01-gestao De Riscos

O QUE É: É a Análise Integrada dos Riscos frente a vulnerabilidade & sustentabilidade dos sistemas.

OBJETIVOS - O principal objetivo da Gestão de Riscos é avaliar as incertezas dentro dos parâmetros técnicos e legais do processo de forma a tomar a melhor decisão possível. A toda ação corresponde uma reação e a um determinado volume de normas gerencias técnicas e legais a serem cumpridas.

Gestão de Risco analisa o risco do impacto frente a exposição ao perigo

RISCO Várias são as definições, conceitos e mesmo os entendimentos quanto a palavra RISCO. Da mesma forma, várias são as definições , conceitos e entendimentos sobre o PERIGO.

Risco - Perigo O que é RISCO, o que é PERIGO

Os termos Risco e Perigo não tem definições e sim, conceitos. Os conceitos de Risco e Perigo são complexos e demandam mais entendimentos e compreensão do que propriamente conceituações.

Tudo na vida, cada ação que fazemos sempre há um RISCO inerente a essa ação. A necessidade do desenvolvimento desse conceito em várias disciplinas e a atuação da mídia com o tema aumentou a sua complexidade e ampliou o entendimento das pessoas a esse respeito.

Risco Probabilidade de ocorrer consequências indesejadas. (danos para a saúde e integridade física, moral ou financeira do cidadão, do meio ambiente, da sociedade ou da empresa)

O nível de risco é determinado pela combinação da severidade dos possíveis danos e da probabilidade ou chance de sua ocorrência.

PERIGO Segundo a OHSAS 18001, Perigo é toda fonte, situação ou ato com potencial para provocar danos humanos em termos de lesão ou doença. O Perigo pode ser um produto químico, uma máquina rotativa, uma superfície quente, um chão escorregadio, uma área ruidosa, uma área com alta temperatura, área energizada, entre outros. Perceba que todos esses casos representam situações potenciais para acontecer uma lesão. São situações perigosas. SÓ EXITE PERIGO FRENTE A UM POTENCIAL EXPOSITOR Portanto, o Risco está associado à exposição ao perigo. Se pensarmos em uma linha cronológica, primeiro surge o Perigo para em seguida, se houver exposição, surgir o risco.

Ao longo de nossos estudos e nossas pesquisas verificamos que praticamente todas as definições encontradas são dadas baseadas na raiz do pesquisador ou do usuário.  De acordo com sua plataforma de trabalho, o autor define o

RISCO como um “um dado estado de reação mediante uma determinada ação”  Se o autor é da área médica, ele trabalha o RISCO DA MORTE  Se o autor é um engenheiro ambiental , ele trabalha o RISCO AMBIENTAL  Se o autor é da área financeira, ele trabalha o RISCO FINANCEIRO e assim por diante.

O termo RISCO  Risco de Morte ou Risco de            

vida? Risco Ambiental? Risco Ergonômico? Risco Sanitário? Risco Trabalhista? Risco Físico? Risco Químico? Risco Biológico? Risco Social? Risco de Acidente? Risco Emocional? Risco Financeiro? Risco País ?

 A Análise de Riscos é o processo

pelo qual são relacionados os eventos, os impactos e avaliadas as probabilidades destes se concretizarem dentro da esfera estudada  Na área administrativa geralmente

se executa uma análise de riscos dentro de organizações que estão planejando ou desenvolvendo projetos específicos ou para negócios, sendo a abordagem de negócios a mais utilizada.

Fonte de risco – “PERIGO”  Aspecto ou elemento material ou imaterial, situação

ou contexto do momento ou da ação que, de forma isolada ou combinada, tem o potencial intrínseco de dar origem a riscos à saúde e segurança no cidadão ou da empresa.  Obs.: Para os fins de qualquer análise de risco,

considera-se a expressão “Fonte de risco” como equivalente ao termo “Perigo”.

“DEPENDE”

SE NÃO EXISTIR O HOMEM (PASSIVO) NÃO EXISTIRÁ O PERIGO

Análise do risco  Em toda Gestão, é necessário que se estude as formas

de “ação e reação” entre agente (perigo) e cidadão (risco).  Para uma determinada ação existe risco? A resposta é DEPENDE! Vamos imaginar um simples TIJOLO. Para facilitarmos nossa colocação vamos exemplificar de forma lúdica o nosso entendimento. Perguntamos: Esse TIJOLO é um PERIGO? Há algum RISCO relacionado a esse TIJOLO?

TIJOLO  Para nós PERIGO é a relação frente a fonte da

exposição.  Não existe nada PERIGOSO, existe o PERIGO do

resultado da REAÇÃO frente á exposição ao agente.

Portanto, o Risco está associado à exposição ao perigo. Se pensarmos em uma linha cronológica, primeiro surge o Perigo para em seguida, se houver exposição, surgir o risco.

Análise pontual do risco

ANÁLISE INTEGRADA DE RISCOS

Como orientação da confecção de uma análise de riscos, temos os seguintes passos e cuidados: A Análise Integrada de Riscos é o processo pelo qual são relacionados os eventos, os impactos e avaliadas as probabilidades destes se concretizarem dentro da esfera estudada sob todos os aspectos da linha operacional. CRIAÇÃO DE MATRIZES (PONTUAIS E INTEGRADAS) Matriz de Impacto – Matriz de probabilidade – Matriz Legal Na área administrativa geralmente se executa uma análise de riscos dentro de organizações que estão planejando ou desenvolvendo projetos específicos ou para negócios, sendo a abordagem de negócios a mais utilizada porém, apenas com a relevância de todas as esferas correlacionadas analisadas e pontuadas é que se consegue avaliar realmente o Risco Integrada e Sustentabilidade da ação, qualquer que seja essa ação.

Metodologias

Metodologias Brainstorming é o nome dado à uma técnica grupal – ou individual – na qual são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas específicos. Popularizado pelo publicitário e escritor Alex Faickney Osborn, o termo no Brasil também é conhecido como 'Tempestade de ideias'. É comumente usada quando você precisa de um maior conhecimento sobre um produto, processo, problema ou suas causas.

HAZOP é uma ferramenta de análise de risco que visa identificar os perigos e problemas de operabilidade na instalação de um processo. É uma sigla para Hazard and Operability Studies, ou seja, Estudo de Perigo e Operabilidade. É um exame estruturado e sistemático de um produto, processo, procedimento ou sistema existente ou planejado. É uma técnica para identificar os riscos para pessoas, equipamentos, ambiente e/ou objetivos organizacionais. É especialmente aplicada na construção civil e, principalmente na segurança do trabalho

Cadeia de Markov - é um caso particular de processo estocástico com estados discretos (o parâmetro, em geral o tempo, pode ser discreto ou contínuo) com a propriedade de que a distribuição de probabilidade do próximo estado depende apenas do estado atual e não na sequência de eventos que precederam, uma propriedade chamada de Markoviana, A definição dessa propriedade, também chamada de memória markoviana, é que os estados anteriores são irrelevantes para a predição dos estados seguintes, desde que o estado atual seja conhecido. Cadeias de Markov têm muitas aplicações como modelos estatísticos de processos do mundo real. FMEA – Failure Mode and Effect Analysis – é uma ferramenta da ciência da melhoria útil na análise de causa-e-efeito e para garantir que as causas de falha de um produto desapareçam. O objetivo do FMEA é fornecer uma abordagem sistemática e identificar, em um ambiente complexo, para onde a atenção deve ser voltada a fim de reduzir o risco de fracasso. Portanto, esta ferramenta deve ser usada em conjunto com a análise do diagrama de Ishikawa e do gráfico de Pareto.

1- Construir a Matriz de Impacto  A Matriz de Impacto é uma matriz que envolve um

conjunto de itens que influenciam no dimensionamento do impacto no caso de ocorrência de uma determinada ameaça sendo então relacionados no exemplo abaixo:  Determinar os elementos críticos do negócio que poderão ser afetados por falhas e erros no processo;  Levantar as ameaças / eventos decorrentes da execução dos passos do processo de negócio, que podem afetar ou causar um determinado impacto sobre algum elemento crítico do negócio relacionado;  Definir o impacto para o negócio no caso de ocorrência das ameaças / eventos relacionadas.

2- Construir a Matriz de Probabilidade  Esta matriz envolve alguns aspectos que influenciam na

probabilidade de ocorrência de uma determinada ameaça / evento, sendo, então, relacionados no exemplo abaixo:  Levantar os controles ou proteções existentes que poderiam prevenir ou minimizar a ocorrência das ameaças / eventos relacionadas;  Definir as fraquezas ou fragilidades que possam existir nos controles relacionados, de forma a obter uma avaliação da sua efetividade;  Definir qual a probabilidade da ameaça / evento vir a se realizar devido a falha do controle (ou este ser sobrepujado) e o impacto previsto acontecer.

3- Construir a Matriz Legal  A Matriz Legal é uma matriz que envolve o conjunto

de legislações e documentações pertinentes a atividade fim, as atividades legais civis e criminais e as atividades corretas envolvidas (sanitária, ambiental, ocupacional e outras) na ação ordinária determinante.

Gestão do custo do Risco de Acidente

RISCO OCUPACIONAL

RISCO ERGONÔMICO

RISCO AMBIENTAL

resíduo não é lixo

RISCO SANITÁRIO

RISCO SOCIAL - EMOCIONAL A psicofisiologia estuda a base fisiológica das funções motoras especialmente no que se refere aos reflexos, à postura, ao equilíbrio, à coordenação motora e ao mecanismo de execução dos movimentos e devem ser estudados na análise integrada do risco.

ESTRESSE

Síndrome do Burnout

O termo Burnout é uma composição de burn = queima e out = exterior, sugerindo assim que a pessoa com esse tipo de estresse consome-se física e emocionalmente, passando a apresentar um comportamento agressivo e irritadiço.

GESTÃO DE RISCO RESUMO: A Gestão dos Riscos de forma integrada e consciente confere ao cidadão e ao mundo corporativo, condições de minimizar o risco frente ao perigo a que se está exposto e, oferece mecanismos de compreender o valor real de sua vida e, dessa forma, compreender a importância de sua proteção, tanto no trabalho , no lazer, no esporte ou quanto em qualquer situação de risco, qualquer que seja o perigo alertado. Isso é SUSTENTABILIDADE.

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