Test De La Persona Con Arma

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  • Words: 859
  • Pages: 22
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TEST DE LA PERSONA CON ARMA

 AUTOR: Luís Morocho.  AÑO: 2002.  PROCEDENCIA: Perú.  OBJETIVO: Evaluar la personalidad en sujetos que van a portar armas.  APLICACIÓN: Individual y colectiva.  MATERIALES: Hoja bond A4, lápiz 2B y borrador.

EL TEST GRAFICO: LA PERSONA CON ARMA

EL TEST DE LA FIGURA HUMANA DE K. MACHOVER: APLICACIÓN EN DIVERSAS ESPECIALIDADES DE LA PSICOLOGIA

ANTECEDENTES

LA VULGARIZACIÓN DEL TEST DE LA FIGURA HUMANA .

LA VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL TEST COMO UNA PRUEBA PSICOLÓGICA DE EXPLORACIÓN DE PERSONALIDAD

ADMINISTRACIÓN APLICACIÓN: Personas: Que postulan a puestos de seguridad, fuerzas policiales y militares. Que solicitan licencia de arma para uso personal. Que han cometido delito penal (homicidio). Debe destacarse que en la actualidad se viene aplicando a personas en general. Su aplicación es de tipo colectivo e individual, el tiempo promedio de duración es 20 minutos.

Consigna: 1. “DIBUJE UNA PERSONA CON ARMA. Cuando termine, de vuelta a la hoja y escriba una historia del dibujo realizado no menor de cinco líneas. Gracias” A las preguntas: con que arma?, cómo? Hombre o mujer? . El evaluador deberá responder : “Como usted guste, lo importante es que sea una persona con un arma”. Puede también sugerirse que sea una persona completa, con la finalidad de que no se registren protocolos de dibujos de palotes.

ASPECTO ESTRUCTURAL

TIPO DE TRAZO  Trazos débiles y líneas temblorosas: Poca tenacidad y perseverancia para lograr cumplir las metas. Asimismo timidez y desconfianza en las relaciones interpersonales y poca capacidad para asumir rol de líder.  Trazo firme: Nivel de energía y vigor psicológico para realizar y conseguir objetivos.  Trazo fuerte: Dificultad en controlar su impulsividad, existiría una tendencia a atacar, destruir o dañar.

TAMAÑO  Tamaño grande: Sociable, no desea pasar desapercibida y le agrada ser el centro de la atracción.  Tamaño pequeño: Temores a los contactos sociales y preferencia a pasar desapercibida.

UBICACIÓN  IZQUIERDA: Desconfianza, introversión, necesidad de protección, actitudes de retirada o evasión de la realidad.  DERECHA: Confianza en la resolución de los problemas de contacto con las personas y las circunstancias externas, extrovertido.

TIEMPO EMPLEADO  Promedio: 12 minutos.  PROLONGADO MAS DE 15 MINUTOS(dibujo elaborado): Tendencias obsesivas, el orden y los detalles son importantes.  CORTO MENOS DE 5 MINUTOS(dibujo simple): Inmadurez emocional, bajo nivel intelectual y pocos recursos creativos e imaginativos.

EXPRESIÓN FACIAL  Dibujo con expresión seria, sonriente: Deseos de proteger:  Expresión hostil (en ocasiones acompañado de armas grandes o blancas): Percepción de un mundo conflictivo, pobre control de impulsos, posible conducta antisocial.

POSTURA  Figuras en movimiento: Personas por lo general activas, luchadores y dirigidas hacia objetivos.  Figuras inactivas: Personas pasivas, dependientes coartadas en su actuación y expresión de sus emociones.

ARMA

INTEGRACIÓN CON EL ARMA ADECUADA: Buena capacidad de percepción e integración y un buen ajuste a la realidad.

TIPO DE ARMA  Arma enfundada como parte del equipo o vestimenta de un Agente de Seguridad: Adecuada identificación con la función de seguridad que desarrollará con el arma.  Arma disparando: Posibilidad de que en situaciones de tensión pueda actuar impulsivamente.  Cuchillo con expresión amenazante: Impulsivo y en ocasiones sádico.  Omisión: Sentimiento de culpa.

MÉTODO ESCALA:

UBICACIÓN ESTRUCTURA FORMAL (FORTALEZA DEL YO)

TAMAÑO TRAZADO SOMBREADO/BORRADURA

MIRADA EXPRESION DIBUJO (VIDA ANIMICA)

POSTURA HISTORIA

EL ARMA COMO ELEMENTO SIMBOLICO

Integración del arma con el dibujo

El tipo de arma El arma y la acción que realiza la persona

PUNTAJE FINAL

A

B

C

MUY BUENO

BUENO

MALO

3

2

1

CRITERIOS  MUY BUENO (3) : Obtendrán aquellos gráficos muy bien elaborados y relacionados con el perfil del puesto; por ejemplo si necesitamos seleccionar un vendedor , cuyas competencias necesarias son mucha vitalidad, alto nivel de liderazgo, gran capacidad empática, debemos identificar aquellos DFH que sean figuras grandes, posicionadas en el centro de la hoja, con líneas firmes.  BUENO (2): Califica los indicadores gráficos de simple ajuste formal que representan DFH simples sin mayor complejidad en sus especificaciones u organizaciones. Generalmente expresan convencionalismo, frecuente en personas conservadoras o con limitaciones para ir más allá de lo pre establecido.  MALO (1): El calificativo se reserva para aquellos gráficos pobremente estructurados, tipo monigotes o desproporcionados, sombreados generalizados a todo el dibujo.

Luego de asignar puntaje a cada uno de los indicadores (DIEZ) se obtiene el promedio del puntaje, el cual será contrastado con la siguiente tabla:

CALIFICATIVO

RANGOS

Muy bueno

30 – 24

Bueno

23 – 17

Malo

16 - 10

Selección de postulantes según calificativos obtenidos:

CATEGORÍA

CALIFICACIÓN

Muy bueno

MUY BIEN CALIFICADO

Bueno

BIEN CALIFICADO

Malo

NO CALIFICADO

 Los postulantes que obtengan el calificativo de Muy Bueno continuarán en el proceso de selección. Los que obtuvieron calificativo Bien Calificado podrán continuar en el proceso siempre que el grupo de candidatos Muy Bueno sea reducido o que tengan competencias técnicas (conocimiento de las tareas del puesto, experiencia laboral, etc.). Los postulantes con calificativo de No Calificado quedarán eliminados del proceso evaluativo.  Es importante destacar que posteriormente se deberá realizar la interpretación e informe psicológico considerando los resultados del DFH, pero solamente de los candidatos finalistas del proceso evaluativo.

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