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REGISTRO DE CONDUCTIVIDAD LIZETH DANIELA ARENALES VILLAMIZAR. THOMAS ALFONSO CADENA SOLANO. ROBERTO SANTANDER COLÓN GUERRA.
DAVID STEVEN MOGOLLÓN CASTELLANOS. JUAN CARLOS SAAVEDRA BOHÓRQUEZ.
AGENDA Introducción
Proceso de la Planeación
Mapa Conceptual
Matriz FODA
¿Qué es la planeación?
Estrategia del Océano Azul
Tipos de Planes
Matriz Portafolio, Estrategias y Política
Pasos de la Planeación
Proceso de Toma de Decisiones
Objetivos Verificables
Creatividad e Innovación
¿Cómo establecer objetivos?
Lluvia de Ideas
Administración por Objetivos APO
INTRODUCCIÓN
El análisis de presiones ayuda a proveer la información respecto a las características del reservorio, prediciendo el desempeño del mismo y diagnosticando el daño de formación. El análisis de presiones de pozos es uno de los métodos más importantes disponibles para los ingenieros en el momento de perforar, ya que sirve para establecer características de reservorio.
OBJETIVOS Objetivo General •Comprender la función de la presión en el proceso de perforación de un pozo y de acuerdo a tal comportamiento hacer un manejo adecuado con el fin de tener una operación segura. Objetivos Específicos •Determinar las presiones y gradientes de sobrecarga, formación y fractura. •Determinar la densidad equivalente de la formación, densidad equivalente del lodo, densidad máxima del lodo y densidad equivalente de fractura. •Generar una ventana de lodos apropiada para una segura operación de perforación.
PRESIÓN DE FORMACIÓN Es la presión de los fluidos de formación del subsuelo, comúnmente expresada como la densidad de fluido requerida en el pozo para equilibrar la presión de poro.
Presión de formación normal: cuando la presión de poro de la formación es aproximadamente igual a la presión hidrostática teórica para una determinada profundidad vertical. Presión de formación anormal: la presión anormal de formación es mayor que la presión normal.
PRESIÓN DE SOBRECARGA Es la presión ejercida sobre una formación, a una profundidad dada, debido al peso total de la roca y de los fluidos por encima de esta profundidad.
Esta presión está en función de la Porosidad, de la densidad de la roca, de los fluidos nativos.
PRESIÓN HIDROSTÁTICA Y FRACTURA
•Presión hidrostática Es la fuerza por unidad de área producida por una columna de fluido.
•Presión de fractura Es la presión a la cual se presenta falla mecánica de una formación, originándose una pérdida de circulación. Estas presiones se pueden originar por trabajar con lodos de alta densidad, cambios bruscos de presión, mantener demasiado tiempo cerrado el pozo en caso de un brote con gas y mantener una presión arriba de la presión máxima permisible en el control de un brote.
REGISTRO DE CONDUCTIVIDAD
•Se basa en el principio de conductividad siendo esta la capacidad de conducción de la electricidad de un material. • Este registro es fundamental en la evaluación de formaciones porque los hidrocarburos no conducen la electricidad, en tanto que todas las aguas de formación sí lo hacen. Por consiguiente, existe una gran diferencia entre la conductividad de las rocas rellenas con hidrocarburos y las rellenas con agua de formación.
PROCEDIMIENTO
1.
A partir de los datos experimentales de conductividad de la formación vs profundidad, obtengo la gráfica logarítmica profundidad vs conductividad (G1).
2.
A partir de la gráfica G1 determinamos la región de presiones normales y anormales.
3.
Sobre la gráfica G1, después de determinar la zona donde las presiones son normales, hacemos con esta fracción de datos una línea de tendencia de comportamiento normal.
4.
Estimamos las propiedades de formación tanto en la región normal como la región anormal, Gradiente de formación (psi/ft) Presión de formación (psi) y ρ equivalente de formación (lbm/gal).
PROCEDIMIENTO
5. Procedemos hacer la estimación de propiedades de fractura en la región normal y anormal, Gradiente de fractura (psi/ft), Presión de fractura (psi) y ρ equivalente de fractura (lbm/gal). 6. Se determinan las propiedades mínimas y máximas, ρ equivalente de lodo mínima (lbm/gal) y ρ equivalente de lodo máxima (lbm/gal). 7. Con los datos anteriores se procede a realizar la ventana de lodo.
DATOS EXPERIMENTALES
ANÁLISIS Y RESULTADOS
Conductividad anormal observada depth(ft) 10000 10500 11000 11500 12000 12500 13000 13500 14000 14500 15000
conductivity (mmhos) 1000 1300 1400 1600 1600 1500 1500 1450 1200 1100 1100
Conductividad normal estimada depth(ft) 10000 10500 11000 11500 12000 12500 13000 13500 14000 14500 15000
conductivida dnormal (mmho) 606,209 573,142 541,878 512,320 484,375 457,953 432,973 409,355 387,026 365,915 345,955
ESTIMACIÓN DE PROPIEDADES DE LA FORMACIÓN
• Gradiente de Formación Utilizamos la correlación de Eaton para estimar el gradiente de formación en la zona de presiones anormales con registros de conductividad. •Donde: • Gradiente de formación [psi/ft] • Gradiente de sobrecarga [psi/ft] • Gradiente de formación normal [psi/ft] • Conductividad normal [mmhos] • Conductividad observada [mmhos]
PRESIÓN DE FORMACIÓN
• Densidad equivalente de formación
ESTIMACIÓN DE PROPIEDADES DE FRACTURA
• Presión de Fractura: Correlación propuesta por Hubbert y Willis • Donde: • Presión de fractura [psi] • Presión de Sobrecarga [psi] • Presión de formación [psi]
ESTIMACIÓN DE PROPIEDADES DE FRACTURA
• Gradiente de Fractura
Densidad Equivalente de Fractura
DETERMINACIÓN DE PROPIEDADES MÁXIMAS Y MÍNIMAS DEL LODO
CONCLUSIONES -La administración por objetivos (APO) es un sistema estratégico e integral, dirigido de manera consciente hacia el logro efectivo de los objetivos organizacionales. -Es importante establecer objetivos a corto y largo plazo, tener en cuenta que estos sean verificables, para así poder identificar la efectividad y la eficiencia de las funciones organizacionales, estructuras y delegación de la autoridad de la empresa. -Los factores limitantes son parte importante en la toma de decisiones ya que estos permiten que la búsqueda de alternativas se restrinja sólo a aquellas que los superan, y de esta manera tomar la mejor decisión para lograr el objetivo deseado. -Comprendimos la importancia de la planeación como un factor determinante para seleccionar las misiones y objetivos, para decidir las acciones necesarias para lograrlos. -La toma de decisiones es el centro de la planeación porque a partir de estas se selecciona la línea acción que se va a llevar acabo.
BIBLIOGRAFÍA Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V. Trujillo , R. (14 de Marzo de 2004). Administración por objetivos APO. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/administracion-por-objetivos-apo/ Koontz, H., Weihrich, H. K., Koontz, H., Cannice, M. W., HeinzHarold Koontz, H. W., Koontz, H., ... & O'donnell, C. W. (2002). Elementos de administración. Enfoque internacional. McGraw Hill,. Stoner, J. A., Freeman, R. E., Sacristan, P. M., & Gilbert, D. R. (1996). Administración (pp. 35-42). México DF: Prentice Hall. La, I. Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeño en el Sector Público.