Analisis Sdm Google

Kinerja Perusahaan

DANI FAUZI - RIZKI FADIL - M. INDRA NUR

Slide List 01

Profil Perusahaan

02

Visi dan Misi Perusahaan

03

Kinerja Perusahaan

04

Kesimpulan

1. Profil Perusahaan

Google adalah sebuah perusahaan multinasional Amerika Serikat yang berkecimpung pada jasa dan produk Internet, seperti teknologi pencarian, komputasi web, perangkat lunak, dan periklanan.

Google didirikan oleh Larry Page dan S.Brin saat menjadi mahasiswa di Universitas Stanford, AS. Berdiri sebagai perusahaan swasta pada tanggal 4 September 1998.

2. Visi dan Misi Perusahaan

Visi

Misi

“Untuk menyediakan akses informasi dunia dalam satu klik”

"Untuk mengatur informasi dunia dan membuatnya dapat diakses dan berguna secara universal”

3. Kinerja Perusahaan

A. Strategi Google untuk Meningkatkan Kinerja Individunya

a.

Upward Communication Equals Downward Communication

Google menerapkan sebuah struktur orgnisasi yang sangat fleksibel, yaitu komunikasi ke atas (upward communication) yang sama baiknya dengan komunikasi ke bawah (downward communication).

b.

Decentralization

Terdapat banyak sekali desentralisasi dalam tubuh perusahaan Google, dimana para karyawannya diperbolehkan untuk mendesain sendiri produk – produk kreatif mereka. Contohnya pada Gmail, Google Earth, dan Google Maps.

c.

Performance Evaluation

Untuk penilaian kinerja karyawannya, Google berlandaskan pada inovasi dalam produk itu sendiri dan berdasarkan seberapa besar manfaat dalam penerapan atau penggunaan produk tersebut.

B. Self Evaluation

Siklus evaluasi kinerja tahunan Google dilakukan dengan metode 360-degree feedback. Manajer memperhitungkan dua hal utama mengenai peringkat kinerja karyawan, antara lain : 1. Hasil yang dicapai 2. Perilaku

Karyawan Google diminta untuk mereview masing - masing rekan lainnya sesuai kriteria berikut :

Googleyness

Execution

Problem Solving

Thought Leadership

Ketaatan karyawan terhadap nilai Peru sahaan.

Memberikan Kinerja bagus tanpa perlu banyak bantuan dari para manajer dan re kan kerja.

Kemampuan menganalisis suatu permaslahan dan mencari solusinya.

Berapa banyak karya wan yang jabatannya sesuai dengan keahliannya masing agar hasil kerjanya selalu maksimal.

Leadership

Keaktifan

Kemampuan mengatasi masalah, project, keaktifan, dan hasil individu.

Kemampuan karyawan untuk selalu aktif berpendapat dan memiliki inisiatif tinggi.

Karyawan mengevaluasi dirinya dalam lima kriteria yang dijelaskan di atas dan hasil evaluasi tersebut untuk meninjau kinerja sesama karyawan, baik bawahan maupun atasan, yang mana akan menjadi tolak ukur dalam berproduktivitas atau berperilaku di perusahaan.

Setelah semua data dikumpulkan, para manajer merancang sebuah penilaian untuk karyawan mereka, berdasarkan skala berikut :

Luar Biasa

Sangat Melebihi Harapan

Melebihi Ekspektasi

Secara Konsisten Memenuhi Harapan

Perlu Perbaikan

5

4

3

2

1

C. Google Products Google telah bekerja keras untuk membuat hidup kita lebih baik. Produk – produk Google sangat bermanfaat untuk menunjang keperluan kita akan dunia teknologi khususnya gadget yang terus diperbaharui setiap tahunnya guna menciptakan inovasi terkini.

• • • • •

Google Search Youtube Google Translate Google Chorme Google Drive

• • • • •

Google+ Google Maps Play Store Gmail dll

4. Kesimpulan

Terlihat bahwa objektifitas Google menilai karyawannya adalah untuk inovasi dan manfaat. Dengan menyediakan struktur organisasi berkomukasi 2 arah yang sama besar porsinya (manajemen – karyawan), dan memberi ruang yang besar untuk me ngembangkan potensi diri pada setiap karyawannya. Hingga sekarang Google masih memberikan inovasi hebat pada setiap produknya, yang mencerminkan bahwa manajemen kinerjanya baik.

Thank You