29e-majels-april 2018.pdf

Bisnis

craft

M. Hasan Gaido

Rizki Adventus

     

    

Agung Bezharie Hadinegoro

Bebe Wahyu

     

    

BISNIS UNIK LanaGift, Pajangan Unik dari Buku

HEMAT BERIKLAN PT Content First Indonesia bagian dari Elshinta Media Group, kini menawarkan bisnis Anda untuk beriklan hemat dengan harga Rp65.000,-

Classified ad - Biaya beriklan yang murah anda mendapatkan space iklan berukuran 6x7cm dimuat pada e-Magazine, dapat mecantumkan UKURAN UKURAN no telepon, alamat bisnis hingga website. 6X7Ccm NOTED: HANYA CONTOH

6X7Ccm

- Beriklan dengan harga Rp65.000,akan memperoleh sarana berbisnis selama 1 tahun penuh.

pt. Auto mobil SHOWROOM DAN BENGKEL RESMI

DISEWAKAN

CEPAT

RUANG KANTOR SANGAT STRATEGIS

- Memperkenalkan bisnis kemasyarakat luas yang sebelumnya tidak mengenal jasa/produk anda.

C A R A BERIK LAN

Phone : 0899889922

10 PENDAFTAR PERTAMA AKAN DIBERI GRATIS MINI ADVERTORIAL SENILAI Rp500.000 Hubungi: PT Content First Indonesia 021-58359109

- Transfer biaya pemasangan iklan ke Rek : BCA KCP Wisma Indocement - Siapkan nama bisnis, alamat , no telepon (materi yang ingin di muat a.n : PT Content First Indonesia 4593071955 pada edisi e-Magazine yang Anda pilih) - Hubungi PT Content First Indonesia

SURAT REDAKSI

Tangan-tangan Ajaib Boneka kartun Miki Tikus, Asterix atau miniatur rumah yang begitu indah dengan detail yang sangat cermat, orang akan menyangka semua itu bikinan mesin atau pabrik. Begitu juga kreativitas dari benang rajut yang terpampang cantik di dalam suatu bingkai. Semuanya tampak cantik dan indah namun sulit masuk di akal jika itu adalah hasil keterampilan tangan. Anda tahu tak hanya kertas dan benang, berbagai bahan seperti limbah besi, kayu, dan lain-lain pun bisa diubah menjadi karya yang unik dan mempunyai nilai jual yang tinggi oleh tangan-tangan terampil. Agus Winarto salah satunya, ia menyulap berbagai macam kertas menjadi boneka-boneka yang sangat menarik. Anda mungkin heran jika satu boneka kertas hasil karya Agus, dihargai mencapai lima ratus ribu rupiah hingga tidak terhingga. Tetapi itulah kenyataannya, bahkan ada boneka yang Agus tidak akan menjual berapapun harga yang akan ditawar pembeli. Pengalaman serupa dibagikan oleh Marry pada , sejak ia masih anak-anak umur 5 tahun, Marry suka merajut. Ia lalu menciptakan berbagai figur dari benang yang akhirnya tak cuma memberinya keuntungan finansial tetapi juga kepuasan. Kini kepada siapapun yang ingin belajar crochet, Marry akan dengan suka cita mengajari. Anda mau mencoba? Siapa tahu tangan Anda mampu menciptakan karya yang Anda sendiri tidak pernah sangka. Salam,

Widodo

3

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

PANDUAN BISNIS

t f a r C 8 Peluang

Usaha kerajinan tangan mempunyai prospek yang sangat cerah dan dalam menjangkau hingga pangsa luar negeri. Karena pangsa pasar yang sangat luas, mudah dalam pembuatan, modal yang tidak harus besar,menjadikan usaha di bidang ini memiliki peluang menjanjikan. Menurut Niam Muiz,ada 3 faktor utama yang mendasari usaha ini. Apa sajakah itu? Berikut ulasannya.

13 Bisnis Craft (Tetap) Moncer Industri kerajinan masih tetap menarik untuk disimak. Pasar yang besar membuat bisnis ini selalu eksis dari tahun ke tahun. Dengan program e-Smart IKM yang digagas oleh Kementerian Perindustrian, Airlangga Hartanto optimis jika sector kerajinan akan semakin bertumbuh. Gejala tersebut dapat dilihat dari kinerja sector ini yang semakin positif. Batik, misalnya, pada 2017 menyumbang nilai ekspor hingga US$58 juta.

17 5 Tips Sukses Bisnis Craft Anda memiliki bakat di bidang kerajinan tangan tapi ragu-ragu untuk menjadikannya sebagai usaha? Anda tidak perlu takut, karena dari kerajinan ini bisa menghasilkan pendapatan yang bisa dibilang lumayan. Prospek di bidang ini pun cukup menjanjikan. Memulai bisnis kerajinan yang sukses membutuhkan keahlian yang berbeda. Selain keahlian, modal sering menjadi kendala bagi pemula untuk membuka usaha. Sebenarnya Anda bisa memulai usaha walau modal yang dimiliki terbatas.

4

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

33 Keuntungan Bisnis Craft 23 7 Langkah Memulai Bisnis Craft Industri kerajinan terus menunjukkan peningkatan. Selain kerajinan buatan pabrik, kerajinan tangan atau dikenal dengan nama handicraft juga ikut diburu. Banyak karya karya yang bagus dihasilkan dari tangan-tangan kreatif. Handicraft lahir dari dari hobi dan kreativitas dimana kemampuan untuk membuat produk yang bagus, lucu dan memiliki nilai jual yang tinggi. Jika Anda memiliki kemampuan dalam bidang craft ini, segera manfaatkan hobi Anda menjadi peluang usaha. Simak 7 langkah bagi Anda yang ingin mencoba bisnis handicraft.

28 Ide Bisnis Craft Bisnis craft  adalah bisnis kreativitas yang menjadi modal dasarnya. Selama memiliki keahlian untuk memproduksi suatu barang yang bisa dijual, maka bisa menghasilkan uang. Bahkan bisa memberi harga mahal untuk sebuah karya dan dijadikan lahan bisnis. Jika Anda tertarik, maka ada beberapa ide berikut yang dapat dilakukan. Selamat berkreasi!

5

I April 2018 I Tahun X I

Usaha kerajinan tangan masih menyimpan potensi yang sangat besar untuk dikembangkan menjadi sebuah bisnis yang menguntungkan. Apalagi jika kerajinan tangan tersebut unik, menarik dan harganya terjangkau. Disamping sebagai sumber penghasilan, kerajinan tangan juga memiliki keuntungan-keuntungan lain bahkan ada yang dapat memberi pengaruh terhadap kepribadian pelakunya. Apa sajakah itu?

38 Strategi Bisnis Craft Walau memiliki kemampuan dalam membuat sebuah kerajinan tangan, Anda tidak boleh terlalu percaya diri. Sebab belum tentu apa yang telah Anda buat diminati konsumen. Apalagi bila produk tersebut adalah produk baru. Ini pentingnya mengetahui strategi yang tepat agar usaha craft tak kalah bersaing.

43 Success Story

Selain kuliner, bisnis kerajinan tangan merupakan bisnis yang tak ada matinya. Walau bukan kebutuhan pokok, seiring dengan perkembangan zaman, kerajinan tangan mulai diburu para pecintanya. Sebab kerajinan tidak hanya digunakan di rumah tapi kini juga ikut menghiasi hotel, rumah sakit, kantor dan lain sebagainya. Prospek usaha ini masih luas dan menjanjikan. Hal tersebut sudah dibuktikan oleh Agus Winarto dengan kerajinan dari kertas bernama Kertase Craft, Marry dengan kerajinan rajutan bernama Promne Craft dan Widi dengan kain flannel bernama Thifa Craft.

@eMajels

67 MAESTRO

M. Hasan Gaido

77 PENCERAHAN

Perjalanan bisnisnya sangat menarik untuk disimak. Hasan Gaido tumbuh menjadi seorang pengusaha andal di Tanah Air. Kiprah bisnisnya dimulai sejak 2003, ketika dirinya membangun Gaido Travel & Tours. Dalam 15 tahun, di bawah bendera Gaido Group, bisnisnya semakin ekspansif dan tumbuh menjadi 16 unit usaha. Disiplin menjadi pendorong utama atas kesuksesan yang diraihnya.

Agung Bezharie Hadinegoro membuat terobosan dengan mendirikan Warung Pintar yang siap mengubah warung tradisional menjadi lebih modern dengan berbagai sentuhan teknologi yang diterapkan. Ia membidik masalah warung yang tidak pernah berubah sejak puluhan tahun lalu. Hobi olahraga telah mengantarkan Rizki menjadi pengusaha muda yang bergerak di bidang sports apparel atau lebih dikenal sebagai jersey olahraga dan berhasil menjual kurang lebih 1500 stel baju dan celana olahraga. Memiliki suami yang hobi bercocok tanam, membawa berkah tersendiri bagi Shelly Silvana. Apalagi tanaman yang ditanam adalah tanaman yang unik dan sebagian adalah tanaman yang sedang tren di kalangan pecinta tanaman hias. Dari tanaman tersebut Shelly bisa mengumpulkan pundi pundi rupiah yang boleh dibilang tak sedikit.

93 BISNIS SELEB Menyadari dunia keartisan tidak bisa selamanya dijadikan sebagai sandaran hidup selamanya, banyak artis yang kini juga memiliki bisnis sebagai sumber penghasilan di luar panggung hiburan. Mulai dari jasa, properti, fashion, kosmetik, dan kuliner. Setelah bisnis kue kekinian yang dimiliki para artis sukses, kini muncul usaha kuliner berbahan dasar ayam. Bukan ayam biasa tapi ayam yang dilumuri dengan sensasi sambal pedas. Siapa sajakah mereka?

6

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

PENERBIT:

PT Content First Indonesia PEMIMPIN REDAKSI. Iwan Haryono WAKIL PEMIMPIN REDAKSI. A. Widodo REDAKTUR PELAKSANA Cucun Hendriana REDAKTUR. Ervina Rias Palupi FOTOGRAFER. Reza Hardiyani DESAIN GRAFIS. Tazdik Zs, Antonius Galih MEDIA SOSIAL. Budhi Sutisna, Rossa KEUANGAN Yesi MARKETING: Arief Anditantyo, Dedy Setiadi AS Telp. (62-21) 584 2285 Fax: (62-21) 587 3750 IKLAN & PROMOSI: Telp. (62-21) 58359113 Fax. (62-21) 58359093 ALAMAT REDAKSI/SIRKULASI/IKLAN Jl. Kedoya Duri Raya No. 36 Kebon Jeruk Jakarta Barat 11520 (62-21) 58359109 Email: [email protected] REKENING PEMBAYARAN: Bank BCA a.n PT Content First Indonesia A/C 459.30.71.955

Cabang Wisma Indocement

97 INDUSTRI KREATIF Menyelaraskan antara hobi dan pekerjaan adalah sesuatu yang menyenangkan. Menjadikan hobi sebagai usaha tentu akan memberikan kepuasan dan kebanggaan tersendiri. Bebe Wahyu adalah salah satu orang yang berhasil membuka usaha dari hobi. Dengan bakat melukis yang dimilikinya, Bebe bisa menyalurkan bakatnya hingga menghasilkan pundipundi rupiah dari hasil karyanya tersebut.

103 BISNIS UNIK Kreativitas memang tanpa batas. Dari hal yang sepertinya tidak mungkin bisa menjadi sesuatu yang luar biasa. Rahmat Maulana sudah membuktikan hal tersebut. Lewat tangan kreatifnya, ia membuat sebuah buku yang bisa dibentuk menjadi wajah dan nama. Siapa sangka ketika ini dijadikan sebagai bisnis, omzetnya pun tak bisa dianggap remeh.

107 FRANCHISE Seblak adalah kuliner dengan bahan dasar kerupuk aci yang direbus kemudian direndam dalam air dingin dan ditiriskan. Kemudian seblak dimasak dengan beragam bumbu dan ditambahkan bahan-bahan lain sehingga menambah cita rasanya. Seiring berjalannya waktu, pengolahan seblak makin beragam. Salah satunya dengan diberi kuah pedas dengan campuran aneka sayuran, telur, seafood dan banyak lagi. 7

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Potensi Industri Kreatif

Sangat Besar Usaha kerajinan tangan mempunyai prospek yang sangat cerah dan dalam menjangkau hingga pangsa luar negeri. Karena pangsa pasar yang sangat luas, mudah dalam pembuatan, modal yang tidak harus besar,menjadikan usaha di bidang ini memiliki peluang menjanjikan. Menurut Niam Muiz,ada 3 faktor utama yang mendasari usaha ini. Apa sajakah itu? Berikut ulasannya.

8

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Bagaimana prospek atau peluang usaha tersebut? Industri craft adalah termasuk industri kreatif yang pada dasarnya berkisar pada faktor utama yaitu:

1. Keindahan

3. Nilai Tambah

Umumnya produk craft sangat mengandalkan pada aspek keindahan baik dalam bentuk lampu tempat sampah kursi atau lainnya. Faktor keindahan ini ditonjolkan karena pada akhirnya aspek kreativitas itu dinikmati berdasarkan pandangan mata, namun demikian industri craft adalah industri yang sangat luas mulai dari memanfaatkan bahan baku dasar seperti rotan, kayu sampai kepada pemanfaatan sampah buangan yang didaur ulang seperti kabel, baut, kawat, serpihan kayu, bubuk kayu dan sejenisnya. Dari segi ini maka dapat dinyatakan bahwa industri ini adalah industri yang sangat luas. Tidak ada definisi lain bahwa hal ini merupakan industri kreatif tapi pada perkembangannya secara tradisional industri ini mengandalkan keindahan di atas.

Tampak sekali bahwa industri kreatif perlu penajamkan pada aspek nilai tambah dari bahan baku yang terkumpulkan. Atau dalam bahasa ekonomi dapat dinyatakan bahwa industri kreatif pada craft diharapkan memanfaatkan semua bahan baku yang memiliki harga yang tidak berarti namun setelah dikumpulkan dan diolah memiliki harga dan nilai ekonomis yang sangat berarti. Dengan gambaran ini dapat dinyatakan bahw dari ketiga unsur di atas bahwa aspek manusia dengan kreativitas kemampuan intelektual untuk mengolah dan sistem pengolahannya itu sendiri merupakan bagian mendasar selain bahan baku sehingga apabila dinyatakan mengenai nilai tambah dapat diartikan bahwa nilai tambah itu dengan sentuhan manusia.

2. Manfaat Pasca tahun 2000 industri kreatif tidak hanya mengandalkan keindahan. Produk-produk industri ini sudah mulai merambah pada unsur manfaat misalnya selimut yang berasal dari kain perca atau meja yang berasal dari serbuk kayu dan sejenisnya. Muncul manfaat ini memberi nilai tambah sehingga nilai jual dari produk kreatif ini sangat tergantung bukan pada keindahan namun dari segi kegunaanya. Sejarah industri kreatif, industri ini sebenarnya mengarah pada tujuan manfaat ini. Dapat dibayangkan bahwa beberapa desa di Jawa Barat yang memproduksi alis dan rambut palsu dalam rangka kegunaan sebagai wig atau permanjangan alis. Hal ini tampaknya mandapatkan porsi pasar yang dominan bagaimana juga meja dari serbuk kayu dan pada gilirannya ini memasuki aspek ketiga dari peranan industri kreatif yaitu nilai tambah.

9

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Dengan jumlah penduduk demikian banyak, sumber daya alam yang beragam, dan segala kebutuhan yang dibelanjakan sedemikian masif maka dapat diduga bahwa negeri ini memiliki beberapa bahan baku untuk industri kreatif yang tidak terduga sebelumnya. Hal ini menandakan bahwa potensi industri kreatif sangat besar sementara di sisi lain potensi pasar yang menyerap produk-produk tersebut juga demikian beragam. Dalam hitungan waktu hampir tidak ada akhirnya bahwa industri kreatif akan berkembang terus, mulai dari mengakali kawat dan kabel hingga mengakali dedaunan yang dapat dikeringkan untuk produk tertentu. Singkat kata prospek industri kreatif sangat besar, tak terbatas secara waktu sungguh pun memiliki risiko masing-masing pasar mempunyai segmen sendiri.

10

I April 2018 I Tahun X I

Apa yang harus dipersiapkan? Sebagaimana telah diuraikan diatas kekuatan industri kreatif pada aspek manusia pengolah dan pengelolanya dengan kata lain diperlukan 2 sisi dari hulu dan hilir secara bersamaan yaitu di satu sisi bahan baku di hulu yang dapat bertahan memberikan surprise kepada industri ini secara konsisten dan persistance dalam jumlah yang dapat diperkirakan di hulu sedangkan di hilir adalah pasar yang dapat menyerap produksi tersebut secara selera, minat, kegunaan maupun kepentingan di pasar tersebut. Keduanya menjadi faktor yang paling fundamental agar bisnis industri kreatif tersebut dapat bergulir dalam jangka yang lama. Contoh konkret dari industri kreatif ini adalah pihak yang menciptakan desain gambar pada sepatu, bahan bakunya cukup jelas dan dapat dijangkau dengan mudah yaitu bahan

@eMajels

pewarna yang tidak luntur dan seorang pelukis. Pada saat yang sama pembisnis industri kreatif sepatu bergambar ini memahami betul generasi zaman wow yang menyukai sepatu yang tidak tradisional lagi melainkan alas kaki yang mengikuti kreativitas minat mereka. Dengan kata lain produk sepatu bergambar ini tidak mengandalkan sepatunya tapi memproduksi gambarnya yang selanjutnya dibutuhkan oleh pemakai alas kaki berwarna yang notabene adalah pemakai alas sepatu dibawah 20 tahun. Tentunya produk ini berada dalam suatu perkiraan jumlah yang tidak mungkin massal dalam jumlah yang dibuat sebuah pabrik. Namun industri rumahan dengan jumlah sepatu 20 hingga 50 pasang sehari tetap memadai untuk memasok pasar tersebut. Dalam skala yang lebih luas industri lampu gantung berbasis pada produk berbahan baku tumbuhan mungkin bisa menjangakau pasar untuk jumlah produksi yang lebih banyak.

11

I April 2018 I Tahun X I

Analisa terhadap hulu dan hilir inilah yang sangat berperanan utk membuat skala bisnis yang tepat untuk masing-maasing industri tersebut. Terlalu besar skala bisnisnya apabila tidak sejalan dengan pasar di hilir tentunya tidak akan menghasilkan produksi yang sesuai atau sebaliknya pasar yang terlalu kecil tidak mungkin menyerap produksi dalam jumlah yang massal. Hal yang menjadi unik dalam industri kreatif adalah bagaiamana menampilkan etalase yang berkesesuaian dengan dimana pasar tersebut berada. Industri kreatif yang lebih mengandalkan toko secara statis tidak terlalu cocok dalam menjangkau pasar. Namun dengan adanya bisnis secara online yg terjangkau oleh komunitas tertentu secara beragam maka peluang ini mendapatkan solusinya. Etalase secara online akan membuat pasar menjangkau industri tersebut dan memilih dengan leluasa.

@eMajels

Apa kelebihan dan kekurangan dalam bisnis ini? Selain uraian mengenai keunggulan industri kreatif di atas yaitu faktor kemudahan mendapatkan bahan baku dan kesesuaian minat dari pengelola pada jenis produk tertentu harus dimaklumi juga bahwa kelemahan dari industri ini adalah segmen pasar yang sangat terbatas. Tempat sampah yang dibuat dari karet mungkin saja menarik minat mereka yang mempunyai selera tidak terlaku canggih terhadap tempat sampat tersebut. Artinya mereka yang melihat dari sudut fungsi tentu tidak bermasalah untuk membeli tempat sampat tersebut. Namun dalam sejumlah kalangan yang memiliki selera dan kecanggihan tertentu tentunya tidak akan memilih jenis tempat sampah tersebut. Dengan kata lain kesanggupan untuk menemukan siapa yang dapat memilih produk Anda merupakan hal yang harus diamati secara jeli. Tidak berarti semua barang dapat ditampilkan di etalase pada semua orang yang lewat akan memikat menjadi pembeli. Artinya pula pasar industri kreatif sangat besar tersedia namun tidak tidak otomatis dapat dijangkau sebagaimana halnya industri batik yang demikian beragam dan jumlahnya sedemian besar tidak selalu diminati oleh pemakai batik kelemahan lain yang dapat dijumpai oleh sebab itu adalah jumlah produksi produk tersebut yang karena keterbatasan pasar yang dijumpainya tidak dapat langsung

12

I April 2018 I Tahun X I

disediakan dalam jumlah banyak. Produk industri ktreatif harus dikendalikan degan stok yang masuk akal hal itu juga otomatis berarti jumlah tenaga kerja pengolah dan pemroduksi harus diatur dalam jumlah yang berkesesuaian dengan output produksi yang pas dibandingkan dengan jumlah sales yang terjual. Keadaan ini menjadi sesuatu yang apabila pengelola tidak menemukan pasar yang semakin hari semakin bertumbuh akan membuat produksi dari industri kreatif ini akan stagnan pada jumlah tertentu. Dalam bahasa klasik dapat dinyatakan bahwa menemukan pasar yang skeptis tersebut harus dapat dijamin secara berkelanjutan.

@eMajels

Bisnis Craft (Tetap) Moncer Industri kerajinan masih tetap menarik untuk disimak. Pasar yang besar membuat bisnis ini selalu eksis dari tahun ke tahun. Beragam event pameran yang digelar di berbagai daerah dan Negara juga selalu dipenuhi banyak pengunjung. Setidaknya, hal ini membuktikan jika sektor ini memiliki peluang yang cukup baik.

13

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

B

erdasarkan data dari kementerian Perindustrian, nilai ekspor produk kerajinan pun diharapkan naik 5% hingga akhir 2018. Diketahui, sebelumnya nilai ekspor sektor kerajinan pada 2017 naik sebesar 3,8% atau sebesar US$776 juta. Pada 2016 nilai ekspornya hanya mencapai angka US$747 juta. Dengan program e-Smart IKM yang digagas oleh Kementerian Perindustrian, Airlangga Hartanto optimis jika sector kerajinan akan semakin bertumbuh. Gejala tersebut dapat dilihat dari kinerja sector ini yang semakin positif. Batik, misalnya, pada 2017 menyumbang nilai ekspor hingga US$58 juta. Untuk menggenjot ekspor kerajinan membutuhkan program pembinaan yang tepat, apalagi saat ini dunia telah memasuki revolusi industri ke empat. Sebagaimana diketahui, impelementasi Industry 4.0 dapat semakin meningkatkan produktivitas, penyerapan tenaga kerja, dan perluasan pasar

14

I April 2018 I Tahun X I

bagi industri. “Dalam rangka menghadapi Industry 4.0 ini, salah satu strategi yang dilakukan adalah dengan pengembangan IKM,” kata Airlangga. Dalam ajang Telkom Craft Indonesia 2018 bertema ‘Local Heroes to Global Champions’ yang diikuti oleh 400 para pelaku dari industri kerajinan, hanya dalam 4 hari, nilai transaksi yang berhasil dibukukan mencapai angka Rp20,1 miliar. Hal ini sekaligus membuktikan jika sektor kerajinan masih cukup ‘basah’. Direktur Human Capital Management PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) Herdy R. Harman menyatakan puas dengan kegiatan ini, sebab nilai transaksi yang melampaui target. Besarnya nilai transaksi yang didapatkan merupakan indikator bahwa produk-produk UKM makin berkualitas dan kian mendapat kepercayaan serta bersaing di kancah global.

@eMajels

Salah satu pelaku di industri ini adalah Agustine. Wanita berusia 67 tahun ini memulai bisnis craft sejak 2001 setelah dirinya pensiun dini dari salah satu BUMN di Jakarta. Memiliki basic sebagai desain interior, akhirnya Agustine memilih untuk membuat beragam produk kerajinan. Produk yang dibuat adalah home decoration seperti taplak meja, sarung bantal, tempat tisu, lampu dengan bahan baku daur ulang, dan lainnya. Diakuinya, di tahun-tahun pertama perjalanan bisnisnya tidak terlalu menggembirakan. Baru di tahun kelima, celah bisnisnya mulai cerah tatkala dirinya ikut terlibat dalam berbagai pameran, baik dalam maupun luar negeri. Di mancanegara, Agustine pernah mengikuti pameran di London, Bulgaria, Dubai, dan Afrika Selatan. Dampaknya, bisnisnya perlahan semakin meroket. Banyak pesanan yang datang dari luar negeri. Diproduksi di Bogor, Jawa Barat, kini aneka produknya sudah mendunia. Menurutnya, setiap produknya dibuat secara custom dan tidak diproduksi secara massal. “Saya menjadi salah satu produk kerajinan unggulan di Jawa Barat. Atas hal itu, saya sempat diberangkatkan untuk mengikuti pameran di Afrika. Pameran seeprti ini cukup berdampak positif dalam menjaring pelanggan,” katanya.

15

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Saat ini berbagai pesanan pun terus mengalir. Dari luar negeri yang juga masih tetap setia, para pelanggannya berasal dari Kuwait, Dubai, dan Riyadh. “Yang paling banyak dari Riyadh. Mereka selalu repeat order. Nilainya bisa satu kontainer, meskipun barangnya tidak sampai satu kontainer, karena produk yang saya buat simpel dan kecil. Semua handmade,” terang dia. Mendapat sambutan pasar yang baik, membuat geliat diversifikasi produk pun semakin meningkat. Diakuinya, saat ini ada puluhan model yang telah dibuatnya. Terkait harga, setiap produknya dijual dari Rp35 ribu sampai Rp6 juta per buah. Agustine memandang jika prospek bisnis kerajinan ke depan, akan tetap bagus. Hal ini pun dibuktikan, ketika ekonomi nasional dan global tengah lesu, UKM masih bisa melaju naik. “Hanya saja, memang beberapa tahun terakhir ini, laju penjualan baik lokal maupun ekspor, sedikit melemah. Tidak sekencang dulu lagi. Mudah-mudah sih, ke depan, pasar akan semakin baik lagi sehingga para pelaku di sektor kerajinan terus berkarya dalam melahirkan produk-produk berkualitas,” demikian Agustine.

16

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

5 Tips Sukses Bisnis Craft Anda memiliki bakat di bidang kerajinan tangan tapi ragu-ragu untuk menjadikannya sebagai usaha? Anda tidak perlu takut, karena dari kerajinan ini bisa menghasilkan pendapatan yang bisa dibilang lumayan. Prospek di bidang ini pun cukup menjanjikan. Memulai bisnis kerajinan yang sukses membutuhkan keahlian yang berbeda. Selain keahlian, modal sering menjadi kendala bagi pemula untuk membuka usaha. Sebenarnya Anda bisa memulai usaha walau modal yang dimiliki terbatas. Misalnya jika Anda membuat banyak jenis handicraft maka sebaiknya dibatasi dan fokus pada salah satu handicraft yang menurut Anda paling dicari pembeli. Simak tips lainnya.

17

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

1 Cintai Karya Anda Karena masih pemula maka wajar bila Anda akan mengalami pasang surut dalam membangun bisnis. Namun dengan kecintaan Anda terhadap craft akan sangat membantu Anda mempertahankan dan mendorong Anda untuk terus bekerja hingga sukses.

18

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

2 Informasi Walau Anda hobi membuat kerajinan tangan, tidak ada salahnya mencari informasi jika ingin menjadi sebagai usaha. Seperti handicraft apa yang sedang diminati. Namun Anda tetap harus menemukan ciri khas yang unik sebagai tanda bahwa itu hasil karya Anda. Jangan sampai Anda salah pasar. Misalnya jika karya Anda mahal maka jangan mencari pasar yang kecil agar bisnis Anda bisa menguntungkan.

19

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

3 Jenis Produk Anda harus menentukan produk yang ingin dibuat. Konsumen akan lebih tertarik jika Anda membuat produk yang memiliki sebuah kegunaan atau bahkan yang multi fungsi.

20

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

4 Terus Berkreasi Buatlah selalu produk-produk yang baru dan unik agar konsumen tidak bosan dengan produk yang selalu sama. Untuk itu Anda harus berkreasi. Caranya bisa dengan mengikuti kursus atau bertukar pikiran dengan konsumen untuk mendapatkan ide-ide baru.

21

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

5 Paham Mengembangkan Usaha Anda harus tahu bagaimana menjalankan bisnis dengan biaya yang efektif dan mempelajari ketrampilan untuk lebih mengembangkan usaha.

22

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Langkah Memulai

Bisnis Craft Industri kerajinan terus menunjukkan peningkatan. Selain kerajinan buatan pabrik, kerajinan tangan atau dikenal dengan nama handicraft juga ikut diburu. Banyak karya karya yang bagus dihasilkan dari tangantangan kreatif. Handicraft lahir dari dari hobi dan kreativitas dimana kemampuan untuk membuat produk yang bagus, lucu dan memiliki nilai jual yang tinggi. Jika Anda memiliki kemampuan dalam bidang craft ini, segera manfaatkan hobi Anda menjadi peluang usaha. Berikut ini langkah-langkah bagi Anda yang ingin mencoba bisnis handicraft.

23

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

? 1. Alasan Membuka Usaha Anda harus benar-benar mempertimbangkan saat akan memulai usaha, jika Anda berencana mengubah hobi kerajinan tangan Anda menjadi sebuah bisnis. Apa alasan Anda ingin membuka usaha ini karena Anda akan mengubah hobi menjadi bisnis dan tentunya berharap memberikan hasil yang memuaskan. Maka Anda harus melakukannya dengan serius.

2. Riset Produk Produk kerajinan tangan sudah ada pasarnya masing-masing. Anda harus bisa mengenali target pasar atau sasaran yang ingin dituju. Anda harus tahu pasti bahwa orang menginginkan dan akan membeli produk Anda. Dengan demikian maka Anda bisa menentukan kualitas yuntuk produk kreatif Anda.

24

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

3. Pahami Dasar Berbisnis Membuat kerajinan tangan menjadi bisnis maka Anda wajib tahu bagaimana mengubah karya menjadi profit yang menguntungkan. Oleh sebab itu Anda harus memahami dasar-dasar berbinis.

4. Bahan baku Ada baiknya Anda melakukan survei dimana bisa mendapatkan suplai bahan baku. Pastikan toko yang menjual bahan baku yang lengkap dan berkualitas. Agar hasil karya Anda juga berkualitas dan sesuai harapan.

25

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

5. Mengelola Keuangan Anda harus memisahkan bisnis dengan pribadi Anda. Pengelolaan keuangan yang efektif akan melancarkan perkembangan bisnis yang sedang Anda jalani. Gunakan akuntansi pembukuan seperti jurnal untuk memudahkan pengelolaan keuangan Anda. Selain itu sebaiknya Anda juga memiliki dana cadangan untuk memenuhi pengeluaran sebelum bisa menghasilkan penjualan dan mendapatkan profit.

26

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

6. Tenaga kerja Sebaiknya dipikirkan berapa jumlah tenaga atau karyawan yang akan membantu Anda. Hitung pula berapa biaya yang dikeluarkan untuk menggaji. Karena masalah tenaga kerja berhubungan langsung dengan masalah persiapan, metode produksi serta masalah keuangan.

7. Tempat Bekerja Tentukan dimana Anda bisa bekerja, alasannya adalah untuk mempertimbangkan efisiensi dan perluasan bisnis nantinya. Dimana pun Anda akan bekerja atau membuka usaha, misalnya di workshop atau di rumah maka tetap mengutamakan keamanan dan keselamatan. (teks:eri,bbs)

27

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Ide Bisni$

C r a f t Bisnis craft  adalah bisnis kreativitas yang menjadi modal dasarnya. Selama memiliki keahlian untuk memproduksi suatu barang yang bisa dijual, maka bisa menghasilkan uang. Bahkan bisa memberi harga mahal untuk sebuah karya dan dijadikan lahan bisnis. Jika Anda tertarik, maka ada beberapa ide berikut yang dapat dilakukan. Selamat berkreasi!

28

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Kain Flanel Salah satu bisnis kerajinan tangan yang menguntungkan, laris pembeli dan mudah dijalankan adalah usaha kerajinan tangan kain flanel. Dari bahan kain flanel ini bisa dikreasikan menjadi beragam barang yang bisa laku bila dijual. Karena bahan yang diperlukan tidak terlalu mahal,maka Anda pun tidak memerlukan modal yang besar. Kreasi dari kain ini bisa menjadi alas gelas, tas, sepatu,tempat tisu, bunga, tempat kacamata, tempat pencil, dan lain sebagainya.

Kain Perca Kain perca bisa menjadi bahan membuat berbagai barang seperti tas, taplak meja,bantal dan lain-lain. Tidak perlu modal yang besar untuk memulai bisnis ini, tinggal bagaimana mengkreasikan ide Anda.

29

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Rajutan Merajut bisa menjadikan lahan bisnis. Beragam barang hasil rajutan selalu disukai. Modal awal yang digunakan juga tak terlalu besar. Modal tersebut bisa Anda gunakan untuk membeli benang kualitas bagus.

Aksesori Dai bahan batu-batuan, benang, kawat bila dikreasikan maka bisa menghasilkan kalung, gelang atau barang aksesori lainnya. Kreasi aksesori yang dibuat sendiri dengan model yang tidak pasaran lebih disukai orang. Modalnya tak terlalu mahal sehingga Anda bisa langsung memulai bisnis ini.

30

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Lukisan Hobi melukis bisa dikreasikan pada bantal, tas, sepatu dan lain-lain sehingga menjadi barang yang unik dan punya nilai jual tinggi.

Tali Sepatu Tali sepatu juga bisa digunakan untuk membuat kreasi kerajinan tangan. Anda bisa memanfatkan tali sepatu yang sudah tidak terpakai tapi masih dalam kondisi bagus untuk dijadikan kalung atau gelang.

31

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Sedotan Dari sedotan bisa tercipta berbagai kerajinan tangan yang unik dan menarik. Misalnya bunga, kalung, vas bunga, bingkai foto, tas dan masih banyak lagi.

Kardus Kerajinan tangan yang dapat dibuat dari kardus, seperti tempat pensil, kotak penyipanan, hiasan dinding, meja, empat makanan ringan snack, macam-macam mainan, tinggal Anda kreasikan sesuai keinginan dan imajinasi Anda.

Kayu atau Bambu Kayu dan bambu dapat dijadikan berbagai macam kerajinan tangan mulai dari lampu, lonceng angin, dekorasi rumah, kursi dan meja. (teks:eri,bbs)

32

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Keuntungan

Bisnis Craft Usaha kerajinan tangan masih menyimpan potensi yang sangat besar untuk dikembangkan menjadi sebuah bisnis yang menguntungkan. Apalagi jika kerajinan tangan tersebut unik, menarik dan harganya terjangkau. Disamping sebagai sumber penghasilan, kerajinan tangan juga memiliki keuntungan-keuntungan lain bahkan ada yang dapat memberi pengaruh terhadap kepribadian pelakunya. Apa sajakah itu?

33

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Menumbuhkan Kepekaan Melalui kerajinan tangan maka akan membentuk kepekaan yang membantu untuk mengembangkan sikap dan kreativitas.

Nilai Seni Tinggi Kerajinan tangan selalu memiliki penggemarnya sendiri. Karena di antara mereka pasti ada yang memiliki hobi, minat, kesukaan yang sama terhadap hasil kerajinan tangan yang bernilai seni. Pecinta kerajinan tangan berasal dari semua kalangan dan biasanya mereka menjadi pelanggan yang setia yang selalu menunggu hal-hal baru yang akan Anda buat.

34

I April 2018 I Tahun X I

ART

@eMajels

Bisnis Awet Setiap bisnis pasti akan mengalami kendala ramai atau sepi. Untuk bisnis craft selama Anda memiliki kreativitas maka usaha tersebut akan bertahan. Namun Anda juga tetap harus berinovasi menemukan produk-produk baru yang sedang diminati.

Memiliki Nilai Jual Tinggi Kerajinan tangan yang dibuat oleh tangan-tangan orang kreatif memiliki nilai jual yang tinggi. Tidak banyak orang yang bisa membuat sebuah kerajinan tangan yang memiliki nilai jual dan selain itu produknya memang terbatas.

35

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Meningkatkan Kreativitas Anda sangat beruntung jika memiliki keterampilan membuat kerajinan tangan karena juga akan meningkatkan kreativitas. Anda akan selalu tertantang untuk membuat produk yang kreatif, inovatif dan tentu saja asli karya Anda sehingga orang yang memiliki karya Anda akan bangga.

36

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Tidak Perlu Modal Besar Pada usaha kerajinan tangan, Anda bisa memulai usaha walau dengan modal kecil. Karena sebenarnya modal utama bisnis ini adalah kreativitas. Anda bisa mengakalinya dengan mencari bahan baku yang murah atau yang mudah ditemukan, tinggal bagaimana Anda mengkreasikannya.

Penghias Ruangan Kerajinan tangan bisa dimanfaatkan ke berbagai tempat. Tidak hanya sebagai penghias ruangan untuk rumah tapi juga kantor, hotel, mal bahkan rumah sakit. (teks:eri,bbs)

37

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Strategi

Bisnis

Craft

Walau memiliki kemampuan dalam membuat sebuah kerajinan tangan, Anda tidak boleh terlalu percaya diri. Sebab belum tentu apa yang telah Anda buat diminati konsumen. Apalagi bila produk tersebut adalah produk baru. Ini pentingnya mengetahui strategi yang tepat agar usaha craft tak kalah bersaing.

38

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Kenali Produk Sebenarnya di bidang produksi, usaha handicraft tidak terlalu berbeda dengan usaha lain. Pada usaha ini yang diperlukan adalah pemahaman Anda terhadap karakter produk handicraft hasil karya Anda juga bagaimana mengadaptasi usaha dengan produk yang Anda jual.

Menetapkan Harga Saat menentapkan harga produk masih seringkali membuat pemula kebingungan berapa harga yang tepat untuk hasil kreativitasnya. Pastinya Anda tidak ingin memberinya harga terlalu rendah karena tidak bisa menutup biaya Anda. Sebaliknya Anda juga tidak ingin memberikan harga yang terlalu tinggi. Salah satu cara untuk menentukan harga adalah tambahkan biaya bahan baku, karyawan, sewa, perizinan, biaya pemasaran, sewa, dan biaya lainnya.

39

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Menentukan Tempat Berjualan Anda harus memilih dimana Anda akan memasarkan dimana produk Anda akan dijual. Misalnya di media online atau atau offline. Sebaiknya memilih tempat yang memungkinkan Anda mencapai jumlah konsumen yang besar dengan harga yang terjangkau. Atau bisa pula keduanya dilakukan yakni Anda dapat menjualnya hasil kerajinan Anda dengan memajangnya di media sosial kemudian pada akhir pekan ikut acara-acara pameran atau bazaar. Dengan mengikuti bazar tentang handicraft keuntungan yang diraih selain materi adalah mendapatkan relasi sekaligus berbagi informasi seputar handicraft dengan para perajin lain.

gas

gas

40

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Target Market Target market yang tepat sasaran maka promosi akan lebih efisien dan efektif. Produk harus dipromosikan secara bersama-sama seperti pembagian brosur, memasang iklan dan lewat jaringan sosial di internet.

Produk Unik Tidak masalah bila produk yang Anda buat banyak macamnya hanya saja sebaiknya Anda memilik satu jenis produk unggulan yang bisa menarik calon konsumen. Apalagi bila produk tersebut belum pernah ada dipasaran.

41

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Istimewakan Konsumen Salah satu cara untuk memanjakan konsumen terutama pada konsumen yang setia adalah dengan memberinya penghargaan. Misalnya memberi potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu.

Kolaborasi Pihak Lain Agar produk lebih dikenal maka Anda harus menjalin kerja sama dengan pihak lain. Dengan demikian produk Anda bisa mencapai ke target ke sasaran yang tepat dan cepat. Walau kerjasama tetap saja Anda harus memberikan komisi kepada rekan usaha tersebut. (teks:eri,bbs)

42

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Thifa Craft

Jatuh Bangun Dirikan Usaha Flanel Cantik

Handcraft sering diasumsikan sebagai barang yang memiliki nilai ekonomis yang lebih tinggi dibandingkan dengan buatan pabrik. Karena pada proses pembuatannya selalu ada detail-detail yang tidak bisa diikuti oleh pabrik masal. Setiap bentuk dan barang yang dihasilkan selalu berbeda satu dan lainnya. Inilah mengapa handcraft memiliki nilai seni yang tidak bisa didapatkan pada produk masal.

43

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

B

anyak sekali media yang digunakan untuk membuat craft itu sendiri. Salah satunya adalah flannel. Kain jenis ini memang terkenal digunakan untuk berbagai aplikasi mulai dari pernak-pernik sampai beragam aplikasi rumah tangga. Adalah Widi yang melihat bahwa kain flannel tersebut memang memiliki nilai tersendiri.

Tanpa terasa bisnisnya kini sudah berjalan selama 5 tahun, dan dalam kurun waktu tersebut, ia banyak belajar mengenai bisnis dan bagaimana melihat perubahan dari pasar yang ada. Saat ini ia memasarkan produknya di beberapa online market.

Ibu dari 2 anak ini awalnya mencari bisnis sampingan karena tuntutan ekonomi keluarganya pada saat itu. Ia hanya bekerja sebagai guru honorer. Tentu gaji yang ada dirasa kurang cukup untuk biaya sehari-harinya. Ia dan suami memilih untuk menjalani bisnis ini. “Karena suami juga bekerja jadi mengerjakannya hanya malam hari.” Ia mengaku dirinya tidak mahir menjahit kain flannel tersebut, jadi sang suami yang menjahit sedangkan ia yang memasarkan ke rekan-rekannya.

Widi mengatakan dirinya tergabung dalam beberapa komunitas craft . Di komunitas ini ia sering berdiskusi dengan para perajin lain baik mengenai produk maupun mengenai hal lain yang berkaitan dengan bisnisnya. “Dalam mengikuti beberapa komunitas ada yang hanya mengajarkan tutorial bagaimana membuat, ada juga yang memberikan pengetahuan mengenai hal yang perlu kita pahami dalam menjalankan bisnis ini.”

44

I April 2018 I Tahun X I

Berjualan di Market Place

@eMajels

45

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Saat mengawali bisnisnya, Widi memasarkannya lewat offline dan juga online. Untuk media online nya ia memanfaatkan Facebook sebagai media untuk promosi hasil kerjanya. Untuk sistem yang digunakan adalah pembeli pesan dulu, lalu memberikan uang muka maka pesanan akan dikerjakan dalam waktu yang disepakati. “Masalahnya adalah ada beberapa yang sudah memberi uang muka, barang sudah dikerjakan, lalu ditengah jalan mereka membatalkan pesanan.” Menurutnya hal seperti itulah yang membuat dirinya sempat kehilangan semangat. “Meskipun untuk uang muka itu biasanya sudah mencakup bahan baku tetapi tetap saja ada perasaan beban kalau dibatalkan begitu saja.” Namun sekarang ia tidak lagi memasarkan lewat Facebook, karena ia merasa tidak enak juga melakukan spam produk lagi. “Nanti takutnya teman-teman unfriend karena spam produk terus, makannya saya pindah ke market place saja.”

Belajar Bisnis Lewat Kursus

Widi sadar pengetahuannya mengenai bisnis masih sangat dangkal. Untuk mengatasi hal itu ia belajar kembali menganai bagaimana berbisnis. “Saya ikut kursus mulai dari yang gratis sampai yang bayar karena ilmu itu tidak saya dapatkan dari workshop ataupun kegiatan yang komunitas jalankan.” Ia mengatakan kegiatan

atau workshop sebagian besar hanya mengajarkan bagaimana membuat barang atau kerajinan tetapi tidak diimbangi dengan bagaimana memasarkannya. “Banyak teman yang memang jago membuat tetapi bingung memasarkan, karena mereka tidak bisa melihat bagaimana bisnis kedepannya.” Ia mengatakan bahwa terkadang perajin sendiri tidak teliti dan serius dalam menjalankan bisnisnya. “Ada teman yang tidak menghitung detail pengeluaran yang ia gunakan, karena

46

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

menggunakan bahan bekas ia tidak mempertimbangkan bagaimana kalau barangnya tidak ada.” Widi menambahkan hal tersebut terjadi karena kurangnya pemahaman mengenai bahan baku dan ongkos produksi yang diperlukan. Semuanya harus dihitung agar nantinya ketika ada perubahan atau kehabisan bahan baku perajin bisa membeli dengan modal yang sama. Kendala yang ia alami adalah bahan baku yang harus di impor dari Thailand. “Karena kalau lagi susah masuk barangnya, maka kalaupun ada harganya akan mahal.” Ia mengaku menggunakan flannel dari luar negeri karena kualitasnya memang lebih baik. “Bukan tidak cinta dengan produk Indonesia tetapi memang yang punya lokal kalau dicuci suka brudul,” ujar Widi untuk menggambarkan benang yang terurai keluar. Ia mengatakan untuk masalah kualitas memang tidak bisa ditawar lagi.

Widi. Berbagai cara sudah dilakukan untuk mencegah hal itu, tetapi tetap saja masih diakali oleh pesaingnya. “Sudah macam-macam saya coba mulai dari menegur sampai membuat watermark, tapi malah watermark-nya ditiban oleh mereka.” Widi mengatakan hal tersebu berimbas pada penjualannya. Saat mendekati bulan puasa, biasanya terjadi puncak penjualan. Karena produk set rumah tangganya banyak dibeli pada saat itu. “Untuk toples sendiri memang membludak saat mendekati lebaran, tetapi itu dulu sebelum ada peniru.” Saat ini penjualannya banyak tetapi mengalami penurunan.

Masalah lainnya adalah ketika persaingan yang ada tidak sehat lagi. Banyak yang mulai meniru hasil karyanya. “Akhirnya banyak yang meniru, bahkan ada yang jelas-jelas mengambil gambar punya saya terus dipasang di toko dia,” keluh

47

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Untuk mengatasi hal itu, Widi pun lebih mengembangkan usahanya lagi. Selain membuat barang jadi ia juga bekerja sama dengan pembuat kerudung untuk membuat aksesori di kerudungnya. “Karena kenal dengan orangnya saya membuat aplikasinya seperti buah atau objek, nanti oleh dia akan ditempel dikerudungnya lalu dijual.” Ia menambahkan bahwa barang hasil usahanya tidak harus dijual kepada konsumen, bisa juga ia bekerja sama untuk menghasilkan produk hasil kolaborasi. Alternatif lain yang dipilih Widi adalah berjualan barang yang perputarannya cepat seperti celana atau kaos hasil karya perajin di sekitar Depok. “Kalau untuk yang craft flannel memang agak lama perputarannya karena untuk membuat satu buah set tutup gallon, tisu dan keranjang air mineral memerlukan waktu yang lumayan panjang.” Waktu yang panjang itu karena tidak semua bisa menjahit dengan rapi dan baik. (teks:iwa/foto:reza, wulan)

48

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Kertase Craft

Kreasi Unik Boneka Kertas

Kreativitas bisa berbentuk dari apa saja. Bahkan terkadang kreasi bisa terbuat dari hal yang tidak terduga namun bisa memberikan hasil karya yang luar biasa. Pada umumnya kreasi-kreasi ini bukanlah barang yang tiba-tiba saja terjadi tetapi memerlukan riset serta eksperimen.

49

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

M

edia yang digunakan untuk kreasi seni biasanya adalah barang yang bisa dibentuk dengan mudah contohnya tanah liat atau kertas. Tanah liat digunakan untuk membuat bentuk-bentuk tiga dimensi seperti patung atau bentuk lainnya. Sedangkan kertas lebih fleksibel lagi, karena banyak cara untuk membuat karya dari kertas, contohnya lukisan yang menggunakan kertas gambar, atau seni melipat kertas, origami. Agus Winarto adalah seorang yang kreatif menggunakan kertas untuk menghasilkan hasil karya yang sangat unik. Tidak seperti kerajinan lain, ia menggunakan gabungan dari teknik-teknik kertas yang sudah ada seperti teknik melipat dan juga menggulung. Gabungan teknik ini menjadikan karyanya memiliki ciri khas sendiri. “Karena meski menggunakan teknik yang sudah ada, saya tetap membuat inovasi sehingga karya ini menjadi jati diri saya.” Usaha yang dinamakan Kertase Craft ini berdiri karena keinginannya untuk berguna bagi orang banyak tidak hanya diri dan keluarganya. Usaha yang dirintis sejak tahun 2012 ini telah berhasil membuat para pelanggannya puas karena hasil yang dikerjakan memang baik. Agus melihat bahwa bisnis kerajinan semacam ini memiliki peluang yang besar jika mampu menemukan pasar yang cocok. “Karena harganya juga lumayan, maka pasar yang saya sasar adalah keluarga.” Untuk satu buah karyanya dibanderol dengan harga Rp500 ribu sampai tak terhingga sesuai pesanan pelanggan. “Tetapi saya tidak ingin mengerjakan yang terlalu besar, karena tidak sreg dengan saya.”

50

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Berbagi dengan Sesama

Bisnis ini bermula dari keinginan Agus untuk menciptakan sesuatu yang berguna bagi dirinya dan orang lain. “Awalnya saya bekerja sebagai desainer grafis sudah lebih dari 10 tahun, karena saya tipe orang yang setia.” Namun suatu hari ia menyadari bahwa dirinya masih bisa berbuat lebih banyak lagi. “Memang semuanya berguna, setidaknya berguna bagi diri sendiri, tetapi saya ingin menjangkau lebih luas lagi bukan hanya diri sendiri dan keluarga.” Maka ia mencari apa yang bisa menjadi sesuatu itu. Kebetulan saat ke luar negeri ia melihat bahwa kerajinan memang memiliki nilai itu. “Di Vietnam sendiri ada pabrik yang memproduksi boneka kertas ini. Meski pembuat pertamanya dari Amerika, tetapi malah di Vietnam, kerajinan ini berkembang dengan pesat.” Melihat hal itu Agus merasa

51

I April 2018 I Tahun X I

bahwa kerajinan tersebut jika dikembangkan bisa menjadi identitas yang baru bagi Indonesia. “Saya ingin ketika orang melihat karya saya ini mereka langsung terpikir tentang Indonesia, jadi ketika ada turis dan pulang ke negaranya maka hal ini akan terus berkembang.” Sayangnya, sampai saat ini ia belum mendapat jalan ke arah sana. Visi Agus menjadi persistensi dirinya untuk terus berkarya. “Kalau ditanya bosan ya bosan karena setiap hari menggulung kertas, dan melipat-lipat, tetapi karena ada visi dan misi meskipun melenceng sedikit saya bisa kembali ke tujuan awal,” tuturnya. Berkat itulah ia tidak hanya membuat tetapi juga mengembangkan tekniknya saat ini. Ia berkata bahwa kertas sendiri memiliki karakteristik yang unik. “Untuk kertas HVS sendiri sering digunakan untuk membuat wajah dengan cara digulung, karena permukaannya akan terlihat halus,

@eMajels

sedangkan untuk gaun biasanya menggunakan tisu karena jatuhnya bagus,” jelasnya. Ia mengaku karyanya kerap gagal dibuat karena bermacam hal, namun ia tidak pernah membuangnya. Bagi Agus karya yang gagal itu bisa digunakan untuk karya lain. “Selain itu untuk bagian yang tidak terlihat saya menggunakan kertas-kertas bekas seperti HVS bekas dan sebagainya. Hanya untuk memberikan volume ke boneka ini.”

52

I April 2018 I Tahun X I

Saat ini ia mengerjakan semuanya sendiri, khusus untuk bagian yang mudah dibuat ia mempekerjakan 2 sampai 3 karyawan untuk membuat nya. “Karyawan saya berasal dari kaum tuna rungu, karena menurut saya mereka bisa mengerjakannya.” Agus mengatakan bahwa hal tersebut sesuai dengan prinsipnya yaitu semua pasti berguna, baik untuk dirinya atau orang lain.

@eMajels

Memilih Pasar

Di awal bisnisnya ia memasarkan karyanya lewat media sosial Facebook. Namun setelah beberapa lama memasarkan ia mendapat masukan ada baiknya karyanya dipasarkan lewat Instagram saja. “Rekan-rekannya menyarankan lebih baik memasarkan lewat Instagram saja. Mohon maaf sebelumnya, kalau di lihat soal harga karyanya lebih cocok ke Instagram.” Sementara untuk bentuk produknya sendiri Agus hanya membuat sesuai pesanan dari pelanggannya. “Memang saya membuat boneka karakter tetapi itu terbatas untuk diri saya sendiri saja, tidak dijual. Karena menurutnya boneka itu memiliki hak cipta yang tidak bisa semudah itu dijual tanpa izin sebelumnya.” Agus kemudian menjelaskan bahwa pernah ada artis yang menanyakan boneka Asterix yang dibuatnya lengkap dengan desa dan penduduknya namun ia tidak menjualnya.

53

I April 2018 I Tahun X I

Dalam pengerjaannya biasanya boneka kertas ini memerlukan waktu yang agak lama. Agus punya alasan kuat sebab saat membuatnya harus dalam keadaan bahagia agar hasilnya bagus. Menurut Agus, sebuah karya akan menunjukkan bagaimana saat dibuatnya. Kalau dibuat saat sedang stress maka hasilnya tidak baik, ekspresi dari karya tersebut tidak akan muncul. Itu lah mengapa saat Agus sedang merasa bosan, ia pun harus menyegarkan dulu perasaannya sehingga bisa kembali membuat produk yang bagus. Sayang tidak semua pembeli memahami hal tersebut jika sudah bisa mengenai harga. “Terkadang ada calon pembeli yang mengatakan harganya kemahalan atau barangnya kecil, padahal kalau dipikir-pikir semakin kecil dan detail sebuah karya maka harganya akan mahal, karena tingkat kesulitan yang tinggi.”

@eMajels

Hal lain yang juga sering menganggu Agus adalah saat melihat ada foto bonekanya diambil dan dijadikan contoh produk untuk usaha lain. “Berulang kali saya tegur, namun masih sering juga dilakukan, akhirnya saya berpikir bahwa Tuhan memang sudah memberikan rezekinya masing-masing,” tutupnya. (teks:iwa/foto:reza, wulan)

54

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Pomne Craft

Berawal dari Kesulitan Mencari Bahan Baku Craft

Marry telah mencintai dunia craft sejak kecil, tepatnya ketika kelas 5 SD saat mendapatkan pelajaran kesenian. Bidang craft yang ia tekuni diantaranya crochet yaitu teknik merajut menggunakan satu jarum dan paper quilling yaitu merangkai gulungan kertas menjadi objek-objek baru yang indah. Selain bekal dari guru keseniannya sewaktu SD, Marry juga mendalami teknik-teknik merajut benang seperti chochet dan knitting dari buku-bukunya yang banyak ia beli di luar negeri.

55

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

W

anita yang pernah mengenyam pendidikan tinggi di bidang fashion ini juga mendapatkan ilmunya dari bangku kuliah. Ia telah banyak melihat perkembangan seni merajut di berbagai negara seperti Jepang dan negara-negara di Eropa. Ia membuat aneka craft di sela-sela kesibukannya bahkan pada saat di dalam mobil maupun pesawat. Banyak yang bisa dibuat dengan merajut benang-benang tersebut, mulai dari baju, gelang, boneka, sandal, tas, dompet, sampai keset dengan motif yang menawan. Baginya, aktivitas merajut benang menjadi kerajinan adalah aktivitas yang sangat menyenangkan. Membutuhkan keterampilan dalam membaca dan menerapkan pola, memahami teori warna dan yang pasti, kesabaran yang ekstra.

56

I April 2018 I Tahun X I

Sebagai penggemar craft, Marry kerap mengalami kendala yang juga sering dialami oleh pecinta craft lainnya, yakni ketersedian bahan. Terkadang, ia harus ke luar negeri untuk mencari bahan baku yang ia inginkan. “Saya kan termasuk salah satu penggemar craft juga, saya suka crochet, papper quilling dan lain-lain. Terus kita kan kesulitan cari bahan , kadang-kadang cari bahan sampai ke luar negeri. Nah karena susah, saya punya rencana suatu hari saya mau bikin toko craft”. Rencana tersebut ia wujudkan pada Agutus 2015 lalu dengan membuka toko craft bernama Pomne Craft. Ketika memasuki tokonya, tampak beberapa produk jadi yang dipajang di rak dinding sementara pada bagian tengah terdapat meja dengan beberapa kursi yang mengelilinya. Di sinilah, Marry kerap membuat aneka kerajinan dengan teman-temannya, sambil mengajari mereka yang baru belajar.

@eMajels

Kecintaannya pada dunia craft membuatnya tidak main-main dalam mendirikan Pomne Craft. Setidaknya butuh waktu 3 tahun baginya untuk mempersiapkan toko yang menyediakan bahan-bahan craft. Sebelumnya pun ia sudah banyak mengamati toko-toko craft di luar negeri. “Belasan tahun sebelum saya buka toko, saya sudah lihat-lihat toko yang lain-lain di luar negeri. Kalau di Indonesia, adalah bayangan,” ujarnya. Di tokonya tersebut, ia dibantu oleh karyawannya menjual aneka bahan baku craft seperti benang rajut, kain flanel dan kain wool. Ia juga menjual peralatan yang dibutuhkan untuk membuat craft, serta menjual berbagai produk jadi. Namun, yang menjadi fokus utamanya

57

I April 2018 I Tahun X I

adalah bahan baku pembuatan craft. Marry juga memanjakan pelanggannya dengan koleksi bahan baku yang cukup melimpah untuk sebuah toko yang khusus menyediakan bahan baku craft. Menurut Marry, dari semua negara yang pernah ia kunjungi, Jepang lah yang memiliki bahan baku craft paling lengkap. Literatur mengenai craft juga sangat banyak di negeri sakura itu. “Jepang itu sudah seperti mall nya craft,” kata Marry. Itulah yang coba diadopsi oleh Marry di toko craft miliknya. Ia mencoba memberikan bahan baku craft yang selengkap mungkin sehingga bisa memanjakan para pecinta craft di tanah air. Misalnya saja, bila di toko biasa benang wool yang dijual paling banyak menyediakan sekitar

@eMajels

58

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

sepuluh warna, Marry mengaku bisa menyediakan benang wool dengan 100 warna. “Waktu saya SD kan koleksinya tidak sampai 10 warna, saya sekarang sudah besar, saya bisa bikin toko. Saya akhirnya beli semua warna jadi untuk warna hijaunya sendiri saja ada sekitar 10 warna,” tambahnya. Tidak sebatas sampai disitu, Marry juga menyediakan hampir semua peralatan yang dibutuhkan untuk membuat craft. Bahkan, ada juga material tambahan lain seperti mata boneka yang diperlukan ketika membuat crochet yang terbuat dari boneka. “Jadi banyak sekali yang bisa dibuat. Di toko saya itu selain kerajinan crochet kita juga jual bahan baku untuk paper quilling, kita jual jarumnya dan sebagainya,”ujarnya. Sementara itu, website dan platform ecommerce sangat membantunya dalam memasarkan produk. Permintaan setiap harinya lebih banyak berasal dari platform-platform tersebut. Menurut Marry, kegiatan membuat rajutan ini sangat positif dilakukan baik oleh anak-anak maupun orang dewasa seperti ibu rumah tangga. Selain mengisi waktu luang, kegiatan membuat rajutan tersebut juga dapat mendatangkan penghasilan tambahan yang lumayan. Proses pembuatannya pun sebenarnya tidak sulit, asalkan mampu memahami dasar-dasarnya. Produk jadi yang dijual di tokonya ini banyak diproduksi oleh ibu-ibu rumah tangga yang memberikan uang tambahan bagi mereka.

59

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Marry mengaku, usaha toko craftnya ini selain untuk hobi, sekaligus sebagai investasi di hari tua. Di sela-sela kesibukannya yang lain, ia menyempatkan diri untuk mengajari siapa saja yang ingin belajar membuat crochet dan sebagainya. Menurutnya, belajar membuat craft semacam ini tidaklah sulit. Untuk belajar craft, ada dua gaya yang bisa ditiru, yaitu gaya Jepang dan gaya Eropa.

Menurutnya ini hal yang penting karena bila sudah mampu membaca pola, maka belajarnya pun akan lebih mudah. Ia menemukan beberapa orang yang belajar dari seorang guru atau instruktur namun kurang memberikan pengetahuan pola, hanya mencontohkan proses pembuatannya saja. Akibatnya, pesertanya sangat bergantung pada instruktur tersebut.

Marry lebih mengikuti gaya Jepang karena literaturnya yang lebih banyak daripada Eropa. Sementara jika mengikuti gaya Eropa, tutorialnya banyak ditemukan di Youtube namun tidak disertai dengan informasi polanya sehingga bila ingin membuat bentuk lain akan menjadi susah. Biasanya, ia akan mengajarkan bagaimana caranya membaca simbol-simbol dalam merajut. Bila gaya Eropa lebih banyak menggunakan angka atau huruf, gaya Jepang justru lebih banyak menggunakan gambar yang mudah dipahami.

Marry mengatakan bahwa kerajinan seperti ini sangat penting untuk diajarkan terutama untuk anak-anak usia sekolah. Marry menambahkan bahwa sebuah bangsa yang besar terlihat dari kreativitasnya dan apakah bangsa tersebut mampu menjual ide tau tidak. “Menurut saya Indonesia perlu ya punya kreativitas karena itu kan seperti mencipta. Dasar dari mencipta itu kan karena kita punya kreativitas,” tandasnya. (teks:syahid/ft:wulan)

Setelah bisa membaca simbol, pembelajaran pun dilanjutkan dengan membaca pola.

60

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

SURAT PEMBACA

Cara Berbisnis Bagi Pemula Saya ingin menanyakan tentang bagaimana caranya berbisnis? Sebagai pemula saya ingin banyak belajar. Terimakasih.

Ratna W, Bekasi Halo Ratna… di eMajels ada rubik konsultasi bisnis yang diasuh oleh pak Niam Muiz. Beliau akan menjawab pertanyaan-pertanyaan seputar bisnis. Kami tunggu emailnya…

Artikel Edukasi Anak Saya sangat suka membaca artikel yang dimuat pada edisi Maret 2018 tentang bisnis edukasi anak. Sungguh memberi informasi dan inspirasi. Tidak sabar menunggu artikel-artikel berikutnya. Terimakasih. Nurlita, Jakarta Kami senang artikel kami dapat memberi manfaat dan motivasi. Kami akan terus berusaha memberikan yang terbaik untuk para pembaca setia. Terimakasih.

Majels

Bisnis Minum

an Zaman Nomw Syafii Efendi

& Edvan M

Kautsar

Inspirasi dari Motivator Mu da Merenda Sukusses dari Bisnis Pay ung Johanes Paul

Sigit Sulistiant

Sukses Bisnis o Kaus Bertema Khusus

Gilang Hard

ian

Helm Retro, dar i Bogor sampai Washingt on

Maje

ls

EdukBaisnis si Ana k

Fernando Iskandar Bangun Fl untuk Ju oating Castle taan Pe rubaha n Arlin Ch Fokus Ke ondro Bisnis Ar mbangkan omater api

BISN

IS UN

IK Ru

mah

Loveinlove, Celemek Unik Berkat Hobi

Valentin a Jatuh Ba Meiliyana ng di Usia 22 un Bisnis Tahun Arie Susa nto Prod Parfum uksi Seribu Sepatu Se bulan

eMajels, Jl. Kedoya Duri Raya No.36 Kebon Jeruk Jakarta Barat 11520. Atau ke alamat email [email protected] dan twitter @eMajels. Kami tunggu partisipasi Anda.

Custom

61

BISNIS UNIK

Redaksi menerima saran, kritik dan masukan. Jika ada yang ingin Anda tanyakan sehubungan dengan isi eMajels, dapat mengirimkan surat ke redaksi:

, Pelu

ang Tr

en Bi

snis M

asa De

pan

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

TAMU

S

emakin banyak artis yang mencoba peruntungan di dunia bisnis dan hampir semua terjun ke bisnis kuliner. Namun tidak demikian dengan penyanyi muda Aleta Molly yang memilih bisnis berlian bernama Aleta Molly Jewelry. Untuk membuktikan keseriusannya dalam bisnis ini, semua koleksi dari Aleta Molly Jewelry merupakan ide kreatifnya sendiri. Selain itu ia juga menggandeng fotografer ternama untuk menangani foto promosi bisnis berliannya tersebut. (teks:eri/ft:ist)

62

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

TAMU

Via Vallen

B

isnis kue kekinian rupanyan masih menarik minat. Via Vallen sepertinya tak ingin ketinggalan tren artis lainnya. Pedangdut yang memiliki nama asli Maulidia Octavia ini membuka sebuah bisnis kuliner yakni membuka sebuah toko kue dengan nama Vallens Cake yang menjual kue berbentuk love dengan enam varian rasa, chocco, melonisty, secawan pandan, strawberry cheese dan taro lovers. Toko tersebut tidak dibuka di kota kelahirannya, ia justru merintis usaha barunya ini di Solo. Ia beralasan kota tersebut dianggapnya seperti rumah kedua, kariernya sebagai penyanyi dengan banyak penggemar dimulai di Solo. Saat grand opening, Via membuka usahanya dari pukul 01.00 dini hari. Promosi lain yang dilakukannya adalah mengajak makan bareng untuk 30 orang pembeli pertama, memberikan 100 pembeli pertama dan setiap 1 jam sekali ada undian T-Shirt yang sudah bertanda tangan. (teks:eri/ft:ist)

63

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

TAMU

Bisnis Baru Syahrini P

enyanyi Syahrini semakin mantap menekuni bisnis. Ia setuju jika ada yang mengatakan bahwa investasi rumah adalah salah satu pilihan bisnis di bidang properti yang sangat menjanjikan dan menguntungkan. Bahkan sebelum menjadi penyanyi, ia sudah tertarik dengan bisnis properti sebagai investasi. “Sebelum bisnis kuliner dan parfum, saya sudah terjun ke dunia bisnis properti.” Syahrini punya alasan mengapa tertarik melakukan investasi di bidang properti. Investasi di bidang properti, menurutnya, memiliki kelebihan dari investasi produk lainnya yakni harga tanah yang selalu naik, maka harga bangunannya akan ikut naik sesuai keadaan yang ada. Selain itu dengan desain dan perawatan yang bagus maka semakin menjaga nilai dari investasi tersebut. (teks:eri/ft:ist)

64

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

TAMU

BISNIS KECANTIKAN T

ernyata Ina Thomas sudah lama menekuni bisnis kecantikan kefir. Ia membuka bisnis kefir dengan nama Masker Medina Kefir tersebut bermula dari pengalaman pribadinya. Selama setahun ia mencoba sendiri dan setelah terbukti bagus ia lalu mempostingnya di instagram. Dari situlah banyak yang menanyakan tentang produk yang digunakannya itu. “Jadi boleh dibilang yang membuat masker kefir dan memperkenalkan di media sosial itu saya.” Ina pun mengaku bangga bisa menginspirasi pebisnis termasuk selebriti juga. Namun Ina mengaku produknya berbeda terutama dari segi bahan dasar yang dipilih. “Ibu saya kan punya perkebunan besar. Jadi saya dapat bahanbahannya yang benar-benar super.” Ina Thomas mengambil kelas mengenai masker kefir di Amerika. Ia menjadi paham kalau di dalam kefir mengandung 5000 prebitoik yang baik untuk tubuh. Selain itu, kefir juga dapat meremajakan sel-sel tubuh dan memiliki antioksidan yang tinggi. (teks:eri/ft:ist)

65

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

TAMU

Tekuni Bisnis Kain Batik

P

emain sinetron Ditmar Hadi diam-diam memiliki usaha yakni kemeja batik dengan brand DMR Tailor. Sejak dua tahun berjalan, ia mengaku banyak sekali permintaan kemeja batik dari konsumennya, baik itu konsumen dari dalam maupun luar kota. Bahkan banyak yang meminta agar Ditmar segera membuka butiknya di luar kota sebab katanya produk kemeja batiknya sangatlah berbeda, tidak pasaran dan tidak mahal. “Harganya standar, tapi berkualitas dan konsumen puas.” Bagi Ditmar, menjalani bisnis produksi kemeja batik dinilai sangat menjanjikan. Customernya selain anak muda, ada juga pejabat yang membeli kemeja batik di butik DMR Tailor. (teks:eri/ft:ist)

66

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

M. Hasan Gaido

Mimpi Wujudkan Satu Juta Pengusaha Baru Perjalanan bisnisnya sangat menarik untuk disimak. Hasan Gaido tumbuh menjadi seorang pengusaha andal di Tanah Air. Kiprah bisnisnya dimulai sejak 2003, ketika dirinya membangun Gaido Travel & Tours. Dalam 15 tahun, di bawah bendera Gaido Group, bisnisnya semakin ekspansif dan tumbuh menjadi 16 unit usaha. Disiplin menjadi pendorong utama atas kesuksesan yang diraihnya.

67

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

J

ejak bisnis Muhammad Hasan Gaido cukup mentereng. Sederet bukti dan prestasi telah ditunjukkan pria yang juga tercatat sebagai Ketua Bilateral Kadin Komite Tetap Timur Tengah dan OKI. Di dunia bisnis, langkahnya dimulai pada 2003 saat dirinya mendirikan PT Gaido Azza Darussalam Indonesia (Gaido Travel & Tours), biro travel yang melayani ticketing, wisata domestik, wisata internasional, voucher hotel, transportasi darat, haji khusus, umrah dan halal travel, yang kini memiliki 26 cabang di Tanah Air. Sebelum menekuni bisnis, Hasan Gaido sempat menjalani pendidikan selama 5 tahun di Ma’had Syeikh Damanhuri al-Bantani, Mekkah. Di kota suci tersebut, Hasan pernah berprofesi sebagai muthawif bagi jemaah umrah asal Indonesia, Malaysia, Singapura, dan Amerika Serikat. Tahun 2000 ia kembali ke Tanah Air dan berkolaborasi dengan seorang pengusaha Singapura yang memiliki travel. “Jadi masuk ke dunia travel ini, bagi saya bukan sesuatu

68

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

yang baru. Sebab, selama di Mekkah saya pernah menjadi muthawif bagi jemaah umrah dari beberapa Negara. Akhirnya, saya buka Gaido Travel (dari bahasa Jepang, artinya pemandu wisata –red) dengan harapan bisa menjadi perusahaan penunjuk dan pembimbing bagi para jemaah umrah,” sebut Hasan. Menurut pria yang juga menjabat sebagai President Indonesia - Saudi Arabia Business Council ini, dalam 15 tahun berlalu perusahaan yang dipimpinnya terus bertumbuh dan menjelajah ke berbagai bidang. Perusahaannya juga telah mendapatkan beragam penghargaan bergengsi, misalnya, the best brand dari London dan Zurich Insurance. “Kami terus berproses

69

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

to be number 1. Dalam 15 tahun terakhir, kami telah memberangkatkan puluhan ribu jemaah ke Tanah Suci,” katanya. Sukses dengan bisnis travel, Hasan kemudian merambah ke banyak lini usaha lain. Dalam rangka memberdayakan para mahasiswa IT, misalnya, ia bergerak ke bidang multimedia dengan mendirikan PT Bisnis Riau Gaido yang berpusat di Riau dengan brand Cangkirware. Lalu, ada pula Gaido Communication dan PT Media Majalah Indonesia yang bergerak di bidang publikasi media haji dan umrah. Bendera usahanya semakin berkibar. Beberapa unit usaha lainnya seperti Gaido Land, Gaido Property, dan Gaido Lifestyle yang hadir dengan brand banten Resto yang telah memiliki dua cabang di Serang dan Tangerang Selatan. Untuk mendukung kepariwisataan nasional, dirinya juga mendirikan kawasan wisata Baduy Outbound, Rawayan Café di atas lahan seluas 12 hektare di Provinsi Banten. Tak hanya itu, Gaido pun hadir di bidang industri lewat PT Bisnis Bandung (Gaido Collection) yang bergerak

70

I April 2018 I Tahun X I

di bidang fashion dan memberdayakan para pengrajin di kawasan Bandung, Jawa Barat. Di bidang pengabdian masyarakat, bekerjasama dengan UI, Gaido membangun PT Gaido Global Energy yang bergerak di sektor energi terbarukan pengolahan sampah. Sampah-sampah tersebut kemudian diproduksi menjadi pupuk yang bermanfaat. “Sebetulnya, @eMajels

MAESTRO

kita itu memiliki potensi asal mau berbagi. Bagi saya, bisnis itu soal berbagi. Dengan berbagi, akhirnya bantuan pun banyak datang pada saya,” ucap pria kelahiran Banten, 1 Juli 1971 ini. Inovasi lain yang juga disuguhkan Hasan Gaido adalah dengan membangun PT Bisnis Banten. Produknya adalah Kopi Gunung Karang dan Beras Gunung Karang. Terlahir sebagai putra Banten yang dikenal sebagai tanah jawara, Hasan juga membidani lahirnya Padepokan Pencak Silat Gunung Karang. “Padepokan ini cukup berprestasi, terbukti dengan banyak terlibat dalam ajang tingkat nasional dan internasional. Sebagai budaya lokal, pencak silat kami dorong untuk menjadi warisan budaya dunia asal Indonesia. Kami telah mendaftarkannya ke UNESCO,” jelasnya. Bisnis lain yang juga dijajakinya, antara lain Gaido Mart, di bidang transportasi hadir dengan Sani Mobil, dan yang teranyar bergerak di bidang perbankan dengan mengakuisisi AF Bank Syariah (PT Artha Fisabilillah). “Semua unit usaha sudah lengkap. Tapi saya rasa masih

71

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

kurang perbankan. Untuk itulah, akhirnya pada 2016 kami mengakuisisi AF Bank Syariah yang telah berumur 24 tahun. Perbankan ini menjadi bisnis saya yang paling berbeda. Sekarang Gaido Group sudah semakin lengkap.” Sebagai bagian dari kegiatan CSR perusahaan, Hasan kemudian mendirikan Yayasan Anak Shaleh Internasional. Ia berkomitmen untuk menjaga dan peduli terhadap anak-anak yatim. Kini dalam setiap kegiatan Gaido Group, ia selalu melibatkan mereka. “Anak yatim tidak boleh kita tinggalkan. Setiap unit usaha di grup kami, saya paksa

72

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

untuk memberikan sumbangsih pada yayasan. Sekarang anak yang dibina sudah cukup banyak. Setiap tahun kami bisa memberikan santunan kepada 7.000 anak,” terangnya.

Satu Juta Pengusaha Baru

Dengan sederet portofolio bisnis yang dilakukannya, kini Hasan Gaido lebih fokus untuk melahirkan para pengusaha baru di Indonesia. Untuk menularkan virus wirausaha, ia pun tercatat menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi. Yang menarik, untuk menjadikannya sebagai pengusaha, karyawan level bawah sekalipun bisa diangkat menjadi direktur. “Saya menjalankan bisnis tidak sendirian. Manajenem diberikan share (saham), konsepnya syariah. Dia bukan lagi karyawan, tapi manajemen sekaligus pemilik di perusahaan ini,” ucapnya. Menurut Hasan, di kalangan mahasiswa, pilihan menjadi pengusaha itu awalnya tidak ada dalam pikiran para mahasiswa. Lalu, ketika dirinya mengajar, ia ubah terbalik, dimana

73

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

berwirausaha dijadikan sebagai prioritas utama dan profesi lainnya berada di belakangnya. “Jumlah pengusaha di Indonesia ini masih sangat terbatas. Bagaimana agar jumlahnya bisa di atas 2,5%? Ini adalah tantangan sekaligus peluang untuk membuat konsep dan mengkaderkan satu juta pengusaha baru di Indonesia. Ya, targetnya satu juta pengusaha baru!” ujar dia. Diakuinya, saat ini sudah semakin banyak orang yang termotivasi untuk menjadi seorang pengusaha. Hanya saja, ia melihat ada dua tipe pengusaha yang sekarang muncul. Pertama, the real entrepreneur, yaitu pengusaha yang hadir karena opportunity yang ada, bukan karena yang lainnya. Kedua, menjadi pengusaha karena keberadaan. “Karena dia wartawan, misalnya, dia lalu bangun perusahaan media. Dia punya rumah dan garasi, daripada nganggur, lalu dia pakai buat warung.

74

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

Inilah yang banyak terjadi saat ini.” Bicara bisnis adalah bicara tentang peluang. Dengan kata lain, kalau memiliki sebuah produk, siapa yang akan membeli produk tersebut? Indonesia dengan 34 provinsi dan 265 juta penduduk, itu adalah peluang yang begitu besar. “Ini adalah peluang yang bisa kita maksimalkan. Di grup kami sendiri, saya melihat, ke depan, perusahaan yang memiliki potensi baik seperti perbankan, energi, dan properti. Pasarnya cukup bagus,” akunya. Dengan bukti sukses yang telah diraihnya, Hasan memberikan sejumlah kiat sukses yang bisa dijalani oleh para calon pengusaha di Tanah Air. Antara lain, spirit nasionalisme dan patriotisme yang harus dibangun. Lalu, dia juga mentalnya harus siap jadi pengusaha. “Change mindset today, not tomorrow! Peluang jadi pengusaha nasional itu selalu menarik dan terbuka, berapapun modal yang dimiliki. Siapapun berkesempatan untuk menjadi pengusaha,” ujar ayah 4 anak ini. Hasan mengingatkan, tidak ada perusahaan

75

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

MAESTRO

besar tanpa melewati kegagalan. Oleh sebab demikian, mental pengusaha itu menjadi penting. “Ketika gagal, tidak usah lah ceritacerita. Gagal itu bukanlah kegagalan, melainkan ujian dan tantangan. Ditipu, misalnya, itu adalah bagian dari proses yang harus kita lalui. Kalau Anda jatuh, bersikaplah biasa, tinggal bangkit lagi. Ketika Anda rugi, ya jangan alay. Mental kita harus benar-benar siap.” Agar menjadi sukses, dibutuhkan peran kedisiplinan dalam hidup. Baginya, disiplin adalah hal yang mutlak dan menjadi faktor kesuksesan seseorang. Selebihnya, beberapa faktor yang lain, di antaranya kemauan yang kuat, sabar, fokus pada tujuan, tidak mudah sedih kalau dihina, dan tidak mudah bangga kalau dipuja. “Menjadi seorang pengusaha itu

76

I April 2018 I Tahun X I

harus gigih, fokus, disiplin, dan ikhlas dalam menjalaninya,” tandas Hasan. Hasan Gaido mendesain bisnisnya secara mandiri dalam sistem triangle, yakni Divisi Sales & Marketing, Divisi Operational & Produk, dan Divisi Administration & Finance. Selain itu, dirinya juga mengembangkan lima pilar bisnis berupa perencanaan yang matang, target yang jelas, strategi yang ampuh, teamwork, dan smart personal. “Hal tersebut yang menjadi kekuatan saya sekaligus mendorong perkembangan bisnis Gaido.” Saat ini Gaido Group telah memiliki 16 unit usaha dengan lebih dari 20 brand yang dikembangkan. Dengan kinerja yang baik, omzet dan asset pun terus merangkak naik. Hasan menyebut, dari modal awal sekira Rp300 juta, perlahan naik menjadi Rp500 juta, lalu Rp1,2 M dan saat ini assetnya ditaksir mencapai Rp60 M. Menyambut perayaan hari kemerdekaan Indonesia yang ke—100 pada 2045, Hasan Gaido mencita-citakan untuk membangun Indonesia sebagai sentral ekonomi syariah dunia. Sebagai inisiator, ia sudah mendialogkan hal ini dengan berbagai pihak. Pemerintah pun telah membentuk Komite Nasional Keuangan Syariah (KNKS) melalui Peraturan Presiden (Perpres) No.91 Tahun 2016 tentang Komite Nasional Keuangan Syariah . “KNKS ini sebagai wujud nyata komitmen Pemerintah untuk mengembangkan ekonomi dan keuangan syariah. Indonesia memiliki potensi besar untuk menjadi sentra ekonomi syariah dunia,” demikian Hasan. (Cucun Hendriana/Foto: Reza, ist) @eMajels

Shelly Silvana

Sukses Bisnis Tanaman Penyerap Racun 77

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Memiliki suami yang hobi bercocok tanam, membawa berkah tersendiri bagi Shelly Silvana. Apalagi tanaman yang ditanam adalah tanaman yang unik dan sebagian adalah tanaman yang sedang tren di kalangan pecinta tanaman hias. Melihat tanaman yang memenuhi halaman, membuat setiap kali ada tamu atau sanak famili yang datang tertarik dan ingin membeli. Dari situ tercetus ide untuk menjual tanaman di rumah. Hasilnya pun tak mengecewakan, dari tanaman tersebut Shelly bisa mengumpulkan pundi pundi rupiah yang boleh dibilang tak sedikit.

S

etelah berniat menjadikan sebagai usaha dengan nama Shelly Market pada akhir tahun 2016, maka Shelly dan Anto, sang suami mulai menambah varian tanaman, termasuk yang sedang digemari. “Ternyata animo masyarakat cukup bagus dengan produk kami,” ujar perempuan kelahiran Medan tersebut. Seiring waktu berjalan, pengetahuan dan pengalaman pun bertambah tentang tanaman. Hingga akhirnya mereka memutuskan untuk memilih sansivera sebagai tanaman fokus usaha. “Kami pilih sansivera atau sansevieria karena manfaatnya yang luar biasa,

78

I April 2018 I Tahun X I

yaitu dapat menyerap 107 jenis racun udara.” Shelly berani mengatakan demikian setelah membaca artikel yang berdasarkan penelitian NASA (Badan Antariksa Nasional Amerika Serikat ). Shelly menambahkan bahwa beberapa penelitian lain juga menyebutkan bahwa sansivera tetap dapat mengeluarkan oksigen di malam hari. Padahal tanaman lain biasanya mengeluarkan CO2 di malam hari. Faktor lain yang menjadi pertimbangan Shelly adalah tanaman tersebut cocok untuk orang yang sibuk namun tetap ingin memelihara tanaman dirumahnya. “Kami berangan-angan seandainya

@eMajels

semua rumah, kantor, pabrik, sarana umum di Indonesia dan di dunia menggunakan sansivera, maka polusi udara di bumi akan berkurang drastis dan tentunya dapat membuat bumi dan manusia menjadi lebih sehat.” Menurut Shelly dalam hal perawatannya pun tidak sulit, bahkan boleh dibilang sangat minim. meski dengan sedikit air dan cahaya matahari, tanaman ini akan tetap hidup. “Tidak ada trik khusus untuk merawat tanaman ini. Hanya saja perlu disiram dan dijemur sebentar dua kali dalam sepekan.” Namun saat mengawali usaha ini tiadk semudah yang dibayangkan karena orang tidak tertarik dengan tanaman yang dijualnya. Mereka tidak berminat memiliki tanaman tersebut. Namun Shelly pantang menyerah, ia terus berusa menyakinkan bahwa tanaman sansivera bermanfaat. Akhirnya berkat ketekunan kuat yang dimilikinya itu, ia berhasil membuat sebuah

79

I April 2018 I Tahun X I

konsep unik sehingga menarik minat konsumen dan berhasil menjual tanaman-tanamnnya tersebut. Bahkan ada yang mengoleksi setelah mengetahui khasiat yang ditimbulkan tanaman ini. Sebelum menekuni usaha tanaman hias ini, Shelly pernah membuka usaha kuliner tapi usaha tersebut kurang berhasil dan terpaksa tutup. Sedangkan usahanya yang sekarang menurut Shelly merupakan gabungan antara dirinya dan sang suami yang bisa sejalan. “Suami saya senang tanaman, saya hobi jualan. Jadi kami menjalaninya dengan senang hati dan ikhlas.” Saat memulai usaha, Shelly mengeluarkan modal awal sekitar Rp500.000 yang digunakannya untuk membeli tanaman, media tanam, serta pot tanaman. “Tanaman pertama kali yang kami buat adalah tanaman @eMajels

hias seperti puring, aglaonema, sirih, sansivera. Proses pembuatan seperti pada umumnya, tidak ada teknik khusus.” Penggemar traveling tersebut menambahkan bahwa sebagian tersebut mereka tanam dan kembangkan sendiri, sebagian beli dari pedagang lain karena pertumbuhan sansivera lambat . Walau lebih fokus pada sansivera, tetapi Shelly juga menyediakan kaktus dan sukulen, namun jumlahnya hanya sedikit jika dibandingkan dengan sansivera. Oleh Shelly tanaman tersebut dipadukan dengan pot yang bagus agar tanaman lebih indah dipandang mata. Untuk menarik pembeli, Shelly membuat sebuah pot unik sebagai tempatnya. Pot tersebut memiliki beragam bentuk yang berbeda, mulai dari berbahan kaca, kayu hingga rotan dan masing-masing pot umumnya memiliki warna cerah. Untuk mendapatkan pot cantik tersebut, Shelly bekerjasama dengan beberapa perajin dan sebagian dipesan dari luar kota. Namun ada pula yang hasil desainnya sendiri.“Kami selalu menggunakan pot buatan Indonesia. Pot yang unik menjadi salah satu daya tarik pembeli,itu ciri khas kami,” ujarnya. Shelly menggunakan media online untuk memasarkan produk, terkadang juga ikut bazar di perkantoran ataupun di mall. “Pembeli kami banyak juga yang dari luar pulau Jawa, seperti Kalimantan, Sulawesi, Sumatera, dan lain-lain.” Dalam satu bulan, Shelly bisa menghasilkan produk jumlahnya minimal dari 100 pot tanaman dengan harga mulai dari puluhan ribu hingga jutaan rupiah. “Kami juga melayani pemesanan untuk suvenir. Tanaman dengan pot yang unik sehingga terlihat sebagai suvenir yang elegan

80

I April 2018 I Tahun X I

dan kelas premium dan untuk harganya variatif.” Selain itu Shelly juga menyediakan tanaman hias untuk mendekorasi ruangan, baik dirumah, kantor, restoran, hotel, pabrik, sarana umum dan lain-lain. Mengenai kompetitor, Shelly mengaku tidak perlu khawatir. “Karena rezeki sudah ada yang mengatur. Terpenting bagi kami adalah terus berusaha dan berinovasi saja,” ujarnya. Anak keempat dari lima bersaudara ini pun sudah menyusun rencana untuk memajukan usaha adalah dengan terus konsisten menjaga kualitas dan kuantitas, terus berinovasi, memperluas jaringan misalnya dengan memperbanyak reseller dan buka toko di banyak tempat. Shelly pun menyakini bahwa bisnis ini masih akan sangat menjanjikan pada sektor tanaman. “Mudah-mudahan dengan niat yang kuat, konsisten, dan berdoa sebanyak-banyaknya untuk yakin akan berhasil,” harapnya. (teks:eri/ft:dok.pri) @eMajels

Rizki Adventus

Sukses Bisnis Pakaian Olahraga Tanpa Modal Hobi olahraga telah mengantarkan Rizki menjadi pengusaha muda yang bergerak di bidang sports apparel atau lebih dikenal sebagai jersey olahraga. Walau bukan berasal dari keluarga yang berbisnis, Rizki sudah sejak dulu memiliki impian untuk punya brand sendiri sedari kecil. Impiannya pun terwujud kini ia berhasil menjual kurang lebih 1500 stel baju dan celana olahraga.

81

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

R

izki yang gemar olahraga basket dan futsal sejak sekolah ini mulai merintis usaha jersey olahraga sejak duduk di bangku Sekolah Menengah Pertama pada tahun 2010 lalu. Rizki merasa antara hobi dan usaha jersey bisa sejalan. “Saya sekolah di swasta dan setiap tahun selalu membuat baju. Dari situ berpikir bagaimana caranya bisa menghasilkan uang,” ujar Rizki. Sebenarnya dari segi ekonomi orang tua bukan tidak mampu, tapi mereka ingin Rizki lebih bisa mandiri. Rizki hampir tidak menggunakan modal awal saat mendirikan usahanya yang bernama Motion Sport Indonesia. Ia memanfaatkan media online pada waktu itu yaitu BBM dan juga melalui forum komunitas online terbesar. “Dari situ baru terkumpul modal dan kemudian semakin memperbesar usaha tersebut.” Rizki mengajak kerjasama dengan salah satu vendor untuk memproduksi jersey tersebut. “Tapi tetap menggunakan nama brand yang saya miliki yaitu Motion Sport Indonesia,” ujar

82

I April 2018 I Tahun X I

penyuka musik pop dan jazz ini. Rizki juga menawarkan kerja sama pengadaan kostum olahraga ke berbagai pihak yang dipandangnya potensial. Produknya tersebut sudah banyak dipesan dari berbagai institusi seperti universitas hingga klub olahraga profesional. “kita support dalam bentuk jersey,” ujar Rizki. Walau sebelumnya belum pernah menekuni bisnis, Rizki yakin usahanya tersebut memiliki prospek cerah. Terbukti usahanya berkembang kini ia tidak hanya membuat jersey basket dan futsal tapi juga membuat shooting shirt, jersey volley, jaket, polo shirt, dan t-shirt. Dalam sebulan kurang lebih 1500 stel baju dan celana laku terjual. Sedangkan harga yang dibanderol dari mulai Rp75.000 hingga Rp265.000. Omzet perbulannya mencapai Rp250 juta sampai dengan Rp350 juta. Anak kedua daru tiga bersaudara ini juga menyediakan dalam bentuk souvenir seperti t-shirt dengan harga Rp100.000, hoddie Rp175.000, topi Rp100.000 dan celana basket Rp85.000 . @eMajels

daerah di Indonesia. “Jakarta dan sekitarnya, Sumatera, Kalimantan, hingga Papua.” Tidak hanya dalam negeri, produknya pun sudah tersebar ke beberapa negara Asia serta Eropa seperti Australia, Singapura, Amerika dan juga Jerman. Selama menjalani usaha ini kendala yang pernah dihadapi Rizki justru ketika memulai usaha ini.

Untuk lebih mengembangkan usahanya, Rizki memfokuskan pemasarannya melalui media online misalnya instagram dan website bisnis sendiri yang khusus menampilkan produknya. Dengan adanya website maka diharapkan bisa menjaring lebih banyak pesanan dari para konsumen. “Memudahkan customer menemukan kami. Menjadi portal masuk untuk para customers memilih.” Melalui cara seperti itu, pesanan yang datang ke konveksinya berasal dari berbagai

83

I April 2018 I Tahun X I

“Pada awalnya kendalanya adalah dari segi permodalan karena tidak memiliki investor. Namun cara mengatasinya adalah dengan meyakinkan pembeli untuk produksi pakaian olahraga tim mereka kepada kami. Hasilnya kemudian terjadi massive order sehingga modal perlahan demi perlahan terkumpul,” terang Rizki. Namun banyak pula pengalaman lain yang didapatnya seperti pernah ditolak orang karena tidak dipercaya dengan usaha yang masih terlalu muda,dan juga dianggap remeh. @eMajels

“Namun menjadi sebuah kebanggaan sendiri karena pada akhirnya dapat terus diterima di masyarakat pada umumnya.” Di sisi lain, pemuda kelahiran Jakarta tersebut mengakui kalau setiap usaha tentu ada persaingan. Namun Rizki sudah memiliki cara sendiri dalam menghadapi kompetitor. “Saya mempelajari bagaimana cara kompetitor dalam berbisnis namun tetap menjalankan bisnis ini sesuai dengan karakter awalnya, tidak mau terpengaruh dengan kompetitor. Kemudian terus melakukan inovasi supaya customer dapat terus memilih brand kami,” tuturnya. Bersama kurang lebih 20 orang karyawannya, Rizki sudah menyusun rencana ke depan untuk memajukan usaha yakni dengan memperbesar kapasitas produksi dan mendirikan sebuah offline store untuk mendukung penjualan retail. Rizki pun tak keberatan berbagi tips dalam membuka usaha. Menurutnya usaha yang baik adalah usaha yang dijalankan berdasarkan hobi. “Karena jika sudah hobi walaupun ada kesulitan, kita akan terus berusaha menjalankan bisnis tersebut karena menyukainya. Selain itu bisnis karena hobi adalah seperti menjalankan kesenangan sambil memperkenalkan usaha yang didirikan.” (teks:eri/ft:dok.pri)

84

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

Agung Bezharie Hadinegoro

Hadirkan Teknologi agar Warung Naik Kelas Beragam jenis warung konvensional terus bertumbuh, meskipun lajunya dihadang dengan pertumbuhan minimarket di berbagai tempat. Berdasarkan data yang ada, jumlah ritel modern hanya sekira 50 ribu, tapi general trade berada di angka 2,1 juta. Pelakunya masih begitu besar dengan pangsa pasar yang juga melimpah. Namun dengan potensi yang besar itu, perkembangan bisnis para pelaku di sektor ini terbilang stagnan. Potret inilah yang kemudian melahirkan Warung Pintar sebagai revolusi warung yang lebih modern.

85

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

S

alah satu inovasi yang dihadirkan oleh Agung Bezharie Hadinegoro adalah Warung Pintar. Pria yang pernah bekerja di perusahaan modal ventura Asia Tenggara, East Venture ini membidik masalah general trade (warung –red) yang tidak pernah berubah sejak puluhan tahun lalu. Padahal, jika dibandingkan dengan minimarket modern, sebenarnya market general trade masih jauh lebih besar. Di Indonesia, minimarket modern berjumlah sekitar 50 ribuan outlet, sementara masyarakat yang bergerak di bidang bisnis general trade berjumlah 2,1 juta. Menurut Agung, jumlah tersebut dilatarbelakangi karena kemudahan dalam membuka warung. “Warung itu sudah menjadi kultur masyarakat kita yang tak bisa tergantikan. Meskipun 10 tahun lalu, katanya waralaba minimarket bakal membunuh warung. Faktanya, ternyata warung masih terus bertumbuh dari tahun ke tahun,” katanya. Saban tahun, kata Agung, terjadi pertumbuhan general trade antara 1—2 persen. Sebab, masyarakat pun masih suka belanja di warung konvensional. “Entah kenapa, meskipun ritel modern bertebaran, tapi masyarakat masih suka beli berbagai kebutuhan di warungwarung. Mungkin saja karena lebih dekat jaraknya. Tapi bagi saya, ini lebih pada tradisi masyarakat kita,” imbuh Agung. Hanya saja, jejak warung dari tahun ke tahun selalu saja sama; tidak ada inovasi yang dibuatnya. Barang yang dijual sama, cara bisnsinya juga sama. Tidak ada yang berubah! Di era digital seperti sekarang, berjualan dengan

86

I April 2018 I Tahun X I

cara konvensional sebenarnya adalah sebuah kerugian. Di saat semua pengusaha termasuk ritel modern bergerak cepat dan semakin tumbuh karenanya, tapi warung menjadi bisnis yang stagnan dan tidak tumbuh menjadi sebuah bisnis besar. “Faktanya, jarang sekali kita melihat ada warung yang menjadi bisnis besar. Setelah saya survey, para pedagang warung itu, dia tidak tahu profit sehari berapa, barang apa yang marginnya paling besar. Mereka tidak tahu itu, sebab hal-hal demikian adalah bagian dari ilmu modern trade yang tidak dipelajari oleh para

@eMajels

pedagang warung.” Atas dasar itulah kemudian Warung Pintar hadir dan siap mengubah warung tradisional menjadi lebih modern dengan berbagai sentuhan teknologi yang diterapkan. “Saat ini akses ke teknologi semakin mudah da murah. Warung Pintar hadir untuk mencoba mengatasi masalah yang dihadapi oleh para pelaku usaha di bidang general trade. Secara umum, proses di warung itu ada tiga tahap: beli, jual, dan monitoring. Selama ini tiga hal tersebut dilakukan secara tradisional,” ucapnya. Nah, Warung Pintar kemudian memolesnya dengan sentuhan teknologi. Misalnya, di ‘beli’ pihaknya telah memiliki order sistem, dimana para pelaku usaha bisa order produk secara online dan dibeli dari para agen/distributor yang

87

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

paling murah. “Yang terjadi sekarang, pedagang kan bisa belanja dimanapun, bahkan bisa beli di minimarket juga, lalu dijual lagi. Mereka tidak ada jaminan akan mendapat harga yang paling murah. Oleh sebab itu, dari segi harga pasti mereka akan kalah saing dengan minimarket.” Tidak ada network yang baik untuk stok produk, inilah yang kemudian oleh Warung Pintar difasilitasi aksesnya. Bahkan, barang yang di-order secara online itu pun bisa diantarkan ke lokasi toko yang bersangkutan. Sementara pada bagian ‘jual’, Warung Pintar mencoba memberikan point sistem yang lebih mudah. Hanya melakukan pencatatan dengan cara scan barcode dengan menggunakan tablet yang mereka miliki. Bahkan, Agung juga mendorong agar para mitranya juga bisa menjual produk-produk terkini seperti pulsa, bayar asuransi, dan angsuran berbagai kredit. Adapun monitoring diperlukan agar para pelaku usaha bisa mengetahui profit harian yang didapatnya. Dengan monitoring yang baik, maka para pedagang akan mendapatkan pengetahuan positif untuk mengembangkan bisnis mereka ke depan. Saat ini Warung Pintar telah memiliki 16 mitra yang beroperasi di Jabodetabek. Untuk menjadi mitra pun terbilang mudah lantaran bisa daftar secara online. “Kami prioritas pada mereka yang punya lahan atau ruko dan mau buka warung. Bentuknya bisa beragam, ada yang hanya boks saja, gerobak dorong, dan kios/toko. Perbedaan kami dengan general

88

I April 2018 I Tahun X I

trade yang masih tradisional, tentunya opportunity untuk bertumbuh menjadi lebih besar dan operasional warung yang lebih terkontrol,” kilahnya. Diakuinya, mitra Warung Pintar sendiri ada yang sudah memiliki omzet harian hingga Rp2,5 juta. Dibantu oleh 30 karyawan, pemuda berusia 28 tahun ini berkomitmen untuk merevolusi warung agar menjadi ekonomi inklusif bagi semua lapisan masyarakat kecil. “Kenyataan bahwa teknologi seharusnya dapat diakses oleh siapa saja, maka warung menjadi wadah yang tepat bagi seluruh masyarakat Indonesia untuk mengambil peran dalam ekonomi digital yang tengah berlangsung,” demikian Agung. (Cucun Hendriana/Foto: Reza, ist) @eMajels

Ernest Vincent Hutagalung

“SDM Lokal Mampu Bersaing dengan Asing!” Gelaran tahunan CFO Innovation Indonesia Forum melihat urgensi transformasi digital. Termasuk di sektor keuangan, transformasi perlu dilakukan dalam rangka meningkatkan efisiensi dan menjaga tata kelola (compliance), serta turut berperan dalam mendorong strategi bisnis yang lebih baik.

89

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

T

ransformasi digital telah banyak mengubah aspek bisnis perusahaan. Pertumbuhannya yang semakin massif membuka celah baru bagi perusahaan untuk kian meningkatkan performa perusahaan, membangun hubungan dengan pelanggan, efisiensi operasional hingga menciptakan bisnis model paling anyar. Tak ayal, term transformasi digital menjadi salah satu perhatian serius bagi banyak perusahaan termasuk para Chief Financial Officer (CFO). Hal ini seperti yang terlihat dalam 5thCFO Innovation Indonesia Forum yang digelar di Jakarta. Di era digital ini, para decision maker dalam bidang keuangan harus mampu menjawab setiap tantangan yang hadir. Peran bagian keuangan tidak lagi sekadar menyediakan informasi atau laporan kinerja perusahaan. Tetapi juga harus mampu membangun sinergi dengan berbagai pihak terkait lainnya. 5th CFO innovation Indonesia Forum ini merupakan wadah bagi para petinggi keuangan dari berbagai perusahaan dan lembaga di Tanah Air. Dalam ajang ini dibincang sejumlah persoalan yang dihadapi oleh setiap perusahaan terutama yang terkait dengan finansial, teknologi yang terus berubah, keamanan siber, peningkatan kinerja melalui proses bisnis, perpajakan, hingga peningkatan penghasilan perusahaan. “Forum ini juga bertujuan agar terjalin hubungan yang baik antar CFO di Indonesia. Kami saling tukar pikiran, sebab beda industri pasti beda masalah yang dihadapi,” kata Ernest Vincent Hutagalung, salah satu pemateri dalam acara ini.

90

I April 2018 I Tahun X I

Lebih lanjut Ernest juga menerangkan sejumlah tantangan yang harus dihadapi oleh para pelaku yang bergerak di sektor keuangan. “Seiring peran teknologi digital dalam transformasi bisnis, sudah waktunya para CFO mulai memanfaatkan teknologi yang tersedia untuk melakukan transformasi serupa di fungsi keuangan yang dipimpinnya. Contohnya pengunaan “digital technologies” untuk mengurangi pekerjaan-pekerjaan yang bersifat manual di bagian keuangan, seperti implementasi ERP untuk financial reporting, penggunaan machine learning (AI) untuk financial forecasting dan penggunaan cloud technology yang lebih efisien dan powerful buat perusahaan.” Dengan penggunaan teknologi tersebut, bagian keuangan perusahaan dapat memberikan analisa yang lebih akurat dan tepat waktu kepada pimpinan dan dewan direksi dari perusahaan. Dengan berkurangnya waktu untuk mengolah data yang bersifat transaksional, maka CFO dapat menggunakan waktunya lebih berfokus kepada growth and innovation dan membantu perusahaan untuk melihat kesempatan bisnis ke depannya (forward looking). Inilah yang disebut sebagai strategic business partner bagi CEO/pimpinan perusahaan. Tentunya diperlukan support dari CEO untuk memberikan kesempatan kepada CFO untuk terlibat lebih dalam dalam proses pembuatan corporate strategy tersebut. “Satu hal yang lagi yang sangat diperlukan dalam proses transformasi digital adalah perubahan mindset dari para CFO dari fixed mindset menjadi growth mindset. Keterbukaan atas ideide baru yang cemerlang dan mencoba untuk @eMajels

melihat dari beberapa sudut pandang yang berbeda untuk mendapatkan solusi terbaik buat perusahaan yang akan sangat membantu dalam proses transformasi,” katanya. Ketika ditanyakan mengenai kemampuan tenaga lokal dibandingkan dengan tenaga kerja asing untuk menduduki posisi puncak di bidang keuangan, Ernest berujar, “Kita harus tetap menghidupkan pepatah yang mengatakan ‘berdiri sama tinggi, duduk sama rendah’. Kita bangsa Indonesia harus lebih percaya diri untuk berkompetisi secara terhormat dengan tenaga kerja asing yang datang dari luar. Di era global, kita juga tidak boleh menutup diri terhadap adanya pekerja asing yang berkarya di Indonesia. Business beyond boundaries sudah menjadi semboyan perusahaan-perusahaan di dunia. Kita harus siap bersaing dengan siapapun dan para putra-putri Indonesia yang bekerja di bidang keuangan harus terus berjuang untuk menjadi tuan di negeri sendiri.” Baginya, kemampuan SDM Indonesia sudah baik, dan relatif bersaing terutama jika disandingkan dengan eksekutif asing. “Di era yang sudah global seperti sekarang ini, kita tidak boleh menutup diri terhadap adanya pekerja asing yang berkarya di Indonesia. Kita harus lebih percaya diri untuk bersaing secara sehat dengan tenaga-tenaga asing yang bekerja di bidang keuangan. Tentunya, dengan talenta-

91

I April 2018 I Tahun X I

talenta yang ada dan semakin banyaknya para eksekutif muda keuangan yang sekolah dan tamat dari luar negeri, Bahasa Inggris tidak lagi menjadi kendala untuk bersaing dengan tenaga kerja asing.” Sebagai seorang yang pernah bertugas di luar negeri, bahkan pernah membawahi beberapa negara sekaligus, Ernest menghadapi bawahan dari macam-macam latar belakang bangsa dan perilaku. Ketika masih bekerja di salah satu perusahaan Telco yang berasal dari Eropa di tahun 2010, Ernest pernah dipercayakan untuk membawahi tim keuangan di empat Negara seperti Thailand, Korea Selatan, Bangladesh dan Vietnam untuk beberapa tahun. Bermukim di Negara orang karena alasan pekerjaan adalah sesuatu pengalaman baru baginya. Salah satu pengalaman yang sangat berharga baginya adalah ketika ikut serta membentuk (set up) finance team di Seoul, South Korea dan ikut serta melakukan business restructuring di Vietnam dan Bangladesh. Ernest juga berujar, “Saya sudah pernah memimpin tim yang terdiri dari berbagai bangsa dari Negara Negara Asia, Eropa dan dari Australia. Ini menunjukkan bahwa orang Indonesia juga punya kemampuan yang sama dengan bangsa lain,” tandasnya. Pada dasarnya, dimanapun orang itu ada @eMajels

yang kompeten dan kurang kompeten. “Kita tidak bisa membuat kesimpulan bahwa orang orang dari Negara tertentu pasti lebih pintar dari orang orang yang berasal dari Negara lainnya. Bagi saya, kemauan untuk belajar, komitmen yang tinggi untuk pekerjaan, disiplin dan integritas adalah modal dasar untuk bersaing dengan tenaga kerja asing di bidang keuangan. Tentu perusahaan juga memiliki peran dalam mengembangkan talenta-talenta lokal. Itulah sebabnya knowledge transfer di SDM perlu diperhatikan dengan seksama untuk membantu local talents,” tukas Ernest. Sebagai eksekutif yang menyandang gelar Master in Business Management dari business

92

I April 2018 I Tahun X I

school bergengsi, Asian Institute of Management (AIM), Filipina ini, Ernest sudah malang melintang di dunia keuangan dalam industri perminyakan, otomotif, manufacturing, telekomunikasi, dan teknologi informasi di Indonesia dan beberapa Negara di Asia . Selama 24 tahun ia berkarier di perusahaanperusahaan asing yang semuanya terdaftar di Fortune 500. Saat ini Ernest bekerja di salah satu perusahaan teknologi yang merupakan patungan dari 2 perusahaan Telco terbesar di Australia-Indonesia. Perusahaan ini memberikan layanan di Network Application Solutions yang menyediakan solusi melalui teknologi terbaru saat ini seperti managed network services, managed cloud services, managed security services dan produk produk SaaS lainnya. Ernest sebagai salah seorang yang ikut mendirikan perusahaan dimana dia bekerja saat ini, bergabung di akhir tahun 2014 atau sejak ‘join venture’ tersebut. Dirinya juga menyikapi peranan pendidikan yang sangat penting untuk menghasilkan tenaga tenaga yang andal di bagian keuangan. Diperlukan pendekatan yang berorientasi kepada praktik nyata di lapangan yang akan sangat membantu kemampuan teknis (technical skills) dari para fresh graduates. Keterlibatan para dosen di bangku kuliah untuk mempersiapkan para pemimpin masa depan sangat berperan sekali. “Ketika para dosen mengerti akan kebutuhan bisnis yang bersifat sangat dinamis dan mengerti akan perubahan teknologi di tempat kerja, akan membantu perusahaan untuk mendapatkan talenta-talenta berbakat yang siap pakai,” jelasnya. Baginya, integritas adalah salah satu nilai terpenting yang perlu ditanamkan kepada para generasi muda. Sebab, kejujuran dan integritas adalah syarat mutlak bagi para pemimpin keuangan di Indonesia untuk mampu bersaing dengan tenaga-tenaga kerja asing di Tanah Air. (Choen/Foto: ist) @eMajels

BISNIS SELEB

7 Selebriti Serbu Bisnis Kuliner Ayam Pedas Ruben Onsu

Menyadari dunia keartisan tidak bisa selamanya dijadikan sebagai sandaran hidup selamanya, banyak artis yang kini juga memiliki bisnis sebagai sumber penghasilan di luar panggung hiburan. Mulai dari jasa, properti, fashion, kosmetik, dan kuliner. Semakin banyak artis Tanah Air yang menekuni bisnis kuliner. Maka tak mengherankan bila bisnis di bidang tersebut tak pernah sepi peminat. Berbagai inovasi rasa dan bentuk pun terus dilakukan untuk menciptakan menu-menu baru. Setelah bisnis kue kekinian yang dimiliki para artis sukses, kini muncul usaha kuliner berbahan dasar ayam. Bukan ayam biasa tapi ayam yang dilumuri dengan sensasi sambal pedas. Siapa sajakah mereka? habis terjual. Esoknya, Ruben menambah jadi 200 potong ayam dan tak sampai jam 12.00 siang, ayamnya ludes terjual. Demikian juga dengan keesokan harinya, Ruben menambah hingga 400 potong dan kembali habis jam 5 sore. Maka tak butuh waktu lama, Ruben sudah bisa memiliki beberapa cabang di berbagai kota di Indonesia. Walau sudah banyak pelaku bisnis kuliner, bagi Ruben hal tersebut bukanlah masalah. Suami Sarwendah ini tetap yakin usahanya bisa terus menerus berkembang.

Bisa dibilang, Ruben Onsu menjadi salah satu pelopor munculnya bisnis ayam goreng pedas dengan mengusung brand Geprek Bensu. Namun siapa sangka jika Ruben memulai bisnis ayam gepreknya berawal karena ingin menolong. Ruben yang ketika itu memiliki usaha kue sering mengambil telur dari peternak ayam. Hingga suatu ketika peternak ayam itu pun meminta ruben untuk mengambil ayam juga. Ruben pun tertarik untuk membuka bisnis ayam goreng dengan alasan merupakan makanan favorit masyarakat Indonesia. Ayam Geprek Bensu ini menyajikan ayam tepung yang digeprek kemudian ditambahi keju yang meleleh. Walau sajian utamanya adalah ayam geprek tapi memiliki banyak varian menu. Seperti ayam geprek biasa, geprek keju, geprek leleh, tahu geprek, tempe geprek, terong geprek, jamur geprek, dan kulit crispy telur asin. Ada pula menu paket ayam geprek dan paket mie ayam geprek. Untung level pedas dari 1 hingga 10 dan kisaran harganya mulai Rp5.000 hingga Rp25.000. Dari awal kemunculannya, antusias masyarakat langsung tinggi. Bahkan pada hari pertama buka sebanyak 100 potong ayam

93

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

BISNIS SELEB

Oki Setiana Dewi dan Ria Ricis

Titi Kamal Menyusul jejak sang suami yang sukses berbisnis, Titi menggunakan keuntungan yang didapatnya selama menjalani bisnis katering dengan membuka restoran berbahan dasar ayam bernama Ayam Jerit. Ia terinspirasi dari hidangan ayam di Bali yang kemudian dijadikannya sebagai salah satu menu andalan.  Namun Titi membuat perbedaan melalui kombinasi dengan rempah khas dari Palembang dan Jawa. Dinamakan ayam jerit diibaratkan saat dimakan akan membuat menjerit karena kepedesan. Ada empat varian sambal yang tersedia, yaitu sambal gebrak, sambal terasi, sambal pete, dan sambal ijo. Untuk pilihan express, bisa memesan rice box atau rice bowl yang simpel dan cepat. Selain menu ayam jerit yang super pedas, ada juga pilihan lain seperti cakalang, cumi, nasi urap, pecel, dan liwetan. Saat awal dipasarkan melalui online, baru buka tiga sampai empat jam, menu tersebut langsung ludes terjual. Titi juga mengatakan bahwa membangun bisnis kuliner tidaklah mudah. Namun Titi mengaku lama-lama bisa menangani karena menurutnya kalau kuliner yang dijual itu enak pasti akan terus berjalan dan meluas. Meski banyak teman sesama artis yang membuka bisnis kuliner, Titi tidak merasa tersaingi. Ia selalu percaya bahwa rezeki sudah ada yang mengatur.

94

I April 2018 I Tahun X I

Pasangan kakak beradik Oki Setiana Dewi dan Ria Ricis berkolaborasi membuka usaha ayam goreng dengan brand Ayam Ok Cis. Nama tersebut merupakan singkatan dari Oki dan Ricis. Sebelumnya baik Oki maupun Ria sudah menekuni bisnis kue kekinian yakni kue di Surabaya, Jakarta, dan Yogyakarta. Alasan mereka bisnis ini adalah karena kalau ayam bisa ada di mana-mana. Pada menu Ok Cis ini menu spesialnya adalah ayam yang telah dipenyet dilumuri cabai pedas. Pembeli bisa memesan tingkat kepedasan sesuai selera dengan level 1-10. Ok-Cis juga menyediakan ayam goreng ber-topping keju mozarella. Selain ayam, ada pula menu lele goreng dengan pilihan topping yang sama. Untuk paket hemat, ada varian paket mie dan paket nasi putih/liwet. Lauknya bisa pilih ayam atau lele goreng dan dalam setiap paket sudah mendapatkan kerupuk yang kriuk. Sementara untuk harga dibanderol untuk paket nasi dengan ayam atau lele mulai dari harga Rp 15ribu hingga Rp 27ribu. Sedangkan untuk lauk tambahan seperti tahu dan tempe, mulai dari Rp 5ribu. Oki dan Ria berencana melebarkan usaha tersebut di kota-kota lain sebab menurut mereka bisnis kuliner cukup menjanjikan. Selain itu mereka juga berharap bisa menyentuh semua lapisan masyarakat dengan harganya yang murah. Mereka juga selalu berusaha memberikan rasa dan kualitas yang dapat dipertanggungjawabkan. Bagi Oki dan Ria, bisnis makanan yang paling penting bukan hanya promosi, tapi juga rasanya yang enak dan kualitas diimbangi dengan harga yang tidak begitu mahal.

@eMajels

BISNIS SELEB

Prilly Latuconsina Setelah membuka kue kekinian artis dan kosmetik, Prilly kembali membuka bisnis. Kali ini di bidang kuliner yang menjual aneka makanan pedas dengan nama Nona Judes. Judes merupakan singkatan dari Juaranya Pedas. Prilly mengaku sudah menjadi keinginannya sejak dulu ingin punya restoran dengan tim yang solid dan kompak. Prilly mengaku tak memikirkan soal keuntungan. Ia hanya berharap bisa membuka cabang-cabang lain lantaran banyak yang menyukai ayam goreng pedas restorannya. Menu andalan yang pertama kali diperkenalkan adalah ayam goreng crispy dengan 3 macam sambal, yaitu Sambal Geledek, Sambal Kecombrang, dan Sambal Matah dengan tingkat kepedasan yang berbeda. Sambal Geledek di level pedas, sambal Kecombrang di level sedang dan sambal Matah di level tidak pedas. Selain itu tersedia juga menu lainnya, seperti Rice Bowl, gorengan dan tumisan. Dilengkapi juga menawarkan berbagai minuman dan kopi, Prilly juga melayani pemesan makanan untuk pengiriman ke luar kota. Serius menjalani usaha ini, Prilly turun tangan sendiri dalam pengelolaannya. Dari konsep awal, pemilihan resep, quality and taste control,hingga marketing. Selain itu management dan staff dikelola oleh tenaga profesional. Prilly pun berusaha memberikan kepuasan bagi customer baik dari segi rasa, porsi, pelayanan, harga, dan juga suasana. Kedepannya ia berencana akan segera membuka drop off point di bagian wilayah Jakarta lainnya, bahkan ke berbagai kota di daerah-daerah di Indonesia.

95

I April 2018 I Tahun X I

Peggy Melati Sukma Tak ingin ketinggalan, Peggy Melati Sukma juga memiliki bisnis di bidang kuliner. Ayam Geprek Mbok Moro yang merupakan tempat makan dengan menu utama berbahan dasar ayam yang diolah dengan cara unik. Ciri khasnya adalah ayam geprek, yaitu ayam yang digoreng dengan tepung kemudian digeprek hingga hancur kecil-kecil dan dibumbui pedas. Ayam geprek tersebut memiliki tingkatan level pedas. Nama tingkatan pedas tersebut sengaja dibuat unik yakni level pedas tingkat TK, SD, SMP, SMA, dan yang terpedas itu level Sarjana. Ayam Geprek Mbok Moro membuka peluang kemitraan, dengan garansi buka langsung laris atau uang kembali. Investor juga akan menjalankan bisnis yang auto pilot dengan sistem jual beli. @eMajels

BISNIS SELEB

Keluarga A6 Ikut meramaikan bisnis di dunia kuliner, keluarga Anang atau dikenal dengan nama keluarga A6 membuka bisnis berbagai olahan ayam dan menu keluarga dengan brand Dapur Asix. Mereka menjual menu rumahan seperti ayam ijo dan pare nenek, teri kacang, ayam ijo, peda pete pelangi, rendang rawit, jengkol balado, paru mercon, ikan cakalang hingga sambal asix yang semuanya serba pedas. Semua menu ini dijual online dengan harga bervariasi dan ukuran yang berbeda-beda. Paling murah ada sambal asix ukuran 125 gram dengan harga Rp 35.000. Sementara yang paling mahal rendang rawit ukuran 500 gram seharga Rp 160.000. Ayam Ijo berupa satu ekor ayam kampung seberat 750 gram berbalut sambal ijo. Sedangkan pare nenek diracik menggunakan resep nenek Ashanty.

96

I April 2018 I Tahun X I

Anji Penyanyi Anji pun tak mau kalah ikut terjun dalam bisnis kuliner yakni ayam dan bebek goreng dengan mengusung brand Ayam Bebek Pak Boss. Sesuai dengan tag jualan ‘Uji nyali pedas!’ ayam dan bebek tersebut disertai dengan sambal pedas. Ada tiga jenis sambal yang ditawarkan yaitu sambal teri, sambal andaliman, dan sambal matah. Kisaran harga paket makannya mulai dari Rp21.000 hingga Rp30.000 yang berisi nasi putih/nasi uduk dengan ayam/bebek dan tahu/tempe. Untuk nasi dan sambalnya bisa free refill. Brand Ayam Bebek Pak Boss sendiri rilis pada Bulan April 2017. Alasan Anji membuka bisnis ini daripada kue adalah selain ia sendiri tidak terlalu suka kue, menurutnya makan nasi dan lauknya adalah kebutuhan. Apalagi jika rasanya enak dan harganya terjangkau pasti akan makan setiap hari. (teks:eri/ft:ist) @eMajels

INDUSTRI KREATIF

Bebe Wahyu

Orang Kreatif Memberi Pengaruh Besar Bagi Sebuah Industri Tentu akan sangat menyenangkan, ketika bisa bekerja pada bidang yang disukai. Tentu sangat menyenangkan bisa menggabungkan antara hobi dan bekerja sekaligus. Menjadikan hobi sebagai usaha tentu memberikan kepuasan dan kebanggaan tersendiri. Bebe Wahyu adalah salah satu orang yang berhasil membuka usaha dari hobi. Dengan bakat melukis yang dimilikinya, Bebe bisa menyalurkan bakatnya hingga menghasilkan pundi pundi rupiah dari hasil karyanya tersebut.

97

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

INDUSTRI KREATIF

J

ika dulu ada anggapan bahwa seni lukis masih dianggap kurang memberikan keuntungan selain kepuasan,maka di zaman now sudah banyak berubah. Ada banyak pilihan usaha berbau seni yang tidak hanya menikmati kesenangan tapi sekaligus mendapatkan keuntungan pada waktu bersamaan. Saat ini Bebe menjalani profesi sebagai pelukis, muralist, dan juga illustrator. Ia sudah memulai karir tersebut sejak tahun 2011. “Saya memang mengawalinya dari hobi dan seiring berjalannya waktu hobi itu pun saya jadikan profesi untuk mendapatkan penghasilan.” Dengan menggunakan media canvas dan aliran jenis modern pop surrealist, Bebe sudah menghasilkan banyak lukisan. Biasanya

98

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

INDUSTRI KREATIF

Bebe melukis dengan isyarat cerita seperti wanita, alam semesta dan makhluk hutan. Bebe kemudian menjelaskan bahwa unsur-unsur ini juga bagian dari budaya surealis dan psikedelik. “Pemandangan yang digambarkan jarang statis, sebaliknya dikemas dengan tindakan, mengingatkan pada novel grafis. Setiap aspek dari ilustrasi warna-warni tampaknya bergerak. Karakter wanita begitu tenang tapi seolaholah mendapatkan senjata yang bertentangan dengan hukum fisika.” Walaupun menjalani usaha dari hobi, Bebe tetap sempat merasakan kendala saat mengawali karirnya tersebut. “Terasa berat sekali. Antara lain, mulai tidak adanya pemasukan sama sekali hingga mau beli apa apa pun sangat sulit. Akan tetapi dengan terus

99

I April 2018 I Tahun X I

konsisten dalam berkarya semua terbayar begitu mudah.” Kendala atau kesulitan yang kini dihadapi Bebe adalah kurangnya bahan bahan art supplies yang berkualitas. Hal tersebut tentu saja menjadi penghambatnya dalam bekerja. “Sebab untuk memesan harus ke luar negeri dan tentu saja itu memakan waktu,” keluh pemuda kelahiran Bogor tersebut. Kini Bebe sudah dapat menikmati hasil jerih payahnya. Bebe memasarkan hasil karyanya melalui instagram dan website pribadi. Dari sana lah banyak yang mengetahui hasil karyanya. Seiring dengan hal itu maka pesanan pun mulai mengalir. Ia sudah mengerjakan banyak klien dari orang biasa hingga artis . “Saya sudah mengerjakan berbagai illustrasi permintaan @eMajels

INDUSTRI KREATIF

artis yang kebanyakan dari kalangan musik.” Penyanyi yang pernah menggunakan karya Bebe antara lain Bondan & Fade2 black, Souljah, Gangstarasta, Tipe-x, Iwan fals, Efek Rumah Kaca, dan Rossa. Selain penyanyi, Bebe juga pernah mengerjakan untuk 2Madison Gallery dan Lawless Jakarta. Untuk harga antara Rp5 hingga Rp15 juta per artwork. “Harga tersebut tergantung tiga hal yaitu permintaan klien, ukuran dan tingkat kesulitannya.” Sementara untuk persaingan, Bebe tak menampik jika ternyata tak mudah untuk bisa terus bertahan dalam usaha ini karena menurut Bebe kompetitornya lumayan banyak sekali. Bebe pun harus memikirkan strategi agar mampu bersaing. “Untuk menghadapinya dengan meningkatkan kualitas, gaya, dan teknik menggambar harus berbeda dari yang lain.” Kendati demikian, Bebe yakin prospek ke depan di bidang ini masih menjanjikan seiring dengan makin terus berkembangnya industri kreatif. “Prospek ke depan saya rasa orangorang kreatif adalah orang-orang yang bakal berpengaruh besar untuk industri. Untuk saat ini penyuka musik pop dan indie ini merasa senang usaha dengan usaha yang dijalaninya. “Setiap saya mempunyai klien selalu bertemu dengan orang-orang kreatif dan inspiratif,” ujarnya. Oleh karenanya Bebe masih ingin mengembangkan dirinya agar apa yang telah ditekuni saat ini bisa terus bertahan dan menjadi lebih baik lagi. Masih ada satu harapan dan rencana ke depan yang ingin diwujudkan. “Saya ingin bisa mengadakan pameran tunggal. Life is too short, create something!” tandasnya. (teks:eri/ft:dok. pri)

100

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

KONSULTASI psikologi

Dr. Andri, SpKJ

Dr. Andri, SpKJ, FAPM adalah seorang psikiater dengan kekhususan di bidang Psikosomatik dan Psikiatri Liaison. Kini ia sebagai wakil Indonesia satu-satunya di American Psychosomatic Society dan The Academy of Psychosomatic Medicine, organisasi Psikosomatik yang berkedudukan di Amerika. Aktif di World Psychiatric Association pada bidang Psychiatric, Medicine and Primary Care. Tugas rutinnya mengajar di FK UKRIDA dan dokter penanggung jawab Klinik Psikosomatik RS Omni, Alam Sutera, Tanggerang.

Membantu Teman

dr Andri Saya memiliki bisnis bersama seorang rekan. Bisnis tersebut jalan lancar hingga  4 tahun sekarang. Namun belum lama ini rekan tersebut mengangkat teman yang tidak saya kenal sebelumnya tanpa memberitahu terlebih dahulu. Lebih kecewanya lagi ketika saya tanya alasannya dia bilang hanya membantu teman. Apa yang harus saya lakukan? Karena saya merasa mulai tidak nyaman. Terimakasih. Adhi, Kediri

Pak Adhi yang baik, Niat baik teman anda untuk membantu temannya adalah hal yang baik, tidak semua orang mempunyai niat seperti itu. Saya pikir jika apa yang dia lakukan adalah dengan tujuan menambah sumber daya manusia di bisnis kalian, maka hal itu bisa tidak menjadi masalah jika memang dibutuhkan atau memang ada gunanya. Hal yang mungkin membuat Anda tidak nyaman adalah karena teman Anda ini tidak memberitahu terlebih dahulu kepada Anda soal pengangkatan hal itu. Asalkan temannya rekan bisnis Anda ini tidak terlalu besar perannya, misalnya bukan sebagai pemegang saham bisnis Anda, maka mungkin itu tidak masalah. Satu hal lagi bisa saja dia tidak bilang ke Anda karena merasa bukan hal yang besar. Jika Anda merasa rekan bisnis ini terlalu menggampangkan hal tersebut maka Anda bisa bicara baikbaik kepadanya dan mengatakan agar lain kali hal tersebut dibicarakan dulu kepada Anda. Semoga membantu. Salam Sehat Jiwa 

101

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

KONSULTASI PSIKOLOGI

Cara Membangkitkan Semangat Berbisnis dr Andri Bagaimana terus menjaga semangat dalam bekerja/ berbisnis? Sebab terkadang kita mengalami kejenuhan. Terimakasih sarannya. David, Semarang

102

I April 2018 I Tahun X I

Pak David yang baik, Semangat dalam bekerja dan berbisnis memang perlu dijaga, ini agar kita terus mampu untuk melakukan hal-hal yang baik untuk keberlangsungan usaha kita. Salah satu yang perlu dilakukan adalah menjaga fokus dalam bekerja dan berbisnis. Fokus pada apa yang kita cita-citakan, fokus pada misi dan visi kita jika bekerja, dan fokus pada kebahagiaan kita. Tujuan kita bekerja dan berbisnis memang mendapatkan penghasilan tapi pada akhirnya kita berharap kebahagiaan. Jika kita merasa tidak semangat dalam bekerja atau berbisnis, maka tanyakan ke dalam hati kita apakah kita ingin tidak bahagia? Jika kita ingin bahagia dan salah satunya dicapai dengan semangat dalam bekerja atau berbisnis maka kita akan kembali terpicu semangat untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang mungkin telah menjadi rutinitas dan membuat kita jenuh. Semoga bermanfaat. Salam Sehat Jiwa 

@eMajels

BISNIS UNIK

Kreativitas memang tanpa batas. Dari hal yang sepertinya tidak mungkin bisa menjadi sesuatu yang luar biasa. Rahmat Maulana sudah membuktikan hal tersebut. Lewat tangan kreatifnya, ia membuat sebuah buku yang bisa dibentuk menjadi wajah dan nama. Siapa sangka ketika ini dijadikan sebagai bisnis, omzetnya pun tak bisa dianggap remeh.

103

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

BISNIS UNIK

R

ahmat membuat produk berupa pajangan unik dari buku yang dibuat dengan cara dilipat pada setiap lembar halaman buku sehingga bisa dibentuk menjadi huruf, angka, hingga wajah. “Semula saya membuat pajangan dari buku ini hanya untuk koleksi pribadi saja, namun banyak teman-teman yang memesan pajangan.” Pemuda kelahiran Dumai tersebut melihat peluang usaha kado atau hadiah ini sangat besar. Dengan modal awal sebesar satu juta rupiah yang digunakan untuk membeli bahan baku yang dibutuhkan, Rahamt pun mendirikan Lana Gift. Awalnya, Rahmat hanya membuat huruf, angka, dan nama. Namun ia kemudian menemukan ide membuat wajah dengan metode warna dan cutting. Sebelum merintis Lana Gift, Rahmat sudah menggeluti bisnis lain dibidang optik kacamata yang masih berjalan hingga saat ini. “Saya kuliah di Akademi Refraksionis Optisien (kesehatan mata) dan sekarang masih menjalankan bisnis optikal yang sudah regenerasi dari orang tua.” Kini dengan dibantu 5 orang karyawan, Rahmat bisa memproduksi lebih dari 250 pajangan buku tiap bulannya dari harga Rp

104

I April 2018 I Tahun X I

100.000 untuk ukuran mini sampai yang berbentuk wajah Rp 210.000 hingga Rp 325.000. Omzet yang didapat berkisar 5060 juta perbulan. Dengan pemasaran melalui Instagram dan Facebook, hasil karyanya sudah tersebar keseluruh Indonesia hingga ke Hongkong, Jepang, Korea Selatan, dan Sydney. Walau Rahmat menjalani usahanya didasari dari hobi, ia juga pernah menemui hambatan. “Kendala yang paling sulit yaitu ketika awalawal saya membangun bisnis ini saat semuanya harus saya kerjakan sendiri, mulai dari membalas pesan customer satu persatu, proses membuat hingga mengantarkan order ke jasa pengiriman,” tutur penggemar musik pop ini. Untuk rencana kedepan nanti, Rahmat akan terus melakukan inovasi baru untuk produknya. Bagi Rahmat, pengalaman selama menjanlankan usaha, dijadikannya sebagai pembelajaran untuk pengembangan bisnis. Sebelum mengakhiri, Rahmat pun berbagi tips dalam membuka usaha. “Jika ingin memulai usaha, hal yang paling mendasar yang harus dimiliki yaitu kerja keras dan kKeberanian.” (teks:eri/ft:dok.pri)

@eMajels

KONSULTASI franchise

Ir. Royandi Junus, MBA

Royandi Junus adalah seorang arsitek yang meraih S2 di bidang finance. Berkat pengalaman puluhan tahun di bidang bisnis development, membuatnya paham segala seputar franchise. Ia bergabung dengan pioneer konsultan franchise di Indonesia, yaitu International Franchise Business Management (IFBM). Tekadnya adalah membantu para Franchisor asing maupun lokal untuk mengembangkan usahanya di Indonesia.

Kendala Internal dalam Franchise

Pak Donny yang baik, Bila maksud kendala adalah rintangan atau halangan, maka kendala internal franchise (cara memasarkan usaha melalui sistem waralaba/ franchising) ada dua hal. Pertama adalah keahlian yang dimiliki oleh calon Franchisor pada bisnis model yang dijalankannya. Bila Franchisor belum memiliki pengalaman sukses (brand atau merk dagang juga termasuk pengalaman sukses) dalam bisnis model yang ingin dipasarkan secara franchising, maka hal tersebut merupakan kendala terbesar internal franchising. Bagaimana mungkin seorang/ sebuah wadah organisasi yang belum piawai (mastery) dalam bisnis modelnya dapat mengajarkan orang lain untuk sukses berbisnis. Kedua adalah apa yang dikenal dengan istilah pergeseran paradigma (paradigm shift). Yang dimaksud dengan paradigma disini adalah suatu bentuk kebiasaan (kerja) yang kemudian menjadi aturan main.Paradigma berbeda dengan Mindset (kebiasaan cara berpikir/ pola pikir). Dalam bisnis pada umumnya, paradigma bisnisnya adalah Sales. Semua kesempatan

105

I April 2018 I Tahun X I

Pak Royandi, Setiap usaha pasti pernah atau akan menemui kendala. Bagaimana dengan franchise? Apa kendala internal dalam franchise? Mohon pencerahannya. Terimakasih. Donny, Surabaya

(opportunity) adalah untuk “saya” sebagai pemilik bisnis. Dalam franchising, paradigma bisnisnya adalah Service. Semua kesempatan (opportunity) adalah untuk Franchisee. Bila Franchisor tidak dapat “menggeser” paradigma bisnisnya, maka selalu akan terjadi keluhan dari Franchisee mengenai bantuan (supports) dari Franchisor, dan sulitnya meningkatkan pendapatan (sales/ revenue) dan atau keuntungan (profit margin) milik Franchisee. Bila maksud kendala adalah keadaan yang membatasi (hal-hal yang mencegah pencapaian sasaran, atau kekuatan yang memaksa pembatalan pelaksanaan), maka kendala internal franchise ada dua hal. Pertama adalah bisnis model yang rumit. Bisnis model yang rumit umumnya membutuhkan pelatihan yang khusus dan berulang-ulang. Pengulangan-pengulangan ini akan menerbitkan biaya yang tidak kecil dan menghabiskan waktu. Hal lain, perlu dibuat sebuah desain pelatihan yang efektif dan efisien. Hal ini juga sering menyebabkan Franchisor “yang tabah” mengoreksi ulang bisnis modelnya agar menjadi lebih sederhana agar mudah diajarkan

@eMajels

KONSULTASI FRANCHISE

(transferable). Kedua adalah organisasi Franchisor yang lemah. Dalam memberi bantuan kepada Franchisee untuk dapat menjalankan bisnisnya sehingga sukses seperti Franchisor, diperlukan sebuah tim kerja agar dapat diaplikasikan kepada semua Franchisee secara merata. Tim kerja ini memiliki tugas sendiri-sendiri guna mencapai keharmonisan dalam membantu Franchisee. Tugas kerja ini berbeda dengan tugas kerja pada organisasi bisnis pada umumnya. Ada enam hal baru yang timbul, yaitu rekrutmen calon Franchisee, bantuan persiapan usaha, pelatihan (yang dilatih

adalah orang lain/ Franchisee), analisa bisnis (bisnis milik Franchisee), monitoring dan kontrol (memperbaiki kesalahan kerja Franchisee), dan pengembangan bisnis agar selalu lebih didepan dari Franchisee (R&D). Apakah ada kendala external dalam franchising? Ada beberapa. Sama halnya dengan alinea pertama, bila yang dimaksud kendala adalah halangan/ rintangan, maka hal tersebut adalah aturan pemerintah (dan kode etik bisnis). Contoh, di Indonesia franchising memiliki aturan yang dibuat oleh pemerintah. Dibuatnya Peraturan Pemerintah ini bertujuan untuk melindungi masyarakat sebagai calon Franchisee. Saat tulisan ini dibuat, peraturan yang berlaku adalah Peraturan Pemerintah nomor 42 tahun 2007 tentang Waralaba (PP no.42 tahun 2007) serta juklaknya yaitu Peraturan Mentri Perdagangan nomor 53 tahun 2012 (Permendag no.53 tahun 2012). Masih ada beberapa lagi Permendag yang terkait Waralaba, yaitu peraturan yang mengatur Logo

106

I April 2018 I Tahun X I

Waralaba, Restoran, Toko Modern, dan Master Franchise. Dalam PP no.42 tahun 2007, salah satunya ditentukan bahwa Franchisor wajib mendaftarkan bisnisnya guna mendapatkan STPW (Surat Tanda Pendaftaran Waralaba). Bila Franchisor tidak memiliki STPW, maka dia tidak diperkenakan untuk memasarkan bisnisnya secara franchising, dan pelanggar dapat dikenai hukuman denda hingga 10 miliar rupiah. Kenapa dengan tidak melakukan pendaftaran saja bisa sampai kena denda sedemikian besar? Apakah pendaftaran tersebut sama seperti izin? Ternyata Undang-Undang Perdagangan yang baru dalam salah satu pasalnya menyatakan demikian. Akibatnya kelalaian dalam memiliki perizinan dan atau pendaftaran memiliki dosa yang sama (Pasal 24 UU no.7 tahun 2014 tentang Perdagangan dan Pasal 106 UU Perdagangan). Demikian juga bila kendala diartikan seperti alinea kedua, yaitu keadaan yang membatasi, ada dua hal: Pertama adalah mengenai tidak adanya atau tidak tersedianya personel yang dibutuhkan dalam melengkapi organisasi bisnis yang akan dijalankan oleh Franchisee, agar bisnis dapat berjalan lancar. Contoh, sebuah Bimbel (Bimbingan Belajar) bisnis konsep pada umumnya adalah memakai mahasiswa sebagai pengajar. Bila didaerah tersebut tersebut tidak ada universitas (atau jauh dari universitas), walaupun di daerah tersebut banyak sekolah atau anak-anak atau remaja yang membutuhkan, tetap saja sangat sulit untuk membangun bisnis bimbel didaerah tersebut. Kedua, adalah terbalik halnya dengan yang pertama. Bila di daerah tersebut tidak ada target market dari bisnis tersebut, maka bisnis tersebut tidak dapat (tidak feasible) untuk dikembangakan di daerah tersebut. Contoh, bila sebuah bisnis membutuhkan target market (konsumen) dengan daya beli yang tinggi, sedangkan daya beli calon konsumen di daerah tersebut hanya rata-rata saja, sudah tentu bisnis akan sepi pembeli. Jadi hal kendala external yang kedua ini, sama halnya dengan kendala dalam berbisnis sendiri. Selamat berbisnis.

@eMajels

FRANCHISE

Seblak Legend

Laris Manis Bisnis Kuliner Berbahan Dasar Kerupuk Seblak adalah kuliner dengan bahan dasar kerupuk aci yang direbus kemudian direndam dalam air dingin dan ditiriskan. Kemudian seblak dimasak dengan beragam bumbu dan ditambahkan bahan-bahan lain sehingga menambah cita rasanya. Seiring berjalannya waktu, pengolahan seblak makin beragam. Salah satunya dengan diberi kuah pedas dengan campuran aneka sayuran, telur, seafood dan banyak lagi.

107

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

FRANCHISE

K

endati berasal dari Bandung, tetapi kini seblak juga sudah semakin terkenal hingga ke berbagai daerah. Tentnya hal ini menjadi prospek yang menjanjikan karena banyaknya peminat. Dwi Nurdianto pun memanfaatkan peluang tersebut dengan mendirikan Seblak Legend pada tahun 2014. Namun baru 3 tahun kemudian, Dwi membuka kemitraan yang kini sudah tersebar ke berbagai wilayah seperti di Ponorogo, Jogjakarta, Pemalang, Semarang, Bekasi dan Jakarta. Dengan mengusung keunggulan pada citarasa khas masakan tradisional dan unik sehingga membuat kangen untuk membeli lagi, Dwi menyediakan 3 paket investasi yang harganya mulai dari Rp1,5 juta hingga Rp7,5 juta rupiah. Apa yang didapat mitra untuk masingmasing paket tidak sama. “Tergantung dengan pilihan paket yang diambilnya. Namun untuk ketiga paket tersebut semua ada SOP, cara memasak seblak.” Penyuka olahraga hiking ini menjelaskan bahwa untuk paket dengan nilai Rp1,5 juta hanya mendapat paket bahan baku dan media promosi berupa banner mitra dan X banner. Sedangkan paket dengan nilai Rp3,5 juta atau disebut Seblak Rakyat mendapat bahan baku, perlengkapan masak, dan media promosi. Terakhir untuk paket seharga Rp7,5 juta atau disebut Seblak Nusantara maka mitra akan mendapatkan perlengkapan masak, booth portable, media promosi, seragam,dan topi. Kelebihan dan keuntungan apa yang diperoleh mitra/franchisee?

Lebih lanjut pria kelahiran Jakarta tersebut mengatakan bahwa paketnya tersebut memiliki keunggulan seperti keuntungan yang pasti, margin yang lebih besar karena harga bahan baku yang terjangkau. “Juga harga jual ke konsumen bisa di mark up sendiri, melihat letak atau daya beli dari setiap wilayah.” Dwi pun menegaskan bahwa ia tidak ada franchisee fee dan royalty fee dan mitra bisa balik modal dalam waktu 2 bulan. Omzet yang didapat Rp15.000.000 perbulan dengan penjualan 100 porsi perhari. Untuk dapat bergabung dengan franchise miliknya, selain tempat usaha, mitra juga harus siap mental dan modal. “Kendala yang sebenarnya dalam berwirausaha adalah mental dan kemauan. Jadi harus yakin dan segera dimulai usaha yang akan dijalankan, jangan ditunda-tunda.” (teks:eri/ft:dok.pri) Perkiraan Penjualan 100 porsi/ hari @5.000 ( 100 x 5.000 x 30 hari ) Pembelian Bahan Baku @3.000 ( 100 x 3.000 x 30 hari ) Biaya Operasional : Gaji Karyawan Sewa Lokasi + Listrik Keuntungan

108

I April 2018 I Tahun X I

: Rp15.000.000 Rp9.000.000 : Rp 700.000 : Rp 800.000 : Rp4.500.000 @eMajels

PROFIL uSAHA

Inovasi menjadi salah satu kunci sukses dalam berbisnis. Hal ini pula yang dilakukan oleh Husin Valentino yang telah malang melintang di industri kaus. Dari ide kreatifnya, ia membuat kaus lengan lepas-pasang yang telah dipatenkannya dan menjadi yang pertama di dunia. Kaus ini memiliki manfaat agar terhindar dari sinar matahari langsung yang membuat kulit menjadi hitam dan berpotensi terkena kanker kulit.

109

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

PROFIL uSAHA

B

ergerak di bidang pakaian terutama kaus telah dijalani cukup lama oleh Husin Valentino. Track record-nya di bisnis ini dibuktikan dengan kesuksesannya menjadi salah satu supplier kebutuhan sandang (kaus –red) untuk salah satu department store di Jakarta. Selama tiga tahun berjalan, ia memproduksi antara 1.000—2.000 lusin kaus setiap bulan. Pada tahun 2017, ia tergerak untuk memunculkan inovasi baru, setelah setahun lebih melakukan berbagai penelitian. Menurutnya, diperlukan produk inovatif yang bisa mendukung dari segi kesehatan. Seperti diketahui, penyakit kanker kulit yang diakibatkan sinar matahari semakin mengganas. “Saya riset selama satu tahun, ketemulah inovasi kaus lengan lepas-pasang,” katanya. Untuk produk inovatifnya ini, Husin pun telah mendapatkan hak paten. Diakuinya, bisa dibilang kaus terobosannya menjadi yang pertama di Indonesia dan bahkan di dunia. Dengan brand Redhot, ia mengklaim kaus ini dapat melindungi kulit tangan dari paparan sinar matahari yang bisa mengakibatkan kulit menjadi hitam dan terkena kanker kulit. Saat ini Redhot telah diproduksi hingga ratusan lusin dan disebar ke berbagai wilayah di Tanah Air dan beberapa kali pernah dipesan oleh mahasiswi di Singapura. Untuk pemasarannya, ia memaksimalkan pemasaran online lewat website yang dibuatnya, www. redhot-unltd.com. Diakuinya, respon pasar terhadap produk yang dikeluarkannya cukup positif. Selain menyehatkan dan melindungi kulit, kaus buatannya pun tetap stylish dan mengikuti trend terkini. Husin menyebut, prospek bisnis fashion di Indonesia masih sangat baik. Sebab, sandang menjadi salah satu kebutuhan dasar manusia. Di bidang ini yang diperlukan adalah produk yang berkualitas dengan harga yang reasonable. Termasuk Redhot, ia pun ingin agar produknya

110

I April 2018 I Tahun X I

bisa menjangkau semua lapisan dengan harga yang wajar. “Fokus saya ke kaus yang casual. Sebab di segmen ini pasarnya cukup besar, dari remaja sampai dewasa. Kelebihan kaus ini bisa dipakai kapanpun dan kemanapun. Bahkan, anak muda era sekarang, ke kantor pun banyak yang ingin tampil simpel. Sudah tidak pakai jas dan dasi lagi. Saya kira ini peluang yang cukup baik untuk dimanfaatkan sebaik mungkin,” tegas jebolan Manajemen Informatika Binus University ini. Nah, kaus lengan lepas-pasang yang memiliki tagline new era casual clothing ini sangat mendukung berbagai aktivitas keseharian. “Ketika panas di jalan, lengan dapat dipakai, saat sampai di kampus atau kantor, bisa dilepaskan. Jadi lebih praktis,” sahut dia. Yang menjadi ciri khasnya, Redhot disisipi dengan kalimat-kalimat motivasi yang mencerahkan. Ke depan, beragam inovasi pun akan terus dilakukan oleh Husin, misalnya, penambahan model yang rencananya setiap bulan akan terus ditambah. Termasuk inovasi bahan terbaik yang dipakai. Jika saat ini bahan yang dipakai adalah katun, maka di masa mendatang, jika ada bahan terbaik lainnya, pasti dirinya akan mencobanya. “Selain kaus, saya juga berencana akan membuat diversifikasi produk dengan masuk ke kemeja dan jaket. Demikian juga pemasaran yang tidak hanya menyasar pasar online, tapi kami juga akan bergerak dengan mendirikan toko offline,” sebut Husin. Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, dengan dibantu oleh 20 penjahit dan rajin menggali ide-ide baru, ia optimis akan mampu memenangkan hati konsumen. “Ini adalah bidang yang saya tekuni sejak menjadi mahasiswa. Passion saya ada di sini. Selain itu, yang membuat saya semakin yakin, ke depan masyarakat akan semakin care dengan kesehatan,” demikian Husin. (Choen)

@eMajels

KONSULTASI BISNIS

Niam Muiz

Ia adalah seorang inspirator handal dan konsultan bisnis, master trainer tamatan Amerika Serikat yan telah menelorkan lebih dari 8000 eksekutif pada berbagai level jabatan dan fungsi di berbagai wilayah Indonesia. Niam sendiri sudah malang melintang selama 20 tahun di dunia training, dan kini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Inspira Counsulting, Jakarta

Pak Niam, Awalnya saya bergabung dalam sebuah usaha bersama. Tapi kemudian saya berpikir untuk membuat atau mendirikan sendiri. Bagaimana menurut pak Niam? Apakah terlalu buru-buru? Terimakasih. Hasan, Tangerang

Pada dasarnya usaha bersama adalah program yang sifatnya membagi risiko. Jadi kaitan dalam pengembangan bisnis Anda dapat berbagi ilmu, modal, juga berbagi jaringan. Ketiga hal itu merupakan dasar dari suatu bisnis dapat dibangun. Secara praktis dengan demikian program Anda yang terkait dengan usaha bersama bisa mengurangi kemungkinan risiko apabila terjadi sesuatu yang perkembangan tidak terlalu signifikan. Namun demikian dapat dimaklumi apabila pembagian usaha bersama sumbangsihnya tidak cukup merata misalnya gagasan dan

111

I April 2018 I Tahun X I

Risiko Usaha Mandiri permodalan lebih didominasi oleh salah satu pihak saja. Dengan demikian usaha bersama jadi tidak sesuai dengan mekanisme di atas. Dalam keadaan demikian Anda bisa memisahkan diri namun secara keseluruhan dapat dinyatakan ketika Anda mandiri maka risiko sepenuhnya ditanggung oleh Anda. Betapapun demikian bisnis itu mengikuti kepribadian masing masing. Jika Anda lebih cendrung untuk mandiri dan tidak cenderung berbagi dengan pihak yang lain dan oleh karena itu bisa saja kecenderungan bisnis yang mandiri yang lebih praktis yang dijalani oleh Anda. Kesimpulannya Anda memilih bisnis dan operasi kegiatan bisnis Anda lebih nyaman apabila dijalankan sendiri. Oleh karena itu terpulang kepada Anda apa yang membuat Anda lebih menyukai mekanisme bisnis Anda. @eMajels

KONSULTASI BISNIS

Risiko Bisnis Kuliner Pak Niam, Bisnis kuliner sepertinya sangat menjanjikan dan menguntungkan. Tapi adakah risiko terburuk dari sebuah usaha kuliner? Karena saya ingin mencoba usaha tersebut. Terimakasih. Anindita, Jakarta Selatan

Risiko terburuk dari usaha kuliner adalah Anda ikut makan di bisnis yang Anda jalani. Hal ini merupakan gambaran bahwa bisnis kuliner relatif lebih kecil risikonya walaupun misalnya tidak menguntungkan. Dengan kata lain kalau tidak dimakan oleh konsumen maka Anda bisa makan sendiri. Hampir semua pembisnis kuliner terutama makanan siap saji cenderung menyakini bahwa bisnis kuliner tersebut dalam jumlah tertentu pasti laku. Tinggal diperhitungkan jumlah tertentu lainnya yang tidak laku. Mekanisme yang bisanya produk yang tidak laku akan diolah kembali untuk penjualan esok harinya. Hal ini tidak memberi kualitas kepada jenis makanan yang dijual namun hal ini secara praktis dapat mengatasi tingkat kerugian

112

I April 2018 I Tahun X I

karena sifatnya yang mengulang kembali. Dengan demikian kalau mau dilihat dari sudut risiko maka bisnis kuliner yang berhadapan dengan risiko hanyalah dari sisi omzet dimana jumlah produk yang terjual tidak sesuai dengan harapan yang diinginkan. Dengan kata lain Anda perlu menyiasati bagaimana agar jumlah omzet yang diharapkan dapat mencapai target minimum dan hal ini umumnya terkait dengan faktor yang tidak ada hubungan dengan kuliner yaitu misalnya lokasi, desain tempat dan pramusaji yang melayani pelanggan. Untuk itu Anda lebih diharapkan untuk berfokus kepada ketiga hal tersebut selain sajian makanan yang penuh citarasa.

@eMajels

FILE

Alibaba Buka Program e Founders Initiatives untuk Pengusaha Asia

U

nited Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) dan Alibaba Business School resmi menerima 37 pengusaha terpilih dari Asia untuk mengikuti program eFounders Initiative pada upacara pembukaan yang diadakan di Kantor Pusat Alibaba di Hangzhou, Tiongkok. Pelatihan yang dilaksanakan selama 11 hari ini merupakan bagian dari komitmen Jack Ma, pendiri dan Executive Chairman Alibaba Group serta Penasihat Khusus UNCTAD, dalam meningkatkan kapasitas 1.000 pengusaha di negara berkembang dalam lima tahun ke depan. Para kandidat terpilih dari Kamboja, Indonesia, Malaysia, Pakistan, Filipina, Thailand, dan Vietnam telah melewati proses seleksi yang ketat dan akan mengikuti pelatihan intensif selama 11 hari. Pelatihan tersebut akan memberikan kesempatan bagi para pengusaha melihat secara langsung inovasi-inovasi e-commerce dari Tiongkok dan seluruh dunia, dan menjadi bagian dari eFounders Fellows. Para pengusaha muda ini akan menjadi katalisator di negara mereka masing-masing guna memacu transformasi digital bagi ekonomi negara mereka. “Kami ingin menjangkau generasi muda dan melibatkan mereka dalam program kami untuk memacu pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan,” ungkap Arlette Verploegh, Koordinator eFounders Initiative di UNCTAD. Seluruh peserta merupakan pendiri dari perusahaan startup mereka, yang mencakup e-commerce, big data, logistik, teknologi finansial, pembayaran, dan pariwisata. “Kami sangat senang dapat kembali mengadakan program ini, yang untuk pertama kalinya diadakan bagi para pengusaha Asia,” ungkap Brian A. Wong, Vice President of Alibaba Group.

113

I April 2018 I Tahun X I

Berdasarkan Agenda Pembangunan Berkelanjutan 2030, inisiatif ini sejalan dengan mandat untuk memastikan kesetaraan di bidang ekonomi digital dan membantu menjembatani kesenjangan digital yang dihadapi para pengusaha di berbagai negara berkembang. Para peserta program eFounders Initiative akan mempelajari langsung dampak transformatif yang terjadi pada masyarakat Tiongkok karena kehadiran e-commerce dan teknologi. Mereka juga akan mendapatkan materi kuliah dan berdiskusi secara langsung dengan para ahli dari Tiongkok untuk mengidentifikasi hal-hal yang dapat diaplikasikan di negara mereka masing-masing. Setelah lulus, para peserta secara resmi akan dinobatkan sebagai “Fellows of the eFounders Initiative”. Mereka akan membuat komitmen resmi mengenai bagaimana mereka akan mengaplikasikan pembelajaran dari program ini. Sebagai bagian dari program eFounders, UNCTAD dan Alibaba Group akan terus memberikan masukan dan dukungan terhadap karya-karya e-commerce bersama dengan para pemangku kepentingan lainnya. @eMajels

FILE

Beragam Produk dari Victorinox yang Melegenda

V

ictorinox merupakan brand legenda asal Swiss yang terkenal akan pisau lipatnya bahkan digunakan di beberapa film-film hollywood ternama. Produk-produk Victorinox selalu mengedepankan fungsi, kualitas, dan desain. Semua pisau lipat Victorinox dibuat di Swiss dengan menggunakan material-material terbaik untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Ferdinand Tungadjaja selaku Product Manager PT Kawan Lama Inovasi, menerangkan jika brand Victorinox selalu melakukan inovasi di setiap produknya, seperti yang terjadi pada Nail Clip Wood. Produk Victorinox yang satu ini memiliki kelebihan dengan memasukkan gunting kuku di dalam salah satu tools-nya. “Gunting kuku ini sangat tajam dan presisi sehingga dapat memotong kuku Anda dengan rapi dan bersih,” katanya. Lebih lanjut dia menjelaskan, Victorinox Nail Clip Wood merupakan pisau lipat yang kompak dan nyaman digunakan. Memiliki 6 buah tools untuk penggunaan sehari-hari; gunting kuku, gantungan kunci, kikir kuku, pembersih kuku, pisau kecil, dan gunting. “Sementara pada bagian bodinya menggunakan bahan kayu yang dengan desain yang ergonomis sehingga nyaman saat digenggam. Bahkan Victorinox Nail Clip Wood juga sempat memenangkan Red Dot Award 2016 dalam kategori desain produk terbaik,” jelas dia.

114

I April 2018 I Tahun X I

Menurutnya, di pasar Indonesia produk ini sudah bisa didapatkan, salah satunya di Peragro Living World Alam Sutera. “Sebagai brand yang telah melegenda, varian produk Victorinox lainnya bisa didapatkan di Ace Hardware, Sogo, Seibu, Metro, Parkson, Central dan secara online di kawanlamainovasi.com & ruparupa.com dengan harga Rp 569 ribu-an,” tukas Ferdinand.

@eMajels

FILE

Fintech Days, Esta Kapital Ajak Masyarakat Bersinergi

P

T Esta Kapital Fintek sebagai salah satu lembaga keuangan non bank berbasis teknologi informasi dengan platform peer to peer lending yang bernama Esta Kapital, turut hadir meramaikan acara fintech days 2018 yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Pada kesempatan tersebut, Esta Kapital membawa semangat untuk mewujudkan inklusi keuangan di Indonesia, dimulai dari daerahdaerah yang belum terjangkau oleh lembaga keuangan yang bersedia meminjamkan dananya kepada masyarakat menengah ke bawah untuk memulai dan menjalankan usahanya. Dengan semangat tersebut, Esta Kapital mengajak masyarakat untuk berpartisipasi dalam mewujudkan inklusi keuangan di Indonesia bersama Esta Kapital. “Untuk mewujudkan inklusi keuangan tentu tidak mudah jika hanya dilakukan oleh pemerintah dan lembaga keuangan saja, oleh karena itu kami ingin mengajak masyarakat bergabung untuk membangun komunitas tanpa kemiskinan dengan memberikan kesempatan kepada masyarakat menengah kebawah untuk mengembangkan potensi yang dimiliki demi keluarganya.” tutur Junjungan Rumapea, Direktur Utama Esta Kapital.

115

I April 2018 I Tahun X I

Selain mengajak masyarakat untuk berpartisipasi, Junjungan juga mengatakan, bahwa kehadiran Esta Kapital di dalam dunia fintech bukanlah untuk menjadi pesaing bagi lembaga keuangan lainnya, tetapi Esta Kapital ingin mengajak lembaga keuangan lainnya untuk bersinergi bersama untuk membangun dampak positif bagi masyarakat khususnya dalam bidang perekonomian, sehingga inklusi keuangan di Indonesia dapat berjalan dengan maksimal. Sebelumnya Esta Kapital telah bekerja sama dengan Esta Dana Ventura sebagai salah satu perusahaan modal ventura. Kerja sama yang dilakukan berupa penyaluran pinjaman pendanaan kepada nasabah binaan Esta Dana Ventura yang membutuhkan modal lebih. Kesamaan tujuan untuk menyejahterakan masyarakat dengan ekonomi menengah ke bawah yang belum mampu mendapatkan fasilitas pendanaan oleh lembaga keuangan lainnya, dan pendampingan dan pendidikan yang dilakukan oleh Esta Dana Ventura kepada nasabahnya agar memiliki usaha yang semakin berkembang merupakan salah satu alasan dalam kerja sama ini, sehingga untuk mewujudkan inklusi keuangan dapat benarbenar terbangun dengan dasar yang kokoh. “Untuk menciptakan inklusi keuangan tentu akan sulit jika berjalan sendiri-sendiri, oleh karena itu kami menjalin kerja sama dengan Esta Dana Ventura yang sudah lebih dulu untuk memberikan bantuan permodalan bagi masyarakat kelas ekonomi menengah ke bawah. Dan untuk memaksimalkan hal tersebut, maka kami juga mengajak masyarakat luas untuk bergabung dan bersinergi bersama kami untuk menciptakan inklusi keuangan di Indonesia.” tutur Junjungan. @eMajels

FILE

Kolaborasi Kemenpar dan Blue Bird Dukung ViWi 2018

K

ementerian Pariwisata (Kemenpar) bersama PT Blue Bird Tbk melakukan kerja sama dalam menyukseskan ‘Visit Wonderful Indonesia (ViWi) 2018’ sebagai salah satu program unggulan yang dicanangkan oleh Kemenpar bersama pelaku bisnis (industri) pariwisata dalam meningkatkan kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) ke Indonesia yang tahun ini menargetkan kunjungan 17 juta wisman dan akan meningkat menjadi 20 juta pada 2019. Penandatanganan kerja sama tersebut dilakukan oleh Ketua II Co-Branding Kementerian Pariwisata Indonesia sekaligus Tenaga Ahli Bidang Manajemen Strategis Kementerian Pariwisata Indonesia Priyantono Rudito dan Direktur PT Blue Bird Tbk Andre Djokosoetono disaksikan oleh Menteri Pariwisata (Menpar) Arief Yahya dan Direktur Utama PT Blue Bird Tbk Purnomo Prawiro. Menpar Arief Yahya mengatakan, Kemenpar bersama stakeholder pariwisata yang tergabung dalam kekuatan Pentahelix (akademisi, pelaku bisnis, kumunitas, pemerintah, dan media) telah meluncurkan dua program unggulan yakni; 100 Calender of Event (CoE) Wonderful Indonesia (WI) dan ViWI 2018 dalam rangka mencapai target 17 juta wisman pada tahun ini. Program 100 CoE WI 2018 digelar di 34 provinsi di seluruh Indonesia dengan berbagai event budaya (culture) sebesar 50%, daya tarik alam (nature) 30% dan buatan (manmade) 20% akan berlangsung dalam satu tahun penuh. Sedangkan program ViWi 2018 yang diinisiasi pelaku bisnis pariwisata menawarkan tiga jenis program utama, yaitu hot deals berupa paket wisata yang ditawarkan pada saat low season, colors of Indonesia (CoE) merupakan paket wisata berupa event yang juga ditawarkan pada saat low season, dan digital destination yang merupakan destinasi pariwisata kreatif dan instagramable dengan menampilkan objek foto yang dapat dipergunakan sebagai feeds di

116

I April 2018 I Tahun X I

media sosial (Medsos). “Tahun 2018 ini menjadi salah satu tahun terpenting bagi industri pariwisata Indonesia. Tahun ini kita menjadi tuan rumah penyelenggaran event internasional Asian Games 2018 di Jakarta dan Palembang pada Agustus dan Pertemuan Tahunan IMF dan Bank Dunia (IMF-WB) di Bali pada Oktober mendatang yang akan dihadiri ribuan peserta (wisman) dari mancanegara,” kata Arief Yahya. Sementara itu, Direktur Utama Blue Bird Tbk, Purnowo Prawiro menyampaikan bahwa kerja sama yang dilaksanakan dengan Kemenpar tidak lepas dari komitmen Blue Bird sebagai perusahaan penyedia layanan transportasi yang sangat mengutamakan faktor keamanan, kenyamanan, dan kemudahan, untuk turut berperan dan memberikan sumbangsih terhadap pengembangan industri pariwisata nasional. “Bagi Blue Bird kerja sama ini merupakan amanah yang diterima sebagai sebuah kewajiban untuk brand pariwisata Indonesia yang tumbuh dan berkembang di Indonesia bersama-sama menjelajahi setiap ruas dan bagian Indonesia. Dengan standar tinggi akan kualitas pelayanan yang kami miliki serta ketersediaan armada di kota-kota utama Indonesia, kami yakin Blue Bird dapat berperan aktif dalam membantu kegiatan promosi dan upaya menarik wisatawan yang dilaksanakan Kemenpar,” kata Purnomo. @eMajels

FILE

Telkom Craft Indonesia 2018 Catat Transaksi Rp 20,1 Miliar

P

ameran Telkom Craft Indonesia 2018 yang dilaksanakan sejak tanggal 22 hingga 25 Maret di Jakarta Convention Center ditutup dengan sukses. Hanya dalam empat hari, nilai transaksi yang terkumpul mencapai lebih dari Rp 20,1 miliar. Nilai transaksi tersebut jauh lebih besar dibandingkan dengan nilai transaksi Telkom Craft Indonesia 2017. Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survey dan Konsultan, Kementerian BUMN RI Gatot Trihargo menyampaikan apresiasi dari Pemerintah terhadap penyelenggaraan Telkom Craft Indonesia 2018. Ia mengharapkan kemeriahan Telkom Craft Indonesia dapat menjadi awal kebangkitan UKM Indonesia untuk semakin mengglobal sesuai dengan tema Telkom Craft Indonesia 2018 “Local Heroes to Global Champions”. Sementara itu, Direktur Utama Telkom Alex J. Sinaga mengatakan, “Telkom Craft Indonesia 2018 mengusung kembali tema tahun sebelumnya, yaitu “Local Heroes to Global Champions, dengan maksud agar UKM Indonesia dapat menghasilkan karya terbaik dan sekaligus berdaya saing, sehingga diharapkan dapat menembus pasar global.” Direktur Human Capital Management PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) Herdy R. Harman menyatakan puas dengan penyelenggaraan Telkom Craft Indonesia 2018 ini, karena nilai transaksi melampaui target yang ditetapkan sebelumnya.

117

I April 2018 I Tahun X I

“Nilai transaksi tersebut di atas prediksi kami,” ujar Herdy Harman. Besarnya nilai transaksi selama pameran, menurut Herdy merupakan indikator bahwa produk-produk UKM semakin mendapat kepercayaan. “Kualitas produk UMKM kini sudah baik dan mampu bersaing di pasar internasional,” tegasnya. Sebanyak 400 UKM telah berpartisipasi dalam acara ini, terdiri dari UKM Binaan Telkom sebanyak 224 stand (56%), UKM Binaan BUMN lain sebanyak 104 stand (26%), san UKM dari komunitas sebanyak 72 stand (18%). Mereka terbagi ke dalam tiga kategori, yaitu Fashion sebanyak 209 stand (52%), Craft sebanyak 115 stand (28%) dan Food sebanyak 76 stand (20%). Penyelenggaraan TelkomCraft Indonesia 2018 telah mendapat sambutan yang luar biasa dari masyarakat. Hal ini terbukti dengan telah tercatatnya pengunjung sebanyak 25.105 orang yang telah berbelanja. Dari seluruh transaksi, sebanyak 78% merupakan transaksi non tunai atau digital payment, yang terdiri TCASH, blanja. com, dan EDC Himbara. Melalui Telkom Craft Indonesia 2018 ini, Telkom membuktikan bahwa UKM binaan RKB sudah siap bersaing secara global sekaligus menjadi penggerak ekonomi digital Indonesia. Hal ini sejalan dengan tekad pemerintah untuk menjadikan Indonesia sebagai kekuatan ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara.

@eMajels

FILE

Pelantikan Dewan Pengurus Pusat HIPAKAD periode tahun 2018-2022. Pelantikan yang dilaksanakan di Balai Kartini ini dihadiri oleh perwakilan DPD dari 16 provinsi di Indonesia, selain itu turut hadir ketua dari PPAD (Persatuan Purnawirawan Angkatan Darat), beberapa tokoh TNI, anggota DPR dan Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman, Luhut Panjaitan. Acara ini juga menjadi ajang silaturahmi bagi keluarga besar TNI Angkatan darat karena turut mengundang para pejuang Timor Timur

dan anak-anak dari anggota TNI AD. Acara yang bertajuk Menjadikan Anak Kolong Sejahtera ini menjadi jembatan antar generasi untuk saling mendukung khususnya putra-putri TNI AD.

T

NI AD memiliki peran penting di negara Indonesia. Peran sebagai pertahanan utama dari Indonesia ini memang memiliki nilai mulia yang juga ditanamkan kepada anak-anak dan keturunan dari para tentara tersebut. Putra-putri TNI AD yang tergabung dalam HIPAKAD(Himpunan Putra-Putri Keluarga Angkatan Darat) melantik pengurus pusat baru. Himpunan yang sudah berdiri sejak tahun 1963, beberapa waktu lalu melantik pengurus pusat serta melantik DPP untuk wilayah Jakarta

118

I April 2018 I Tahun X I

Dalam sambutannya, Luhut Panjaitan mengatakan untuk organisasi positif seperti ini diharapkan bisa mencakup seluruh Indonesia, mengingat TNI AD tersebar disetiap provinsi di Indonesia. Acara ini melantik Hariara Tambunan sebagai ketua pusat dari HIPAKAD. Dalam sambutannya beliau menyanggupi masukan dari Luhut panjaitan. Selain itu ia juga menegaskan bahwa HIPAKAD merupakan organisasi masyarakat yang netral dalam berpolitik. “Untuk perorangan silakan saja, tetapi organisasi ini netral dalam berpolitik.” Ia menambahkan kedepannya ingin HIPAKAD bisa lebih aktif dalam memajukan bangsa ini. (teks&foto:iwa) @eMajels

MacroAd LINIKINI Efektivitas Beriklan di DOOH

Sejak berdiri pada 2014, MacroAd LINIKINI terus berkembang dengan sejumlah inovasi yang dilakukan. Dalam waktu singkat, teknologi Digital Out of Home (DOOH) yang diusungnya mampu memantik ketertarikan banyak pengiklan. Lebih dari 120 brand yang kini eksis di layar DOOH yang ada di seluruh rangkaian KRL commuter line di Jabodetabek.

119

I April 2018 I Tahun X I

M

edia luar ruang digital belakangan terus berkembang dengan agresif. Peluang branding produk di media jenis ini pun semakin besar. Salah satu perusahan yang concern di bidang ini adalah MacroAd LINIKINI dengan fokus pembeda; layar DOOH miliknya ditempatkan pada moda transportasi massal commuter line di Jabodetabek. Yang menarik lagi, media yang disajikan pun tidaklah kaku. Selain berfungsi sebagai media advertising, MacroAd LINIKINI juga menjadikan layarnya sebagai media informasi, komunikasi, dan interaksi dengan para penumpang KRL. Reginaldo Mario dari MacroAd menyebut, DOOH yang dikembangkannya tidak sekadar berisi konten statis, tapi juga menghadirkan beragam video dan konten menarik lainnya yang telah dilengkapi dengan suara. @eMajels

MacroAd LINIKINI juga mencatat sejarah, sebab menjadi yang pertama melakukan terobosan dengan menempatkan DOOH di rangkaian kereta api. Lalu, apa yang menjadi kelebihan medianya dengan yang lain? Reginaldo menjawab, “KRL itu memiliki 1,2 juta pengguna harian, sebelumnya hanya di kisaran 900 ribu orang dalam sehari. Jelas, ini adalah angka yang cukup besar untuk melakukan branding produk. Pengguna kereta api juga adalah mereka para pekerja kantoran dari kelompok masyarakat Sosial Ekonomi Status (SES) C dan B+. Mereka rata-rata berada di dalam KRL selama 97 menit. Hadirnya kami juga sekaligus menjadi media hiburan bagi para penumpang,” katanya. Dengan beragam konten yang disajikan, banyak penumpang yang merasakan manfaatnya. Terbukti, interaksi dengan para penumpang pun semakin terbangun dengan konten semisal LiniKuis dan Photo of the Day (POTD) yang dihadirkan. Demikian pula dengan para pengiklan, banyak brand yang merasa pesan iklan yang disampaikannya menjadi lebih efektif. Salah satu indikator yang bisa dijadikan sebagai pengukur efektivitas beriklan di DOOH, misalnya, interaksi di aplikasi dan media sosial. “Kami develop aplikasi untuk support layar

120

I April 2018 I Tahun X I

di dalam kereta. Kami tampilkan kuis disitu dan bisa dijawab melalui aplikasi LiniKuis yang dapat diunduh di Playstore dan App Store. Atau program harian POTD, berupa foto kegiatan dan aktivitas para penumpang yang berkaitan dengan perkeretaapian. Mereka lalu upload fotofotonya di media sosial dengan hastag tertentu. Ini juga bisa menjadi salah satu pengukur efektivitas beriklan di kami.” Selain itu, pihaknya juga mensurvei beberapa brand yang telah menggunakan media MacroAd LINIKINI untuk mempromosikan produknya. Hasilnya juga sangat baik, rerata penumpang kereta, di angka 70—80%, mereka tahu brand yang dimaksud. Dengan kata lain, efektivitas beriklan dengan menggunakan layar DOOH di transportasi massal kereta api sangat baik untuk meningkatkan brand awareness. Pesan yang ditampilkan oleh brand pun bentuknya beragam. Bahkan, MacroAd LINIKINI juga menyiapkan beberapa format iklan untuk mendukung keinginan para pengiklan. Diakui Regi, pesan berupa edukasi pasar yang lebih @eMajels

mendalam, misalnya, cara penggunaan aplikasi tertentu, dilakukan oleh beberapa perusahaan yang menjadi kliennya. “Konten iklan yang disajikan, kami kembalikan pada para pengiklan, maunya apa? Saat ini klien kami sudah cukup luas, terdiri dari perusahaan nasional dan multinasional, dari beragam bidang, antara lain e-commerce, banking, insurance, dan lainnya.” Selama ini ada dua periode tayang yang dilakukan, di prime time antara pukul 05.00—

121

I April 2018 I Tahun X I

@eMajels

09.00 WIB dan 17.00—20.00 WIB, dan yang tayang reguler di luar jam tersebut. Konten yang disuguhkan MacroAd LINIKINI sendiri hadir di semua rangkaian KRL commuter line dari pukul 05.00 sampai 23.00 WIB. Durasi konten yang dibuat, di prime time dibatasi maksimal 2 menit, jika lebih dari itu maka konten akan ditempatkan di waktu reguler. Yang menarik lagi, tak hanya di hari kerja, penumpang KRL di akhir pekan juga ternyata cukup padat. Sebab, banyak keluarga yang memanfaatkan hari libur untuk traveling di

122

I April 2018 I Tahun X I

sekitaran Jabodetabek. “Antara pukul 12.00—14.00 WIB cukup padat. Mungkin orang kira di weekend kereta sepi, padahal tidak. Faktanya, banyak keluarga yang menggunakan KRL ke berbagai destinasi wisata di sekitar Jakarta.” Saat ini KRL bukan lagi sebagai moda transportasi alternatif, tapi telah menjadi transportasi pilihan bagi sejumlah kalangan. Oleh sebab demikian, beriklan di KRL dengan 1,2 juta penumpang sehari, menjadi pilihan tepat bagi perusahaan yang akan melakukan branding produk. “Spirit kami selalu ingin berinovasi. Ke depan, kami juga ada di rangkaian kereta api BNI City—Bandara Soetta yang dikembangkan oleh Railink. Jadi, bagi paar pemilik bisnis yang ingin memasarkan produknya di KRL, sangat mungkin untuk memasangnya di MacroAd LINIKINI. Kami tidak melulu mengejar brand-brand besar, para pelaku usaha dengan budget terbatas sekalipun, bisa mencoba menggunakan media kami. Target marketnya jelas; para pengguna KRL,” demikian Regi. (Choen)  @eMajels

TEMUKAN PASSION ANDA DALAM BERBISNIS Sentuh iPad dan buka aplikasi

eMajels

Inspirasi dan peluang bisnis lengkap di tangan Anda

2

I November 2017 I Tahun IX I

@eMajels