Aspek Keperilakuan Pada Persyaratan Pelaporan.pptx

ASPEK KEPERILAKUAN PADA PERSYARATAN PELAPORAN ANDI ANGGRIANI NASFA DWI PUTRI

(46116027)

SITI MUTHMAINNAH

(46116034)

RURY NOVITA SIBULO

(46116070)

DIAN FAJRIN

(46116072)

SYARAT-SYARAT PELAPORAN Dari konteks akuntansi, intisari dari proses akuntansi adalah komunikasi atas informasi yang memiliki implikasi keuangan atau manajemen. Oleh karena pengumpulan dan pelaporan informasi menggunakan sumber daya, biasanya hal tersebut tidak dilakukan secara sukarela kecuali pelapor yakin bahwa hal ini akan mempengaruhi penerima untuk berperilaku sebagaimana yang diinginkan oleh pelapor. Menentukan strategi komunikasi perlu adanya rasa saling percaya yang diciptakan anatar komunikator dan komunikan. Kalau tidak ada unsur saling mempercayai, komunikasi tidak akan berhasil. Informasi yang dilaporkan merupakan bagian penting dari proses pengelolaan dan pengendalian organisasi. Tanpa informasi, manajer, kreditor, dan pemilik tidak bisa mengatakan apakah segala sesuatu berjalan sesuai dengan rencana atau apakah tindakankorektif diperlukan. Persyaratan pelaporan dikenakan dan dipaksakan oleh beraneka ragam orang dan organisasi dengan cara yang beraneka rupa.

BAGAIMANA PERSYARATAN PELAPORAN MEMPENGARUHI PERILAKU Persyaratan pelaporan dapat mempengaruhi perilaku pelapor dalam beberapa cara. Bentuk lain dari pengukuran yang digunakan dalam organisasi, seperti audit dan pengamatan langsung , juga memiliki banyak dampak yang sama terhadap persyaratan pelaporan, selain dampak spesifiknya sendiri.

• Antisipasi Penggunaan Informasi • Prediksi Pengirim Mengenai Penggunaan Pemakai • Intensif/Sanksi • Penentuan Waktu • Strategi Respons iterative • Pengaruh Perhatian

DAMPAK DARI PERSYARATAN PELAPORAN Persyaratan pelaporan dapat mempengaruhi perilaku disemua bidang akuntansi : • Akuntansi Keuangan • Akuntansi Perpajakan • Akuntansi Sosial • Akuntansi Manajemen

PENILAIAN DAMPAK TERHADAP PENGIRIM INFORMASI Terdapat banyak cara untuk menilai dampak dari persyaratan pelaporan terhadap pengirim informasi. Yang paling tersedia adalah pengambilan keputusan deduktif, yang melibatkan pemikiran secara hati-hati mengenai bagaimana persyaratan pelaporan akan berinterasksi dengan kekuatan-kekuatan motivasional lainnya guna membentuk perilaku manajer. Teknik ini sebaiknya selalu digunakan sebelum memberlakukan suatu persyaratan pelaporan. Metode lain adalah dengan menanyakan kepada para pelapor mengenai perilaku mereka. Suatu cara formal untuk melakukan hal ini adalah dengan survey, yang dapat terdiri atas pertanyaanpertanyaan sempit dengan kemungkinan tanggapan yang ditentukan atau atas pertanyaan-pertanyaan sempit dengan kemungkinan tanggapan yang ditentukan atau atas pertanyaanpertanyaan sempit dengan kemungkinan jawaban yang terbuka atau atas gabungan dari keduanya.

Terimakasih 