Ejercicio Transposia(alumno)-2

DATOS DEL PROBLEMA RESUMEN DE COSTOS

Tipo de Proyecto PRECIO DE LOCALIZACIÓN (costo por hora) MASTERIZACIÓN* (mezcla de audio y video) DUPLICACIÓN (caja interjna + documentos) POR UNIDAD CAJA EXTERNA (CREAPACK) POR UNIDAD FILM (para reportajes de los medios) EMPAQUETAMIENTO POR UNIDAD GIRA DE PROMOCIÓN REGALÍAS A PAGAR A LOS AUTORES POR UNIDAD ADMINISTRADOR PROYECTO (€ por MES) ADM. CONTROL DE CALIDAD (€ por MES) GERENTE MERCADEO Y VENTAS (€ por MES) PRESUPUESTO DE MERCADEO

Muy Interactivo 200,00 900,00 1,50 1,00 800,00 0,50 800,00 10,00 4.000,00 4.000,00 5.000,00 60.000,00

Poco Interactivo 200,00 900,00 1,50 1,00 800,00 0,50 800,00 8,00 4.000,00 4.000,00 5.000,00 40.000,00

INFORMACION ADICIONAL

# Horas empleadas en localización para un proyecto # Meses del Administrador para un proyecto # Meses del Adm. De Control de Calidad para un proyecto # Meses del Gerente de Mercadeo y Ventas para un proyecto

Muy Interactivo 120,00 1,50 1,50

Poco Interactivo 80,00 1,00 1,00

2,50

2,50

OTROS COSTOS ANUALES GENERALES RENTA DE LOCALES ENERGÍA TECNOL. DE INFORMACION Y COMUNIC. COSTOS GENERALES SALARIO ANUAL ( 2 DIRECTORES) SALARIO ANUAL ( 8 PERSONAS)

SOLUCIÓN (PARTE 1)

21.000,00 14.000,00 5.000,00 100.000,00 200.000,00 320.000,00

3. Calcular los costos fijos (independientes de las unidades o cajas de cada juego que se vendan) asociados a un proyecto de cada tipo de juego (Muy interactivo, poco interactivo, no interactivo). Ignore los costos generales no asociados a un proyecto en particular. COSTOS

FIJOS

DIRECTOS

MUY INTERACTIVO

TOTALES COSTOS FIJOS DIRECTOS

POCO INTERACTIVO

$ 0,00

$ 0,00

4. Cuales son los costos unitarios VARIABLES directamente asociados a cada caja que se produzca para cada tipo de juego (sin considerar los costos fijos). COSTOS VARIABLES DIRECTOS Y MARGEN DE CONTRIBUCION TIPO DE PROYECTO

MUY INTERACTIVO

POCO INTERACTIVO

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

TOTALES PV

$

MARGEN DE CONTRIBUCION

$

25,00

$

25,00 $

20,00

20,00

5. Cuántos CD-ROM se tienen que llegar a vender para poder llegar a cubrir los costos de un proyecto? PUNTO DE EQUILIBRIO

6. Calcule el Ingreso Total del Proyecto para el primer año (considere las proyecciones de ventas) tomando en cuenta un proyecto de cada tipo ( Muy Interactivo, Poco Interactivo y No Interactivo) NUMERO DE FAMILIAS BELGICA Y HOLANDA

PROYECCION TAMAÑO DEL MERCADO

Nro. Familias que comprarán 1er ANO 20% 50% 5%

DUENOS DE PC FAMILIAS CON HIJOS % DE CLIENTES REALIDAD

VENTAS ESTIMADAS EN UNIDADES MUY POCO NO

PORCENTAJE

PRECIO DE VENTA (distri.)

INTERACTIVO INTERACTIVO INTERACTIVO TOTAL

INGRESOS DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

TOTAL INGRESOS 1er AÑO

CELDAS A LLENAR INFORMACIÓN CELDAS CON FÓRMULAS (No tocar) No Interactivo 200,00 900,00 1,50 1,00 800,00 0,50 800,00 3,00 4.000,00 4.000,00 5.000,00 25.000,00

No Interactivo 20,00 0,50 0,50 1,00

o que se vendan) asociados a ivo). Ignore los costos

NO INTERACTIVO

$ 0,00

aja que se produzca para

UCION NO INTERACTIVO

$

$

10,00

10,00

costos de un proyecto?

ciones de ventas) tomando ractivo)

Unidades de venta

20% tienen el equipo inicial La mitad de las familias con equipos multimedia tiene hijos entre los 4 y 12 años. Uno estima que cerca del 5% de ellos comprarán en el primer año

TOTAL UNIDADES ESTIMADAS

AL INGRESOS 1er AÑO

0,00

INGRESO

$ 0,00

0,00