Examen Final Estrategia

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y externo Seleccione una: a. Cadena de valor b. DAFO Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y oportunidades).

c. Benchmarking d. 5 fuerzas de Porter Retroalimentación La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se compite en los mercados existentes” Seleccione una: a. Verdadero.

b. Falso. Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se busca y captura la demanda. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia genérica de Porter Seleccione una: a. Diferenciación. b. Liderazgo general en costes. Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y reducción de costes basados en la experiencia.

c. Enfoque. d. Todas las respuestas son correctas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter Seleccione una: a. Poder de negociación de los proveedores. b. Amenaza de productos sustitutivos. c. Intensidad de las barreras de entrada. Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos competidores.

d. Poder de negociación de los clientes. Retroalimentación La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe: Seleccione una: a. Servicios. b. Industriales. c. Distribución. d. Marketing. Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución, producción y servicios. Retroalimentación La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 6

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica cuál de las siguientes fases NO pertenece al proceso de planificación estratégica Seleccione una: a. Análisis externo. b. Revisión de objetivos. Esta es una de las fases.

c. Establecimiento de objetivos del proceso de planificación estratégica. d. Evaluación de estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Establecimiento de objetivos del proceso de planificación estratégica.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint -venture es un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento” Seleccione una: a. Verdadero. Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de crecimiento.

b. Falso.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos entrantes” Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para p oder hacer frente a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes). Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano azul Seleccione una:

a. Crea y atrapa la nueva demanda. b. Torna irrelevante a la competencia. c. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo coste. El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.

d. Crea un mercado único. Retroalimentación La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener todo cuadro de mando Seleccione una: a. Ser un medio informativo destacable. b. Ser una herramienta de diagnóstico. c. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa. El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de la jerarquía en la empresa.

d. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.