Examen Final.pdf

RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / 2016-6  

QUIZ 2 - SEMANA 7 Pregunta 1 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior, ¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios que está se están implementando? Seleccione una: a. Mecanismo de integración b. Estructuración de la organización. c. Diseño Organizacional. d. Horizontes de Decisión. Pregunta 2 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. Oportunidad b. Amenaza c. Factor crítico de éxito d. Visión Pregunta 3 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo obedece a una necesidad de logro? Seleccione una: a. Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien. b. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales y de amistad. c. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener poder a través del reporte de novedades. d. Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de las áreas a través del reporte de novedades. Pregunta 4 Respuesta guardada

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de aceptación social? Seleccione una: a. Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de los demás. b. Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar superación. c. Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo. d. Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial. Pregunta 5 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y regulación para el subsector.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. Recursos b. Fortaleza

c. Mercadeo d. Amenaza Pregunta 6 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un aspecto importante que una Empresa debería considerar, es tener una misión y una visión, con el fin de que tenga un rumbo claro. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estos elementos hacen parte de: Seleccione una: a. Planeación estratégica b. Organización Estratégica c. Dirección Estratégica d. Control Estratégico Pregunta 7 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.

¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a una necesidad de Afiliación? Seleccione una: a. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones interpersonales. b. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones de amistad. c. Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso que tiene de hacer las cosas bien. d. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de establecer relaciones de alianza. Pregunta 8 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de seguridad? Seleccione una: a. Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de los demás. b. Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar superación. c. Debido a que Rodrigo tiene deseo de conservar lo que tiene por medio de su trabajo. d. Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial. Pregunta 9 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el emprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de línea? Seleccione una: a. Sí, porque están directamente involucrados en realizar los deberes que fueron asignados y obtener los resultados acordados. b. Sí, porque están directamente involucrados en la prestación de los servicios de la organización. c. Sí, porque están directamente involucrados en prestar soporte a la actividad principal de la empresa. d. Sí, porque están directamente involucrados en la toma de decisiones que se realice en la prestación de los servicios de la organización. Pregunta 10 Respuesta guardada Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción, recién ganó un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con el personal necesario. Decidió aliarse con otras empresas que presten servicios de carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta este tipo de alianza, ¿qué tipo de estructura organizacional se adaptaría? Seleccione una:

a. Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde a los estándares que espera el cliente. b. Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde a los estándares que espera el cliente genera una doble cadena de comando con las otras empresas. c. Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras empresas solo está buscando una especialización del trabajo en lo que necesita para cumplir con el proyecto. d. Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca agrupar a estas empresas acorde a los servicios que presta