Foda Logistica

Oficina de Logística y Almacén

 FODA.  PLAN DE ACTIVIDADES Y DQUISICIONES.

2015

Clínica Americana De Juliaca

OFICINA DE LOGÍSTICA Y ALMACÉN

ANALISIS F.O.D.A. 2015

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS 

Personal con disposición



Personal de Logística capacitado e identificado con la Institución.



Personal profesional con filosofía cristiana



Personal profesional en proceso de especialización en las diferentes áreas.



Personal con motivación por el trabajo.



Adecuado clima organizacional.



Adecuado clima laboral. Se cuenta con un sistema para un mejor control de los materiales e insumos para



las diferentes áreas. 

Cuenta con proveedores fieles competitivos en el mercado.



Apoyo constante de la administración.

DEBILIDADES 

Falta de un espacio suficiente para el mejor almacenamiento.



Falta de una buena accesibilidad para el ingreso y entrega de pedidos a las áreas.



Falta de concientización de los documentos de gestión.



Tibieza espiritual



Inadecuado ambiente de oficina para atención a proveedores.



Poca importancia al área de logística 

Falta de apoyo en capacitación al personal a nivel local y nacional sobre manejo logístico.



Poco personal del área.

ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES. 

Nuevos procesos de trabajo.



Existencia de cursos de capacitación externa durante todo el año.



Crecimiento Empresarial de la zona



Mejor uso de la tecnología



Apoyo del área de logística de la red Medica Adventista.



Participación en los cursos de capacitación programados por la administración

AMENAZAS 

Incremento de exigencias de atención de los usuarios.



Mercado no suficiente para la compra de insumos y materiales requeridos.



Falta de acceso a la información comercial del mercado



Incremento desproporcional en el precio de los productos e insumos.



Alto costo de insumos, instrumental equipos y materiales.

DIAGNOSTICO DE PROBLEMAS  PROBLEMA Nº 01. Falta de un

espacio suficiente para el mejor

almacenamiento. 

Objetivo 01. Tener un lugar de almacenamiento para los insumos



de las áreas de limpieza. Objetivo 02. Tener un lugar de almacenamiento para los insumos de las áreas de lavandería.

 PROBLEMA Nº 02. Falta de una buena accesibilidad para el ingreso y entrega de pedidos a las áreas  Objetivo 01. Accesibilidad para el ingreso de materiales de 

proveedores. Objetivo 02. Comodidad para la atención al cliente interno.

 PROBLEMA Nº 03 Necesidad de implementar un programa de capacitación para el personal de la oficina de logística.  Objetivo 01. Preparación logística aduanera para el trabajo.  Objetivo 02. Preparación académica adecuada para el trabajo.  PROBLEMA Nº 04. Recursos humanos: Actividades Espirituales, Sociales  Objetivo 01. Mejorar la consagración del personal de la oficina 

de logística. Objetivo 02. Mantener y mejorar la socialización y camaradería



entre el personal contable. Objetivo 03. Semana de Oración con proveedores

DESARROLLO DE PROBLEMAS

PROBLEMA Nº 01. Necesidad de continuar implementando equipos nuevos y herramientas de trabajo 

Objetivo 01. Tener un lugar de almacenamiento para los insumos de las áreas de limpieza.



Objetivo 02. Tener un lugar de almacenamiento para los insumos de las áreas de lavandería.

METAS ACTIVIDADES

U. MEDIDA

Construcción de un pequeño almacén para ambas Cronograma áreas.

CRONOGRAMA

TOTAL

1

COSTO INDICADORES

0.00

1T

2T

3T

4T

RESPONSABLE

x Actividad Programada

Manteniendo

 PROBLEMA Nº

02.

Falta

de

una

buena

accesibilidad para el ingreso y entrega de pedidos a las áreas 

Objetivo 01. Accesibilidad para el ingreso de materiales de proveedores.



Objetivo 02. Comodidad para la atención al cliente interno.

METAS ACTIVIDADES

Mejorar el acceso al departamento de logística

Campo de proceso para la atención al cliente interno

CRONOGRAMA

U. MEDIDA

TOTAL

Cronograma

1

Cronograma

1

COSTO INDICADORES

0.00

0.00

1T

Actividad Programada

x

Actividad Programada

x

2T

3T

4T

RESPONSABLE

Lavandería

Gerencia

PROBLEMA Nº 03 Necesidad de implementar un programa de capacitación para el personal de la oficina de logística Objetivo 01. Preparación logística Aduanera para el trabajo. Objetivo 02. Preparación académica adecuada para el trabajo

ACTIVIDADES

METAS COSTO INDICADORES U. TOTAL MEDIDA

Lectura de la ley de contratación de adquirían de Cronograma insumos sector privado

1

0.00

*lectura variada sobre normas de almacenamiento

1

0.00

Cronograma

Actividad Programada Actividad Programada

CRONOGRAMA 1T

2T

x

3T

4T

RESPONSABLE

Jefe de Área x

Jefe de Área

PROBLEMA Nº 04. Recursos humanos: Actividades Espirituales, Sociales



Objetivo 01. Mejorar la consagración del personal de la oficina de logística.



Objetivo 02. Mantener y mejorar la socialización y camaradería entre el personal



contable. Objetivo 03. Semana de Oración con proveedores

ACTIVIDADES

Asistencia diaria a cultos Semana de oración de Proveedores Entrega de folletos la gran esperanza

METAS U. MEDIDA TOTAL

COSTO INDICADORES

Cronograma

1

0.00

Cronograma

1

0.00

Cronograma

1

0.00

Actividad Programada Actividad Programada Actividad Programada

CRONOGRAMA RESPONSABLE 1T 2T 3T 4T x

x

x x

x

x

Jefe de Área Jefe de Área Jefe de Área