  CUMANAYLLA  CHECCHE  SANTA ANITA  HUARACCO PATA 3.9.2 Entidades encargadas de la administración del sistema de agua Se cuenta con 3 entidades responsables de velar por el sistema de agua y brindar agua clorada para el consumo Humano y que son las siguientes: 3.9.3 Estado situacional del sistema de agua:  SACCLAYA (ESTADO BUENO)  ÑAHUIMPUQUIO (ESTADO BUENO)  CUMANAYLLA (ESTADO BUENO)  CHECCHE (ESTADO BUENO)  SANTA ANITA (ESTADO BUENO)  HUARACCO PATA (ESTADO BUENO) 3.9.4 Sistemas de cloración instalados en el Distrito Nombre del distrito

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Nombre del CCPP

Tipo de sistemas de cloración y numero Convencio

Autocomp

nal

ensante

Mixto

Inverso

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Artesanal

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José María Arguedas

SACCLAYA

01

José María Arguedas

ÑAHUIMPUQUIO

01

José María Arguedas

CUMANAYLLA

01

José María Arguedas

CHECCHE

01

José María Arguedas

SANTA ANITA

01

José María Arguedas

HUARACCO PATA

01

3.9.5 Monitoreo de cloro residual (continuo) en el Distrito JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS JOSE MARIA ANDAHUAYLAS ARGUEDAS

CUMANAYLLA

BUENO

0.5

X

CONTINUO

CHECCHE

REGULAR

0.6

X

CONTINUO

HUANCABAMBA

REGULAR

0.9

X

CONTINUO

HUARACCOPATA

BUENO

0.44

X

CONTINUO

SANTA ANITA

BUENO

0.5

X

CONTINUO

SACCLAYA

BUENO

1

X

CONTINUO

3.9.6 CENTRO POBLADO HUANCABAMBA FUENTE DE RESERVORIO: La fuente de agua potable del centro poblado Huancabamba de laguna de chaywuaccocha cuenta con los respectivos análisis del agua de las fuentes según el INFORME DE ENSAYO N° SEP1225.R16 de METALES PESADOS. CAPTACIONES: Las cinco captaciones las que cuenta este sistema de agua potable del Centro Poblado Huancabamba para Julio del 2020 contaran con su respectiva protección y su mantenimiento favorable al 95% por la falta de cercos de protección, que protejan de los animales y personas que están sujeto a contaminar de cualquier manera por falta de presupuesto económico, pero si están pintados, sus tapas ante la presencia de óxidos.

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RESERVORIO : La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable ,lo cual cuenta con el SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO, de protección ,se encuentra en buen estado al 85%, faltando algunos cambios de accesorios por paso del tiempo la cual cuenta con sus respectivo mantenimiento y su respectiva protección de caseta metálica .El reservorio esta con los mantenimientos necesarios de la misma forma todos sus componentes se encuentran en permanente mantenimiento respectivo ya que cuenta dicho sistema con un personal que es remunerado mensual mente por los usuarios de agua potable. En referentes a la protección del sistema de reservorio dicho sistema cuenta con las garantías de protección, ya que cuenta con un cercado de material de la zona “adobe” con una altura de cercado de 2 metros lo cual garantiza su respectiva protección de animales o personas, niños que puedan ingresar a dicho sistema. CÁMARA DE REUNIÓN: En referente a la cámara de reunión opera normal, se encuentra pintado, con las limpiezas respectivas, más no cloración y desinfección, otros accesorios indispensables del sistema de agua potable, se encuentras en condiciones buenas, según el gasfitero la LINEA DE CONDUCCIÓN, CAMARA ROMPE PRESION Y RED DE DISTRIBUCIÓN aparentemente se encuentra en buen estado. 3.9.7 CENTRO POBLADO CUMANAYLLA FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Cumanaylla la cual cuenta con manantial de ladera, lo cual ya cuenta con la debida protección con un cerco alambrado, aun eso existen indicios de ingreso de animales y o personas que pueden contaminar. RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable Cumanaylla la que se encuentra el cerro illapata, lo cual cuenta con el sistema de cloración por GOTEO ,dicho reservorio se encuentra ya pintado con las tapas de reservorio en buenas condiciones, tubería de limpia rebose en condiciones normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones domiciliarias en un buen estado, lo cual los usuarios realizaron el cambio correspondiente de sus tuberías por estar deficientes.

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El sistema de agua potable ya cuenta con sistema de protección de cerco lo cual disminuye el peligro por estar sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero que realice los mantenimientos adecuados, dichas actividades ,lo realzan los mismos integrantes del JASS. A la actualidad se tiene determinado sus respectivos análisis y la cloración por goteo. 3.9.8 CENTRO POBLADO SACCLAYA FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Sacclaya la cual se encuentra en el cerro Ñawincucho cuenta con manantial de ladera , lo cual no cuenta con ningún tipo de protección, esta deriva al ingreso de animales y o personas que pueden contaminar . RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable Sacclaya la que se encuentra el cerro Ñawinkucho, lo cual solo cuenta con el sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con las tapas de reservorio en malas condiciones, con presencia de óxido en la parte externa la tapa de caja de válvulas opera normal, tubería de limpia rebose en condiciones normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones domiciliarias opera de manera normal sin ninguna deficiencia .El sistema de agua potable no cuenta con ninguna protección de cerco lo cual pone en peligro por estar sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero que realice los mantenimientos adecuados, dichas actividades ,lo realzan los mismos integrantes del JASS. A la actualidad se tiene determinado sus respectivos análisis y la instalación de protección de cloración por goteo al 2020. 3.9.9

CENTRO POBLADO HUARACCOPATA

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Huaraccopata la cual se encuentra en el cerro del mismo nombre cuenta con manantial de laguna , lo cual no cuenta con protección, ya no está a la deriva de ingreso de animales y o personas que pueden contaminar . RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable Huaraccopata la que se encuentra el cerro del mismo nombre, lo cual solo cuenta con el sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con POI – ATM - 2020

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las tapas de reservorio pintados , con presencia de óxido en la parte externa la tapa de caja de válvulas opera normal, tubería de limpia rebose en condiciones normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones domiciliarias opera de manera normal sin ninguna deficiencia .El sistema de agua potable ya cuenta con protección de cerco lo cual disminuye el peligro por estar sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero que realice los mantenimientos adecuados, dichas actividades ,lo realzan los mismos integrantes del JASS. A la actualidad se tiene determinado sus respectivos análisis y cloración por goteo. A la actualidad el centro de Salud de Sacclaya realiza la supervisión trimestralmente, hace visitas para realizar el control de cloración. CAPTACIONES. Las 2 captaciones las que cuenta este sistema de agua potable del Centro Poblado Huaraccopata no cuenta con un mantenimiento favorable ya que se encuentra sin el pintado adecuado, las tapas operan normal , pintado por La (JASS) por la falta de cercos de protección, que protejan de los animales y personas que están sujeto a contaminar de cualquier manera . La línea de conducción opera normal, con la red de distribución opera normal y las conexiones domiciliarias operan de manera satisfactoria siempre que no haya perjuicios por terceros 3.9.10 CENTRO POBLADO CHECCHE

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Checcche la cual se encuentra en el cerro del mismo nombre, cuenta con manantial de laguna, lo cual ya tiene el cerco necesario para el cuidado y protección de agentes externos. Y cuenta son análisis de metales pesados. RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento del sistema de agua potable CHECCCHE la que se encuentra en el mismo C.P, lo cual solo cuenta con el sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con las tapas bien pintadas, en la parte externa la tapa de caja de válvulas opera normal, bien pintados, tubería de limpia rebose en condiciones normales, tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones domiciliarias opera de manera normal sin ninguna deficiencia .El sistema de agua potable cuenta con

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protección de cerco de materia de la zona (adobe) lo cual felicita la protección de dicho sistema de los animales y personas con malas intenciones, A la actualidad el centro de Salud Sacclaya realiza la supervisión, hace visitas para realizar el control de cloración. 3.9.11 ANEXO SANTA ANITA -HUANCABAMBA

FUENTE: La fuente de agua potable del anexo de Santa Anita la cual pose con manantial de laguna que no tiene ninguna protección de cercado ,no cuenta con datos sobre la verdadera calidad de análisis del agua de las fuentes ya que no se tiene ninguna información sobre ella. RESERVORIO: La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable Santa Anita lo cual cuenta con cloración por GOTEO, lo cual se encuentra en buen estado, faltando algunos cambios de accesorios por paso del tiempo la cual cuenta con sus respectivo mantenimiento y su respectiva protección. El reservorio esta con los mantenimientos necesarios de la misma forma todos sus componentes se encuentran en permanente mantenimiento respectivo ya que cuenta dicho sistema, no cuenta con un gasfitero, En referentes a la protección del sistema de reservorio dicho sistema cuenta con los cercos de púas en mal estado que no garantizan de protección, otros accesorios indispensables del sistema de agua potable, se encuentras en condiciones buenas. CAPTACIONES. Las captaciones que posee están en buenas condiciones pintados con la respectiva limpieza que realizan los usuarios de agua potable, sus tapas funcionan operativas las que cuenta este sistema de agua; no cuentan con ningún tipo de cercado, por Lo que podría está sujeta a cualquier tipo de contaminaciones. Línea de Conducción. En referente a la Línea de conducción opera, según el gasfitero la LINEA DE Conducción, CAMARA ROMPE PRESION Y RED DE DISTRIBUCIÓN aparentemente se encuentran en buen estado sin que no hay intervención por terceros. 3.10 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

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3.10.4 AGUA

En el distrito de José María Arguedas se identificó un total de 9 Centros poblados, de las cuales 6 cuentan con Sistema de Abastecimiento de agua y representa el 100%. Así mismo se muestra la cobertura en cuanto a viviendas, se tiene 2242 viviendas cuentan con cobertura de agua y representa el 100%. Bale señalar que en la gran mayoría cuentan con dicha cobertura pero la infra estructura se encuentra deteriorada y calidad del agua deficiente COBERTURA DE AGUA

Fuentes: DATOS DE PNSR DEL MVCS Datos: de PNSR del MVCS DESAGÜE - ELIMINACIÓN DE EXCRETAS En el Distrito de José María Arguedas según datos estadísticos de INEI tenemos 9 centros poblados de las cuales tenemos un total de, donde el 67.16% de viviendas tienen cobertura de desagüe y el 32.84% de viviendas sin cobertura del servicio.

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COBERTURA DE DESAGUE

Fuente: Datos de PNSR del MVCS

3.11 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- PDC FODA DE DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE LA GESTION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DEBILIDADES:  Aún está en proceso de Coordinación con Instituciones para el trabajo articulado en Agua y Saneamiento  La mayoría de los concejos directivos, no existe la predisposición en el cumplimiento de sus funciones.  Organizaciones comunales de JASS, desconocen de sus roles y funciones que debilita la intervención con capacitaciones y asistencia técnica.  Exista alta tasa de morosidad en la cuota familiar.  Débil capacidad del Operador en Gasfitería y reparaciones

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Los gasfiteros trabajan ad honoren y dificulta el cumplimiento normal de su actividad

OPORTUNIDADES:  Asistencia técnica al ATM de parte de la DRVCS  El cumplimiento de metas Del Programa de Incentivos para la asignación de presupuesto exclusive para el ATM.  La existencia del Área Técnica Municipal en el distrito.  Respaldo por la autoridad edil y política local y regional para cerrar brechas en cobertura de agua y dotación de agua clorada a nivel distrital.  Voluntad política del gobierno central de priorizar el servicio de agua ysaneamiento.  El Ministerio de Salud se está involucrando en los trabajos de agua y saneamiento.  El ANA y ALA, han reconocido la autoridad y derecho sobre los manantes para el uso de las comunidades.

AMENAZAS:

 Cambios climáticos que inciden en la reducción progresiva del recursos hídricos en las comunidades  Todavía persisten algunos casos de litigios comunales sobre el uso de agua.  Altos niveles de desorganización entre las JASS del distrito.  Escaso trabajo

conjunto

planificado

entre los

sectores educativos y de salud

con las JASS y las familias, a nivel distrital.

 La cultura de valorización del agua no se refleja en el óptimo uso de agua y en el pago de la cuota familiar.

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 A nivel distrital las familias en su gran mayoría no hacen efectivo la cuota para la sostenibilidad del servicio de agua.  Reducción de asignación presupuestal a la Municipalidad

3.11.4 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN El distrito José María Arguedas está ubicado al sur este de la Provincia de Andahuaylas, el límite se inicia y la intersección de dos trochas vecinales (Ccacce y Sacclaya) en un punto de coordenadas UTM 674428 mE y 8477415 mN. Desde allí continúa en dirección general Noreste pasando por la divisoria de aguas de la quebrada Yanta jacón una quebrada sin nombre (tributaria del río Ccaccemayoc) hasta alcanzar la confluencia de ambas quebradas .A partir de allí continúa por el talwig de la quebrada Huancabamba aguas arriba hasta su confluencia con la quebrada Caballo Ojo (coordenadas UTM 675681mE y 8480413mN). De este punto el límite continúa en dirección general Norte por la divisoria de aguas del río Huancabamba con la quebrada Anccaraylla, pasando por la cumbre de un cerro sin nombre hasta intersecarse con una carretera vecinal (Andahuaylas) coordenadas UTM676 035 m E y 8 483 977 m N. A partir de allí el límite continúa en dirección Sureste atravesando el abra Qallupita del cerro Ñuñu Urqu, el cerro Kunkayuq hasta alcanzar la cumbre del cerro Atuqwachanan o Atuqwachana (cota4194m.s.n.m.) coordenadas UTM 682325mE y 8480967mN. 3.11.4.1

SUS LÍMITES

Límite con el distrito de San Jerónimo. El límite se inicia en la cumbre del cerro Atuqwachanan o Atuqwachana (cota4194m.s.n.m.) coordenadas UTM682325mE y 8480967mN. Desde allí el límite continúa en dirección general Sureste por la divisoria de aguas de las quebradas Suapacanan, Ranraqucha y Challwaqucha con los tributarios del río Chumbao; pasando por la cota 4282m.s.n.m. hasta alcanzar la cumbre del cerro Huamanilla (coordenadasUTM684 POI – ATM - 2020

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938mE y 8473298mN). A partir de allí continúa en dirección general Sur por la divisoria de aguas de los tributarios de las lagunas Huayllaqucha y Salhuayuq con la quebrada Huampón; pasando por la cumbre del cerro Puyunku hasta alcanzar la cumbre del cerro Paizu (coordenadas UTM689708mE y 8472027 m N). Límites con los distritos de Lucre y Colcabamba en la provincia de Aymaraes. El límite se inicia en la cumbre del cerro Paizu (coordenadas UTM 689 708 m E y 8 472 027 m N). Desde allí el límite prosigue en dirección Suroeste por la divisoria de aguas de los afluentes de la laguna Huayllacqucha, Salhuayuq (quebrada Tambohuayquk), afluente de la laguna Chinqilik

(quebrada Almayhuayccoc) y

afluente de la laguna Cuncusayoqucha (quebrada Huancanimaquq) con el afluente de la laguna Paqchaqucha (quebrada Ruyaqqaqa), afluente de la laguna Huayllaqucha (quebrada sin nombre tributaria de la quebrada Huinchu), quebrada Callejón, afluente de las lagunas Huaraququcha (quebrada Marayniyuq), afluentes de la lagunas Churupayuqqucha y Urampiqucha (quebradas Huayquq y Fundición Huayquq), tributarios de la quebrada Quqarina Huayqu y quebrada Huancani, pasando por la cumbre de los cerros Salhuayquq, estribación Sureste del cerro Huaillaqucha, estribación Noroeste del cerro Pumani, cota 4515m.s.n.m., hasta alcanzar la cumbre de un cerro sin nombre (coordenadas UTM685363mE y 8 463 414 m N); de este punto el límite continúa en dirección Oeste hasta alcanzar la cumbre de un cerro sin nombre de coordenadas UTM682092mEy8462 548 m N.

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Límite con el distrito de Andahuaylas El límite se inicia en la cumbre de un cerro sin nombre de coordenadas UTM682092mE y 8462548 mN. A partir de allí el límite continúa en dirección general Noroeste hasta alcanzar la naciente de la quebrada Pichihua Huayquq, aguas abajo hasta su confluencia con la quebrada Lamarwayquq. Desde allí continúa por el talwiq de la quebrada Lamarwayquq, aguas abajo hasta su confluencia con la quebrada Aguarias en la quebrada Pucarapallqa. Apartir de este lugar el límite continúa por el talwig de la quebrada Pucarapalqa, aguas abajo hasta su confluencia con la quebrada Quichkakurral (coordenadas UTM 677 139 mEy8479934mN).Desde allí el límite continúa en dirección general Nor oeste, pasando

por

las

estribación

es

del

cerro

Yurujaja

,cerro

Chicoruni

(cota3992m.s.n.m.) hasta alcanzar la intersección de dos trochas vecinales (Ccacce y Succlaya) en un punto de coordenadas UTM674428mE y8477415mN; punto de inicio de la presente descripción.

3.11.5 SUPERFICIE

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El Distrito José María Arguedas tiene una superficie de 3600Km2, constituyendo el 4.91% del territorio de la Provincia de Andahuaylas y el 0.38% de la Región de Apurímac. Con su Capital Huancabamba que alcanza una superficie aproximado de 280 Km2. 3.11.6 ALTITUD La altura del territorio del distrito José María Arguedas Varia en los 3 5 0 0 y 4 2 0 0 m.s.n.m. en las cumbres del Apuwamanilla es de 4800m.s.n.m. 3.11.7 TOPOGRAFÍA En general es bastante plana poco accidentado por lo que ha permitido que se desarrolle con preponderancia la agricultura, el pastoreo de ganados criollos y camélidos sudamericanos formación de núcleos urbanos a menor en su suelo en sus diferentes centros poblados. Podemos distinguir una parte relativamente baja donde está asentado Huancabamba, Centro principal, tierras apropiadas para la agricultura; y una parte alta donde crecen pastos naturales de altura, apropiados sólo para la ganadería. Se conocen los siguientes cerros: Wachwala, Wamanilla, Yanaurqu, Pucara, Vela Qawana, luceruniyuq, killka, turno, Quriminas y el más alto de Todos, llamado Lucero, se cree que está a 4500 m.s.n.m. 3.11.7.1

Quebradas

Las quebradas son pocas: Rapiche, Kiwinchana, Tukuraqra y tucumalla,Millpu y Tambo Wuayqu. 3.11.7.2

Planicies

Taqrapa mpa, chuquibamba pampa potiru pampa, Quchamuqupampa, Sillwa pampa, Waraqupata pampa, Pampaqwasi. En las parte altas, dedicadas al pastore, se encuentran Piscubamba pampa y challwaqucha Pampa. 3.11.7.3

El suelo

Los suelos son perruginosos, presentan una coloración rojiza. Los suelos se clasificacn en dos: Metal Yana Allpa (Tierra Negra) y Metal Puca Allpa (Tierra Roja Metálica). POI – ATM - 2020

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3.11.7.4

Hidrografía

El distrito de José María Arguedas pertenece a la Cuenca del Rio Cceñuhuaran que es la más importante fuente de agua con la que cuenta la Región de Apurímac. Existen ríos temporales como el Huancabamba, Checcche y el Tambillo, que llevan agua sólo cuando hay precipitaciones pluviales. Las lagunas que se encuentran en las alturas son las siguientes: Luluqucha, Yanaqucha, Wachwaqucha, Qillwaqucha ,Ancarhuayniyuq,

pikchuqucha

Auqanpayniyuqqucha

Quripullituyuqqucha

Pucaraqucha,

Runtuqucha,

Kilkaqucha,Perolqucha, Huanacowarmiqucha,

Totoraqucha, Pucaqucha, Parqaqucha, Huankaniqucha, Parionaqucha y las más grandes de todas, Suytuqucha, con una extensión de 40000 M2, la cual la señalan como la que da origen al rio Cceñuaran, al introducirse en Huancaray, toma el nombre de este distrito. También se han determinado la existencia de puquiales (manantes), que vierten cantidades pequeñas de agua; se tienen los siguientes: Yanayoc, Umanmarquilla, Pampapuquio, Pichapuquio y el Qellqamachay. Hay nevados temporales, en los meses de mayo y junio, en las cercanías de las lagunas de Suytuqucha,

Yanaqucha, Killkaqucha, wanaku warmiqucha y

challwaqucha.

3.11.7.5

Clima

El distrito de José María Arguedas con su Capital de Huancabamba por ser bastante plano y no presentar cerros que lo protejan, tienen un clima frígido, además, corre mucho viento. Las épocas de lluvia y de seca están bien marcadas; las primeras lluvias comienzan entre octubre y noviembre; de diciembre a marzo llueve intensamente, en el mes de abril disminuye las lluvias. En mayo comienza la época seca; presentándose heladas intensas, junio, julio y agosto; la primavera (época de Navidad). En los meses de setiembre y octubre el río disminuye un poco. En el mes de agosto suelen caer granizadas intempestivas.

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3.11.7.6

Flora

Se desarrollan las plantas propias de puna entre las plantas silvestres tenemos el ichu, el chillhua, el arayán y muchas cactáceas. Entre las cultivadas papa, maswa, oca, olluco, cebada, quinua, tarwi. Como hortalizas mencionaremos las siguientes: cebolla, col, hierba buena, zanahoria y lechuga; estas plantas tienen un periodo Vegetativo más largo y son susceptibles a ser “quemadas” por las heladas. Las especies forestales detectadas en la zona son: Eucaliptos, alisos, capulíes y airampu Como plantas medicinales se conocen la chachacoma, la ortiga, la palma real, la manzanilla, el romero, el toronjil, etc. 3.11.7.7

Fauna

La fauna esta presentada por zorros, vizcachas, perdices, cernícalos, como animales domésticos, ovejas, vacas, llamas, caballos, asnos, cuyes y gallinas. 3.11.8 DEMOGRAFÍA 3.11.8.1

Población

La población actual del distrito de J o s é M a r í a A r g u e d a s asciende, según información brindada por el INEI, a 3624 habitantes, siendo considerada como uno de los distritos con mayor población por encima de algunas distritos de la provincia de Andahuaylas, lo cual refleja una mayor demanda por parte de los habitantes a servicios de educación, alimentación y SERVICIOS BÁSICOS que tendrá que ser atendidos por el sector público y privado. POBLACIÓN IDENTIFICADA CON DNI POR GRUPO DE EDAD Y SEXO, SEGÚN LUGAR DE RESIDENCIA Fuente: INE/ Fecha : Al 30 de Septiembre del 2015

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Lugar de Residencia

Total

Menos de Edad

Mayores de Edad

(De 0 a 17 años)

(De 18 a más años)

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujer

Andahuaylas

159,678

57,1

29,027

28,078

102,573

49,188

53,38 5

José María Arguedas

3,624

1,346

687

659

2,278

1,052

1,226

La población identificada de acuerdo al reporte del INEI es de 3 mil 624, de los cuales 1 mil 346 (37 %) son menores de edad de 0 a 17 años y 2 mil 278 (62%) son mayores de edad de 18 a más años. Cabe indicar que representa el 2.2 % de la población total a nivel de la Provincia de Andahuaylas de los 159 mil 678 habitantes. 3.11.8.2

Población Identificada con DNI por sexo

La población identificada con DNI es de 2 mil 278 de los cuales 1 mil 52 (46 %) son Hombres y 1 mil 226 (53 %) son Mujeres

GRÁFICO Nº 01.-Población por sexo en el Distrito de José María Arguedas, 2015

46% 53% Hombres Mujeres

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI

3.11.8.3

Población Identificada por grupo de edad

Los mayores de edad son 2 mil 278 de los cuales 1 mil 52 son Hombres y 1 mil 226 son mujeres; mientras que los menores de edad son 1 mil 346 de los cuales son 687 Hombres y 659 Mujeres.

GRÁFICO Nº 02.- Población por Edades y Sexo en el Distrito de José María Arguedas, 2015

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2500 2000

1226

Total

1500 1000 500

659

1052

Mujeres

687

0 Mayores de Edad Menores de Edad FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

3.11.8.4 La proyección de la población del Distrito José María Arguedas según sexo En el año 2015, 1,739 son de sexo masculino y 1,885 de sexo femenino, considerando los datos la cantidad de habitantes del sexo femenino es mayor en comparación al sexo masculino con una diferencia de146 habitantes. CUADRO Nº 02.- Proyección de la población según sexo, distrito de José María Arguedas2015–2018

SEXO

2015

Hombres

1,739

2,892

1,885

3,098

3,624

5,030

Mujeres TOTAL

2019

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2015

GRÁFICO Nº 03.-Poblaciónporsexo en el distrito de José María Arguedas 2015 proyección 2019

4 1.885

3,098

1.739

2,892

Mujeres Hombres

2 0

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La proyección de población por tipo de sexo, muestra que la población del Distrito José María Arguedas para el año 2015 fue de 3,624 habitantes, donde 1,739 son hombres representando 47% y donde1.885 son mujeres representando el 52%.Se demuestra que la población del distrito José María Arguedas en los últimos años va a tener un crecimiento según las proyecciones con respecto al año 2020, según lo proyectado la población se ha estimado de la siguiente manera. CUADRO Nº 03.- Proyección de la población del Distrito José María Arguedas 2015 - 2019

AÑO

Hombre

2015

Cantidad

1,739

% Cantidad

47%

%

1,885 52%

Mujer Total

3,624

2016

2017

1,764

1,827

46.98%

46.96%

2018 1,892

2019 2,098

46.94%

1,953

2,024

2,098

46.96% 3,098

52.02%

52.04%

52.06%

52.08%

3,755

3,890

4,030

5030

FUENTE: Elaboración Propia GRÁFICO Nº 04.-Poblaciónporsexo en el distrito de José María Arguedas proyección por años

FUENTE: Elaboración propia

La estimación

de la población

proyectado durante los años de gestión se

determina que en el año 2015 la cantidad de la población fue de 3,624 habitantes, de las cuales 1,739 habitantes son hombres que representa el 47% de la población y 1,885 mujeres que representa el 52% de la Población total; para este el año 2016 se calcula una población estimada de 3,755 habitantes, de las cuales 1,764 habitantes son hombres que representa el 46.98% y 1,953 mujeres que representa el 52.04% de la población total; para el año 2017 se tiene una población estimada de 3,890 donde 1,827 son hombres que representa el 46,96% y 2,024 son Mujeres que representa el 52.06% de la Población Total. Paraq el año 2018 se tendrá una población de 4,030 habitantes donde 1,892 son hombres que representa el 46,94% y 2,098 son mujeres que representa el 52.06% de la población total Finalmente se POI – ATM - 2020

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tiene que el año 2020 se tendrá una población de 5,030 habitantes donde 2,892 son hombres que representa el 46,96% y 3,098 son mujeres que representa el 52.08% de la población total.

3.11.9 POBREZA La pobreza, es una forma de vida que aparece cuando las personas carecen de los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades básicas. Esta condición se caracteriza por deficiencias en la alimentación, por la falta de acceso a la asistencia sanitaria y a la educación, y por no poseer una vivienda que reúna los requisitos básicos para desarrollarse correctamente. Son considerados como pobres monetarios aquellas personas que residen en hogares cuyo gasto per cápita es insuficiente para adquirirla canasta básica de consumo de alimentos y no alimentos (vivienda, vestido, educación, salud, transporte, etc.). Son pobres extremos aquellos individuos en hogares cuyos gastos per cápita están por debajo del costo de la canasta básica de alimentos. 3.11.10

SEGURIDAD CIUDADANA

Es una política pública debe proveer a los ciudadanos cuatro servicios esenciales, a saber, la prevención de los hechos delictivos, el control y la sanción de sus responsables, la rehabilitación y reinserción social de éstos, y la atención a las víctimas. Para hacerlos realidad se requiere de dos servicios de apoyo, comunes a toda política pública. El primero consiste en la formulación de la política y la gestión de los recursos; y, el segundo, su permanente evaluación y supervisión. La organización y coordinación de los servicios y de las instituciones involucradas es lo que se denomina el gobierno de la seguridad. 2.3.8.1

SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

La seguridad Ciudadana en el Distrito José María Arguedas, en la actualidad viene mejorando en vista de la articulación de las estrategias de Patrullaje, sin embargo, no es ajeno a la problemática generalizada, sino es uno de los principales problemas que demanda soluciones inmediatas, de acuerdo a la percepción en el

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Distrito así como se puede observar las estadísticas la mayor incidencia que viene ocurriendo es la violencia familiar, seguido de los actos agresión física, y de los actos de Delito Contra la Libertad (Violación Sexual) por jóvenes y Adultos en estado de ebriedad por la venta indiscriminada de bebidas alcohólicas, por otro lado por indicativos de inteligencia de la Policía se tiene conocimiento cada vez se realiza fiestas costumbristas, así como el Carnaval denominado Qaway, aniversario de creación política de José María Arguedas, personas de mal vivir dedicadas a la modalidad de arrebato, cascada, cambiazo entre otras. Se realizan Alertas ante esta situación y operativos orientadas a la prevención y violencia familiar. 2.3.8.2

ESTADÍSTICA POLICIALES

Denuncias por Delitos i) Por delito C.V.C.S (Lesiones) : 02 ii) Por Violencia Familiar : 29 iii) Por Delito Contra el Patrimonio : 02 iv) Por Delito Contra la Libertad (Violación Sexual) v) Asalto a mano Armada : 00 vi) Abigeato : 00 vii) Usurpación : 01 viii)Contra la Familia : 00 ix) Otras muertes : 01

: 02

Denuncias por Faltas i) Hurto ii) Lesiones Leves iii) Agresión física

: 00 : 01 : 09

Por Accidente de Tránsito i) Volcadura ii) Despiste iii) Choque

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: 00 : 00 : 04

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Total Denuncias i) Recibidas ii) Resueltas iii) Pendientes

2.3.8.3

: 51 : 20 : 01

MAPEO DE PUNTOS CRÍTICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD EN EL DISTRITO DE JOSÉ MARÍA ARGUEDAS.

Se elaborara el mapa del Delito periódicamente en el Distrito de José María Arguedas, es el documento que nos permite identificar sectores y zonas de mayor incidencia delictiva y violencia en el mapa del Distrito de José María Arguedas que permitirá una mayor precisión sobre las ocurrencias delictivas, violencia, lo que permitirá establecer con precisión las ocurrencias delictivas y los sectores altamente violentos. Ayudando a focalizar acciones y medir resultados. Documento que se elabora en base a las estadísticas policiales. Este instrumento ayudará a sectorizar y zonificar adecuadamente el Distrito, que mediante gráficos y representaciones como íconos servirán como referencia para una mejora apreciación.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MAPA DE DELITO DEL DISTRITO JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

2.3.8.4

ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA

Se elaborara el Mapa de Riesgo, periódicamente es el documento que permitirá identificar zonas de riesgo, y vulnerabilidad en el Distrito de José María Arguedas. Este documento permitirá un adecuado accionar zonificando estratégicamente y describiendo mediante leyendas e iconos las zonas geográficas del Distrito, para una mejor ubicación y priorización de zonas de patrullaje, además de la atención y apoyo en caso de desastres, en base a las informaciones. Obtenidas de las comisarias del sector, Salud, Gubernatura, Poder Judicial, Ministerio Publico, Defensa Civil, Desarrollo Urbano. La elaboración del mapa de Riesgo Serán responsabilidad de las Comisarias de la Jurisdicción, Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC) en coordinación con el Secretario Técnico de CODISEC.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MAPA DE RIESGO DEL DISTRITO JOSÉ MARÍA

2.3.8.5

ACCIONES DE PREVENCIÓN DE DELITOS

Las acciones de prevención del delito contemplan operativos que realiza el personal de Mecenazgo y la Policía Nacional, a fin de prevenir la inseguridad ciudadana en el distrito; entre los operativos que se realizan son: las rondas mixtas encaminadas en cada sector y los operativos de rastrillaje. Por lo que en el año 2016, se ha programado realizar 17 rondas mixtas en coordinación estrecha de las Juntas Vecinales. 2.3.8 SALUD 2.3.8.1.1 ACCESO AL SEGURO DE SALUD, SEGÚN CONDICIÓN DE POBREZA Después de la aplicación del Programa de Aseguramiento Social conforme a los datos estadísticos de la INEI, para el año 2012, el 65.2% de los pobres accedieron al Seguro de Salud, del mismo modo el 75% de la POI – ATM - 2020

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población en extrema pobreza accedieron al Seguro de Salud y el 60.7% de la población no pobre contaba con algún seguro a nivel nacional.

El Seguro de Es Salud, llega principalmente a la población no pobre, el30.6%tiene este seguro. En el caso de los pobres y pobres extremos solo alcanzan este seguro el 6.6% y 1.5% respectivamente. CUADRO Nº 125.- PERÚ: Acceso al SegurodeSaludsegúncondicióndepobreza2007- 2012

CONDICIÓNDE POBREZA Pobre

2007

2010

2011

2012

36.2

70.1

71.5

65.2

Pobre Extremo

41.9

80.9

82.0

75.0

Pobre No Extremo

34.1

66.5

68.4

62.3

No Pobre

46.5

60.5

61.8

60.7

FUENTE: INEI–Informe Técnico Condiciones de Vida en el Perú - 2012

2.3.8.1.2 TASA DE MORTALIDAD La tasa de mortalidad tiene por objeto establecer la evolución y estructura de las defunciones ocurridas en la población. La tasa de mortalidad general es la proporción de personas que fallecen respecto al total de la población. El distrito José María Arguedas posee un índice mortalidad provocado por diferentes factores y se presentan en las diferentes etapas de la vida como se señala en cuadro siguiente. CAUSAS DE MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA Cuadro N°13: Etapa de vida: Niño PRIMERAS CAUSAS DE

2011

2012

2013

2014

2015

2

2

1

1

1

MORTALIDAD 1.- Óbito Fetal

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2.- Asfixia

1

1

0

0

0

3.- Malformación Congénita

1

1

1

1

1

4.- Sepsis

1

1

0

0

0

FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N°14: Etapa de vida: Adolescente PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD

2011 2012 2013 2014

2015

1. Traumatismo encéfalo Craneano

0

0

0

0

0

2. Bronconeumonía

0

0

0

0

0

3. Septicemia

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4. Intoxicación Fosforados

Por

Órganos

FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N°15: Etapa de vida: Adulto PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD

2011

2012

2013

2014

2014

1.- Intoxicación Por Órganos Fosforados

0

1

1

0

0

2.- Paro Cardiaco

0

0

2

2

1

3.- Bronco Neumonía

0

0

1

1

1

4.- Cáncer Gástrico

1

1

0

1

0

5. Intoxicación Alcohólica

0

1

0

0

0

6.- Oclusión Intestinal

1

0

0

0

0

7.- Edema Cerebral

0

0

1

0

0

POI – ATM - 2020

Página 38

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

8.- Patología Hepática Terminal

0

0

0

0

0

9.- Politraumatismo

0

0

0

1

0

FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N° 16: Etapa de vida: Adulto mayor Primeras Causas De Mortalidad

2011

2012

2013

2014

2014

1.- Bronconeumonía

6

3

4

3

2

2.- Neoplasia Maligna Ne

4

2

1

0

0

3

3

0

0

0

4.- Septicemia

1

0

3

3

2

5.- Hemorragia de Vías Digestiva

1

1

0

1

0

6.- Accidente Cerebro Vascular

1

1

1

0

0

7.- Insuficiencia Renal Crónica

1

0

0

0

0

8.- TBC Extra Pulmonar

0

0

0

0

0

9.- Intoxicación Alcohólica

0

2

2

1

1

3.-

Insuficiencia

Cardiaca

Congestiva

Alta

Fuente: DISA Apurímac II- Unidad De Estadística E Informática

Problemática en el Ámbito de salubridad según los informes de las Diferentes Centros de Salud de la Municipalidad José María Arguedas existen problemática relacionados con la Salud Morbilidad y Mortalidad son los siguientes: POI – ATM - 2020

Página 39

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Arrojo de residuos sólidos en las vías públicas, en los ríos altura de puente Av. Huancabamba, puente av. Ica, puente Av. minerales, puente Jr. 8 de mayo y río Huancabamba los cuales causan la contaminación al medio ambiente y fuentes hídricas y se convierten en focos infecciosos donde se producen vectores de enfermedades infectocontagiosas como.          

Infecciones de tracto respiratorio agudas. (faringitis, amigdalitis, bronquitis). Caries dentales y otras afecciones bucales 85% de la población. Infección tracto urinario. Desnutrición infantil y Anemia. Infecciones digestivas y diarreicas. Existencia de Focos infecciosos como colectores de aguas servidas y no tratadas. Presencia de canes en algunas calles del Distrito. Carencia de Instalaciones de Agua potable, Limpieza de Alcantarillados y desagüe de manera adecuada. IRAS-EDAS, en el Ámbito Urbano y Rural. Enfermedades socio-emocionales. (Violencia Familiar Abandono familiar, alcoholismo y otras actitudes negativas en el entorno familiar)

2.3.8.1.3 Morbilidad La Morbilidad es la proporción de personas que se enferman o que son víctimas de enfermedad. A nivel Nacional de acuerdo a la información detalla del Ministerio de Salud, las principales causas de morbilidad Infantil en consulta externa son: Infecciones agudas de las vías respiratorias (39.3%), enfermedades infecciosas intestinales (8.7%), anemias nutricional (5.5%), otras infecciones agudas de las vías respiratorias (4.7%), desnutrición (4.4%), dermatitis y eczema (4%), y otras enfermedades a menor escala. 2.3.8.1.3.1

Causas de morbilidad por etapas de vida en el Distrito José María Arguedas

En el Distrito de José María Arguedas existe un centros de Salud, 1 Puesto de Salud en Sacclaya y realizaron atenciones médicas y especialidades en el año 2015 según al cuadro.

POI – ATM - 2020

Página 40

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Cuadro N° 08: Etapa de vida: niño 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

Infecciones

Agudas

de

las

2011

2012

2013

2014

2015

Vías 1004

1854

1624

1645

1307

1234

1562

911

1082

Respiratorias Superiores Enfermedades de la Cavidad Bucal, de las 850 Glándulas Salivarías Desnutrición (E40 - E 46)

497

657

954

890

715

Anemias Nutricionales (D50 - D53)

357

789

429

804

649

Helmintiasis (B65 - B83)

168

345

285

336

252

Intestinales 128

342

232

289

255

180

179

0

97

324

70

124

114

Enfermedades

Infecciosas

(A00 - A09) Síntomas y Signos Generales (R50 -R69)

124

Otras Infecciones Agudas de las Vías 50 Respiratorias Inferior Traumatismos de la Cabeza (S00 -S 09)

49

127

52

0

58

Trastornos de la Conjuntiva (H10 - H13)

19

54

47

24

30

Cuadro N°09: Etapa de vida: Adolescente 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las

201

201

201

201

201

1

2

3

4

5

325

487

552

497

474

272

287

285

345

308

Glándulas Salivales Desnutrición (E40 - E46)

POI – ATM - 2020

Página 41

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Infecciones Agudas De Las Vias Respiratorias

257

278

248

107

282

99

125

55

36

74

AnemiasNutricionales (D50 - D53)

91

132

36

107

81

Transtornos Neuróticos, Transtornos Relacionados

71

89

32

32

53

Helmintiasis (B65 - B83)

54

76

26

122

57

Enfermedades Infecciosas Intestinales (A00 - A09)

53

245

20

89

83

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69)

30

43

18

21

31

8

12

16

32

20

Superiores Otros

Transtornos

Maternos

Relacionados

Principalmente

Con El

Transtornos Episódicos Y Paroxísticos (G40 - G47)

Cuadro N°10: Etapa de vida: Adulto Joven 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD

2011

2012

2013

2014

2015

493

546

601

491

511

Relacionados

428

657

455

480

421

Respiratorias

365

432

364

212

351

Transmisión

233

321

129

218

184

203

400

109

87

186

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas Salivales Otros

Trastornos

Maternos

Principalmente Infecciones

Agudas

De

Las

Vías

Superiores Infecciones

C/Modo

De

Predominantemente Se Obesidad Y Otros De Hiperalimentación (E65 - E68)

POI – ATM - 2020

Página 42

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Enfermedades Del Esófago, Del Estómago Y Del

179

196

51

74

121

Transtornos Episódicos Y Paroxísticos

94

126

46

41

73

TranstornosNeuroticos, Transtornos Relacionados Con El

87

97

44

53

57

Otras Infecciones Obstétricas No Clasificadas En Otras

50

62

34

59

46

Otras Enfermedades Del Sistema Urinario (N30 - N39)

26

31

33

74

46

Duodeno

Cuadro N°11: Etapa de vida: Adulto 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD Infecciones

Agudas

De

Las

Vías

2011 2012 2013 2014 2015

Respiratorias

198

213

638

254

292

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas

113

110

415

244

198

Relacionados

39

45

238

190

107

Transmisión

45

74

176

63

78

Enfermedades De Esófago, Del Estómago Y Del

28

32

143

167

81

Dorsopatías /M40 - M54)

25

27

131

138

77

Trastornos Episódicos Y Paroxísticos (G40 - G47)

19

18

113

137

58

Otras Enfermedades Del Sistema Urinario (N30 - N39)

18

19

79

112

49

Cefaleas

17

21

78

138

53

Superiores

Saliva Otros

Trastornos

Maternos

Principalmente Infecciones

C/Modo

De

Predominantemente Se

Duodeno

POI – ATM - 2020

Página 43

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69)

6

5

66

19

20

Cuadro N°12: Etapa de vida: Adulto Mayor 10 Primeras Causas De Morbilidad

2011

2012

2013

2014

2015

226

227

350

289

229

Respiratorias

107

124

195

198

125

Enfermedades Del Esófago, Del Estómago Y Del

93

231

141

147

123

Alteración De La Visión Y Ceguera (H53 - H54)

62

56

135

121

77

Dorsopatias (M40 - M54)

43

76

125

147

85

Artropatías (M00 - M259

34

33

121

125

70

Desnutrición (E40 - E46)

16

13

92

70

39

Trastornos Neuróticos, Trastornos Relacionados con los

15

28

82

91

48

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69)

12

32

75

64

38

1

21

48

83

37

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas Saliva Infecciones

Agudas

De

Las

Vías

Superiores

Duodeno

Hipertensión Arterial

2.3.8.1.4 Desnutrición crónica Numerosos estudios han demostrado que la desnutrición crónica produce un retardo en el crecimiento y este puede ser más o menos severo dependiendo del grado de nutrición, la desnutrición infantil es la peor cara de la pobreza extrema que afecta a varias regiones del país en especial a regiones como el nuestro. La desnutrición causa diferentes problemas de salud y enfermedades, algunas leves, POI – ATM - 2020

Página 44

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

otras crónicas y algunas muy graves, afectando el desarrollo y crecimiento normal, puede ocasionar retraso mental e intelectual y hasta la muerte. Los niños que sufrieron desnutrición por un largo tiempo padecen secuelas por el resto de su vida. La desnutrición está fuertemente relacionada con la pobreza .Ser pobre y estar desnutrido es una doble condición que acentúa la exclusión e inequidad. Por ello, la desnutrición, más que un indicador de salud, es un indicador de desarrollo de la Región de Apurímac, de la Provincia de Andahuaylas y del Distrito. LA VIOLENCIA Cuando nos preguntamos qué entendemos por violencia la asociamos generalmente a la producida por la agresión física. Sin embargo, en nuestro distrito la violencia tiene diferentes manifestaciones como la violencia Doméstica producido por la violencia psicológica y física con el cónyuge, el maltrato infantil y el abuso de los niños. Violencia Familiar Es necesaria una protección legal a las familias maltratadas, pero es urgente que nuestra sociedad en nuestro distrito adquiera nuevos y mejores hábitos de crianza y convivencia familiar. Es necesaria una reeducación en cuanto al trato familiar, el que lamentablemente para muchos está caracterizado por la violencia, el rechazo y la indiferencia. Para lograr el cambio de esta situación se requiere, en un inicio, el replanteamiento de los papeles del padre y la madre frente a los hijos, con el fin de que éstos últimos en el futuro respondan a las expectativas de sus progenitores. MALTRATO FÍSICO Lesiones físicas graves: fracturas de huesos, hemorragias, lesiones internas, quemaduras, hematomas entre otros que son producidos muchas veces por sus esposos a sus mujeres. MALTRATO EMOCIONAL

POI – ATM - 2020

Página 45

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Rechazar: Implica conductas de abandono. Los padres rechazan las expresiones espontáneas del niño, sus gestos de cariño; desaprueban sus iniciativas y no lo incluyen en las actividades familiares por el machismo preponderantes en las serranías de nuestro País. Aterrorizar: Amenazar al niño con un castigo extremo, creando en él una sensación de constante amenaza por los padres. Ignorar: La falta de disponibilidad de los padres para con el niño. El padre está preocupado por sí mismo y es incapaz de responder a las conductas del niño. MALTRATO POR NEGLIGENCIA Se priva al niño de los cuidados básicos, aun teniendo los medios económicos por que se enfocan más a las actividades agrícolas y ganadera; se descuida la atención de la salud, educación, alimentación, protección, etc.

POI – ATM - 2020

Página 46

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

N°

ENTIDAD

REPRESENTANTE

DIRECCION

1

I.E. N° 54080

Máximo Contreras Cana

Av. Ica s/n

2

I.E. N° 065 Los Angelitos de Dios

Rosario Hernández Rivera

Jr. El Sol s/n

3

I.E. N° 1137 Cruz Pampa

Lisbeth Quintana Pérez

sector de cruz pampa

4

I.E N° 1136- Ayaviri

Olga guizado Cordova

sector de Ayaviri

5

I.E. N° 298 - Huancasvilcas

Honorata Tito Laupa

sector de Huancasvilcas

6

I.E. N° 331- Santa Anita

Yessica Flores Vargas

sector de Santa Anita

7

I.E. N° 1138 - Rayanniyocc

Maria A. Hurtado Quispe

Sector de Rayanniyocc

8

IE N° 54625 - Ñahuinpuquio

Yonhy Ramos Cruz

Comunidad de Ñahuinpuquio

9

IEI N° 920- Ñahuinpuquio

Reina Tupia Condori

Comunidad de Ñahuinpuquio

10

IEI N° 288- Checcche

Yeny Ines Viguria

Centro Poblado de Checcche

11

IE N° 54121- Checcche

Marleny Morares Alfaro

Centro Poblado de Checcche

12

IE N° 54728 - Huaraccopata

Victoria Rodas Ascue

Centro Poblado de Huaraccopata

13

IEI N° 930 - Huaraccopata

Martha Ccopa Condori

Centro Poblado de Huaraccopata

14

IE N° 54114 Sacclaya

Nélida Inca Laupa

Centro Poblado de Sacclaya

15

IEI N°291- Sacclaya

Yeny Uqueche Moreno

Centro Poblado de Sacclaya

16

IEI N° 299 Cumanaylla

MariluJanampa Valenzuela

Centro Poblado de Cumanaylla

17

IE N° 54609 Cumanaylla

Mónica Palomino Marquina

Centro Poblado de Cumanaylla

18

IE José Abelardo Quiñones

Vicente Maytán Merino

Huancabamba

19

I.E. José Antonio Encimas

Jacinto Puma Ccahuana

Centro Poblado de Sacclaya

POI – ATM - 2020

Página 47

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.8 3

EDUCACIÓN

Instituciones Educativas Nivel Inicial, Primario y Secundario dentro del Distrito José María Arguedas.

Problemática en el Ámbito de educación Según los informes de la Policía Nacional y CLAAS del Distrito José María Arguedas existen problemas con frecuencia en: i) Abandono o deserción escolar. ii) Consumo de alcohol y/o droga en adolescentes. iii) Embarazo en edad escolar. iv) Descuido de los padres de familia en sus alimentaciones de los niños. v) Violencia Familiar. vi) Casos de Acoso “Bullyng”. vii) Desinterés de los padres de familia en la educación de sus hijos. 4

EDUCACIÓN SUPERIOR, TÉCNICA Y ACADEMIAS

El sistema de educación superior en el distrito José María Arguedas es carente debido a que no hubo autoridades con empeño para el funcionamiento de Instituciones de nivel Superior, por ser considerado como centro poblado y otro de los factores es por estar situado cercano a la población de Andahuaylas donde existen universidades, Institutos y academias de preparación. Hoy en la actualidad el distrito dispone de una autoridad electa por elección popular el primer Alcalde, al cual le compete realizar las gestiones pertinentes ante los entes correspondientes a fin de acercar la educación Superior en sus diferentes niveles. 2.3.9 PROGRAMAS SOCIALES Es un conjunto de directrices, orientaciones, criterios y lineamientos a fin de preservar y elevar el bienestar social permitiendo la equidad, el alivio de la pobreza y vulnerabilidad impulsando el desarrollo con un proceso de inclusión social. Es por ello que, el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, es el organismo encargado de mejorar localidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad y pobreza, promover el ejercicio de sus derechos, el acceso a oportunidades y al desarrollo de sus propias capacidades. ElMIDIS coordina y articula con las diversas entidades del sector público, el sector privado y la sociedad civil, fomentando que POI – ATM - 2020

Página 48

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

los programas sociales consigan sus metas lográndolo a través de una constante evaluación, potenciación, capacitación y trabajo coordinado entre sus gestores. Los programas sociales adscritos al Ministerio de Desarrollo la inclusión Social (MIDIS), son las siguientes: Programa Nacional CUNAMÁS, Programa Nacional de Alimentación Escolar QALI WARMA, Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres-JUNTOS, Fondos Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES y el Programa Nacional de Asistencia Solidaria, Pensión 65.

CUADRONº 168.- Programas sociales adscritos al MIDIS

PROGRAMAS

OBJETIVOS

SOCIALES CUNAMAS

Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas de pobreza y pobreza extrema ,para superar Las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.

QALIWARMA

Brindar un servicio alimentario de calidad a niños y niñas del Nivel inicial (a partir de los 3 años de edad) y primero de las instituciones educativas públicas en todo el territorio nacional. Aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la

JUNTOS

Transmisión inter generacional de la pobreza y potenciar el capital humano de los hogares más pobres del Perú. Generación de mayores oportunidades económicas sostenibles

FONCODES

De los hogares rurales pobres extremos, facilitando la articulación entre los actores privados del lado de la demanda y de la oferta de los bienes y servicios que se requieren para fortalecer los emprendimientos de estos hogares, contribuyendo a la reducción de los procesos de exclusión que determinan que estos hogares no puedan articularse a dichos mercados.

PENSIÓN65

Atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores (>de65años), y apoyar los para que tengan una vida más digna. FUENTE: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

POI – ATM - 2020

Página 49

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.10 JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO Y SANEAMIENTO (JASS) JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO CHECCHE

Resolución de Alcaldía N° 051-2016-MDJMA/A Cuenta con estatuto de la junta de administración de servicio y saneamiento, aprobado en reunión con usuarios de agua potable.

|

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Emilio Huaraca Pocco

80073861

Secretario

Dieny Elfelino Fernandez Pocco

80073861

Tesorero

Pablo Torre Pichihua

80119089

Juan Mario Abarca

72092122

Vocal 01 Fiscal

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO SACCLAYA

Resolución de Alcaldía N° 065-2016-MDJMA/A Cuenta con estatuto de la junta de administración de servicio y saneamiento, aproba|1do en reunión con usuarios de agua potable.

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Belisario Quispe Huasco

42245924

Secretario

Cecilio Riveros Merino

42493005

Tesorero

Alberto Huasco Quispe

Fiscal

Yoder Pocco Aparco

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO HUARACCOPATA

No tiene Resolución de Alcaldía

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Celestino Rojas Illanes

76740042

Secretario

Rafael Pariona Rojas

31169440

Tesorera

Paulina Orosco Aparco

43592704

POI – ATM - 2020

Página 50

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Fiscal

Virginia Aparco Huaraca

31174117

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO CUMANAYLLA

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 0152-AL-2016-MD/JMA

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Samuel Huaraca Merino

43401967

Secretario

Nilson Ccopa Huamán

44113694

Tesorero

Florencia Pérez Merino

56640777

Vocal 01

Juliana Pérez orosco

31174811

Fiscal

Aurelio Rojas Huamán

70423619

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DE HUANCABAMBA

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA No tiene Resolución

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Pablo Quispe Taype

31174399

Secretario

Gilberto Rojas Lazo

41972505

Tesorero

Carlos Díaz Chipana

31124533

Fiscal

Maria Pauccar Díaz

42262512

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO ÑAHUINPUQUIO

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 0152-AL-2016-MD/JMA

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

Cargo

Nombre apellidos

D.N.I

Presidente

Maximiliano Quispe Solano

31166359

Secretario

Sebastián Merino Quispe

47495561

Tesorero

Encarnación Solano Merino

80201655

Vocal 01

Mariano Huamán Pariona

31120824

POI – ATM - 2020

Página 51

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Fiscal

IV.

Gerardo Ñahui Condori

31350183

PERSPECTIVAS

4.1 Visión La Municipalidad Distrital de José María Arguedas de la provincia de Andahuaylas departamento Apurímac por medio del Área Técnico Municipal, tiene como objetivo a Diciembre del 2020, brindar asistencia

técnica fortalecida a las Juntas

Administrativas de Servicio y Saneamiento (JASS) de la misma forma las capacitaciones a las familias rurales y las Instituciones Educativas de nuestro Distrito, con la finalidad de fortalecer las capacidades de cada uno de los actores y asegurar las condiciones saludables del consumo de AGUA POTABLE ,conjuntamente con la Institución de Salud y Educación para la programación Institucional ATM 2020. Con la finalidad de trabajar de manera mancomunada, integradora y participativa de todos los actores en saneamiento básico con el único objetivo de contribuir en la salubridad de nuestra población. 4.1.1 VISIÓN AL 2016–2021 DEL DISTRITOJOSÉ MARÍA ARGUEDAS La visión de futuro del distrito José María Arguedas, es la aspiración de todos los comuneros, ciudadanos, los actores sociales, Instituciones públicas y privadas y entre otros. El mismo que ha sido un proceso concertado, el proceso a llegar dependerá de todos sus autoridades comunales, representantes, el Gobierno Local tomará las estrategias necesarias a fin de llegar a la visión comparativa que tiene un horizonte temporal del año 2016 al 2021, es la siguiente: Al 2021, José María Arguedas es un distrito, con una economía sustentable, un desarrollo humano con mejores indicadores en el desarrollo de sus capacidades, con un mejor acceso al servicio de salud de calidad; un alto nivel de gobernabilidad que promueve la participación ciudadana en la planificación y gestión integral del desarrollo sostenible del distrito contribuyendo a elevar una mejor calidad de vida de sus habitantes a través del acceso a los servicios de saneamiento integral, la apertura a su comercio y su economía; afirmando su identidad cultural.

POI – ATM - 2020

Página 52

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.2. Misión La Municipalidad distrital de José María Arguedas a través del Área de División de Gestión de Servicios de agua y saneamiento - Área Técnico Municipal como promotor

de su desarrollo integral local lidera la gestión de saneamiento

proporcionando entregar servicio de agua potable y garantizando la respectiva cloración de todos los sistemas de agua potable y garantizar al término del periodo el acceso a un saneamiento básico con las condiciones necesarias y de calidad a todos los hogares del territorio del Distrito José María Arguedas buscado generar en todas las familias al cierre del 2020 calidad de vida y la erradicación de las enfermedades hídricas con ella la desnutrición y de la misma manera promover los valores ambientales ,sociales y económicos dentro de las normativas y estándares establecidos, para contribuir en el bienestar, y la calidad de vida de la niñez y población en general.

el termino de del periodo el acceso a un baño con las condiciones necesarias control en la cloración desinfección de nuestros sistemas de manera responsable para proporcionar calidad de agua en los hogares de todo el territorio del distrito José María Arguedas, generando valores ambientales, sociales y económicos , dentro de las normativas y estándares vigentes .Para contribuir en el bienestar, la calidad de vida y el entorno ecológico de los habitantes de la Municipalidad a través del desarrollo integral de Salud Educación y toda la población.

POI – ATM - 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.3. OBJETIVO GENERAL El objetivo general del Plan Operativo Institucional ATM de la oficina de división de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento - Área Técnico Municipal de la Municipalidad distrital José María Arguedas ,tiene como finalidad contar con un instrumento de

gestión, que nos permita orientar las actividades planificadas al

presente año con el Plan Operativo Institucional al 2020,Trabajo articulado con los seis Centros Poblados y así mismo con su Capital y anexos que nos permita integrar de manera Articulada las condiciones necesarias de las buenas practicas saludables , en temas de agua potable. 4.4. OBJETIVO ESPECIFICO. 

Los servicios de agua potable deben contar con un estudio de sus condiciones y características actuales en el ámbito de todo el distrito, para facilitar la construcción de estrategias y propuestas técnicas de intervención de programas.



Contar con elementos de sustento para hacer incidencia en gobiernos locales y otras instituciones para el diseño de políticas públicas de inversión y atención en agua potable y saneamiento de las poblaciones rurales más emergentes.



Recoger las percepciones y demandas relacionadas a la calidad de los servicios de agua y saneamiento desde los usuarios y usuarias de todo el distrito.



Establecer un programa de actividades a realizar para darle cumplimiento a las actividades programadas en el año fiscal.

POI – ATM - 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.5 Enfoques transversales El responsable del ATM trabaja en coordinación con la institución educativa del nivel secundaria y primaria, el centro de salud y demás autoridades competentes de la jurisdicción. Con el objetivo de consolidar un equipo de trabajo que genere el desarrollo de nuestra población y bienestar de los usuarios que consumen agua clorada y de tal forma brindar confianza del buen servicio que brinda el responsable del ATM a toda la población y más aún a las JASS que tiene el Distrito.

 Equidad de género: La equidad de género significa que mujeres y hombres, independiente de sus diferencias biológicas, tienen derecho accede con justicia e igualdad al uso, control y beneficio de los mismos bienes y servicios de la sociedad, así como a la toma de decisiones en los ámbitos de la vida social, económica, política, cultural y familiar. Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de capacitación de la siguiente manera. Se promoverá la elección de por lo menos 02 mujeres durante la conformación de los concejos directivos de las JASS Se promoverá la participación de las mujeres durante las actividades de capacitación en educación sanitaria y gestión del servicio. Se valora el rol de la mujer como agente promotor de cambio de conductas en el hogar y en su entorno.

 Interculturalidad: La interculturalidad es la interacción entre culturas, es el proceso de comunicación entre diferentes grupos humanos, con diferentes costumbres, siendo la característica fundamental: “la horizontalidad”, es decir que ningún grupo cultural está por encima del otro, promoviendo la igualdad, integración y convivencia armónica entre ellas. Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de capacitación de la siguiente manera. Se socializará el plan operative con la población de los CC.PP que serán intervenidos para concertar las fechas y horario de capacitación. Durante a implementación del plan se considerarán las fechas festivas de los centros poblados a fin de respetar sus costumbres. Se asignará capacitaciones bilingües (español-quechua) a fin de que los mensajes lleguen de manera directa a las familias POI – ATM - 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Durante la elaboración de material educativo y de capacitación, estos serán diseñados considerados la realidad de los centros poblados en cuyos contenidos se evidencian imagines y mensajes que permitan una identificación de las familias.  Ciudadanía: La ciudadanía dota a las personas de la capacidad de construir o transformar las leyes y normas que ellas mismas quieren vivir, cumplir y proteger para la dignidad de todos. Contempla el ámbito objetivo y subjetivo, donde se relaciona con las condiciones externas que garantice un efectivo cumplimiento del derecho que les asiste a las personas, estas condiciones son de orden legal, institucional y financiero. El orden legal posibilita la exigibilidad de derecho, el institucional creo los organismos necesarios para su ejercicio y el orden financiero permite el ejercicio del derecho.  Comunicación para el desarrollo:

La comunicación para el desarrollo es uno de los métodos más eficaces en materia de potenciación con respeto al mejoramiento de la salud, la alimentación y otros aspectos fundamentales de la situación de los niños, niñas y sus familias.

La comunicación para el desarrollo emplea el dialogo y los mecanismos de la consulta con los niños, familias y comunidades, asi como la participación de los mismos. Se trata de un proceso que da prioridad a los contextos locales y que depende de una combinación de diversos enfoques, canales y herramientas de comunicación. Por otra parte, la comunicación para el desarrollo no es una herramienta de relaciones públicas de comunicación corporativa.

Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de capacitación de la siguiente manera.

El desarrollo de contenidos de los planes de capacitación consideraran los resultados de procesos de consulta al público objetivo (niños, adolescentes, jóvenes y adultos) Durante la ejecución de los planes se implementa estrategias que nos permitan incorporar acciones basadas en las elecciones aprendidas generadas durante la ejecución de las actividades.

POI – ATM - 2020

Página 56

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.6. VALORES PUESTAS EN PRÁCTICA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS La Municipalidad Distrital José María Arguedas creada por Ley Nº 30295. Municipio joven con dos año y 10 meses de creación trabaja in novando desarrollo personal e institucional, creando nuevas y mejoras formas de hacer las cosas ,manteniendo siempre una actitud de respeto y flexibilidad que permita la búsqueda de soluciones, fortaleciendo las capacidades de aprendizaje las cuales tiene como objetivo poner en prácticas. Lealtad.- La Municipalidad desde su creación busca demostrar un alto sentido de compromiso con las autoridades del Ejecutivo e instituciones que la conformen, cumpliendo metas y objetivos, defendiendo a la institución al margen de la transparencia y sinceridad. Respeto.-Un valor indispensable que no debe faltar en ninguna institución, en un ambiente de trabajo cordial, con la amabilidad y aceptando derechos y las diferencias de las personas, asumiendo responsabilidades establecidas, brindando

un trato amable cordial,

Cortez “TRATA A ALGUIEN COMO QUISIERA QUE TE TRATEN “principalmente a nuestros usuarios y las Juntas Administrativas de Servicio De Saneamiento. Trato Humanizado.- Brindar confianza, trato agradable, y sentimientos humanos, de buen trato en el idioma materno “Quechua” a nuestros usuarios y proveedores, para así fomentar la verdad, la democracia y otorgar valor agregado en el servicio que brindamos como funcionarios de la Institución pública. Solidaridad.-Orientado la labor hacia la comunidad, ofreciendo apoyo y colaboración la que podamos tener a las personas que más necesitan, buscar el trabajo con sentido de fraternidad y unión que conlleve a búsqueda de logros y metas personales. Honestidad.-Un valor indispensable que busca la verdad y cada uno de los actores asía nuestros usuarios de agua potable, imprimiendo un sentido de confianza, trasparencia en nuestro trabajo. POI – ATM - 2020

Página 57

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Laboriosidad.-El trabajo dignifica al hombre por tal motivo la dedicación, el interés y esmero, procurando lograr lo mejor de nosotros mismos y así obtener resultados óptimos, para la satisfacción personal y de la misma forma la satisfacción del usuarios, cliente .Haciendo las cosas bien desde el principio hasta el fin, y logrando contribuir en el desarrollo de la institución por medio de ella del distrito

POI – ATM - 2020

Página 58

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

V.

ORGANIGRAMA DEL DISTRITO JOSÉ MNARÍA ARGUEDRA

POI – ATM - 2020

Página 59

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

5.1. Funciones del ATM Con el fin de dar atención a los Miembros prestadoras de las Juntas Administradora de Servicio y Saneamiento (JASS) del distrito José María Arguedas y usuarios de agua potable del distrito las

disposiciones establecidas para dar cumplimento a

las siguientes actividades: Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia. 

Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los servicios de saneamiento del distrito.



Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.



Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores especializados, organizaciones comunales o directamente.



Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, Comités u otras formas de organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas y registrarlas.



Custodiar y velar por la actualización del Libro de Registro de Organizaciones Comunales encargadas de administrar los servicios de saneamiento.



Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales administradoras de servicios de saneamiento del distrito.



Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.



Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios de saneamiento.

POI – ATM - 2020

Página 60

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020



Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales JASS.



Evaluar en coordinación con el sector Salud la calidad del agua que brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.



Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de servicios de saneamiento, así como la gestión de parte de las organizaciones comunales (JASS u otras), junto con información relevante relacionada al área.



Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.



Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.



Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.



Elaborar el manual de procedimientos administrativos de la unidad orgánica a su cargo.



Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y la presenta a la Oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente.



Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos de presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.



Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la mejora continua de los mismos, a través de Directivas

POI – ATM - 2020

Página 61

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

y Manuales de Procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas competentes. 

Propiciar la coordinación para el trabajo articulado con el sector salud, educación, así como con instituciones públicas y privadas vinculadas, a fin de optimizar esfuerzos en la gestión conjunta del saneamiento ambiental básico local.



Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las normas legales y las funciones que le sean asignadas por el Alcalde o el Concejo Municipal.

VI.

CENTROS POBLADOS INTEVENIDOS EN EL 2020.

SELECCIONADOS

PARA

SER

Asistencia técnica en gestión a operadores y capacitación a hogares rurales en comunicación y educción sanitaria ambiental (en centros poblados en estado bueno). 6.1.

Para la intervención de las actividades de ATM se considera los siguientes centros poblados debido a que todos los sistemas se encuentran en estado bueno en el aplicativo del PNSR y ningún cc.pp se encuentra en estado regular, N°

Ubigeo

Departamento

Provincia

Distrito

Centro poblado

01

0302200006

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

SACCLAYA

02

0302200007

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

ÑAHUIMPUQUIO

03

0302200004

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

CUMANAYLLA

04

0302200002

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

CHECCHE

05

030220****

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

SANTA ANITA

06

0302200008

Apurímac

Andahuaylas

J.M.A

HUARACCO PATA

POI – ATM - 2020

Página 62

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

VII.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

UNIDAD ORGÁNICA:

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO PROGRAMA PRESUPUESTAL:

PROGRAMA PRESUPUESTAL:

0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL PRODUCTO:

PRODUCTO:

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

ACTIVIDAD: 1

CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

RESULTADO ESPECÍFICO:

SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

N°

ACTIVIDAD/TAREA

UNIDAD DE MEDIDA

I

META FISICA

II

III

IV

JU

1

FEB

MAR

ABR

MAY

N

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

Identificación de los centros poblados que cuentan con sistemas de agua y saneamiento.

2

ENE

Centro Poblado

6

0

0

6

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Centro Poblado

6

0

0

6

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Priorización de los centros poblados con sistema de agua y saneamiento donde se realizará la capacitación a hogares rurales, en comunicación y

POI – ATM - 2020

Página 63

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

educación sanitaria tomando como base los reportes de las EDA en menores de 3 años, proporcionados por el sector Salud. 3

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la capacitación en comunicación y educación sanitaria a los hogares rurales.

4

Documento Compromiso

2

0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

Plan De Capacitación

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

Documento

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR), dirigido a los hogares rurales de los centros poblados priorizados (hasta 2,000 habitantes).

5

Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en comunicación y educación sanitaria para el buen uso y valoración del servicio de agua y saneamiento de acuerdo con los lineamientos del ente rector (MVCS).

6

Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar, dirigido a hogares rurales de centros poblados rurales priorizados y que cuentan con sistemas de agua y 180

saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete meses.

POI – ATM - 2020

Hogar Capacitado

180

0

0

Página 64

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

7

Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), los reportes de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación.

8

Registro

9

0

0

0

0

0

9

0

0

0

0

0

0

Informe

4

0

0

0

0

0

0

1

0

1

1

1

0

Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación en comunicación y educación sanitaria, a la DRVCS del GR.

UNIDAD ORGÁNICA:

Área Técnica Municipal (Atm) De Gestión De Servicios De Saneamiento

PROGRAMA PRESUPUESTAL:

0083 Programa Nacional De Saneamiento Rural

PRODUCTO:

Servicio De Agua Potable Y Saneamiento Para Hogares Rurales

ACTIVIDAD: 2

Capacitación En Gestión Para Gobiernos Locales Y Operadores

RESULTADO ESPECÍFICO:

Suficiente Acceso De La Población Rural A Servicios De Agua Y Saneamiento De Calidad Y Sostenibles

POI – ATM - 2020

Página 65

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

N°

ACTIVIDAD/TAREA

Unidad De Medida

META FISICA

I

II

III

IV

JU ENE 1

FEB

MAR

ABR

MAY

N

JUL

saneamiento rural.

OCT

NOV

DIC

0

0

0

7 ATM Capacitada

7

0

Identificación y Priorización de los centros poblados donde se realizará la 6

capacitación en gestión del servicio, tomando como base los reportes de las EDA en menores de 3 años, proporcionados por el sector Salud. 3

SET

Participación del personal del ATM en las capacitaciones que organice la DRVCS del GR y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y

2

AGO

Centro Poblado

6

0

0

0

0

0

informe

1

0

Documento Compromiso

1

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Prestador registrado

6

0

0

0

0

0

6

0

0

0

0

0

0

Elaboración y sistematización del diagnóstico de ámbito rural del distrito considerando la información del aplicativo diagnóstico de saneamiento rural del MVCS

4

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la gestión de los servicios de agua y saneamiento rural.

5

Asistencia técnica para el reconocimiento y registro de las organizaciones comunales ante la municipalidad.

POI – ATM - 2020

Página 66

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

6

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas de organización) de acuerdo con la realidad local y a la opción tecnológica de la infraestructura de agua y disposición sanitaria de excretas, en base a los lineamientos de capacitación del PNSR.

7

Plan De Capacitación

1

0

0

0

Documento

1

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento para promover su adecuada administración, operación y mantenimiento; además de asegurar la calidad y sostenibilidad del mismo.

8

1

Implementación del Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Asociación y otras formas de organización), siguiendo los contenidos y 6

lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete meses. 9

Operador Capacitada

6

0

0

Acción

12

1

1

Registro

09

0

0

Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado por el ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo humano en el ámbito rural.

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

0

09

0

0

0

0

0

0

10 Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los reportes de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento.

POI – ATM - 2020

0

Página 67

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

11 Remisión de los informes de cumplimiento de las metas físicas de capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento a la DRVCS del GR.

Informe

3

Documento Compromiso

2

Informe de supervisión

3

informe

1

0

0

0

0

0

0

0

1

0

1

1

0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

1

0

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

12 Coordinación y suscripción de compromisos con los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural para el cumplimiento de las metas físicas del POI, en cuanto a administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio.

0

13 Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural, respecto al cumplimiento de las metas físicas del Plan Operativo Institucional ATM, de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio, de acuerdo con los estándares establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS - PNSR) que se presentan a continuación: - Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar. - Pago de cuota familiar actualizado. - Uso adecuado de los servicios en el hogar. - Padrón de usuarios actualizado. - Reporte de cloración. - Registro de mantenimiento de los sistemas. 14 Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y saneamiento en el ámbito rural.

POI – ATM - 2020

Página 68

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

UNIDAD ORGÁNICA:

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

PROGRAMA PRESUPUESTAL:

0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

PRODUCTO:

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

ACTIVIDAD: 3

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

RESULTADO ESPECÍFICO:

SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

N°

ACTIVIDAD/TAREA

UNIDAD DE MEDIDA

I

META FISICA

II

III

IV

JU ENE

POI – ATM - 2020

FEB

MAR

ABR

MAY

N

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

Página 69

DIC

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

1

Coordinación y planificación con los establecimientos de salud para la medición y registro de cloro residual del agua para el consumo humano, realizado por los prestadores.

Registro

12

1

1

1

2

Caracterización de fuentes de sistemas de agua para consumo humano

sistemas

0

0

0

0

2

Seguimiento y evaluación de las siguientes condiciones del servicio:

Sistemas

6

0

0

1

1

1 0

1

1

1

1

1

1

1

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

1

1

1

0

Organización y funcionamiento de los prestadores, en concordancia con las disposiciones

vigentes.

- Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores. - Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio. - Cumplimiento de estándares respecto a cantidad de agua, cobertura del servicio,

continuidad

del

servicio

de

agua.

- Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración del

agua.

- Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones están orientadas a corregir prácticas inadecuadas identificadas en las acciones a cargo

del

prestador).

- Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de agua en todos sus componentes (captación, planta de tratamiento, líneas de conducción, reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución y conexiones domiciliarias). - Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.

POI – ATM - 2020

1

0

Página 70

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3

Registro del seguimiento y evaluación a la prestación del servicio de saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por el ente rector (MVCS).

4

registro

6

0

0

0

0

0

6

0

0

0

0

0

0

reporte

3

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

reporte

3

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

Comunicación de los resultados del seguimiento y evaluación a los prestadores y recomendar las acciones correctivas correspondientes de ser el caso.

5

Remisión de reporte de resultados y recomendaciones del seguimiento y evaluación a la DRVCS del GR.

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYANA

UNIDAD ORGÁNICA:

ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

PROGRAMA PRESUPUESTAL:

0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

PRODUCTO:

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

POI – ATM - 2020

Página 71

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

ACTIVIDAD 4:

MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

RESULTADO ESPECÍFICO:

SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

N°

Tarea

UNIDAD DE MEDIDA

I

META FÍSICA

II

III

IV

FE ENE

B

MAR

ABR

MAY JUN

JUL

AGO SET

0

0

OCT

NOV

DIC

0

0

Identificación de sistemas de agua potable que se encuentran en malas condiciones y la Preparación de material y equipos de trabajo para la 1

intervención en los sistemas de agua seleccionados para mantenimiento, de

Informe

4

Registro

4

plan

4

4

0

0

0

0

0

0

0

4

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

0

0

0

0

0

0

0

los centros poblados del Distrito de J.M.A (considerar ando el Ubigeo y los

nombres de los CCPP seleccionados). Realización del diagnóstico especializado (Módulo IV) de la infraestructura

2

en base al listado de sistemas seleccionados para intervenir y registrar la información en el aplicativo web del MVCS.

3

Elaboración del plan de recuperación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento rural

POI – ATM - 2020

Página 72

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Ejecución de las acciones de mantenimiento de los sistemas (limpieza y

4

desinfección del sistema, reparaciones de la infraestructura, reparación o

sistema

4

registro

4

0

0

4

0

0

0

0

cambio de sistemas de cloración, etc.)

5

Registro en el aplicativo web del MVCS el cumplimiento de metas físicas de mantenimiento de los sistemas de agua.

POI – ATM - 2020

4

0

0

Página 73

0

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

VIII.

FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

Pliego: Unidad orgánica: Programa presupuestal: Producto: Resultado específico:

N°

1

2

ACTIVIDAD

5005866 Capacitación a los pobladores rurales en educación sanitaria

5004470 Capacitación en gestión para gobiernos

POI – ATM - 2020

UNIDAD DE MEDIDA

Hogar capacitado

Entidad capacitada

Municipalidad Distrital de Jose Maria Arguedas Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento 0083 Programa nacional de saneamiento rural Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles META FÍSICA ANUAL

CATEGORÍA DE GASTO INSUMOS 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado 2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes Sub Total S/. 2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina

ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD II III I IV 600.00 600.00 600.00 600.00 400.00

400.00

300.00

300.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

300.00

300.00

300.00

300.00

0.00 300.00 1600.00 0.00 0.00

0.00 300.00 1600.00 0.00 0.00

0.00 300.00 1500.00 0.00 0.00

0.00 300.00 1500.00 0.00 0.00

200.00

200.00

200.00

200.00

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SUB TOTAL S/. 2400.00 1400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1200.00 0.00 1200.00 6200.00 0.00 0.00 800.00

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

locales y operadores

3

5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento

4

POI – ATM - 2020

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina

Sistema

Sistema

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 2.3.1 7.1 1 Enseres 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento 2.3.1 99.1 1 Herramientas Sub Total S/. 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería

300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 100.00 0.00 300.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 1300.00 0.00

300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 100.00 0.00 300.00 0.00 300.00 0.00 100.00 200.00 1700.00 1000.00

300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 100.00 0.00 300.00 0.00 300.00 0.00 400.00 300.00 2100.00 1000.00

300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 100.00 150.00 300.00 0.00 300.00 0.00 0.00 400.00 1950.00 1000.00

200.00

200.00

300.00

300.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos Sub Total S/. 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos

150.00 0.00 0.00 900.00 2000.00

150.00 0.00 0.00 900.00 2500.00

0.00 0.00 400.00 900.00 1300.00

0.00 0.00 0.00 1050.00 2000.00

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1200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2000.00 400.00 150.00 1200.00 0.00 900.00 0.00 700.00 900.00 8250.00 3000.00 1000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00 0.00 400.00 4700.00 7800.00

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 5006049 Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 2.3.1 99.1 2 Productos químicos 2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes 2 . 3 .13 .1 3 lubricantes, grasas y afines. 2 . 3 .16 .14 de seguridad (indumentaria y protectores para Personas) 2 .3. 27.81 servicios relacionados con el tratamiento de agua (ANALISIS DE AGUA). Personas) 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 2.3.1 99.1 1 Herramientas Sub Total S/.

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 0.00

0.00 0.00 0.00 1000.00 500.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 50.00

0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00 300.00 2800.00

0.00 300.00 4300.00

0.00 300.00 2150.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1000.00 2000.00 50.00 0.00 0.00

0.00 0.00 1200.00 300.00 2800.00 12050.00 Total S/.

POI – ATM - 2020

0.00

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31200.00

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

IX.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se establece los resultados con el logro de los objetivos planteados y la evaluación con el monitoreo del cumplimiento de dichas actividades. El propósito del seguimiento y la evaluación conlleva a la adecuada atención brindada por las JASS. Mediante el monitoreo del ATM de dicha jurisdicción. Conllevando a reducir la vulneración sobre el cuidado del agua y demás hábitos de higiene que tiene la población y de esa forma contribuir por el bienestar de los usuarios, priorizando niños y niñas del Distrito. Principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se implemente el POI son: DENOMINACIÓN DEL INDICADOR

Porcentaje de hogares que hacen uso adecuado de los servicios de agua y saneamiento.

Porcentaje de hogares que valoran los servicios de agua y saneamiento.

META

MEDIOS DE VERIFICACIÓN - Reporte del estado situacional de los servicios de agua y

85%

saneamiento

que realizan adecuada gestión de los servicios.

el

hogar.

-Reporte del uso adecuado de los servicios en el hogar.

85%

Registro de pago de cuota familiar actualizado.

-Padrón Porcentaje de Organizaciones Comunales (JASS, comités, otros)

en

100%

de

usuarios

actualizado.

-Libro

de

actas

al

día.

-Libro

de

caja

al

día

-Estatuto

y

reglamento

aprobados

en

asamblea

general.

-Plan anual de trabajo presupuestado, aprobado en asamblea

POI – ATM - 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

general. -Reporte de cloración del agua con rango admisible para consumo humano. -Registro de mantenimiento de los sistemas. Registro de mantenimiento de sistemas

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

POI – ATM - 2020

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