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DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LÓPEZ ACOSTA

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INGENIERÍA EN DESARROLLO DE SOFT

2016

DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LÓPEZ ACOSTA

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DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO

Contenido PROPÓSITO..................................................................................................... 3 INSTRUCCIONES............................................................................................. 3 Plantilla de revisión de la administración del Proyecto...............................3 Desarrollo de la plantilla revisión de la administración del Proyecto con relación a mi proyecto................................................................................. 4 Conclusión................................................................................................... 5

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DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO PROPÓSITO En esta actividad generarás el reporte de seguimiento de un proyecto para saber el estatus de avance; para ello, tu docente en línea te hará llegar un planteamiento de problema, una vez que cuentes con

INSTRUCCIONES 1. Identifica en el problema planteado los elementos necesarios para realizar el reporte administrativo del estatus del proyecto. 2.

Elabora la plantilla de reporte administrativo del estatus del proyecto.

3. Redacta tus conclusiones acerca de por qué es importante el reporte administrativo del estatus del proyecto en relación con el problema planteado

Plantilla de reporte administrativo del estatus del proyecto

3

Proyecto

ERP para Gestión de procesos en Caja de Ahorros

Id

PR-ERP-0051

Líder de proyecto

Edgar Hernandez

Periodo

12-08-2016 – 01-02-2017

Acuerdos Anteriores

Acuerdo

Primer Acuerdo

Estado

Fecha compromiso

Abierto

25-01-2017

Responsable/r ol Gerente de proyecto

Observaciones

El acuerdo se encuentra abierto ya que aún se encuentra en desarrollo el ERP

Estatus General del Proyecto

Avance

%

Avance Planeado

80%

Avance Real

67%

Desviación

Estatus 67%

12%

Situación general del proyecto El proyecto se encuentra dentro de los tiempos de entrega, sin embargo existe una desviación debido a que los gerentes de negocio y ventas no han terminado la revisión de catálogos de servicio, y en cuanto a los errores del módulo de proyectos ya fueron corregidos, solo falta someterlo nuevamente a pruebas.

Entregable/fase

Estatus

Presupuesto

Costo

Avance

Observaciones

4

Entregable 1

67%

1,000,000

480,000

67%

El proyecto se encuentra de forma correcta, a pesar de la desviación del 12% debido a que la mayoría de los módulos están por concluirse en un 100% y el módulo que se presenta errores ya fueron corregido por lo que después de someterlo a pruebas nuevamente se procederá a continuar con su avance de desarrollo y los desarrolladores de otros módulos podrán apoyar los del módulo de proyectos para tener un avance mucho mayor.

Actividades relevantes del periodo

#

Actividad

1

Se han desarrollado con avance continuo los módulos de Contabilidad, Finanzas, Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, Gestión de proyectos, Clientes, Servicios, Ventas.

2

Se han realizado las integraciones con la base de datos y Software, además de someter a pruebas de seguridad la información almacenada a través de inyecciones con sql y php y encriptación de datos sensibles

3

Se han generado pruebas piloto delos módulos de cliente y de ventas, que son los módulos con mayor avance y que en pocos días ya se terminarán de desarrollar completamente.

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Problemas

#

Problemas

Respuesta

Responsabl Fecha e/rol Compromis o

1

Se presentaron errores Se brindó apoyo por parte del PM y del Gerente de 01-02en el módulo de gerente de Proyectos para su Proyecto 2017 proyectos corrección

5

1

Error en funcionalid ad de operación del software

Reproceso de desarrollo y mantenimiento de software, por lo que incrementa el gasto pudiendo incurrir en pérdidas

2

Integración de la informació n de forma incorrecta

3

4

5

6

7

(1 al 9) Prioridad

Síntoma

(A,M,B) Impacto

Riesgo

d (A,M,B) Probabilida

N o.

Respuesta

6 Se debe asegurar la calidad del producto bajo los correspondientes, así mismo el sometimiento a p pruebas y posteriormente en ambiente de produc

0.3 5

0.5 0

Información integrada tipo basura afectando la información real y sensible

0,4 0

.10

4 Se dará un curso de uso del software, así mismo usuario con especificaciones de la integración de ella.

Ingreso de informació n invalida

Generación de Excepciones en la comunicación entre el software y la base de datos

0.3 0

.10

7 Se integrarán alertas en los campos cunado el us no aceptados en estos para la integración en Bas

Inyeccione s SQL por ciberpiratas de base de datos Des encriptació n de informació n sensible en la BD Acceso a la aplicación por personas ajenas Obtención de contraseña s de acceso

Robo de información y afectación a cliente

0.5 0

.90

9 Se crearan vistas, procedimientos almacenados y evitar instrucciones con código dañino puedan ac crearán triggers para generar logs y desencadena afectaciones

Riesgo de fraude o falsificación de identidad

0.2 0

.60

9 Se utilizara la encriptación de datos sensible a tra SHA-2 para mayor seguridad en la información en

Posible daño a la integridad de información

0.4 0

.50

8 Se darán contraseñas personalizadas a cada uno generarán restricciones a diversos módulos o cap

Robo de información

0.4 5

,50

8 Se generarán Vistas, triggers para llevar un log d mismo se llevara un log de transacciones realizad borre información, pueda ser recuperado o si se a ser eliminada de forma oportuna

Conclusión Es de suma importancia identificar los requerimientos del cliente y usuario de la aplicación o software. Dado que el cliente lo que quiere es solucionar su problemática y es lo que origina todo el desarrollo y pasos de la metodología

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El TSP es una gran ayuda para los ingenieros informáticos, el cual provee métodos para el fácil desarrollo de software por medio de miembros que llegan a formarse en equipos, en el cual se desenvuelven de una manera organizativa; estos miembros tiene su propia función y los dirige un líder el cual recopila información y los mantiene ordenados y que logren completar sus objetivos planteados. Como hemos visto esta plantilla de seguimiento de proyecto Describe el avance de nuestro proyecto de forma general para darnos una idea del panorama de nuestro avance y así realmente tener un monitoreo de forma más asertiva de nuestros proyectos, el orden del trabajo, el esfuerzo requerido y quien está asignado a qué tarea, pero solo representa el mejor estimado de cómo completar el trabajo que queda por hacer en un momento dado de un proyecto. Entre más complejo es el proyecto, más cambios se presentan en el plan de trabajo con el transcurrir del tiempo. El Gerente del proyecto deberá revisar los planes de trabajo en forma permanente (se recomienda en forma semanal, como mínimo) y determinar el estado actual del mismo. Y la plantilla del reporte de administrativo del estatus del proyecto, no permite verificar de forma más amplia el panorama de avance, sí mismo llevar un análisis competo de las diversas situaciones que se han presentado en el proceso de desarrollo, así mimos las posibles situaciones que pueden presentarse en el análisis de riegos, logrando así tener una correcta gestión de contingencias.

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