Estudio De Caso, Comandante Fred

PREGUNTAS: 1. ¿ Que problemas está enfrentando el grupo? ¿Hay algún problema más importante que otros? En mi opinión el grupo se enfrenta a varios problemas como la falta de tiempo para desarrollar los productos, la falta de aceptación de que Fred tome el mando de la organización y consideren que este es su cuartel y ellos solo obedecen, cuando no es así, pero el más importante es llegar a un acuerdo y definir en la organización que cargo va a desempeñar de cada uno, los acuerdos y las responsabilidades entre el mismo grupo que le corresponden a cada uno, ya que considero que cada uno juega un papel importante dentro de la organización tanto el diseñador, como el vendedor o el administrador.

2. Con base en el proceso de toma de decisiones, haga el diagnostico de los problemas, cree y pondere opciones y haga sugerencia de decisión. Tomar la decisión es el primer paso para elegir un plan de acción; es por esto que como administradores nuestro trabajo central es continuamente decidir qué hacer, delegar su realización a quienes consideremos más capacitados para ello, justificar para que debe hacerse, cuando debe hacerse y así lograr la optimización, en esta organización el problema es que no hemos logrado la aceptación de este administrador que sería Fred, es muy importante tener en cuenta el trabajo en equipo para la toma de decisiones, ya que se tiene el concepto y la visión de varias personas para llegar a la mas optima; aunque para conformar estos equipos se deben tener en cuenta las capacidades, el compromiso y la responsabilidad de cada uno de los integrantes, para así lograr ser un verdadero equipo de trabajo, mi sugerencia seria realizar un estudio para determinar la viabilidad del proyecto y así poder definir cargos y consolidar la organización.

3, ¿Alguien del grupo tiene la razón? ¿o todos tiene la razón? Justifique su respuesta. Para mi concepto no, en un proyecto como el que desea realizar este grupo es definir los cargos y responsabilidades para cada uno ya que cada uno tiene talentos diferentes y muy importantes, se necesita de cada uno para llevar a cabo este proyecto, es importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por cada uno del grupo de esta organización, es decir, que se adapten a su interés, a sus habilidades y experiencias.

4. Explique las diferentes expectativas de los cinco amigos con respecto a su participación y sus recompensas en la empresa? Las expectativas de Fred es llegar a crear una empresa consolidada ya que él propone que cada uno se retire de su trabajo para tener más tiempo en este proyecto el cual para él era importante mientras las expectativas de los otros integrantes eran más de carácter económico pero no estaban dispuestos a dedicarle mucho tiempo al trabajo solo en los tiempos libres y aun así ya tenían dificultades con sus familias por el tiempo.

5. ¿ Ese grupo es, a fin de cuentas, una organización o no ? Si su respuesta fuera "no", indique lo que le falta para que se convierta en una organización. Aun no, porque no están consolidada como tal tienen una idea y es buena tiene la experiencia y el conocimiento para lograr el proyecto, tiene que trabajar más sobre la idea y aceptar la administración de Fred quien está muy entusiasmado con el proyecto, les falta estructurar un plan que puede estar bien definido y completo, la planeación y las dificultades de la comunicación hacen más importante este control. La organización se divide en unidades administrativas llamadas departamentos; cada uno tiene funciones y responsabilidades diferentes, son dirigidos por una autoridad llamada gerente, el cual está encargado de actividades específicas dentro de la empresa y estas unidades necesariamente deben relacionarse entre sí para obtener la eficiencia que se busca.

6. ¿Cuáles son sus pronósticos para ese grupo: la disolución o el éxito como empresa? Yo creo que si llegan a un acuerdo y se organización y aceptan cargos, puede ser el éxito para la empresa, ya que el proyecto ha logrado contactar posibles clientes incluso un cliente potencial había propuesto comprar los derechos de la empresa, el éxito de las empresas depende en gran medida del desarrollo y bienestar de sus equipos de trabajo y para ello, el balance entre vida personal y profesional es fundamental deben organizarse y cumplir con plan un de trabajo para lograr los objetivos propuestos dentro de la organización.