Foda En Excel
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Matriz DAFO - FODA Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010
Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl © e.ditor consulting sl y los autores
comenzar
Análisis D.A.F.O. Pueden generar PROBLEMAS
INTERNAS
D
Debilidades
F
Fortalezas
1
Poca tenencia de capital para el negocio.
1
Espacios adecuados para la produccion de plantones.
2
Ausencia de un sistema de informacion de mercado.
2
Especies forestal tolerante al clima, plaga y enfermedades
3
Deficientes habilidades gerenciales.
3
creciente deseo de mejorar el manejo de plantones
4
Poca o nula publicidad en forestacion.
4
poseer personal altamente capacitado en plantones.
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
A Procedentes del ENTORNO
Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS
Amenazas
O
Oportunidades
1
Desastres naturales
1
Preferencia por productos ecologicos por la poblacion.
2
Presencia de plagas y enfermedades.
2
Deforestación y tala de arboles.
3
conflictos sociales
3
Leyes ambientales.
4
Aparicion de nuevos competidores
4
Existencia de pisos ecologicos ideales para el cultivo.
5
5
6
6
7
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10
DAFO Fortalezas Espacios adecuados para la produccion de plantones. Especies forestal tolerante al clima, plaga y enfermeda creciente deseo de mejorar el manejo de plantones poseer personal altamente capacitado en plantones. 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Debilidades Poca tenencia de capital para el negocio. Ausencia de un sistema de informacion de mercado. Deficientes habilidades gerenciales. Poca o nula publicidad en forestacion. 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oportunidades
Amenazas
Preferencia por productos ecologicos por la poblacion.
Desastres naturales
Deforestación y tala de arboles.
Presencia de plagas y enfermedades.
Leyes ambientales.
conflictos sociales
Existencia de pisos ecologicos ideales para el cultivo.
Aparicion de nuevos competidores
0
0
0
0
0
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0
Estrategias OFENSIVAS publicidad
satisfacer en un 30% la demanda de la poblacion en la region
Estrategias REORIENTACIÓN cambio de personal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estrategias DEFENSIVAS bajos costos
Estrategias SUPERVIVENCIA aumneto de las ventas
Análisis de la SITUACIÓN INTERNA FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO
F FORTALEZAS
DEBILIDADES
VALORACIÓN
% Importancia para ÉXITO
1
MF
10%
10%
0.4
2
F
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0.3
3
F
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M
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D
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MD
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5
MD
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0.1
pon los factores críticos
D
POSICIÓN
pon los factores críticos
100%
Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO
O OPORTUNIDADES
AMENAZAS
VALORACIÓN
% Importancia para ÉXITO
1
MF
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10%
0.4
2
F
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0.3
3
M
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pon los factores críticos
A
VALOR
pon los factores críticos
4
D
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10%
0.1
5
MF
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0.4
100%
Posición Estratégica Actual - FODA POSICIÓN FUERTE factores EXTERNOS y DÉBIL INTERNOS
POSICIÓN MUY DÉBIL en factores EXTERNOS y INTERNOS
POSICIÓN MUY FUERTE en factores INTERNOS y EXTERNOS
POSICIÓN FUERTE factores INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS
Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl © e.ditor consulting sl y los autores
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Análisis D.A.F.O. Pueden generar PROBLEMAS
INTERNAS
D
Debilidades
F
Fortalezas
1
Poca tenencia de capital para el negocio.
1
Espacios adecuados para la produccion de plantones.
2
Ausencia de un sistema de informacion de mercado.
2
Especies forestal tolerante al clima, plaga y enfermedades
3
Deficientes habilidades gerenciales.
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creciente deseo de mejorar el manejo de plantones
4
Poca o nula publicidad en forestacion.
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poseer personal altamente capacitado en plantones.
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A Procedentes del ENTORNO
Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS
Amenazas
O
Oportunidades
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Desastres naturales
1
Preferencia por productos ecologicos por la poblacion.
2
Presencia de plagas y enfermedades.
2
Deforestación y tala de arboles.
3
conflictos sociales
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Leyes ambientales.
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Aparicion de nuevos competidores
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Existencia de pisos ecologicos ideales para el cultivo.
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DAFO Fortalezas Espacios adecuados para la produccion de plantones. Especies forestal tolerante al clima, plaga y enfermeda creciente deseo de mejorar el manejo de plantones poseer personal altamente capacitado en plantones. 0 0 0 0 0 0
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Debilidades Poca tenencia de capital para el negocio. Ausencia de un sistema de informacion de mercado. Deficientes habilidades gerenciales. Poca o nula publicidad en forestacion. 0 0 0 0 0 0
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Oportunidades
Amenazas
Preferencia por productos ecologicos por la poblacion.
Desastres naturales
Deforestación y tala de arboles.
Presencia de plagas y enfermedades.
Leyes ambientales.
conflictos sociales
Existencia de pisos ecologicos ideales para el cultivo.
Aparicion de nuevos competidores
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Estrategias OFENSIVAS publicidad
satisfacer en un 30% la demanda de la poblacion en la region
Estrategias REORIENTACIÓN cambio de personal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estrategias DEFENSIVAS bajos costos
Estrategias SUPERVIVENCIA aumneto de las ventas
Análisis de la SITUACIÓN INTERNA FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO
F FORTALEZAS
DEBILIDADES
VALORACIÓN
% Importancia para ÉXITO
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pon los factores críticos
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POSICIÓN
pon los factores críticos
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Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO
O OPORTUNIDADES
AMENAZAS
VALORACIÓN
% Importancia para ÉXITO
1
MF
10%
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0.4
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F
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pon los factores críticos
A
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pon los factores críticos
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Posición Estratégica Actual - FODA POSICIÓN FUERTE factores EXTERNOS y DÉBIL INTERNOS
POSICIÓN MUY DÉBIL en factores EXTERNOS y INTERNOS
POSICIÓN MUY FUERTE en factores INTERNOS y EXTERNOS
POSICIÓN FUERTE factores INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS
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